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文檔簡介
第一章工程概況
S303泗永路改建工程位于宿州市境內(nèi)。該段公路是宿州路網(wǎng)的橫向大動脈,也是
蘇皖之間溝通和交流的重要省際通道。S303泗永路蘇皖交界至靈璧段改建工程項目起
點項目起點與江蘇省S245順接,經(jīng)泗縣規(guī)劃區(qū)向南跨新汴河,在瓦韓鄉(xiāng)以東上跨徐明
高速,經(jīng)官莊村、大西村,終于靈璧縣靈城鎮(zhèn)與規(guī)劃省道S201平面交叉,路線全長59.753
公里。
執(zhí)行情況:施工圖設(shè)計根據(jù)業(yè)主要求,為減少建設(shè)規(guī)模,對路線上跨徐明高速處調(diào)
整至草溝鎮(zhèn)以西下穿徐明高速;為方便施工路段劃分,終點調(diào)整至與現(xiàn)狀S303平面交
叉處,其余線位均按初步設(shè)計批復(fù)控制點執(zhí)行,調(diào)整后路線全長61.898公里(長鏈
950.385公里)。本冊文件為該項工程第四標段01標,起點位于宿州市泗縣與靈璧縣交
界處,起點樁號K44+520.000,止于靈璧縣羅玨村附近,終點樁號K49+520,路段全長
5000m。
路基橫斷面布置
全線采用雙向六車道一級公路標準,設(shè)計速度80km/h,整體式路基,路基寬40.5m,
斷面布置為:
0.75m土路肩+3.75m硬路肩+11.25m行車道(3X3.75m)+0.5m路緣帶+8.0m中
央分隔帶+0.5m路緣帶+11.25m行車道+3.75m硬路肩+0.75m土路肩=40.5m。
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第二章主要工程數(shù)量
1、路基土石方
①挖方:120514m3o
3
②填方:350000m0
③挖淤泥:10612m3o
④臺背回填:8769m3o
⑤摻3%石灰翻挖處理:39261m3o
2、路面工程
22
①低劑量水穩(wěn)底基層:厚200mm13760m,厚180mm345300mo
2
②水穩(wěn)基層:厚180mm348721mo
③防滲土工布17957m2。
④瀝青碎:厚50mm6074m2,厚80mm161816m2,厚60mm161131m2,M40mm
160630m2o
⑤透封層:173056m2o
⑥路緣石:9683米。
3、涵道工程
①圓管涵:9座/395.68延米。
②蓋板涵:6座/285延米。
合同總價10934.4萬元。
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第三章施工總體計劃及工期保證措施
1、施工總體計劃
1.1、工期安排原則
1.1.k滿足招標文件總工期和分階段工期要求,計劃編排緊前控制,適度提前并
留有余地,使工期有效可控。
1.1.2、保證重點,突破難點,質(zhì)量至上;保持施組設(shè)計嚴肅性與動態(tài)控制相結(jié)合
的原則;確保項目工期和施工質(zhì)量安全兩兼顧的原則。
1.1.3、以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本合同段計劃投放的資源為依
據(jù),運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排各項工程施工進度。
1.1.4、優(yōu)化資源配置,挖掘設(shè)備潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢。
1.1.5、科學(xué)劃分施工單元,以組織均衡法施工為基本方法,采取平行、流水、平
衡的作業(yè)方法,超前謀劃,積極運作,確保按期完工。
1.1.6、工程總進度計劃
本項目計劃2015年10月,計劃交工日期為2016年5月,計劃施工工期為6個月,
滿足業(yè)主工期計劃要求。工程總進度計劃如下:
施工準備2015年10月25日—2015年11月3日
路基填筑2015年11月6日—2016年1月5日
涵洞、通道2015年11月6日—2015年12月25日
水穩(wěn)攤鋪2016年1月6B—2016年2月25日
瀝青攤鋪2016年2月26日—2016年4月15日
防護與排水2016年3月200—2016年4月25日
交通工程2016年4月10日—2016年4月25日
竣工清理及交工驗收:2016年4月26B—2016年5月5日。
2、工期保證措施
2.1、組織保證措施
2.1.1、按照本投標文件確定的人員,組建“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部將建立保證工期的組織機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長的保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組,
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全面負責并領(lǐng)導(dǎo)本項目的工期保證工作。實行工期三級保證體系,即一級保證由項目經(jīng)
理負責,與項目所屬各單位簽定包保責任狀,二級保證由項目所屬各單位負責人實施,
責任要求具體到人,三級保證由各施工作業(yè)隊隊長負責。
2.1.2、建立從經(jīng)理部到各項目隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。全面及時反饋影響施工進
度的各種問題,加強對工程交叉和施工干擾的指揮與協(xié)調(diào),對影響工期的重大關(guān)鍵問題
超前研究,制定措施,及時配置或調(diào)整人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。
2.1.3、選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔任各分項工程作業(yè)隊主要負責人,
組織精干的施工管理人員和施工隊伍,挑選性能優(yōu)良的機械設(shè)備,在接到中標通知書后,
按設(shè)備、人員動員周期中的要求,組織機械、設(shè)備、人員進場,按期做好施工前的各項
準備工作。
2.1.4,加強對本項目全體參建員工的思想動員和教育,使之增強光榮感和緊迫感,
樹立“進度就是效益”的新觀念,充分發(fā)揮參建員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。
2.1.5、堅持按照“突出重點,兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn),在合同確定的工
期目標內(nèi)全面完成施工任務(wù)。
2.2、制度保證措施
2.2.1、建立健全工期保證崗位責任制,層層簽訂工期包保責任狀。
2.2.2、建立生產(chǎn)計劃考核制度,編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃,以天保旬,以
旬保月,每季對各項目部、作業(yè)隊生產(chǎn)計劃的完成情況進行考核。
10.2.2.3、實行工期獎懲制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃考核情況,對完成好的給予表彰獎
勵,完成差的要查找原因,制定整改措施并給予必要的經(jīng)濟處罰。同時普遍實行計件工
資、承包工資,把員工的工資收入與計劃完成情況以及質(zhì)量、安全等掛鉤,以充分發(fā)揮
參建員工的積極性和主動性。
2.2.4、在各參建隊伍之間開展“勞動競賽”,每半年評比一次,對優(yōu)勝者頒發(fā)流動
紅旗并給予物質(zhì)獎勵,以營造比學(xué)趕幫的良好氛圍。
2.2.5、強化化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使
作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。公司長期培訓(xùn)有部分非農(nóng)民工,且都屬于技術(shù)熟練工人,在農(nóng)忙
季節(jié)使用這部分人員,既可保證人員的調(diào)配,又可保證工程質(zhì)量。另外,對需要較多勞
動力的技術(shù)性不強的工序,盡量安排在非農(nóng)忙季節(jié),避免因農(nóng)忙回家人員過多而影響工
程進度。
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2.2.6、加強用工的計劃性,實行定額用工。加強勞動定額管理,確保定額水半的
完成。
2.3、技術(shù)保證
2.3.1、按“項目法”組織施工,組建強有力的項目經(jīng)理部,建立高效精干的生產(chǎn)
指揮調(diào)度班子,減少施工生產(chǎn)組織層次,充分發(fā)揮施工生產(chǎn)潛力。以施工設(shè)計和本投
標文件的施工組織設(shè)計為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排,進一步優(yōu)化和及時編
制實施性施工組織設(shè)計,為實現(xiàn)工期目標提供更加科學(xué)、合理和有序的施工組織方案。
2.3.2、對可能影響工期的工程或工序的施工方案和方法,組織技術(shù)攻關(guān),進行超
前研究,及時提出能確保工期的有效措施。
2.3.3、根據(jù)本投標文件確定的網(wǎng)絡(luò)施工計劃,編制分季和分月進度計劃安排,并
制定完成計劃的各項具體措施。當因環(huán)境條件變化而影響計劃完成時,及時對工程進度
進行糾偏,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),及時找出新的關(guān)鍵線路,重新確定重點工程或工序,采用有
力措施,使施工進度滿足計劃要求,使項目始終處于受控狀態(tài)。
2.3.4、縮短進場調(diào)遷和現(xiàn)場施工準備時間,邊準備,邊施工,盡快形成施工生產(chǎn)
能力,全面鋪開施工場面。
2.3.5、盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。加強施工管理,做到施工有
序,杜絕返工浪費、加快施工進度。
2.3.6、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理,加強現(xiàn)場調(diào)度,項目經(jīng)理部負
責項目所需勞力,機械和材料的整體調(diào)度;工區(qū)調(diào)度員負責本工區(qū)勞動力、機械、材料
的調(diào)度,若出現(xiàn)單項工程滯后于計劃進度的情況,則由總調(diào)度組織力量進行突擊,以達
到原定的工期目標。
2.3.7、在項目實施過程中,工程計劃人員每周向項目經(jīng)理、項目總工程師匯報工
程進度情況,制訂工程進度與計劃并報總工程師、項目經(jīng)理,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。
2.3.8、由項目經(jīng)理部組成施工進度檢查小組,給各工區(qū)工程每月進行一次進度檢
查,對關(guān)鍵工序每周進行不少于二次的檢查,結(jié)合工程施工質(zhì)量進行評比,每月公布一
次評比結(jié)果,據(jù)此與獎金掛鉤。
2.3.9、對于控制工期的關(guān)鍵工序,集中力量,除按正常8小時工作時間施工外,
在獲取監(jiān)理工程師、業(yè)主批準的情況下加班加點施工,確保既定目標的實現(xiàn)。
2.4、設(shè)備物資保證
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2.4.1、嚴格按照本投標文件中施工和試驗檢測設(shè)備清單,上足全部機械設(shè)備。
2.4.2、抓好材料的采購、儲備和供應(yīng)工作。成立專門的物資設(shè)備管理部門,負責
本項目物資設(shè)備的采購供應(yīng),做到渠道暢通、質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)及時,以滿足施工生產(chǎn)需
要。
2.4.3、是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。
2.4.4、嚴把材料質(zhì)量關(guān),嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。本工程所用之周轉(zhuǎn)材料,均由
項目部和公司材料科共同組織,對一些須先行定制加工的材料及時進行加工定制,并根
據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。
2.4.5、對施工設(shè)備及時維護、檢修,配備一定的修理人員跟班作業(yè),出現(xiàn)故障及
時搶修,保證施工設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
2.5、資金保證措施:
2.5.1、選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師,主持工程資金的籌集和合理使用。
2.5.2、優(yōu)化施工方案,合理組織調(diào)配機械、勞力,選擇最佳組合,以較少的投入
獲得較多的產(chǎn)出。
2.5.3、積極多渠道組織材料,控制原材料價格,減少市場中途環(huán)節(jié)。
2.5.4、開展“雙增雙節(jié)”活動,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),使各項開支控制到最
低限度。控工料機分析表發(fā)料,根據(jù)工程特點制訂“三材''節(jié)約指標,并制訂具體措
施。
2.5.5、壓縮非生產(chǎn)性人員,降低管理費用開支。精打細算、勵行節(jié)約,全力保障
有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。
2.5.6、加強計劃統(tǒng)計工作,做好驗工計價和財務(wù)決算,資料齊全。工程隊按實際
進度申請工程款,??顚S?。
2.5.7、積極做好中間結(jié)算工作,確保工程進度拔款及時到位,以便資金用于工程
上的周轉(zhuǎn)。
2.5.8、搞好與銀行信貸等部門的工作,做到有備無患。杜絕各類事故,減少意外
損失。
2.6、后勤保證
2.6.1、搞好路地關(guān)系。加強與地方政府和當?shù)厝罕姷穆?lián)系,取得政府和群眾對該
項目建設(shè)的理解和支持,搞好征地拆遷工作,不留后遺癥,為施工創(chuàng)造一個良好的外部
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環(huán)境,保證施工順利進行。
2.6.2、搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活,盡力做好生活物資的供應(yīng),開展有益
于員工身心健康的工地文化娛樂活動,使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。
2.7、應(yīng)對意外情況的措施:
2.7.1、預(yù)防
由專職安檢員根據(jù)安全、質(zhì)量、消防安全等保證措施制定詳盡的意外情況預(yù)防措施,
并加強對職工的教育,做到預(yù)防為主。
由項目經(jīng)理組織定期對施工現(xiàn)場的一切設(shè)施進行檢查,并根據(jù)預(yù)防措施查找隱患,
制定相應(yīng)的整改措施,及時追蹤整改落實情況,并根據(jù)具體情況制定獎懲措施。
盡可能在施工的前期為可能發(fā)生意外的重點工程中的人員及工程財產(chǎn)等辦理保險,
以備不測。
2.7.2、意外情況發(fā)生后的應(yīng)對措施
建立以項目經(jīng)理和總工程師為首的應(yīng)對意外情況處理小組,掌握動態(tài)和信息,迅速
研究決策,提高和加強應(yīng)變能力,保證施工有條不紊的進行。
發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,出現(xiàn)意外情況時,在技術(shù)、設(shè)備、物資、資金
各方面給予全力支持,保證工程的順利施工。
嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,抓緊關(guān)鍵線路上的工序,一旦出現(xiàn)意外情況,采取改變
邏輯關(guān)系,壓縮某些工序的持續(xù)時間,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,確保總工期目標的實現(xiàn)。
2.8、農(nóng)忙及節(jié)假期保證措施
2.8.1、提前準備預(yù)備勞力,一旦工程進度受影響立即調(diào)入施工工地。
2.8.2、對參加施工的工人提前簽定用工合同,提前做好職工的思想工作,在思想
上保證工程的順利進行。
2.8.3、準備好充分的資金,提前發(fā)給工人工資,以解決工人家里的資金困難,穩(wěn)
定情緒,使他們安心上班。
2.8.4、農(nóng)忙及節(jié)假期時實行一定的施工補貼,對出勤率高的工人給予獎勵。
2.8.5、根據(jù)公司項目管理手冊薪資體制,適當提高工人工資待遇。
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第四章施工任務(wù)劃分
各作業(yè)隊任務(wù)劃分如下:
主要施工范
作業(yè)隊伍施工豈止勞動力
序號圍及主要施工內(nèi)容主要施工機械
名稱時間配置(人)
里程樁號
填前夯實、清除表土、推土機2臺、挖機10臺、2015年
原地面反挖20cm摻3%震動壓路機4臺、靜壓1011月
K44+520-K4
1路基一隊灰土處理、挖淤泥、挖臺、大灰拌機5臺、小灰-2016年40
7+000
淤泥后回填素土、路基拌10、平地機2臺、灑水1月
填筑、路基挖方。車1臺等
2015年
填前夯實、清除表土、推土機2臺、挖機10臺、
11月
原地面反挖20cm摻3%震動壓路機4臺、靜壓10
K47+000-K4-2016年
2路基二隊灰土處理、挖淤泥、挖臺、大灰拌機5臺、小灰40
9+5201月
淤泥后回填素土、路基拌10、平地機2臺、灑水
填筑、路基挖方。車1臺等
2015年
11月
全線明溝槽開挖、基礎(chǔ)澆筑、-2015年
涵道施工吊車、運輸碎罐車、鋼筋
3K44+520-K4管節(jié)安裝、墻身澆筑、12月55
隊加工機械等
9+520涵道蓋板安裝等。
推土機2臺、挖機2臺、2016年1
全線
水穩(wěn)施工測量放線、水穩(wěn)攤鋪、壓路機2臺、平定機2臺、月
4K44+520-K460
隊穩(wěn)定碾壓、灑水保養(yǎng)?;野铏C2臺、灑水車1臺-2016年
9+520
等3月
推土機2臺、挖機2臺、2016年3
全線
瀝青施工測量放線、瀝青攤鋪、壓路機2臺、平定機2臺、月
5K44+520-K463
隊穩(wěn)定碾壓、噴灑偷油層?;野铏C2臺、灑水車1臺-2016年
9+520
等4月
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第五章主要管理人員、機械設(shè)備材料計劃
1、主要管理人員進場計劃
序號部門姓名職務(wù)進場時間
1經(jīng)理室張長明項目經(jīng)理2015年10月
2總工辦李曉惠項目總工2015年10月
3程玉林項目常務(wù)副經(jīng)理2015年10月
4副經(jīng)理室錢開鋒項目副經(jīng)理2015年10月
5張忠衛(wèi)項目副經(jīng)理2015年10月
6張志河試驗室主任2015年10月
試驗室
7李長清試驗工程師2015年10月
8方權(quán)工程部長2015年10月
9林承浩道路工程師2015年10月
工程部
10壬廣橋結(jié)構(gòu)工程師2015年10月
11莊志宏測量工程師2015年10月
12合同部蔡華合同部長2015年10月
13財務(wù)部金家星財務(wù)主管2015年10月
14物資部張俊模部長2015年10月
15地方部張鳳采部長2015年10月
16安全環(huán)保部朱超部長2015年10月
17綜合部蘇少松綜合辦主任2015年10月
2、主要工程機械、設(shè)備計劃
項目項目部設(shè)專職機械工程師及機修人員負責機械、設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng),以
高度機械化施工保證本項目工期、質(zhì)量、安全等各項目標的全面實現(xiàn)。
主要工程機械、設(shè)備詳見:表2T投入本合同工程的主要施工機械。
表2-2投入本合同工程試驗儀器設(shè)備
表2-3投入本合同工程測量儀器設(shè)備
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表2-1本合同段的主要施工機械表
數(shù)量(臺)
序近號
設(shè)備名稱S格其中預(yù)計進場時間備注
號小
計自新租
賃
有購
渣土車20t261610
12015.11
2鋅犁CT-1000662015.11
3挖掘機EX200-62010462015.11
4推土機TY3206242015.11
5大灰拌機WBZ2110462015.11
6平地機PY180C6242015.11
7灑水車CLW820GSS6332015.11
8壓路機20-252010102015.11
9小灰拌機CT-100020202015.11
10震動壓路機T228442015.11
攤鋪機XGMC953442016.1
震動壓路機XGMC263442016.1
雙鋼輪壓路機XGMC22T442016.1
膠輪壓路機XGMC302442016.1
水穩(wěn)拌合站W(wǎng)CZ600222016.1
瀝青拌合站W(wǎng)CZ500112016.1
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表2-2本合同段的主要試驗和檢測儀器設(shè)備表
序號儀器名稱規(guī)格及型號精度量程數(shù)量備注
加厚2.36-90(包括
1碎石標準篩一套上海路達
13.2)
2土壤標準篩加厚0.075-60一套上海路達
3搖篩機ZBSX-921上海路達
4壓碎值試驗儀包括金屬筒1上海路達
5電子磅秤lOOKg1上海中南
6電子天平1g20kg2上海衡平
7電子天平0.001g200g1上海衡平
8三角刮刀1
9電子天平0.01g2kg1上海衡平
10電子天平0.1g5kg1上海衡平
11數(shù)顯靜水力學(xué)天平0.1g5kg1<?上海路達
12恒溫電熱鼓風干燥箱101-4A1上海路達
13溫濕度計7
14針片狀規(guī)準儀1上海路達
15容積筒IL50L1上海路達
16甲種密度計0.51
17量筒內(nèi)徑60mm,高度350mm1ml1000ml1
18量筒250ml2
19量筒100ml2
20量筒50ml2
21量筒5ml2
22酒精1箱
23漏斗2
24大肚容量瓶1000ml6
25滴定管(酸式)50ml2
26滴定臺1
27大肚移液管10ml5
28玻璃棒20
29棕色廣口瓶60ml4
30洗耳球2
第11頁共50頁
31留樣桶10上海路達
32聚乙烯桶10L2
33塑料勺20
(接上頁)
34玻璃珠1粵
35錐形瓶200ml15
36PH試紙5本
37燒杯1000ml4
38燒杯300ml10
39燒杯50ml20
40搪瓷缸1000ml10
41玻璃廣口瓶1000mL5
42蒸發(fā)皿1盆
43環(huán)刀200cm310上海路達
44研缽2
45研杵附帶橡皮頭2
46鋁盒大號20
47干燥器①30cm1
48數(shù)顯液塑限聯(lián)合測定儀LG-10000.1mm0-22mm1上海路達
49調(diào)土刀4
50調(diào)土皿1
51塑料滴管40
52凡士林1
53灌砂筒、標定罐、基板含0.6篩2上海路達
54量沙卷
55電動擊實儀DZY-21上海路達
56噴壺2
57橡膠錘2
58鋼尺50cm1
592M直尺(含塞尺)1
603M直尺(含塞尺)1
61CBR試驗儀(9套附件)1江蘇沐陽
62百分表0.01mm9
63多功能脫模器Ld-T150D1上海路達
64水泥凈漿攪拌機NJ-1601上海路達
65強制臥式驗攪拌機SJD-601上海路達
第12頁共50頁
66標稠維卡儀1上海路達
67沸煮箱FZ-311上海路達
68雷氏夾(附20片玻璃板)10個上海路達
(接上頁)
69水泥混凝土標準養(yǎng)護箱HBY-40B1上海路達
70雷氏夾膨脹儀1上海路達
71水泥膠砂攪拌機JJ-51上海路達
72膠砂震實臺ZT-961上海路達
73混凝土震實臺1m21上海路達
74膠砂三聯(lián)鐵試模4上海路達
75水泥膠砂抗折試驗機DKZ-50001上海路達
I級(帶抗壓夾具
76數(shù)顯壓力儀300KN1浙江路達
DYE-300)
77ISO標注砂2大袋
比表面積測定儀
78FS-51上海路達
(配帶水銀、及配件)
79李氏瓶(配帶無水煤油)1
80電熱水槽箱TC-201上海路達
81濾紙1502盒
82坍落度筒(四件套)2套上海路達
83數(shù)顯壓力機I級TSY-20002000KN1浙江路達
84萬能試驗機帶冷彎沖頭WE-1000B100T1浙江路達
85試模(鐵)15*15*15cm(9Kg)30組
86試模(塑料)15*15*15cm40組
87試模(塑料)7.07*7.07*7.07cm10組
88無側(cè)限試模內(nèi)徑50mm6個1組上海路達
水泥混凝土抗?jié)B儀配全配件(試模6個)
891上海路達
(配石蠟、松香)HS-4
第13頁共50頁
90砂漿分層度儀1上海路達
91砂漿稠度測定儀SC-1451上海路達
92泥漿粘度計2上海路達
(接上頁)
93泥漿含砂率計2上海路達
94泥漿比重計2上海路達
95水泥漿泌水膨脹率儀1上海路達
96水泥漿稠度儀1上海路達
北京大地華
97鋼筋定位儀IA1
龍
98回彈儀鋼鉆1山東樂林
99回彈儀ZC3-A型3山東樂林
100輕型觸探儀LD-100N1套上海路達
101碳化深度測定儀1
102林距儀BD-21匕每路達
103數(shù)顯游標卡尺0.01mm20CM2
104雙口電爐2000w1
105彎沉儀5.4m一套1江蘇沐陽
106溫濕控制系統(tǒng)(標養(yǎng)室)LDWS-701上海路達
所有儀器均能符合國家I級標準
表2-3本合同段的主要測量儀器設(shè)備表
序號名稱型號數(shù)量產(chǎn)地進場時間
1GPS中海達V9R1廣州2015.11
2水準儀DSZ2-D,4蘇州2015.11
3水準儀DS25南京2015.11
4全站儀中海達1廣州2015.11
第14頁共50頁
3、勞動力計劃
根據(jù)本工程的工程量及施工進度計劃,進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標、分階段
地安排施工人員進場。施工人員進場后進行各種施工、技術(shù)準備工作,完善駐地生活現(xiàn)
場及辦公生產(chǎn)設(shè)施,以最短時間內(nèi)展開正常施工生產(chǎn),逐步掀起大干高潮的局面。
勞動力調(diào)配計劃詳見表:3.1勞動力計劃和用工平衡表
表3.1勞動力計劃表
序號2015.112015.122016.12016.22016.32016.4
1電工818121085
2模板工155050401010
3架子工304540302510
4電焊/p>
5鋼筋工256050402510
6混凝土工406060604020
7汽車司機308070654020
8機械司機406045403510
9測量工61010886
10試驗工101515101010
11機修/p>
14普工200260240220200120
15合計444745679580441236
4、工程材料計劃
根據(jù)施工進度計劃及材料采購,合理安排材料供應(yīng),設(shè)備物資采購人員到達現(xiàn)場后,
立即與水泥、砂、石、鋼材等材料供貨商進行聯(lián)系,取樣送檢,并與取樣檢驗合格的料
場簽訂供料協(xié)議,明確材料標準、單價、供料方式、數(shù)量及驗收、結(jié)算方式等事宜,確
保砂、石料的供應(yīng)滿足施工需要。
第15頁共50頁
第六章質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施
S303泗永路蘇皖交界至靈璧段建設(shè)項目1標段建設(shè)規(guī)模大,為了加強本工程建設(shè)的
質(zhì)量管理,明確施
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