論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新

論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中國(guó)特殊年代的特殊產(chǎn)物，曾經(jīng)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過(guò)重要的貢獻(xiàn)。在新的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)涵和特征都發(fā)生了根本性的改變，因此，有必要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理模式做出新的審視和思考。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理模式創(chuàng)新

0引言

隨著我國(guó)加入wto步伐的臨近，我國(guó)企業(yè)將面臨國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有半壁江山的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須抓住機(jī)遇，盡快克服自身管理的不足，努力進(jìn)行管理創(chuàng)新，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和手段改造傳統(tǒng)管理，實(shí)施科學(xué)管理，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力，以期在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有一席之地，并求得更大的發(fā)展。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人員素質(zhì)整體偏低

中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)尚處于剛剛發(fā)育階段,難以對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供有效的人才供給。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長(zhǎng)大都多數(shù)來(lái)自于基層,沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)過(guò)管理知識(shí),科學(xué)文化水平和專業(yè)知識(shí)水平都較低,缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和技能,不善于用經(jīng)濟(jì)、法律的手段來(lái)進(jìn)行管理,使企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資金運(yùn)作和人事管理等方面無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而嚴(yán)重制約著企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍遇到企業(yè)發(fā)展和人才緊缺的矛盾,尤其隨著企業(yè)技術(shù)裝備水平的提高,急需大量?jī)?yōu)秀的專業(yè)人才,而在經(jīng)營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)、壯大的過(guò)程中,人才素質(zhì)低與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展始終是一對(duì)突出的矛盾。

1.2績(jī)效評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重落后

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理層次少,管理機(jī)構(gòu)和管理人員也比較少,管理水平一直比較低。在生產(chǎn)管理上重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量;在行為管理上重硬件,輕軟件。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒(méi)有高效的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,造成高素質(zhì)人才外流、技術(shù)人員跳槽頻繁、人才的穩(wěn)定性弱、企業(yè)的后續(xù)發(fā)展乏力。再次企業(yè)的信息管理意識(shí)落后,沒(méi)有形成一個(gè)有效的信息管理系統(tǒng),不利于員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,不僅造成工作效率低下,更錯(cuò)過(guò)了眾多的發(fā)展機(jī)遇。這種管理的落后性由于被靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制所掩蓋而一直未引起足夠的重視。隨著兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的深入進(jìn)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,而管理滯后的矛盾就愈益顯現(xiàn)。

2實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)新管理

2.1管理觀念創(chuàng)新管理創(chuàng)新

首先是管理觀念的創(chuàng)新，這是其他一切創(chuàng)新的前提。首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理者的管理觀念創(chuàng)新。只有領(lǐng)導(dǎo)具有創(chuàng)新意識(shí)，才能組織各種創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)展各種創(chuàng)新工作。但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及企業(yè)自身規(guī)模的擴(kuò)大，單靠經(jīng)驗(yàn)管理已無(wú)法行得通，“大個(gè)體戶”的管理方式已不再適應(yīng)，企業(yè)又面臨著必須用新思路解決的新問(wèn)題，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者必須積極學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理思想方法，用科學(xué)的管理思想武裝頭腦。其次，要確立“以人為本”的管理觀念。在人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)則變成依靠更多通過(guò)各種渠道，利用多種形式，培養(yǎng)招聘了一大批管理人才，管理水平有了提高。但是，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅猛發(fā)展，管理人分的缺乏，管理水平的低下，仍然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。為了解決人才不足，管理水平低的間題，各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門和企業(yè)要把培養(yǎng)造就具有較高管理水平的呼人才做為各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門和企業(yè)刻不容緩的大事來(lái)對(duì)待。

3.2要加強(qiáng)對(duì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

為把管理工作搞上去，各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門和企業(yè)，都要把管理工作做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)對(duì)待，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一定要列入議事日程，經(jīng)常研究，及時(shí)部署和督促指導(dǎo):要明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作，并建立健全企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。配備和充實(shí)管理人員，做到有具體辦事機(jī)構(gòu)管，有具體人員抓;要深入實(shí)際調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決管理匕存在的問(wèn)題，推動(dòng)管理工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴勝華.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)差別化戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施[j].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,(01)

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