版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2021年秋季全國自考領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)預(yù)測試題一、單項選擇題1、衡量領(lǐng)導(dǎo)績效的客觀尺度是【】(A)目標(biāo)的實現(xiàn)程度(B)成本的控制能力(C)單位時間內(nèi)產(chǎn)出數(shù)量(D)工作態(tài)度的價值取向2、領(lǐng)導(dǎo)活動最基本的職能是【】(A)選才用人(B)科學(xué)決策(C)獲得權(quán)力(D)協(xié)調(diào)關(guān)系3、“領(lǐng)導(dǎo)者必須首先受教育”,這意味著領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到的是【】(A)先當(dāng)學(xué)生,后當(dāng)老師(B)廉潔自律,率先示范(C)主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)(D)既當(dāng)老師,又當(dāng)學(xué)生4、從根本上制約領(lǐng)導(dǎo)者思維活動過程和結(jié)果的是【】(A)領(lǐng)導(dǎo)觀念(B)領(lǐng)導(dǎo)行為(C)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(D)領(lǐng)導(dǎo)方式5、毛澤東曾形象地把完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)比喻為“過河”,強(qiáng)調(diào)為了順利地“過河”必須解決好“橋”和“船”的問題。這句話強(qiáng)調(diào)的是【】(A)領(lǐng)導(dǎo)方法的重要性(B)領(lǐng)導(dǎo)條件的重要性(C)組織管理的重要性(D)協(xié)調(diào)控制的重要性6、“奉法者強(qiáng)則國強(qiáng),奉法者弱則國弱”,這句話強(qiáng)調(diào)建沒法治國家的關(guān)鍵是【】(A)科學(xué)立法水平(B)全民守法程度(C)官員秉公執(zhí)法(D)普法教育持續(xù)7、領(lǐng)導(dǎo)決策是對實現(xiàn)目標(biāo)的方案進(jìn)行選擇,備選方案應(yīng)該具有【】(A)包容性(B)統(tǒng)一性(C)差異性(D)針對性8、領(lǐng)導(dǎo)者昕具有的穩(wěn)定性和習(xí)慣性的態(tài)度與言行,被稱為【】(A)領(lǐng)導(dǎo)方式(B)領(lǐng)導(dǎo)個性(C)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(D)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)9、社會主義“四有公民”的要求是【】(A)有信仰、有道德、有文化、有紀(jì)律(B)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律(C)有忠誠、有擔(dān)當(dāng)、有愛心、有責(zé)任(D)有敬業(yè)、有奉獻(xiàn)、有誠信、有責(zé)任10、開會要做到議后有決、決而有行,做好會議落實工作,這是領(lǐng)導(dǎo)開會遵循的【】(A)超前性原則(B)有效性原則(C)善后性原則(D)連續(xù)性原則11、最能激發(fā)參與者創(chuàng)造性思維的決策方法是【】(A)頭腦風(fēng)暴法(B)決策樹法(C)德爾菲法(D)試驗決策法12、以德才兼?zhèn)涞脑瓌t還是以關(guān)系親疏的標(biāo)準(zhǔn)來選人用人,會形成兩條根本對立的人才路線,這就是【】(A)任人唯順與任人唯績(B)任人唯派與任人唯穩(wěn)(C)任人唯親與任人唯賢(D)任人唯資與任人唯實13、控制機(jī)構(gòu)規(guī)模、壓縮組織層級、減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),這符合組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的【】(A)統(tǒng)一原則(B)效能原則(C)精簡原則(D)協(xié)調(diào)原則14、將領(lǐng)導(dǎo)績效考評分為診斷性、鑒定性、評價性和監(jiān)督性考評的主要依據(jù)是【】(A)考評主體(B)考評對象(C)考評手段(D)考評目的15、“實干興邦,空談?wù)`國”,這句話倡導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是【】(A)理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)作風(fēng)(B)緊密聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)(C)堅持民主集中的組織作風(fēng)(D)實事求是、求真務(wù)實的思想作風(fēng)16、大權(quán)獨(dú)攬、小權(quán)分散、集中決策、分散經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)是【】(A)直線式結(jié)構(gòu)(B)職能式結(jié)構(gòu)(C)矩陣式結(jié)構(gòu)(D)事業(yè)部式結(jié)構(gòu)17、“千里馬常有,而伯樂不常有”。這句話告訴我們【】(A)人才數(shù)量之多(B)人才識別之難(C)伯樂之重要(D)伯樂之稀缺18、影響領(lǐng)導(dǎo)決策的各種因素的總和是【】(A)決策風(fēng)險(B)決策環(huán)境(C)決策機(jī)制(D)決策條件19、曾國藩認(rèn)為為官從政須“以茍活為羞,以避事為恥”。這強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要【】(A)維穩(wěn)和自保(B)平衡和中庸(C)分權(quán)和避責(zé)(D)負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)20、在社會主義社會中,被領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)是【】(A)管理的對象(B)社會的主人(C)領(lǐng)導(dǎo)的下屬(D)組織的成員21、原始社會的集體領(lǐng)導(dǎo)方式不僅極其簡單,而且常常需要結(jié)合【】(A)祭祀活動(B)圖騰崇拜(C)部落管理(D)世襲制度22、領(lǐng)導(dǎo)方式民主化的一個重要標(biāo)志是【】(A)權(quán)力壟斷(B)權(quán)責(zé)脫節(jié)(C)監(jiān)督獨(dú)立(D)多數(shù)決定23、思想政治工作要結(jié)合著經(jīng)濟(jì)工作一道去做,不能“兩層皮”。這意味著【】(A)理論與實際相結(jié)合(B)精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合(C)思想教育與紀(jì)律約束相結(jié)合(D)思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合24、領(lǐng)導(dǎo)體制的社會屬性表現(xiàn)為【】(A)領(lǐng)導(dǎo)體制的普遍性和共通性(B)領(lǐng)導(dǎo)體制的特殊性和個別性(C)領(lǐng)導(dǎo)體制的基礎(chǔ)性和客觀性(D)領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史性和普適性25、習(xí)近平強(qiáng)調(diào)要以“容才的雅量、聚才的良方。廣開進(jìn)賢之路,把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外等各方面優(yōu)秀人才吸引過來”.這段話反映的人才使用原則是【】(A)用人不疑、疑人不用(B)合理搭配、整體效能(C)愛護(hù)人才、關(guān)心幫助(D)五湖四海、寬以容才二、多項選擇題26、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者政治觀念的要點包括【】(A)堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)(B)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的統(tǒng)一(C)堅持和維護(hù)人民民主專政的國家政權(quán)(D)政治文明意識(E)大局意識和全局觀念27、領(lǐng)導(dǎo)者良好的學(xué)風(fēng)主要包括【】(A)勤于學(xué)習(xí)(B)重視學(xué)歷(C)獨(dú)立思考(D)學(xué)以致用(E)刻苦鉆研28、決策工作專門化的表現(xiàn)【】(A)事業(yè)部制產(chǎn)生(B)決策與執(zhí)行分離(C)“謀”與“斷”分離(D)領(lǐng)導(dǎo)主體個人化(E)領(lǐng)導(dǎo)秘書職業(yè)化29、理解領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵,應(yīng)把握的要點有【】(A)業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(B)權(quán)限劃分的制度體系(C)領(lǐng)導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)(D)干部管理的制度安排(E)組織的理念系統(tǒng)30、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)本質(zhì)的表述,正確的包括【】(A)領(lǐng)導(dǎo)者世界觀的反映(B)領(lǐng)導(dǎo)者工作宗旨的體現(xiàn)(C)領(lǐng)導(dǎo)者有效影響力的組成部分(D)影響黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的關(guān)鍵因素(E)領(lǐng)導(dǎo)者文化素養(yǎng)的綜合反映三、簡答題31、思想政治工作中的個別引導(dǎo)法。32、被領(lǐng)導(dǎo)者正確對待上級領(lǐng)導(dǎo)的要點。33、創(chuàng)造性思維的基本特征。34、領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)。35、科學(xué)決策的含義與標(biāo)準(zhǔn)。四、論述題36、試述領(lǐng)導(dǎo)者在決策實施階段應(yīng)做好的主要工作。37、試述“一長制”和委員會制的優(yōu)點和缺點。五、案例分析題38、用制度創(chuàng)新管好用好干部
為落實十八大以來黨中央提出的建立容錯機(jī)制的要求,S省推行了“三項機(jī)制”。一是推行鼓勵激勵機(jī)制。S省統(tǒng)籌考慮解決貧困縣黨政正職的出路,如對完成脫貧攻堅任務(wù)特別突出的破格提拔等。二是建立容錯糾錯機(jī)制。出臺規(guī)定細(xì)化容錯的11種情形,如“一切只為工作,從未謀取私利而出現(xiàn)工作失誤”的情形,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。三是建立能上能下機(jī)制,劃定七條硬杠讓“庸者下”。出臺管理辦法,綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評省管干部等,明確了包括調(diào)離崗位等七個方面情形。自從“三項機(jī)制”推行以來,效果顯著。因為扶貧攻堅等急難險重工作業(yè)績突出而受到提拔重用的干部1000多人;因為大膽改革、勇于擔(dān)當(dāng)而出現(xiàn)工作失誤受到包容并積極糾正失誤的干部100多人;因為能力平庸、態(tài)度消極、不積極作為而被問責(zé)和向下調(diào)整的干部400多人。這些力度空前的制度創(chuàng)新,有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚和實現(xiàn)了追趕超越的精氣神。
1.上述案例涉及到哪些人才使用制度?2.上述案例在人才使用制度方面有哪些創(chuàng)新?
參考答案一、單項選擇題1、A【試題解析】目標(biāo)正確與否是決定能否取得績效的關(guān)鍵因素,績效所實現(xiàn)目標(biāo)的程度是衡量績效的客觀尺度。2、B3、A4、A【試題解析】領(lǐng)導(dǎo)觀念影響和制約著領(lǐng)導(dǎo)工作的方向和水平,對領(lǐng)導(dǎo)活動的影響和作用主要體現(xiàn)為以下幾點:(1)領(lǐng)導(dǎo)觀念指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的思維活動.制約領(lǐng)導(dǎo)思維活動的過程和結(jié)果。(2)領(lǐng)導(dǎo)觀念決定領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)方式,影響領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗。5、A6、C7、C8、D9、B10、C【試題解析】領(lǐng)導(dǎo)在召開會議時,必須遵循的原則有超前性原則、有效性原則、善后性原則。其中,善后性原則要求議后有決,決而有行,行要有果,結(jié)果反饋.檢查落實.使會議產(chǎn)生較長期的影響。11、A【試題解析】德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、決策樹法和試驗決策法是四種典型的決策方法。其中.頭腦風(fēng)暴法是一種激發(fā)個人創(chuàng)造性思維的方法。12、C13、C14、D15、D16、D【試題解析】事業(yè)部式結(jié)構(gòu),是在組織的服務(wù)對象、活動領(lǐng)域等基礎(chǔ)上,把組織劃分為若干事業(yè)部而組成的組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部式領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)是一種“大權(quán)獨(dú)攬、小權(quán)分散”“集中決策、分散經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)形式,是集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理模式。17、C18、B【試題解析】決策一般主要由決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策環(huán)境、決策后果等要素構(gòu)成。其中,決策環(huán)境是指決策所面臨的時空狀態(tài),即一切影響決策產(chǎn)生、存在和發(fā)展的因素的總和。19、D20、B【試題解析】社會主義社會的被領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)是社會的主人。21、B22、C【試題解析】權(quán)力分享、權(quán)責(zé)一致是民主體制的根本特征。民主化趨勢的另一表現(xiàn)是監(jiān)督的獨(dú)立化。領(lǐng)導(dǎo)方式的民主化必然要求法治化。所以領(lǐng)導(dǎo)方式民主化意味著權(quán)力分享、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督獨(dú)立、法治化。23、D24、B【試題解析】領(lǐng)導(dǎo)活動具有自然屬性和社會屬性,作為領(lǐng)導(dǎo)活動制度框架的領(lǐng)導(dǎo)體制也必然是自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)體制的自然屬性,即領(lǐng)導(dǎo)體制的普遍性和共性;領(lǐng)導(dǎo)體制的社會屬性,即領(lǐng)導(dǎo)體制的特殊性和個性。25、D【試題解析】人才使用原則是領(lǐng)導(dǎo)者合理地任用和管理人才所必須遵循的基本準(zhǔn)則。人才使用原則主要包括:(1)量才用人、職能相稱的原則。(2)揚(yáng)長避短、各盡所能的原則。(3)用人不疑、疑人不用的原則。(4)合理搭配、整體效能的原則。(5)五湖四海、寬以容才的原則。(6)合理流動、適才適所的原則。(7)愛護(hù)人才、關(guān)心幫助的原則。(8)重視培養(yǎng)、用養(yǎng)結(jié)合的原則。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)的“容才的雅量……”體現(xiàn)了五湖四海、寬以容才的人才使用原則。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E【試題解析】領(lǐng)導(dǎo)者的政治觀念,首先反映在堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),堅持解放思想和改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧。其次反映在堅持和維護(hù)人民民主專政的國家政權(quán),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家做主和依法治國相統(tǒng)一,樹立全局觀念和大局意識.保障國家的長治久安和人民的根本利益。另外,政治觀念還表現(xiàn)為政治文明意識。27、A,C,D,E【試題解析】學(xué)習(xí)作風(fēng),簡稱為“學(xué)風(fēng)”,是人們在學(xué)習(xí)和研究中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和學(xué)習(xí)方式。良好的學(xué)風(fēng)主要包括勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、獨(dú)立思考、學(xué)以致用等,核心是理論聯(lián)系實際。28、A,B,C29、B,C,D30、A,B,C,D,E三、簡答題31、(1)因人施教。(2)因時施教。(3)因地施教。32、(1)服從領(lǐng)導(dǎo)。(2)支持領(lǐng)導(dǎo)。(3)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。33、(1)獨(dú)特性。(2)求異性。(3)靈活性。(4)敏捷性。(5)突發(fā)性。(6)跳躍性。(7)綜合性。(8)聯(lián)動性。34、(1)科學(xué)決策能力。(2)知人善任能力。(3)激勵能力。(4)溝通能力。(5)創(chuàng)新能力。(6)危機(jī)管理能力。35、(1)科學(xué)決策的含義??茖W(xué)決策是決策者遵循科學(xué)的原則、程序,依靠科學(xué)的方法和技術(shù)所進(jìn)行的決策活動。(2)科學(xué)決策的標(biāo)準(zhǔn)。第一,具有準(zhǔn)確的決策目標(biāo)。第二,決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標(biāo)。第三,實現(xiàn)決策目標(biāo)所付出的代價要小。第四,決策執(zhí)行后的副作用相對較小。四、論述題36、(1)編制實施方案。明確具體措施、工作期限、責(zé)任范圍、目標(biāo)要求等內(nèi)容。(2)組織實施力量。組織相應(yīng)的人力、物力、財力.為方案實施提供物質(zhì)保障。(3)建立責(zé)任制,落實實施責(zé)任。明確機(jī)構(gòu)和人員的分工,合理授權(quán),厘清責(zé)任范圍。(4)建立反饋系統(tǒng),建立檢查監(jiān)督制度,及時檢查發(fā)現(xiàn)實施中的問題,及時糾正偏差。37、(1)“一長制”的含義。“一長制”是指在一個組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部.其法定的最高決策權(quán)完全集中在一位領(lǐng)導(dǎo)者身上的領(lǐng)導(dǎo)體制。(2)“一長制”優(yōu)點和缺點。優(yōu)點在于:權(quán)力集中,責(zé)任明確,指揮靈敏,行動迅速,決策和執(zhí)行的效率較高。缺點在于:不能集思廣益,受領(lǐng)導(dǎo)者個人的知識、經(jīng)驗和能力限制較大,容易發(fā)生決策失誤;容易產(chǎn)生獨(dú)斷專行、濫用權(quán)力的弊病。(3)委員會制的含義。委員會制是指在一個組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中.其法定的最高決策權(quán)交由兩位以上主要領(lǐng)導(dǎo)者組成的委員會行使的領(lǐng)導(dǎo)體制。(4)委員會制的優(yōu)點和缺點。優(yōu)點在于:便于集思廣益.減少決策失誤:有利于分工負(fù)責(zé),減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān);有利于發(fā)揚(yáng)民主,相互監(jiān)督.避免個人專斷、濫用職權(quán)。缺點在于:權(quán)力分散,行動遲緩,效率不高,容易出現(xiàn)責(zé)任不明、無人負(fù)責(zé)的問題。五、案例分析題38、1.上述材料反映的是人才使用和干部管理的制度問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識,人才使用制度包括任免制度與培養(yǎng)制度、考核獎懲制度、交流回避制度、職務(wù)升降制度、辭職辭退制度以及任期和退休制度。上述材料集中體現(xiàn)的是任免制度、考核獎懲制度以及職務(wù)升降制度。所謂任免制度是任職制度和免職制度的總稱:所謂考核制度是對特定職位人才的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度和工作成績進(jìn)行考察、審核和評價的一種制度;所謂獎懲制度是指對有突出成績或有特殊貢獻(xiàn)的人才給予物質(zhì)利益或榮譽(yù),以資鼓勵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年濟(jì)南客運(yùn)資格證考試題目及答案
- 詞語的理解與運(yùn)用-中考語文母題題源解密(湖北專版)(帶答案)
- 培訓(xùn)學(xué)員代表演講稿
- 宣傳彩合同范例
- 家電合同采購合同模板
- 關(guān)于銷售返利合同范例
- 年會團(tuán)體演講稿
- 工程資料租賃合同范例
- 建設(shè)工程商務(wù)合同范例
- 幾人打火購車合同范例
- 2023年12月大學(xué)英語六級真題及答案解析(全三套)
- 習(xí)作我最喜歡的玩具說課稿
- 墨菲定律(參考課件)
- 做個好女生主題班會課件
- 碼頭平臺樁基施工方案
- 醫(yī)院進(jìn)修生結(jié)業(yè)鑒定表
- 四年級上冊英語試題-Unit 4 School單元測試 Join in外研 劍橋英語(含答案)
- 杭州注冊公司公司章程范本
- 物資采購人員行為準(zhǔn)則
- 染色體病總結(jié)課件
- 主題趣味游戲班會
評論
0/150
提交評論