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文檔簡介
2024年春4月自學考試00320領導科學部分原題一、單項選擇題1、領導體制的社會屬性表現(xiàn)為【】(A)領導體制的普遍性和共通性(B)領導體制的特殊性和個別性(C)領導體制的基礎性和客觀性(D)領導體制的歷史性和普適性2、思想政治工作要結(jié)合著經(jīng)濟工作一道去做,不能“兩層皮”。這意味著【】(A)理論與實際相結(jié)合(B)精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合(C)思想教育與紀律約束相結(jié)合(D)思想政治工作與業(yè)務工作相結(jié)合3、原始社會的集體領導方式不僅極其簡單,而且常常需要結(jié)合【】(A)祭祀活動(B)圖騰崇拜(C)部落管理(D)世襲制度4、在職人員暫時離崗一段較長時間,集中接受教育和訓練,屬于【】(A)職前培訓(B)任前培訓(C)職中培訓(D)脫產(chǎn)培訓5、領導觀念創(chuàng)新的根本要求是【】(A)謹慎穩(wěn)妥(B)標新立異(C)敢于冒險(D)實事求是6、習近平強調(diào)要以“容才的雅量、聚才的良方。廣開進賢之路,把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外等各方面優(yōu)秀人才吸引過來”.這段話反映的人才使用原則是【】(A)用人不疑、疑人不用(B)合理搭配、整體效能(C)愛護人才、關(guān)心幫助(D)五湖四海、寬以容才7、收集決策執(zhí)行后的情況并如實反映給決策者,這屬于信息論方法中的【】(A)信息輸入(B)信息加工(C)信息輸出(D)信息反饋8、將領導績效考評分為診斷性、鑒定性、評價性和監(jiān)督性考評的主要依據(jù)是【】(A)考評主體(B)考評對象(C)考評手段(D)考評目的9、對領導能力、業(yè)務水平等方面的考察評估,屬于領導者個體績效考評內(nèi)容的【】(A)德的考評(B)勤的考評(C)能的考評(D)績的考評10、決策方案設計和論證工作的主要承擔者是【】(A)智囊團(B)信息分析師(C)決策者(D)領導秘書11、下列選項中,屬于領導責任的是【】(A)作風責任(B)家族責任(C)工作責任(D)社會責任12、工作中出現(xiàn)“三個和尚沒水吃”的尷尬局面,主要是因為領導者缺乏【】(A)結(jié)構(gòu)性思維(B)整體性思維(C)動態(tài)性思維(D)戰(zhàn)略性思維13、“千里馬常有,而伯樂不常有”。這句話告訴我們【】(A)人才數(shù)量之多(B)人才識別之難(C)伯樂之重要(D)伯樂之稀缺14、“無聲的命令”屬于領導指揮方式中的【】(A)示范(B)命令(C)說服(D)強制15、“領導者必須首先受教育”,這意味著領導者應該做到的是【】(A)先當學生,后當老師(B)廉潔自律,率先示范(C)主動學習,善于學習(D)既當老師,又當學生16、“領導藝術(shù)就像美,難以界定。當你發(fā)現(xiàn)時,就知道美在何處了”。這句話揭示的領導藝術(shù)是【】(A)經(jīng)驗性與科學性的統(tǒng)一(B)明晰性與模糊性的統(tǒng)一(C)原則性與靈活性的統(tǒng)一(D)規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一17、領導者的素質(zhì)不是一成不變的,而是隨著時代的發(fā)展、社會的變遷和環(huán)境的變化而不斷發(fā)展和完善的,這體現(xiàn)出領導者素質(zhì)的【】(A)綜合性(B)動態(tài)性(C)層次性(D)自致性18、開會要做到議后有決、決而有行,做好會議落實工作,這是領導開會遵循的【】(A)超前性原則(B)有效性原則(C)善后性原則(D)連續(xù)性原則19、大權(quán)獨攬、小權(quán)分散、集中決策、分散經(jīng)營的領導組織結(jié)構(gòu)是【】(A)直線式結(jié)構(gòu)(B)職能式結(jié)構(gòu)(C)矩陣式結(jié)構(gòu)(D)事業(yè)部式結(jié)構(gòu)20、曾國藩認為為官從政須“以茍活為羞,以避事為恥”。這強調(diào)領導者要【】(A)維穩(wěn)和自保(B)平衡和中庸(C)分權(quán)和避責(D)負責和擔當21、領導活動最基本的職能是【】(A)選才用人(B)科學決策(C)獲得權(quán)力(D)協(xié)調(diào)關(guān)系22、社會主義“四有公民”的要求是【】(A)有信仰、有道德、有文化、有紀律(B)有理想、有道德、有文化、有紀律(C)有忠誠、有擔當、有愛心、有責任(D)有敬業(yè)、有奉獻、有誠信、有責任23、“實干興邦,空談誤國”,這句話倡導的領導作風是【】(A)理論聯(lián)系實際的學習作風(B)緊密聯(lián)系群眾的工作作風(C)堅持民主集中的組織作風(D)實事求是、求真務實的思想作風24、“奉法者強則國強,奉法者弱則國弱”,這句話強調(diào)建沒法治國家的關(guān)鍵是【】(A)科學立法水平(B)全民守法程度(C)官員秉公執(zhí)法(D)普法教育持續(xù)25、毛澤東曾形象地把完成領導任務比喻為“過河”,強調(diào)為了順利地“過河”必須解決好“橋”和“船”的問題。這句話強調(diào)的是【】(A)領導方法的重要性(B)領導條件的重要性(C)組織管理的重要性(D)協(xié)調(diào)控制的重要性二、多項選擇題26、社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有的特點包括【】(A)以馬列主義毛澤東思想為指導(B)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),體現(xiàn)時代精神(C)突出中國特色(D)面向世界與未來(E)體現(xiàn)領導者的個人偏好27、權(quán)責一致的領導原則所包含的要點有【】(A)能力與崗位統(tǒng)一(B)權(quán)力與責任統(tǒng)一(C)職務與利益統(tǒng)一(D)標準與行為統(tǒng)一(E)職務與權(quán)力統(tǒng)一28、領導者良好的學風主要包括【】(A)勤于學習(B)重視學歷(C)獨立思考(D)學以致用(E)刻苦鉆研29、從效度方面考評領導業(yè)績,應把握的要點包括【】(A)觀念效度(B)內(nèi)容效度(C)標準關(guān)聯(lián)效度(D)評估主體效度(E)自評效度30、下列關(guān)于領導作風本質(zhì)的表述,正確的包括【】(A)領導者世界觀的反映(B)領導者工作宗旨的體現(xiàn)(C)領導者有效影響力的組成部分(D)影響黨風和社會風氣的關(guān)鍵因素(E)領導者文化素養(yǎng)的綜合反映三、簡答題31、領導工作中的群眾路線原則。32、被領導者正確對待上級領導的要點。33、領導溝通中善于傾聽的方式。34、人才選拔制度中考選制的含義與優(yōu)點,35、創(chuàng)造性思維的基本特征。四、論述題36、試述“一長制”和委員會制的優(yōu)點和缺點。37、試述領導者在決策實施階段應做好的主要工作。五、案例分析題38、用制度創(chuàng)新管好用好干部
為落實十八大以來黨中央提出的建立容錯機制的要求,S省推行了“三項機制”。一是推行鼓勵激勵機制。S省統(tǒng)籌考慮解決貧困縣黨政正職的出路,如對完成脫貧攻堅任務特別突出的破格提拔等。二是建立容錯糾錯機制。出臺規(guī)定細化容錯的11種情形,如“一切只為工作,從未謀取私利而出現(xiàn)工作失誤”的情形,為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。三是建立能上能下機制,劃定七條硬杠讓“庸者下”。出臺管理辦法,綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評省管干部等,明確了包括調(diào)離崗位等七個方面情形。自從“三項機制”推行以來,效果顯著。因為扶貧攻堅等急難險重工作業(yè)績突出而受到提拔重用的干部1000多人;因為大膽改革、勇于擔當而出現(xiàn)工作失誤受到包容并積極糾正失誤的干部100多人;因為能力平庸、態(tài)度消極、不積極作為而被問責和向下調(diào)整的干部400多人。這些力度空前的制度創(chuàng)新,有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,凝聚和實現(xiàn)了追趕超越的精氣神。
1.上述案例涉及到哪些人才使用制度?2.上述案例在人才使用制度方面有哪些創(chuàng)新?
參考答案一、單項選擇題1、B【試題解析】領導活動具有自然屬性和社會屬性,作為領導活動制度框架的領導體制也必然是自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一。領導體制的自然屬性,即領導體制的普遍性和共性;領導體制的社會屬性,即領導體制的特殊性和個性。2、D3、B4、D【試題解析】培訓制度是對人才進行政治理論、科學技術(shù)和專業(yè)知識的再教育和訓練的一項制度。培訓的方式主要有職前培訓和在職培訓。職前培訓是指在擔任職務之前的培訓,在職培訓是指在任職期間的培訓。在職培訓又可以分為脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓三種。其中題干描述的屬于脫產(chǎn)培訓。5、D6、D【試題解析】人才使用原則是領導者合理地任用和管理人才所必須遵循的基本準則。人才使用原則主要包括:(1)量才用人、職能相稱的原則。(2)揚長避短、各盡所能的原則。(3)用人不疑、疑人不用的原則。(4)合理搭配、整體效能的原則。(5)五湖四海、寬以容才的原則。(6)合理流動、適才適所的原則。(7)愛護人才、關(guān)心幫助的原則。(8)重視培養(yǎng)、用養(yǎng)結(jié)合的原則。習近平強調(diào)的“容才的雅量……”體現(xiàn)了五湖四海、寬以容才的人才使用原則。7、D【試題解析】信息工作方法包括以下幾個環(huán)節(jié):信息輸入、信息加工、信息輸出和信息反饋。所謂信息反饋.就是對決策執(zhí)行后的情況進行如實的反映和認真的搜集.作為決策者制定追蹤決策的依據(jù)。8、D9、C【試題解析】對領導者個體績效的考評主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。能的考評主要指對領導者的業(yè)務枝能、領導水平、工作效率等方面的考察評估,即對是否具備勝任現(xiàn)職或升任更高職務的能力的考評。10、A【試題解析】智囊團在領導決策過程中的作用主要是:(1)對決策問題進行科學預測。(2)對決策方案進行具體設計和論證。(3)對決策問題的有關(guān)方面進行咨詢。(4)對決策的實施情況進行反饋分析。11、C12、B【試題解析】領導者的整體性思維,就是要求領導者在領導工作中把自身同領導系統(tǒng)中的其他因素有機地結(jié)合起來,全面把握事物之間以及事物內(nèi)部各要素之間的結(jié)構(gòu)特點及相互影響,實現(xiàn)領導行為的整體放大效應。系統(tǒng)的整體功能發(fā)揮不好.就會出現(xiàn)“三個和尚沒水吃”的尷尬局面。13、C14、A【試題解析】領導的一般職能包括引導、指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和教育。其中,指揮一般可采取命令、說服、示范等三種方式。領導的示范作用常常是無聲的命令。15、A16、B【試題解析】領導藝術(shù)的特征有:(1)經(jīng)驗性與科學性的統(tǒng)一。(2)原則性與靈活性的統(tǒng)一。(3)共性與個性的統(tǒng)一。(4)規(guī)范性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一。(5)明晰性與模糊性的統(tǒng)一。藝術(shù)的魅力就在于它的模糊性,領導藝術(shù)也不例外。我們很難對領導藝術(shù)作出精確量化的描述。華倫·本尼斯的“領導藝術(shù)就像美……”這句話揭示了領導藝術(shù)明晰性與模糊性的統(tǒng)一的特征。17、B【試題解析】一般人的素質(zhì)具有穩(wěn)定性、潛在性、基礎性等特點,領導者素質(zhì)除了具有這些特點之外,還具有更加突出的綜合性、動態(tài)性、層次性、自致性等特點。領導者素質(zhì)具有動態(tài)性是指,領導者素質(zhì)隨著社會發(fā)展和時代進步以及領導者的自我完善而處于動態(tài)變化之中,其形成是一個不斷完善和發(fā)展的過程。領導者素質(zhì)的變化既可能是向上的、積極的.也可能是向下的、消極的。18、C【試題解析】領導在召開會議時,必須遵循的原則有超前性原則、有效性原則、善后性原則。其中,善后性原則要求議后有決,決而有行,行要有果,結(jié)果反饋.檢查落實.使會議產(chǎn)生較長期的影響。19、D【試題解析】事業(yè)部式結(jié)構(gòu),是在組織的服務對象、活動領域等基礎上,把組織劃分為若干事業(yè)部而組成的組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部式領導結(jié)構(gòu)是一種“大權(quán)獨攬、小權(quán)分散”“集中決策、分散經(jīng)營”的組織結(jié)構(gòu)形式,是集中領導下的分權(quán)管理模式。20、D21、B22、B23、D24、C25、A二、多項選擇題26、A,B,C,D【試題解析】社會主義條件下,我國各級領導者的領導觀念具有以下基本特點:(1)以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論為指導,堅持一切從實際出發(fā),具備堅定的、鮮明的政治立場。(2)既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),又要充分體現(xiàn)時代精神,既要摒棄或改變那些已經(jīng)過時的、錯誤的、落后的、腐朽的舊觀念,又要樹立符合時代需要的正確的、進步的新觀念。(3)既要有中國的民族特色.立足本國與當前,又要面向世界與未來,適應建設中國特色社會主義任務的需要。27、B,C,E【試題解析】領導的基本原則主要有統(tǒng)一領導原則、分層領導原則、系統(tǒng)整體原則、權(quán)責一致原則、民主公開原則、集體領導和分工負責相結(jié)合的原則。權(quán)責一致原則要求各級領導者都應具備一定的職務、權(quán)力、責任和利益,并使它們相互一致,努力做到事有人管,管事有權(quán),權(quán)連其責,利益與成績相關(guān)。28、A,C,D,E【試題解析】學習作風,簡稱為“學風”,是人們在學習和研究中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和學習方式。良好的學風主要包括勤于學習、刻苦鉆研、獨立思考、學以致用等,核心是理論聯(lián)系實際。29、A,B,C【試題解析】從效度方面考評領導業(yè)績應把握的要點包括:(1)觀念效度。即評價體系的設計是否具有充分的理論依據(jù)。(2)內(nèi)容效度,即評價體系所測評的內(nèi)容是否充分概括了領導者在實際工作中必須具備且客觀存在的各種素質(zhì)條件。(3)標準關(guān)聯(lián)效度即評價體系測評結(jié)果與另一評價結(jié)果的相關(guān)程度。30、A,B,C,D,E三、簡答題31、(1)正確認識人民群眾在歷史活動中的地位和作用,樹立人民群眾是歷史的主人和創(chuàng)造者的觀點。(2)正確認識無產(chǎn)階級領導者是人民群眾和社會的公仆的本質(zhì),樹立全心全意為人民服務和為社會服務的觀點。(3)以人民群眾的利益為準則.樹立一切為人民群眾負責的觀點。(4)正確認識人民群眾是人類歷史發(fā)展前進的真正動力,樹立相信和依靠人民群眾的觀點。(5)用正確的方法領導人民群眾。最根本的是貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法。32、(1)服從領導。(2)支持領導。(3)監(jiān)督領導。33、(1)用微笑、目光、贊賞等表示鼓勵的方式。(2)用認同對方觀點來表達理解的方式。(3)適當使用反駁或沉默的方式。(4)用總結(jié)歸納進行概括性回應的方式。34、(1)考選制的舍義??歼x制是指通過公開考試.根據(jù)成績選拔人才的一種制度,一般采用筆試、口試等形式。(2)考選制的優(yōu)點。第一,選用人才的標準明確、客觀、統(tǒng)一。第二,實行公開、公正、平等的競爭原則和選拔程序。第三,有利于個人基于自身條件和興趣傾向進行職位選擇。第四,用人單位能按既定標準選拔合格人才,避免僅憑印象取人的主觀主義。35、(1)獨特性。(2)求異性。(3)靈活性。(4)敏捷性。(5)突發(fā)性。(6)跳躍性。(7)綜合性。(8)聯(lián)動性。四、論述題36、(1)“一長制”的含義?!耙婚L制”是指在一個組織的領導機關(guān)內(nèi)部.其法定的最高決策權(quán)完全集中在一位領導者身上的領導體制。(2)“一長制”優(yōu)點和缺點。優(yōu)點在于:權(quán)力集中,責任明確,指揮靈敏,行動迅速,決策和執(zhí)行的效率較高。缺點在于:不能集思廣益,受領導者個人的知識、經(jīng)驗和能力限制較大,容易發(fā)生決策失誤;容易產(chǎn)生獨斷專行、濫用權(quán)力的弊病。(3)委員會制的含義。委員會制是指在一個組織的領導機關(guān)中.其法定的最高決策權(quán)交由兩位以上主要領導者組成的委員會行使的領導體制。(4)委員會制的優(yōu)點和缺點。優(yōu)點在于:便于集思廣益.減少決策失誤:有利于分工負責,減輕領導負擔;有利于發(fā)揚民主,相互監(jiān)督.避免個人專斷、濫用職權(quán)。缺點在于:權(quán)力分散,行動遲緩,效率不高,容易出現(xiàn)責任不明、無人負責的問題。37、(1)
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