2020年注塑模具企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2020年注塑模具企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2020年11月目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一、總體發(fā)展目標 3二、未來三年的發(fā)展目標 31、生產制造 32、技術開發(fā)和創(chuàng)新 43、新產品開發(fā) 54、市場布局 5三、實現(xiàn)發(fā)展目標的各項舉措 51、產能擴充計劃 52、研發(fā)中心建設計劃 63、人才引進計劃 64、市場布局計劃 6四、制定發(fā)展目標及規(guī)劃所依據(jù)的假設 7五、實施發(fā)展計劃的主要困難以及實現(xiàn)計劃擬采用的途徑 71、實施發(fā)展計劃的主要困難 7（1）人才培養(yǎng)與引進 7（2）資金瓶頸 8（3）管理能力提升 82、實現(xiàn)計劃擬采用的途徑 8

一、總體發(fā)展目標公司將以技術創(chuàng)新為驅動力，秉承“智能綠色制造”的理念，堅持技術集成化、產品品牌化、管理信息化、經(jīng)營國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持發(fā)展注塑模具設計制造核心業(yè)務，不斷拓展注塑制品等相關業(yè)務，立足自身的技術、品牌和服務優(yōu)勢，致力于為全球客戶提供注塑模具領域全面系統(tǒng)的解決方案，創(chuàng)造全球注塑模具行業(yè)的“智能綠色制造品牌”和“受人尊重的模具品牌”。二、未來三年的發(fā)展目標公司將以上市發(fā)行為契機，未來三年將充分發(fā)揮自身在研發(fā)、設計、品質、服務、生產管理、客戶資源、系統(tǒng)解決方案等方面的優(yōu)勢，繼續(xù)深耕注塑模具行業(yè)，持續(xù)開展技術創(chuàng)新，加強客戶協(xié)同研發(fā)，不斷提升服務水平，積極開拓市場，加快擴大規(guī)模，發(fā)展全球優(yōu)質客戶，完善全球市場布局，努力成為全球領先的模具品牌企業(yè)。1、生產制造在公司的核心業(yè)務模具生產制造方面，公司將實施技術升級和規(guī)模擴充兩項內容。公司將以智能制造技術為主攻方向，實施大數(shù)據(jù)建設及云平臺探索，加強客戶數(shù)據(jù)交互和遠程運維探索，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為新動能來推動模具生產制造加快向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級，大幅提升產品品質、生產效率和裝備、工藝和管理水平。公司將建設大型精密注塑模具數(shù)字化建設項目，完善模具設計制造自動化、智能化和數(shù)字化，提高模具試制效率，縮短開發(fā)周期，突破產能瓶頸、提升裝備及技術工藝水平，保證公司未來有效參與市場競爭并持續(xù)成長。募集資金投資項目投產后，將進一步提升公司注塑模具產品的規(guī)模化生產能力，突破產能瓶頸，滿足公司業(yè)務持續(xù)增長的需要，提升市場占有率和影響力，有利于公司為客戶提供高品質的產品和服務，增強公司快速響應客戶需求的能力，提高公司利潤水平，拓寬公司的利潤增長點，增強公司核心競爭力。2、技術開發(fā)和創(chuàng)新公司將建設技術研發(fā)中心，引進先進的研發(fā)、檢測設備及軟件，建立完善的研發(fā)環(huán)境；聚集培養(yǎng)優(yōu)秀的管理和技術人才，加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)造和諧的成才環(huán)境；加強與大學科研院所以及全球優(yōu)質客戶之間的技術合作，參與用戶產品前期開發(fā)和新材料、新工藝的研發(fā)應用，構建“產學研用”深度融合的技術創(chuàng)新體系，打造國際一流注塑模具研發(fā)設計平臺，全面提高公司的研發(fā)技術水平，提升公司自主創(chuàng)新能力，打造公司核心競爭力和盈利能力，助力公司參與全球競爭，建立公司在國際市場上的領先地位。3、新產品開發(fā)公司將發(fā)揮自身在設計、研發(fā)、制造方面的經(jīng)驗優(yōu)勢，夯實現(xiàn)有產品和技術基礎上，根據(jù)市場及客戶需求積極開展新產品開發(fā)工作，如輕量化模具研究、高端汽車大型復雜精密結構部件和功能部件的模具開發(fā)等，持續(xù)增強公司的核心競爭力。4、市場布局通過多年來的市場開拓和積累，公司在注塑模具國際國內市場均積累了良好信譽，取得了較好經(jīng)營業(yè)績，目前公司境外銷售規(guī)模約占到公司總銷售額的一半，具備了較強地參與全球注塑模具市場競爭的能力。未來，公司將充分利用全球模具產業(yè)轉移和全球采購帶來的新的發(fā)展契機，繼續(xù)加大對國內外市場開拓力度。同時，公司將在歐洲、北美洲等汽車主要產業(yè)集中區(qū)域有序設立分支機構，實現(xiàn)市場開拓、項目對接及售后服務無縫隙，為全球客戶提供系統(tǒng)化解決方案與全面的優(yōu)質服務。三、實現(xiàn)發(fā)展目標的各項舉措1、產能擴充計劃公司將在保證和提升產品質量的基礎上，加快募集資金運用項目的建設進度，力爭項目早日投產、早日實現(xiàn)經(jīng)濟效益，快速提升公司產能，突破產能瓶頸。公司將充分發(fā)揮在技術、品牌、經(jīng)驗和人才方面的優(yōu)勢，滿足公司業(yè)務持續(xù)增長的需要，提升市場占有率和影響力，為客戶提供高品質的產品和服務，增強公司快速響應客戶需求的能力，提高公司利潤水平，拓寬公司的利潤增長點，增強公司核心競爭力。2、研發(fā)中心建設計劃公司將投資建設研發(fā)中心，通過研發(fā)大樓建設、配置先進的研發(fā)設備和軟件工具，改善公司的研發(fā)環(huán)境，吸引高端技術人才，建立與公司發(fā)展規(guī)模相適應的注塑模具技術研發(fā)平臺，以全面提升公司的研發(fā)水平及創(chuàng)新能力，進一步增強公司的競爭力、盈利能力和發(fā)展后勁，鞏固公司在行業(yè)內的領先地位。3、人才引進計劃公司將加快對優(yōu)秀人才，特別是專業(yè)技術人才、中高級管理人才和市場營銷人才的培養(yǎng)和引進，進一步提高公司的技術水平、管理水平和產品銷售能力，確保公司發(fā)展目標的實現(xiàn)。4、市場布局計劃公司將在歐洲、北美洲等汽車主要產業(yè)集中區(qū)域有序設立分支公司，實現(xiàn)市場開拓、項目對接及售后服務無縫隙，為國內外客戶提供系統(tǒng)化解決方案和全面優(yōu)質的服務。四、制定發(fā)展目標及規(guī)劃所依據(jù)的假設1、國家宏觀政治、經(jīng)濟、法律和社會環(huán)境處于正常發(fā)展狀態(tài)，公司所處行業(yè)的法律與政策環(huán)境沒有發(fā)生重大不利變化；2、公司下游汽車產業(yè)發(fā)展正常，不會出現(xiàn)重大不利因素；公司所在行業(yè)及市場處于正常的發(fā)展狀態(tài)；原材料價格和產品售價均能處于正常變動范圍內，不會出現(xiàn)重大的市場突變情形；3、公司主要經(jīng)營所在地區(qū)及業(yè)務涉及地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境無重大不利變化；4、公司股票發(fā)行上市能順利完成，募集資金能夠及時到位；募集資金擬投資項目能順利如期有效實施；5、公司無足以嚴重影響公司正常運轉的人事變動。6、無其他不可預見和不可抗力的因素對公司經(jīng)營業(yè)務造成重大不利影響。五、實施發(fā)展計劃的主要困難以及實現(xiàn)計劃擬采用的途徑1、實施發(fā)展計劃的主要困難（1）人才培養(yǎng)與引進公司未來幾年將處于快速發(fā)展階段，需要不斷補充和吸納更高水平的管理人才、技術人才和營銷人才，公司未來能否及時培養(yǎng)、引進相應的專業(yè)人才將對公司發(fā)展步伐產生一定程度的影響。（2）資金瓶頸隨著公司經(jīng)營業(yè)務的增長，以及模具行業(yè)技術的快速發(fā)展，公司需要大量資金用于產品的研發(fā)及生產規(guī)模的擴建，以適應日益激烈的市場競爭。在募集資金到位之前，公司業(yè)務發(fā)展所需資金主要通過自身經(jīng)營積累資金和銀行貸款解決，融資途徑及融資額度有限，資金短缺問題可能在一定程度上制約公司的發(fā)展。（3）管理能力提升近年來，公司資產和經(jīng)營規(guī)模的快速增長對公司經(jīng)營管理提出了更高的要求，尤其是公司投資境外子公司后，組織結構和管理體系將更加復雜，同時未來公司所處行業(yè)競爭將會更加激烈，公司管理能力能否同步提高將影響公司戰(zhàn)略與發(fā)展計劃的順利實施。2、實現(xiàn)計劃擬采用的途徑（1）發(fā)行股票為公司實現(xiàn)上述發(fā)展目標提供強有力的資金支持，募集資金投資項目的完成將擴大公司生產規(guī)模、提高研發(fā)水平，從而增強公司的綜合競爭能力。公司將認真組織募集資金投資項目的實施，爭取盡快投產，促進公司生產規(guī)模的擴大和技術水平提高，增強公司的綜合競爭力；（2）公司將持續(xù)規(guī)范運作，不斷完善法人治理結構，強化各項決策的科學性和透明度，促進公司的管理升級和機制創(chuàng)新；（3）公司將加快對優(yōu)秀人才，特別是專業(yè)技