體育館活動(dòng)專(zhuān)業(yè)策劃專(zhuān)項(xiàng)方案

體育館活動(dòng)策劃方案【篇一：體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理方案】南昌國(guó)際體育中心運(yùn)營(yíng)方案南昌公用物業(yè)管理國(guó)體中心管理處二零一十二個(gè)月十二月目錄一、緒論二、概況三、體育場(chǎng)運(yùn)行方案四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)行方案五、體育館運(yùn)行方案六、網(wǎng)球館運(yùn)行方案七、跳水游泳館運(yùn)行方案一、緒論南昌國(guó)際體育中心是一個(gè)集體育比賽，健身運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、休閑娛樂(lè)、旅游覽景、特色購(gòu)物等為一體綜合型場(chǎng)所。作為物業(yè)項(xiàng)目，它是一個(gè)有別于單一型功效物業(yè)綜合超大型物業(yè)，其關(guān)鍵特征為物業(yè)組成元素多，科技含量高，無(wú)固定服務(wù)群體，物業(yè)管理（服務(wù)）和物業(yè)經(jīng)營(yíng)相互交融，相互制約，相互滲透。所以，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）和動(dòng)態(tài)適時(shí)物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)管理思緒，把“5s”（整理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲透準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)而關(guān)鍵管理方法，將其打造“五個(gè)中心”（競(jìng)技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂(lè)中心、會(huì)展中心），對(duì)全方面提升南昌城市品質(zhì)含有重大意義。二、概況南昌國(guó)際體育中心占地1000余畝，坐落于紅谷灘新區(qū)生米大橋以南，東臨贛江，西倚豐和南大道，舉目可望南昌地鐵西客站，江西省人民政府，有可容納6萬(wàn)人體育場(chǎng)，1萬(wàn)人體育館，2千人網(wǎng)球館，1千人游泳跳水館及綜合訓(xùn)練館，一場(chǎng)四館，和戶(hù)外足球場(chǎng)，籃球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，極限運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和水上樂(lè)園區(qū)域，可負(fù)擔(dān)田競(jìng)，足球，體操，籃球，網(wǎng)球，排球，羽毛球，乒乓球，舉重，擊劍，柔道，游泳，跳水等項(xiàng)目標(biāo)競(jìng)技比賽和各類(lèi)大型會(huì)議，擁有15臺(tái)無(wú)機(jī)房電梯、5臺(tái)22kw鍋爐、2組熱泵空調(diào)機(jī)組，30組30kw商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機(jī)組、3組離心式空調(diào)機(jī)組。監(jiān)控消控系統(tǒng)覆蓋全部場(chǎng)館，全部電力照明系統(tǒng)均為智能化控制，是迄今為止江西省最大體育場(chǎng)館。三、體育場(chǎng)運(yùn)行方案（一）體育場(chǎng)概況觀(guān)眾席位6萬(wàn)個(gè)，建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際一級(jí)400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)?？磁_(tái)上設(shè)貴賓專(zhuān)用包廂，記者專(zhuān)用席，設(shè)有新聞中心，興奮劑檢測(cè)中心及其它隸屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動(dòng)員接待中心一個(gè)，經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)關(guān)鍵表現(xiàn)在舉行大型體育賽事、大型演唱會(huì)、各單位及各企業(yè)大型活動(dòng)、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂(lè)部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場(chǎng)”“以文養(yǎng)場(chǎng)”“以商養(yǎng)場(chǎng)”最終目標(biāo)，緊抓場(chǎng)館特色，經(jīng)營(yíng)“拳頭”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益以滿(mǎn)足廣大居民健身、娛樂(lè)、商業(yè)需要。（二）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體育場(chǎng)累計(jì)6層，實(shí)際可利用為1層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺(tái)區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內(nèi)財(cái)產(chǎn)價(jià)值高，暫定不進(jìn)行運(yùn)行考慮，外圍滑輪、滑板運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和山地自行車(chē)賽場(chǎng)。1）1層運(yùn)行項(xiàng)目（1）體育：中心場(chǎng)地可舉行體育活動(dòng)項(xiàng)目為田徑、足球、棒球、橄欖球。（2）商業(yè)：a區(qū)為貴賓廳不做運(yùn)行考慮，b區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房，此兩間大型訓(xùn)練用房可進(jìn)行改造變成多間商鋪，運(yùn)行體育用具商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉(cāng)庫(kù)，有大型活動(dòng)時(shí)可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區(qū)外圈運(yùn)行酒店，內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進(jìn)行改造后，運(yùn)行棋牌室、茶餐廳和娛樂(lè)ktv。d區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房，作為企業(yè)辦公地點(diǎn)，不做運(yùn)行考慮，內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進(jìn)行改造后，運(yùn)行酒吧和健身中心。8個(gè)通道，4大4小，通道內(nèi)壁對(duì)外做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大平臺(tái)底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。2）2層運(yùn)行項(xiàng)目（1）體育：2層a區(qū)、b區(qū)、c區(qū)、d區(qū)為觀(guān)眾環(huán)廊、大平臺(tái)、觀(guān)眾坐席及洗手間，沒(méi)有相關(guān)用途房間，所以體育方面不可操作。（2）商業(yè)：大平臺(tái)運(yùn)行臨時(shí)移動(dòng)商店、大型活動(dòng)展覽、商業(yè)廣告，觀(guān)眾環(huán)廊運(yùn)行臨時(shí)移動(dòng)商店和商業(yè)廣告（樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告）3）3層運(yùn)行項(xiàng)目（1）體育：3層為a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)為觀(guān)眾坐席、c區(qū)為酒店客房。沒(méi)有其它房間，體育方面不可操作。（2）商業(yè)：酒店經(jīng)營(yíng)、a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)觀(guān)眾看臺(tái)可做廣告。4）4層運(yùn)行項(xiàng)目【篇二：體育館開(kāi)發(fā)策劃】體育館開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃概述營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)體：曾鵬09級(jí)市場(chǎng)3班蒲浪09級(jí)市場(chǎng)1班張媛媛09級(jí)市場(chǎng)1班楊瑞霞09級(jí)市場(chǎng)3班目錄一、項(xiàng)目介紹............................................3二、項(xiàng)目背景............................................32.1體育館人流量分布不均..................................................................................................................32.2體育館來(lái)者集中現(xiàn)象突出..............................................................................................................32.3社會(huì)各界對(duì)體育設(shè)施需求現(xiàn)實(shí)狀況......................................................................................................4三、項(xiàng)目分析............................................43.1、swot分析....................................................................................................................................43.2、體育館價(jià)值定位...........................................................................................................................5四、目標(biāo)市場(chǎng)具體分析..................................54.2、贊助型組織...................................................................................................................................64.3、社會(huì)福利型組織...........................................................................................................................7五、營(yíng)銷(xiāo)步驟..........................................85.1、營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備.......................................................................................................................................85.2、前期營(yíng)銷(xiāo)——造勢(shì)和造市............................................................................................................95.3、中期營(yíng)銷(xiāo).......................................................................................................................................95.4、后期反饋營(yíng)銷(xiāo)...............................................................................................................................9六、附錄..............................................10西南財(cái)經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)體育場(chǎng)館中心擁有14000平方米新建體育館，400米塑膠跑道田徑場(chǎng)（2個(gè)），標(biāo)準(zhǔn)人工草坪足球場(chǎng)（2個(gè)），標(biāo)準(zhǔn)游泳池（1個(gè)），淺水池（2個(gè)），塑膠網(wǎng)球場(chǎng)（13片），塑膠籃球場(chǎng)（18片），塑膠室外羽毛球場(chǎng)（6片），塑膠排球場(chǎng)（12片），室內(nèi)羽毛球場(chǎng)（40余片），乒乓球桌（20張），臺(tái)球桌（16張），攀巖、拓展訓(xùn)練基地及1400平方米形體練功廳，450平方米武術(shù)練習(xí)室，450平方米器械健身室。是集體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、群體競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)休閑于一體綜合體育場(chǎng)館?？芍鬓k和承接學(xué)校、企機(jī)關(guān)等中小型規(guī)?；顒?dòng)：1、球類(lèi)賽事，比如羽毛球、乒乓球、籃球、足球、網(wǎng)球和臺(tái)球等，2、健身比賽，武術(shù)比賽，3、大型演講，4、游泳休閑活動(dòng)或比賽，5、攀巖休閑活動(dòng)或比賽，6、素質(zhì)拓展活動(dòng)，7、規(guī)模運(yùn)動(dòng)會(huì)，8、文藝活動(dòng)（對(duì)外實(shí)踐性不高）?；陂L(zhǎng)久對(duì)體育館觀(guān)察和切身體驗(yàn)，我們發(fā)覺(jué)體育館長(zhǎng)久存在資源利用不足情況，基于以上情況，我們提出了“以館養(yǎng)館”這一方案，來(lái)充足發(fā)掘利用體育館現(xiàn)有資源，為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)收。所謂“以館養(yǎng)館”，就是經(jīng)過(guò)提升體育館利用率，在滿(mǎn)足學(xué)生需要基礎(chǔ)上，取得合適經(jīng)濟(jì)效益，用以維持體育館良性運(yùn)行。二、項(xiàng)目背景2.1體育館人流量分布不均若想要利用體育館資源充足發(fā)明一定量財(cái)富，那么就首先要來(lái)關(guān)注現(xiàn)在情況下體育館人流量情況。因?yàn)轶w育館現(xiàn)在只對(duì)本校學(xué)生和極少許外校學(xué)生開(kāi)放，而且在較大范圍內(nèi)還不為人所知。其次，學(xué)校內(nèi)部有一定作息習(xí)慣，經(jīng)過(guò)了解，得悉每七天周一到周五因?yàn)楸拘W(xué)生上課原因人流量全部相對(duì)比較大，不過(guò)周末就相對(duì)極少，和寒暑假靠近三個(gè)月假期時(shí)間里，體育館基礎(chǔ)處閑置狀態(tài)?？倎?lái)看，西財(cái)體育館人流量在時(shí)間分布上存在嚴(yán)重不均??所以，在這么背景下，怎樣提升著名度而且增加人流量就成為了熱點(diǎn)問(wèn)題，我們策劃內(nèi)容就根植于這一問(wèn)題。2.2體育館來(lái)者集中現(xiàn)象突出經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們發(fā)覺(jué)體育館人流量在時(shí)間和空間上存在嚴(yán)重不均現(xiàn)象。首先，在時(shí)間上分配不均。周末和寒暑假期間，人流量急劇降低，休閑基礎(chǔ)設(shè)施閑置，多材多數(shù)時(shí)間處于閑置狀態(tài)，而人數(shù)較多設(shè)施處有時(shí)卻因?yàn)閳?chǎng)地不足原所以引發(fā)來(lái)者不滿(mǎn)。2.3社會(huì)各界對(duì)體育設(shè)施需求現(xiàn)實(shí)狀況經(jīng)過(guò)調(diào)查我們了解到僅僅只在在本校范圍內(nèi)大約40%—50%同學(xué)是沒(méi)有在課余時(shí)間去過(guò)體育館利用那里設(shè)施進(jìn)行鍛煉，而剩下同學(xué)也表示，她們也只是偶然去玩，并沒(méi)有形成一定程度上鍛煉習(xí)慣。在學(xué)校內(nèi)部尚且如此，那么在著名度很低校外，利用體育館資源情況就相當(dāng)稀少了。三、項(xiàng)目分析3.1、swot分析西南財(cái)大致育館“以館養(yǎng)館”項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)團(tuán)體分析，我們認(rèn)為：關(guān)鍵賣(mài)點(diǎn)展示：（1）我們能夠做到，從體育設(shè)施來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該提升能夠盈利運(yùn)行天數(shù)，在計(jì)劃當(dāng)中，設(shè)計(jì)當(dāng)中，經(jīng)過(guò)多種多樣方法實(shí)現(xiàn)；（2）充足挖掘體育資源在使用期間和使用以后對(duì)帶來(lái)盈利可能性。際操作中，我們團(tuán)體認(rèn)為，體育館應(yīng)以接收臨時(shí)性租賃協(xié)議，以承接大型組織，承接辦大型體育活動(dòng)、項(xiàng)目為主,并在不大力宣傳情況下向個(gè)人和小團(tuán)體開(kāi)放。3.2、體育館價(jià)值定位場(chǎng)館建筑本身：整體造型充滿(mǎn)活力，體育設(shè)施在溫江地域比較完備；但缺乏獨(dú)特征及個(gè)性化服務(wù)。場(chǎng)館中賽事活動(dòng)：以西南財(cái)大本身組織活動(dòng)為主，參與者多為學(xué)生，同時(shí)也舉行過(guò)講座、校外賽事活動(dòng)等，人文氣息和活力“特征聯(lián)想”比較充足。場(chǎng)館商區(qū)結(jié)構(gòu)：周?chē)鸁o(wú)商區(qū)，形象標(biāo)簽——非盈利[金強(qiáng)大學(xué)城商業(yè)區(qū)待定]場(chǎng)館區(qū)域環(huán)境：在郊縣，處于國(guó)家重本西南財(cái)大境內(nèi)，人文和高素質(zhì)、一定品位代名詞綜述價(jià)值定位：以人文、品質(zhì)、活力為價(jià)值導(dǎo)向，全方面提升服務(wù)和活動(dòng)質(zhì)量，向外界展示西南才大致育館公眾形象。四、目標(biāo)市場(chǎng)具體分析本項(xiàng)目是經(jīng)過(guò)調(diào)查及分析，從社會(huì)各界實(shí)際需求情況出發(fā)，意在吸引更多社會(huì)群體，合理調(diào)整財(cái)大致育館來(lái)客高峰和低谷分布不均情況，以期平衡財(cái)大致育館來(lái)客流和吸引更多潛在來(lái)客。經(jīng)過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)具體了解和分析，我們把校外可發(fā)展市場(chǎng)進(jìn)行了分類(lèi)，依據(jù)其特點(diǎn)分為了【篇三：企業(yè)體育活動(dòng)策劃書(shū)】**企業(yè)體育活動(dòng)策劃書(shū)活動(dòng)目標(biāo)：為了豐富企業(yè)職員業(yè)余生活，深入推進(jìn)體育活動(dòng)開(kāi)展，帶動(dòng)體育活動(dòng)風(fēng)氣，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，也給同事們展示自我舞臺(tái)，**企業(yè)定于在（時(shí)間）以后為體育活動(dòng)月，意在增強(qiáng)同事間凝聚力，展示出新時(shí)代企業(yè)職員蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情?；顒?dòng)口號(hào)：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)活動(dòng)宗旨：主動(dòng)參與強(qiáng)身健體活動(dòng)時(shí)間：4月---6月活動(dòng)內(nèi)容包含:兵乓友誼賽、7人制足球友誼塞、雙人羽毛球友誼賽三個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)詳情入下：4月11日13：00–17：00乒乓友誼賽活動(dòng)地點(diǎn)：***體育館賽制單打淘汰賽采取七局四勝制，雙打淘汰賽和團(tuán)體賽采取五局三勝制在一局比賽中，先得11分一方為勝方；10平后，先多得兩分一方為勝方。攻擊次序和方位在取得兩分后，接發(fā)球方變?yōu)榘l(fā)球方，依這類(lèi)推，直到該局比賽結(jié)束，或直至雙方比分為10平，或采取輪換發(fā)球法時(shí)，發(fā)球和接發(fā)球次序不變，但每人只輪發(fā)1分球。在雙打中，每次換發(fā)球時(shí)，前面接發(fā)球員應(yīng)成為發(fā)球員，前面發(fā)球員同伴應(yīng)成為接發(fā)球員。在一局比賽中首先發(fā)球一方，在該場(chǎng)比賽下一局中應(yīng)首先接發(fā)球，在雙打比賽決勝局中，當(dāng)一方先得5分以后，接發(fā)球一方必需交換接發(fā)球次序。一局中，在某一方位比賽一方，在該場(chǎng)比賽下一局應(yīng)換到另一方位。在決勝局中，一方先得5分時(shí)，雙方應(yīng)交換方位。5月11日13：00–17：007人制足球友誼賽活動(dòng)地點(diǎn)：***體育館足球場(chǎng)隊(duì)員人數(shù)：一場(chǎng)比賽應(yīng)由兩隊(duì)參與，每隊(duì)上場(chǎng)隊(duì)員不得多于7人，其中必需有1人為守門(mén)員。假如比賽前任何一隊(duì)隊(duì)員少于5人或在比賽中隊(duì)員被罰出場(chǎng)致使場(chǎng)內(nèi)隊(duì)員少于5人時(shí)，該場(chǎng)比賽隊(duì)員少隊(duì)為棄權(quán)，對(duì)方2:0勝，如對(duì)方凈勝球數(shù)超出2個(gè)，則按實(shí)際比分計(jì)。每場(chǎng)比賽準(zhǔn)許換三個(gè)人。隊(duì)員裝備：運(yùn)動(dòng)員上場(chǎng)不準(zhǔn)穿鋼釘球鞋，隊(duì)員服裝統(tǒng)一，號(hào)碼必需固定，隊(duì)長(zhǎng)戴袖標(biāo)。比賽時(shí)間1、某隊(duì)遲到5分鐘以上按自動(dòng)棄權(quán)處理，本場(chǎng)裁判有權(quán)判該隊(duì)本場(chǎng)比賽0：2失敗。2、比賽時(shí)間分為兩個(gè)30分鐘相等半場(chǎng)。在每半場(chǎng)比賽因多種原因損失全部時(shí)間應(yīng)被扣除。在每半場(chǎng)比賽結(jié)束時(shí)，如因?qū)嵤┝P點(diǎn)球，應(yīng)許可延長(zhǎng)時(shí)間實(shí)施罰完點(diǎn)球?yàn)橹埂?、上下半場(chǎng)之間休息時(shí)間不得超出10分鐘。4、半決賽及決賽，若在比賽時(shí)間內(nèi)不能決出勝敗，立即進(jìn)行點(diǎn)球決戰(zhàn)。犯規(guī)和不正當(dāng)行為：裁判員認(rèn)為，假如隊(duì)員草率地、魯莽地或使用過(guò)分力量在雙方進(jìn)行爭(zhēng)搶或?qū)Ψ疥?duì)員控制球時(shí)實(shí)施鏟搶?zhuān)灰暈閲?yán)重犯規(guī)，判給對(duì)方直接任意球，可依據(jù)犯規(guī)嚴(yán)重情況給黃牌警告或罰出場(chǎng)。這條規(guī)則是和十一人制規(guī)則最大區(qū)分，說(shuō)明七人制足球?qū)τ诓还軓母鞣较蜻M(jìn)行鏟球只要?jiǎng)幼鬟^(guò)大、力量過(guò)分全部進(jìn)行判罰。標(biāo)準(zhǔn)上不許可鏟搶。任意球、點(diǎn)球、角球、球門(mén)球、界外球、越位（一）任意球任意球有直接任意球和間接任意球兩種，直接任意球直接入門(mén)得分，間接任意球直接入門(mén)不算得分，除非球入門(mén)前碰對(duì)方或本方隊(duì)員進(jìn)門(mén)可算得分。罰球程序：1、將球放定在犯規(guī)地點(diǎn)。2、對(duì)方隊(duì)員距球到少8米。3、球被觸動(dòng)后即算比賽開(kāi)始。罰則：1、球在踢出前對(duì)方進(jìn)入距球9米以?xún)?nèi)，裁判員應(yīng)該罰球延至符合規(guī)則要求后再開(kāi)出，對(duì)進(jìn)入9米內(nèi)對(duì)方球員給警告。2、球踢出后沒(méi)有碰到本方隊(duì)員或?qū)Ψ疥?duì)員、踢任意球者再次觸球示為重踢，判給對(duì)方在原地點(diǎn)踢間接任意球。3、裁判員認(rèn)為，罰球隊(duì)員有意拖延比賽時(shí)間，可出黃牌，并判對(duì)方在原地點(diǎn)踢間接任意球。4、在本方禁區(qū)內(nèi)踢任意球，球要出罰球區(qū)比賽才算開(kāi)始。在對(duì)方罰球區(qū)內(nèi)踢任意球，球應(yīng)放在距犯規(guī)地點(diǎn)最近罰球區(qū)線(xiàn)上進(jìn)行。（二）點(diǎn)球罰球點(diǎn)球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。（三）界外球當(dāng)球整體從地面或空中越過(guò)邊線(xiàn)后，應(yīng)由球出界前最終觸球?qū)Ψ皆谇虺鼋缣幪呓缤馇蚧謴?fù)比賽。擲界外球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。擲界外球直接進(jìn)門(mén)不算得分。（四）球門(mén)球罰球門(mén)球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。（五）角球罰角球規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。（六）越位越位規(guī)則同十一人制比賽規(guī)則。七、紀(jì)律及處罰條例1、在比賽中發(fā)生打架或?qū)Σ门?、?duì)方球員恐嚇球員或領(lǐng)隊(duì)，按情節(jié)嚴(yán)重給處罰，嚴(yán)重者取消此次賽會(huì)比賽資格。球員部分打架，立即被出示紅牌。雙方球員打群架，比賽立即結(jié)束，本場(chǎng)比賽無(wú)成績(jī)，各記零分。2、在比賽中，如對(duì)裁判執(zhí)法不滿(mǎn)可于賽后立即照會(huì)仲裁委員會(huì)，切不可作出不理智之行動(dòng)。3、領(lǐng)紅牌或同場(chǎng)兩張黃牌者須自動(dòng)停賽一場(chǎng)。4、球隊(duì)要在比賽前10分鐘到場(chǎng)，球隊(duì)責(zé)任人在比賽前5分鐘要將參賽證交由當(dāng)值裁判查對(duì)。5、賽會(huì)有權(quán)保留修訂賽例之權(quán)利，不另行通知。6、參與之球隊(duì)及領(lǐng)隊(duì)責(zé)任人對(duì)以上之要求必需在賽前承諾一切責(zé)任。八、互踢球點(diǎn)球決勝要求（淘汰制點(diǎn)球決勝措施）互踢球點(diǎn)球程序：1、由比賽結(jié)束時(shí)場(chǎng)上各5員全部輪番踢。在踢滿(mǎn)5次前，有一方已顯著超出另一方時(shí)，比賽結(jié)束，進(jìn)球多隊(duì)勝。2、踢完第一輪還未決出勝敗，繼續(xù)，由場(chǎng)上隊(duì)員輪番踢，在踢球次數(shù)相同情況下，誰(shuí)進(jìn)球多誰(shuí)勝（不用踢滿(mǎn)5次）。6月11日13：00–17：00雙人羽毛球友誼賽活動(dòng)地點(diǎn)：***體育館羽毛球館一局比賽開(kāi)始和每次取得發(fā)球權(quán)一方，全部應(yīng)從右發(fā)球區(qū)發(fā)球。只有接發(fā)球員才能接發(fā)球；假如她同伴去接球或被球觸及，發(fā)球方得一分。自發(fā)球被回?fù)艉?，由發(fā)球方任何一人擊球，然后由接發(fā)球方任何一人擊球，如此往返直至死球。自發(fā)球被回?fù)艉?，運(yùn)動(dòng)員能夠從網(wǎng)各自一方任何位置擊球。接發(fā)球方違例或因球觸及接發(fā)球方場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面而成死球，發(fā)球方得一分，原發(fā)球員繼續(xù)發(fā)球。發(fā)球方違例或應(yīng)球觸及發(fā)球方場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面而成死球，原發(fā)球員即失去發(fā)球權(quán)，雙方均不得分。每局開(kāi)始首先發(fā)球運(yùn)動(dòng)員，在該局本方得分為0或雙數(shù)時(shí)，全部必需在右發(fā)球區(qū)發(fā)球或接發(fā)球；得分為單數(shù)時(shí)，則應(yīng)在左發(fā)球區(qū)發(fā)球或接發(fā)球。每局開(kāi)始首先接發(fā)球運(yùn)動(dòng)員，在該局本方得分為0或雙數(shù)時(shí)，全部必需在右發(fā)球區(qū)接發(fā)球或發(fā)球；得分為單數(shù)時(shí)，則應(yīng)在左發(fā)球區(qū)接發(fā)球或發(fā)球。上述兩條相反形式站位使用于她們同伴。如有再賽，則以該局本方總得分，按規(guī)則要求站位。發(fā)球必需從兩個(gè)發(fā)球區(qū)交替發(fā)出。任何一局首先發(fā)球員失去發(fā)球權(quán)后，由該局首先接發(fā)球員發(fā)球，然后由首先接發(fā)球員同伴發(fā)球，接著由她們對(duì)手之一發(fā)球，再由，另一對(duì)手發(fā)球，如此傳輸發(fā)球權(quán)運(yùn)動(dòng)員不得有發(fā)球次序錯(cuò)誤和接發(fā)球次序錯(cuò)誤，或在同一局比賽中連續(xù)二次接發(fā)球。一局勝方中任一運(yùn)動(dòng)員可在下一局先發(fā)球，負(fù)方中任一運(yùn)動(dòng)員可先接發(fā)球。綜合以上三場(chǎng)友誼賽能夠帶動(dòng)企業(yè)職員主動(dòng)性，也能夠讓相互對(duì)方了解對(duì)方所擅長(zhǎng)體育項(xiàng)目，從而能夠增加職員之間業(yè)余時(shí)間交流，而帶動(dòng)企業(yè)人員熟悉程度。體育活動(dòng)策劃書(shū)一、體育文化節(jié)背景介紹湖南科技