后勤安全生產(chǎn)管理制度5篇

后勤安全生產(chǎn)管理制度5篇后勤安全生產(chǎn)管理制度篇1

一、局內(nèi)主要會(huì)議有：局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、股室會(huì)和全體職工大會(huì)。

二、局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)主持，副局長(zhǎng)參加，不定期舉行。主要研究全局性及局內(nèi)的重大工作事項(xiàng)。

三、局務(wù)會(huì)由局長(zhǎng)主持，副局長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。主要研究局內(nèi)日常工作或階段性工作安排和其它重要問(wèn)題。

四、各股工作會(huì)由各股室負(fù)責(zé)人主持，各股室工作人員參加，主要研究本股室工作，落實(shí)局長(zhǎng)辦公室會(huì)議、局務(wù)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、職工大會(huì)由局長(zhǎng)主持，主要討論研究和落實(shí)重要任務(wù)，總結(jié)和安排工作，研究涉及職工切身利益的重要問(wèn)題。

后勤安全生產(chǎn)管理制度篇2

為了貫徹勤儉辦學(xué)的方針，科學(xué)使用和管理后勤物資材料，防止積壓浪費(fèi)，給教學(xué)、科研及行政等工作的順利進(jìn)行提供有力的后勤物資保障，現(xiàn)結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本管理制度。

一、材料組的職能

1、負(fù)責(zé)提供全院房屋、教學(xué)及行政辦公家具等維修用材料。

2、負(fù)責(zé)提供各部門(mén)辦公用品、勞保用品及清潔衛(wèi)生、綠化工具等。

3、負(fù)責(zé)提供全院水、電、暖等維修用材料。

二、物資材料的分類(lèi)

依據(jù)物資材料的自然條件劃分為材料、低值品、易耗品三類(lèi)。

材料：指一次性使用即消耗或不能復(fù)原的物資，如金屬、非金屬的各類(lèi)原料、燃料等。

低值品：指既不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，又不屬于材料范圍的用具，如低值儀表、工具量具等。

易耗品：指玻璃器皿、元件、零配件等。

三、物資材料的采購(gòu)

1、材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)的實(shí)際需要、工作計(jì)劃與庫(kù)存現(xiàn)有量相結(jié)合，有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)。

2、保證材料的及時(shí)供應(yīng)，防止采購(gòu)與需求的脫節(jié)而影響正常的工作，防止盲目大量購(gòu)進(jìn)而造成的庫(kù)存積壓。

3、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格把好購(gòu)進(jìn)材料的質(zhì)量關(guān)，購(gòu)進(jìn)材料時(shí)要查清所購(gòu)材料的名稱(chēng)、型號(hào)與規(guī)格，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。對(duì)于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理退、換、賠補(bǔ)手續(xù)。

4、采購(gòu)人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的核查驗(yàn)收后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

四、物資材料的庫(kù)存

1、設(shè)置庫(kù)房和集中存放的場(chǎng)地，確定專(zhuān)職或兼職保管員進(jìn)行管理。

2、科學(xué)保管庫(kù)房?jī)?nèi)物資材料，做到存放有序、庫(kù)容整潔、分類(lèi)清楚、標(biāo)志明顯、零整分開(kāi)，建立卡片，卡物對(duì)號(hào)便于收發(fā)和檢查。

3、購(gòu)入的物資材料須經(jīng)保管員驗(yàn)收后方可入庫(kù)，以保證材料的數(shù)量和質(zhì)量，材料入庫(kù)必須填寫(xiě)入庫(kù)單，采購(gòu)人員和保管人員須在發(fā)票、入庫(kù)單上簽字。

4、庫(kù)存材料數(shù)量合理科學(xué)，信息反饋及時(shí)，合理利用資金，盡量減少積壓。每月進(jìn)行一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)并與財(cái)務(wù)處核對(duì)帳目，做到帳帳相符，同時(shí)對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行帳物核對(duì)，保持帳物相符。

五、物資材料的出庫(kù)發(fā)放

1、各部門(mén)領(lǐng)取材料須填寫(xiě)領(lǐng)料單，注明材料名稱(chēng)、用途、數(shù)量、領(lǐng)料人。材料組據(jù)此填寫(xiě)出庫(kù)單，并發(fā)放材料。

2、經(jīng)常維修用材料，常用和專(zhuān)用的可限量一次領(lǐng)取的辦法以備急用。

3、單項(xiàng)修繕工程或零星所需材料，必須單獨(dú)編報(bào)材料需用計(jì)劃，按計(jì)劃發(fā)料。

4、領(lǐng)用勞保用品、工具等各種低值品以舊換新，由經(jīng)辦人在登記薄上記錄去向，責(zé)任到人。

5、使用單位對(duì)多余材料，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)。

后勤安全生產(chǎn)管理制度篇3

1.全院醫(yī)療、教學(xué)、科研儀器設(shè)備，均由后勤科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、管理、調(diào)配、保管、維修。

2.各科室需增添儀器要寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，并申述請(qǐng)購(gòu)理由，送后勤科審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)，后勤科負(fù)責(zé)采購(gòu)。各科室不得自行購(gòu)買(mǎi)，醫(yī)療儀器報(bào)賬，財(cái)務(wù)科須見(jiàn)到后勤科和院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，方可付款報(bào)銷(xiāo)。

3.大型設(shè)備到貨后，后勤科會(huì)同使用科室驗(yàn)收，辦理領(lǐng)用手續(xù)。，由藥械科、使用科室負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，寫(xiě)好記錄、簽字。4.后勤科必須建立儀器設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)、、合同書(shū)、驗(yàn)收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。

5.所有儀器設(shè)備的技術(shù)資料，由后勤科歸檔保存，后勤科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。

6.后勤科必須建立全儀器財(cái)產(chǎn)賬卡制度，科室賬卡必須與儀器總賬相符，并定期核對(duì)。

7.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管使用，實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員及非本科室人員不得單獨(dú)操作使用，后勤科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。

8.儀器發(fā)生故障使用科室應(yīng)立即通知后勤科，后勤科安排人員立即檢修，對(duì)于一般設(shè)備及大型精密儀器損壞，限于我院目前維修技術(shù)力量、設(shè)備條件不足，由后勤科對(duì)外聯(lián)系解決。

9.應(yīng)充分發(fā)揮各科設(shè)備作用，提高經(jīng)濟(jì)效益，如因保管不當(dāng)或違章操作，造成儀器損壞者，由當(dāng)事責(zé)任人負(fù)全責(zé)，并予以賠償。儀器設(shè)備不能正常工作的，科室如實(shí)上報(bào)后勤科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對(duì)隱瞞不報(bào)者追究責(zé)任。

10.使用率不高的儀器設(shè)備進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配，廠家送給臨床試用產(chǎn)品一律由醫(yī)院安排，各科不得私自接收更不得留購(gòu)付款。

11.醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，儀器鑒定會(huì)，不得自行購(gòu)買(mǎi)儀器，否則費(fèi)用自付。

后勤安全生產(chǎn)管理制度篇4

一、財(cái)務(wù)管理制度

1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、嚴(yán)格履行財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)。

2、書(shū)本費(fèi)等凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費(fèi)用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出，以發(fā)票為準(zhǔn)，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說(shuō)明用途，方可報(bào)帳。

4、學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計(jì)劃開(kāi)支，各部門(mén)的開(kāi)支，不得突破財(cái)經(jīng)預(yù)算計(jì)劃。

5、出納會(huì)計(jì)每月定期向主管校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

6、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行上述規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，對(duì)違背上述規(guī)定的開(kāi)支要堅(jiān)決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟(jì)處罰。

二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用登記制

１、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記工作，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。

２、對(duì)不履行購(gòu)、管、用程序和手續(xù)者，學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo)或從工資中扣回，對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。

３、學(xué)校物資購(gòu)、管、用程序和要求：造出計(jì)劃，擬出購(gòu)物清單，必須由主管校長(zhǎng)簽字同意。

三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法

1、學(xué)校設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，每期開(kāi)學(xué)后的.第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)出。

2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

3、承包金額即為班級(jí)維修費(fèi)，由班主任管理，班級(jí)損壞財(cái)產(chǎn)由班主任請(qǐng)人維修并付給修理費(fèi)。

4、每年班級(jí)維修費(fèi)只限于班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修，不用于其他項(xiàng)目，若有添置，由學(xué)校負(fù)責(zé)，但維修費(fèi)不能超支，若有超支，超支部分由班級(jí)自己承擔(dān)，但節(jié)約部分歸班級(jí)。

5、交接辦法：若因工作調(diào)整，由上屆班主任對(duì)本班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計(jì)計(jì)算從維修費(fèi)中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務(wù)處監(jiān)督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)?？倓?wù)處監(jiān)督。

四、其它規(guī)定

1、后勤員工必須牢固樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應(yīng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。

3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國(guó)家休假政策執(zhí)行。

4、各工種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。

5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調(diào)遣，凡學(xué)校安排的工