盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)突發(fā)涌水、涌沙事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

......word....word..1事故類型和危害程度分析事故類型除階段消滅涌水、涌沙狀況。危害程度分析者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞、人員傷亡。應(yīng)急處置根本置快。事故單位必需在第一時(shí)間向工程部辦公室或工程部領(lǐng)導(dǎo)直接報(bào)告。有效措施，盡可能的掌握事態(tài)開展，以削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。處置工作的統(tǒng)一、高效。職責(zé)，親熱協(xié)作，相互協(xié)作，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶救救援工作。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急反響組織治理機(jī)構(gòu)處理保衛(wèi)組，并組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)和醫(yī)療搶救隊(duì)等。綜工安物監(jiān)合程質(zhì)機(jī)測辦部部部組公室組長：王立波副組長：蔣中軍副組長：曹康寧副組長：汪學(xué)安組長：王立波副組長：蔣中軍副組長：曹康寧副組長：汪學(xué)安盾構(gòu)隊(duì)?wèi)?yīng)急救援小組組成及職責(zé)〔1〕組長：王立波援工作的順當(dāng)完成?！?〕副組長：蔣中軍、曹康寧、汪學(xué)安員的個(gè)人平安，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場去除工作?！?〕應(yīng)急救援部門②安質(zhì)部職責(zé)：擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的平安處理工作；③物資部職責(zé)：擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后物資設(shè)備的供給工作；④測量組職責(zé)：擔(dān)負(fù)應(yīng)急事故發(fā)生后的監(jiān)測工作；⑤綜合辦公室職責(zé)：擔(dān)負(fù)緊急狀況下受傷人員的初步搶救工作；務(wù)。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控及變樣子況，假設(shè)有變化準(zhǔn)時(shí)反映到上級(jí)部門。預(yù)警行動(dòng)急指揮部及相關(guān)部門實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。信息報(bào)告程序盾構(gòu)隊(duì)人員在施工過程中覺察涌水及涌沙狀況后，馬上向工程領(lǐng)導(dǎo)人員匯報(bào)。工程應(yīng)急指揮小組接到通知后快速到達(dá)現(xiàn)場開放應(yīng)急搶救。并馬上組織人員依據(jù)?應(yīng)急救援預(yù)案?并結(jié)合施工現(xiàn)場狀況開放相關(guān)救援行動(dòng)。2、副組長應(yīng)馬上召開緊急會(huì)議，確定行動(dòng)方案，并向組長匯報(bào)。定的分工馬上開展各項(xiàng)工作。展匯報(bào)，并懇求外援支持，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系、報(bào)告人；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失的初步估量；事故緣由、性質(zhì)的初步推斷；事故搶救處理的狀況和實(shí)行的措施；需要工程所屬公司幫助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。事故單位事故單位所屬公司總部地方相關(guān)部門工程經(jīng)理部監(jiān)理辦公部業(yè)主質(zhì)監(jiān)站集團(tuán)公司圖5.1 信息傳遞流程圖級(jí)相關(guān)主管部門上匯報(bào)。應(yīng)急處置....突發(fā)事故發(fā)生馬上上報(bào)工程經(jīng)理部突發(fā)事故發(fā)生馬上上報(bào)工程經(jīng)理部搶救遇險(xiǎn)人員工程部應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警啟動(dòng)現(xiàn)場處置方.word..啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)依據(jù)事故的可控性、嚴(yán)峻程度和影響X圍，應(yīng)急響應(yīng)共分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅲ級(jí)共三個(gè)等級(jí)。Ⅲ級(jí)：事故狀況較小，工程部的資源能夠處理的緊急狀況。況。Ⅰ級(jí)：事故格外嚴(yán)峻，工程部的資源無法處理，需集團(tuán)公司和外部資源支持的緊急狀況。響應(yīng)程序.......word....word..報(bào)警系統(tǒng)和通知程序部門職務(wù)手機(jī)工程經(jīng)理部門職務(wù)手機(jī)工程經(jīng)理王立波領(lǐng)常務(wù)副經(jīng)理兼工程總工蔣中軍導(dǎo)平安總監(jiān)曹康寧工程副經(jīng)理汪學(xué)安安質(zhì)部部長陳沅部長X斌部 工專業(yè)工程師李拯稷程專業(yè)工程師試驗(yàn)員李鏡源馬曉平部調(diào)度員李玥含機(jī)電部部長鄒小衛(wèi)物資部部長唐官明財(cái)務(wù)部部長連照廣綜合部部長王曉慶門24聯(lián)絡(luò)暢通，保證應(yīng)急救援工作準(zhǔn)時(shí)。門表6.2 增城市醫(yī)院清單醫(yī)院名稱醫(yī)院名稱地址增城市人民醫(yī)院XX增城市光明東路1號(hào)2報(bào)警救助須知事先做好急救預(yù)備。講清楚事故發(fā)生的具體位置。說明報(bào)救者單位、、，以便搶救車找不到地方時(shí)隨時(shí)聯(lián)系。獵取進(jìn)一步信息，確認(rèn)聯(lián)系人的XX搶救車輛能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展搶救。應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別。救援行動(dòng)程序緩事故后果和掌握災(zāi)情而實(shí)行的一系列搶救救濟(jì)行動(dòng)。X特別關(guān)注的事情：應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先選擇：C、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先擴(kuò)大。要實(shí)行萬無一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。1、事故發(fā)生區(qū)工程負(fù)責(zé)人、事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、平安部門應(yīng)實(shí)行以下行動(dòng)：1〕把握狀況。不管現(xiàn)場何種局面，必需把握的狀況有：事故發(fā)生時(shí)間與地活動(dòng)；有無火災(zāi)與爆炸伴隨；現(xiàn)場的方向、風(fēng)速；事故危及工程外的可能性。2〕報(bào)告與通報(bào)。在把握事故狀況，并判明或已覺察事故危及工程外時(shí)，應(yīng)XXXX城市軌道分公司〕；依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度及狀況的緊急程度，按預(yù)案的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。3〕組織搶救與搶險(xiǎn)。制止危害集中的最有效措施實(shí)施是快速消退事故源，件。2、應(yīng)急指揮中心1〕值班人員的行動(dòng)：記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的根本狀況；按預(yù)案規(guī)定，通知定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動(dòng)預(yù)備。2〕應(yīng)急救援工作小組的行動(dòng)：依據(jù)事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的狀況，指示平安技術(shù)指揮各應(yīng)急救援組投入行動(dòng)。人員和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工程副經(jīng)理是人生、財(cái)產(chǎn)保護(hù)的責(zé)任人。布實(shí)施保護(hù)程序。平安地帶。工程副經(jīng)理匯報(bào)，工程副經(jīng)理向總指揮匯報(bào)。轉(zhuǎn)移至平安地帶。員進(jìn)入危急區(qū)。事故現(xiàn)場保護(hù)第一步 人在向平安負(fù)責(zé)人報(bào)告的同時(shí)組織人員隊(duì)現(xiàn)場區(qū)域圍護(hù)，保護(hù)事故現(xiàn)場不被破壞。其次步平安員到達(dá)事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進(jìn)展進(jìn)一步圍護(hù)，確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步平安員對(duì)事故現(xiàn)場實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像取證。處置措施始發(fā)前，在洞口預(yù)備好砂袋、水泥、水泵、水管、方木、風(fēng)鉆等應(yīng)急物資和工具。如洞門破除階段消滅涌水、涌沙狀況，快速用砂袋、水泥堵住涌水、涌砂1構(gòu)造外圍進(jìn)展注漿加固〔見圖2〕。到達(dá)前，盾構(gòu)機(jī)在距基坑圍護(hù)構(gòu)造0.3m處停機(jī)，清空土倉后開倉檢查前方掌子面狀況，確定圍護(hù)構(gòu)造平安后承受開倉掘進(jìn)方式破除洞門。注漿范圍注漿范圍注漿范圍注漿范圍圖1 應(yīng)急示意圖一 圖2 應(yīng)急示意圖二如洞門橡膠簾