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文檔簡介

試驗指導書課程名稱:軟件項目管理專業(yè):軟件工程學號:姓名:指導老師:高艷霞試驗01IT項目進度計劃編制一試驗目標熟悉工程項目網(wǎng)絡進度計劃編制原理和方法;工程項目進度控制基礎原理和方法;掌握Project軟件基礎操作。二試驗條件計算機Project軟件三試驗原理項目管理軟件PROJECT操作實例將圍繞一個小型“機床大修”項目管理進行,經過上機操作,學生應該了解并熟悉項目管理軟件PROJECT中包含管理技術和基礎操作。同時自擬項目,結合進度計劃編制原理和方法,使用project編制項目計劃。四試驗匯報1、試驗內容一設有一個機床大修項目計劃,其項目標具體信息如表所表示:任務序號任務名稱工期(工作日)前置任務資源名稱資源數(shù)量1拆卸2組裝工12清洗21清潔工13檢驗32質檢員14電器檢修21維修工15床身和工作臺研合53維修工16零部件修理33維修工17零件加工83操作工18變速箱組裝36、7組裝工19部件組裝45、8組裝工110總裝和試車44、9組裝工1項目開始時間:4月工人工資:5元/工時,加班8元/工時。資源列表以下:資源名稱工資組裝工¥5.00/h清潔工¥5.00/h質檢員¥5.00/h維修工¥5.00/h操作工¥5.00/h1)繪制項目計劃甘特圖(圖)2)五一期間放假,停工7天,修改項目計劃,并繪制甘特圖(圖)3)依據(jù)下表添加材料消耗信息,并繪制資源工作表任務材料名稱數(shù)量購置費用清洗清潔劑2袋40¥/袋床身和工作臺研合高級機油1桶120¥/桶電器檢修主控開關4個240¥/個4)分析項目計劃中存在問題,并敘述怎樣調整項目計劃答:(文字簡單敘述)2、試驗內容二1.依據(jù)上課所講例題或自己愛好選擇一軟件項目(圖書管理系統(tǒng)、學生學籍管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等),并進行合適需求分析,繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖(基礎系統(tǒng)模型);(需求分析文字簡單敘述,用visio繪制數(shù)據(jù)流圖)2.設置日歷,目標是告訴Project軟件我們項目標工作時間是怎么安排,很關鍵,是第一步。(文字簡單敘述)4,做任務分解(WBS),就是把你項目分解成一系列需要完成任務,這些任務是根據(jù)某種層次結構來劃分,所以叫WBS(workbreakdownstructure)。(文字簡單敘述)5,設置任務工期,每個任務需要實施時間跨度是多大,注意不是工作量,是時間周期。(文字簡單敘述)6,設置任務之間邏輯關系,盡可能不要手工設置任務開始時間或完成時間,而應該讓Project依據(jù)任務邏輯關系來自動安排時間,方便檢驗我們計劃是否合理。(文字簡單敘述)5,建立資源信息,包含人力資源、設備資源、材料資源等信息(文字簡單敘述)6,分配資源到任務上,能夠給一個任務分一個資源,能夠批量分配(文字簡單敘述)7,查看分配是否出現(xiàn)沖突,假如出現(xiàn)沖突進行調整(無)8,資源計劃優(yōu)化和調整(無)五、試驗要求1、依據(jù)試驗內容完成任務,按上機匯報撰寫規(guī)范完成試驗匯報。匯報不得相互剽竊或拷貝,不然一律不及格。2、試驗匯報最少包含以下內容:①試驗目標;②試驗內容和步驟;③試驗結果(包含本項目標各樣截圖

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