安全管理工作總結(jié)（精彩13篇）

安全管理工作總結(jié)（精彩13篇）部分安全工作打算篇一進入20xx年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，全礦各單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實上級有關(guān)安全會議、文件精神，堅持安全“零死亡”目標不動搖，強化各級安全生產(chǎn)責任的落實，大力實施“五個三”工作舉措，積極開展各項安全活動，著力理順各大生產(chǎn)系統(tǒng)，開展“精細化、無塵化”礦井建設(shè)，嚴格落實領(lǐng)導下井帶班制度，繼續(xù)推行以班組長為核心的現(xiàn)場安全管理，靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，嚴格安全風險預(yù)控管理。通過全礦上下共同努力，礦井保持了安全平穩(wěn)發(fā)展，2月26日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年，至10月6日，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3510天。一、明確目標抓住重點，層層落實安全生產(chǎn)責任年初，礦多次召開專題會議，總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗，查找不足，并根據(jù)上級有關(guān)安全工作要求和文件精神，結(jié)合我礦實際，對全年安全工作進行了總體規(guī)劃，明確了“杜絕死亡事故、重傷不超過1人、杜絕二級及以上非傷亡事故”的安全工作目標，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸以及零星工程等安全監(jiān)管重點，大力實施“五個三”工作舉措，切合實際重新修訂了《兩制》，層層落實安全生產(chǎn)責任，具體做到了“四個到位”：一是系統(tǒng)分析到位，礦副總以上領(lǐng)導和各級管理人員要提高分析和解決問題的能力，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，確保系統(tǒng)不出現(xiàn)問題；二是采取措施到位，工程人員和技術(shù)部門要根據(jù)具體施工項目，認真制定、完善施工措施，確保措施的針對性、合理性、嚴密性和可實施性，并將措施分解到每一道工作環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)場落實到位，各基層單位要強化自主管理，做到“措施貫徹有力、現(xiàn)場管理嚴格、責任落實到位”，確保各項工作落到實處；四是監(jiān)管考核到位，安全監(jiān)管部門要出狠招、下狠手，堅持執(zhí)法監(jiān)察鐵面無私，查處隱患一絲不茍，切實擔負起安全管理職責，保持安全生產(chǎn)良好局面。二、強化安全風險預(yù)控，加強隱患排查治理工作20xx年，根據(jù)上級有關(guān)要求，由礦長牽頭，在各系統(tǒng)技術(shù)人員的共同努力下，我們編制了切合實際的《中煤集團大屯公司徐莊煤礦安全狀態(tài)報告》，對礦井存在的高、中、低三級安全風險進行了評價確認，并分別采取了相應(yīng)的保證措施，為礦井安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐；在此基礎(chǔ)上，完善了崗位安全風險預(yù)控卡、班組安全風險預(yù)控單和礦（隊）安全風險預(yù)控手冊，促使廣大干部職工正確認識現(xiàn)實存在的安全風險，并能采取正確有效的措施規(guī)避風險，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保證。為加強安全隱患排查治理工作，礦進一步規(guī)范了“班組班排查、區(qū)隊旬排查、系統(tǒng)月排查”三級隱患排查制度，制定了《徐莊煤礦安全隱患排查治理工作考核辦法》并嚴格考核。每月對排查出的各類事故隱患匯總制表，分級分類上報，列出整改措施、整改時間、整改單位、整改責任人，做到了有排查、有措施、有落實、有反饋，跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理。今年1～9月份，各基層隊（科）自行排查安全隱患856條，各系統(tǒng)排查安全隱患161條，經(jīng)礦安全辦公會梳理確認后，上報公司C級隱患28條，除其中4條C級隱患由于其延續(xù)性正在整改外，其余全部整改完畢。三、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，立足引導強化自主管理安全管理部門積極改進工作方式，在堅持鐵面無私抓安全的基礎(chǔ)上，倡導人性化管理理念，把對職工的尊重放在第一位，立足于幫助、引導職工主動參與安全管理，讓職工保持良好心態(tài)安全作業(yè)，打造“監(jiān)管上強化、管理上和諧”的安全管理格局，提升全員業(yè)務(wù)保安、自主管理和安全管控能力，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是執(zhí)行“干部任前安全談話”和“安全約談”制度。出于保護干部的目的，對新提拔的基層單位干部由安監(jiān)站長牽頭進行任前安全談話，使其充分明確責任，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”。對于存在問題多、隱患整改不及時、發(fā)生事故的基層單位干部，及時進行安全約談，及時提醒，防止其落入“重生產(chǎn)、輕安全”的怪圈。二是推行員工個人“三違”積分卡考核管理制度。在嚴厲打擊“三違”的基礎(chǔ)上，加強人性化管理，對于一般“三違”采用積分、幫教的方法，如發(fā)生嚴重“三違”或積分達到一定程度，則在礦會通報，井口大屏曝光，使其既丟了票子，又丟了面子。三是實行C級及以上隱患掛牌督辦制度。對于各系統(tǒng)、各基層單位自行排查或上級和礦檢查出的C級及以上隱患，實行掛牌督辦管理，嚴格跟蹤落實，并每周統(tǒng)計、匯報隱患治理情況，直至隱患消除。四是實施安全檢查“填空法”，確保安全檢查全覆蓋。由安全管理部門每月排出安全檢查重點，進行分級管理，并每天統(tǒng)計各級領(lǐng)導、職能科室、黨群部門等深入基層檢查情況，對于無人去的或去人很少的頭面，由安全管理科及時安排人員進行盯防，堵塞安全檢查漏洞，真正做到了安全檢查全覆蓋。五是實行安檢員末位淘汰制度。安全管理部門每月對專職安檢員進行綜合考核，月度考核前兩名的'給予適當獎勵，半年內(nèi)連續(xù)三次考核末位或年度內(nèi)四次考核末位的，一律調(diào)離工作崗位，充分調(diào)動了安檢員學習業(yè)務(wù)的積極性，提高了現(xiàn)場安全檢查的工作質(zhì)量。四、突出重點專項整治，提高礦井綜合抗災(zāi)能力根據(jù)我礦安全生產(chǎn)實際情況，礦制定了《徐莊煤礦安全生產(chǎn)專項整治實施方案》，著力優(yōu)化通風、瓦斯防治、防滅火、防塵、供電、軌道運輸、煤流、排水等各大生產(chǎn)系統(tǒng)，解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。一是抓好“一通三防”工作。優(yōu)化、簡化通風系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行瓦斯防治“十二字”方針和“十條禁令”，采取有效措施消滅礦井火災(zāi)事故，做好綜合防塵工作，積極推進礦井“無塵化”建設(shè)。二是加強防治水工作。完善井上下排水系統(tǒng)，落實防治水應(yīng)急預(yù)案，加強日常檢修和維護，保證排水設(shè)備和管路的完好暢通，增強礦井對突發(fā)水害的抵御能力。井下生產(chǎn)必須堅持“有疑必探、先探后掘（采）”的原則，提高全員防治水意識，做好防治水各項工作。三是加強頂板管理。加大采掘、巷修工作面規(guī)程、措施現(xiàn)場兌現(xiàn)、檢查力度，加強回采工作面兩巷超前、端頭支護，加強掘進迎頭臨時支護器的使用和內(nèi)在質(zhì)量的管理，突出抓好工作面安裝、初采、初放、回撤、開窩、透窩、交叉點施工、過地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、處理漏（冒）頂?shù)忍厥鈺r段的安全監(jiān)管。四是加強機電運輸管理。按有關(guān)要求更新運輸設(shè)備、設(shè)施，確保安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。完善運輸管理制度，把斜巷運輸、“兩小”設(shè)備、無極繩絞車、人行車作為管理重點，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度和“五條禁令”，確保運輸安全。五是加強對零星工程的監(jiān)管和地面安全的檢查力度。落實“一停二研三干”的工作要求，切實做到“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”。六是扎實推進安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，及時開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練。根據(jù)中煤集團有關(guān)要求，我礦按時建立完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，全公司第一家完成了井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)的建設(shè)，五個避難硐室已全部建成，其中Ⅱ⑶采區(qū)永久避難硐室已投入使用，其余4個正在安裝過程中。按有關(guān)要求及時開展礦井災(zāi)害應(yīng)急演練工作，今年6月份承接了中煤集團煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急演練現(xiàn)場會，并取得了圓滿成功。五、重點時段重點監(jiān)察，突出抓好職工行為規(guī)范從職工行為規(guī)范入手，強化對重點時段、重點區(qū)域、重點人群和要害崗位的檢查，為礦井安全生產(chǎn)提供了組織保證。一是繼續(xù)推行“五條線”安全管理模式，充分發(fā)揮技術(shù)、生產(chǎn)、黨群、安全小分隊的作用，做到了24小時不間斷巡回檢查，重點加強了中、夜班及節(jié)假日期間的監(jiān)督檢查，提高了安全檢查的時效性和威懾力。二是認真開展好各項安全活動。根據(jù)不同時段的不同特點，適時開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”以及“決戰(zhàn)100天，安全無事故”活動，制定了“十八大”期間的安全生產(chǎn)保證措施，有力地促進了安全生產(chǎn)。三是緊跟形勢及時采取相應(yīng)措施。根據(jù)上級有關(guān)要求，及時進行了安全生產(chǎn)大檢查、集中開展隱患排查等活動，嚴格按照“誰檢查，誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽字，誰負責”的原則，對查出的隱患下發(fā)整改通知單，并逐條進行落實，確保全部整改到位。“8.20”事故發(fā)生后，及時印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)加強安全生產(chǎn)管理補充規(guī)定的通知》（屯能司徐〔20xx〕120號）文件，要求廣大干群認清“六個現(xiàn)實”，嚴格執(zhí)行“十條禁令”，認真開展了“三大規(guī)程”學習活動，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，強化責任追究，提高管理人員執(zhí)行力，確保年底前的安全生產(chǎn)。四是積極開展反“三違”專項整治活動。加強職工思想教育，牢固樹立“違章指揮、違章作業(yè)就是殺人、就是犯罪、就是可恥行為”的理念，鼓勵干部、職工互相監(jiān)督、及時制止，凡舉報“三違”并經(jīng)核實的，一律給予重獎。要求各級管理人員必須完成礦下達的反“三違”指標，未完成指標或弄虛作假、敷衍了事的，一律在礦安全辦公會上通報考核；發(fā)現(xiàn)“三違”行為視而不見、不予制止的，一律等同該“三違”行為進行處理。各職能部門對規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)情況進行定期督查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，一律停止作業(yè)。嚴格“安全紅線”管理制度，發(fā)現(xiàn)干部、職工違反“安全紅線”規(guī)定的，一律停止上崗。對“三違”人員除按規(guī)定處罰外，一律在井口大屏予以曝光。1~9月份，累計反“三違”1781人次，辦學習班21人次，安全罰款27.22萬元。六、動態(tài)達標精細管理，努力創(chuàng)造安全良好環(huán)境。20xx年，我礦認真貫徹落實集團公司及礦文件精神，按照“穩(wěn)中求進不懈怠、實中求效不折騰”的總要求，將安全質(zhì)量標準化與降本增效相結(jié)合，以“整齊整潔、規(guī)范有序、實用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導，加強“環(huán)境、素質(zhì)、責任”建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場管理，規(guī)范職工行為，深入實施安全質(zhì)量標準化“動態(tài)達標”和班組全過程管理，堅持“要安全、先達標”的工作理念，做到以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，在公司今年第一、二季度達標驗收中均被評定為一級礦井，并順利通過了國家局組織的安全質(zhì)量標準化抽查，保持了“國家級安全質(zhì)量標準化礦井”水平。一是精心策劃、嚴密組織，在創(chuàng)造良好環(huán)境上下功夫。年初，礦經(jīng)過認真研究，制訂了《徐莊煤礦20xx年安全質(zhì)量標準化工作實施計劃》，并穩(wěn)步推進實施。1~9月份，通過各系統(tǒng)的共同努力，完成了“兩站、兩線”（-400、-750調(diào)度站，-400、-750兩條運輸線）、Ⅱ⑶采區(qū)系統(tǒng)、-550系統(tǒng)等標準化改造工程，并對-550回風巷、-550進風巷、-750軌道大巷等工程進行了標準化改造，修復(fù)巷道1300米，整理軌道1300米，吊掛電纜、安裝照明8500米，安裝、整理管路4500米，并率先安裝了井下廣播系統(tǒng)，極大的改善了井下的作業(yè)環(huán)境。同時針對7199工作面老塘水較大的問題，抽調(diào)專業(yè)隊伍對-750東軌道大巷水溝進行了改造，澆注水溝、加蓋蓋板900米，徹底解決了水漫軌道的問題。二是從嚴檢查，從嚴考核，提高基層單位積極性。繼續(xù)推行動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的檢查方法，嚴格持表檢查，規(guī)范檢查行為，做到一把尺子、一個標準，嚴格使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，杜絕缺項、漏項。對礦檢查中各系統(tǒng)第一名的給予適當獎勵，對最后一名并出現(xiàn)合格品的給予對等處罰；對公司檢查中取得較好名次的單位予以重獎。1~9月份，礦檢查精細化罰款累計145010元，標準化排名獎勵累計117500元，排名罰款累計55000元，合格品罰款累計34800元；公司檢查獎勵累計73900元。三是將職工行為規(guī)范納入月度標準化考核。根據(jù)《徐莊煤礦行為規(guī)范考核管理辦法》，職工行為規(guī)范考核占月底綜合考核部分的20%，通過宣傳教育、從嚴考核，大大增強了職工現(xiàn)場兌現(xiàn)規(guī)程、措施的意識，很大程度上促進了礦井標準化總體水平的提高。四是大力推行精細化管理，促進標準化意識的養(yǎng)成。在認真學習新標準、掌握新標準、落實新標準的基礎(chǔ)上，從工程內(nèi)在質(zhì)量到管線吊掛、文明衛(wèi)生，做到內(nèi)外兼修，重在提高標準意識，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，注重細節(jié)管理。把安全質(zhì)量標準化與各級領(lǐng)導績效掛鉤，要求安排工作時首先考慮、安排標準化工作，對行動不力、不重視標準化工作的人員嚴格考核。五是將標準化工作與降本增效相結(jié)合，打造“節(jié)約型”標準化。結(jié)合今年煤炭市場疲軟的經(jīng)濟形勢，我礦以“整齊整潔、規(guī)范有序、實用節(jié)約、安全可靠”十六字方針為指導，以降本增效為核心開展標準化工作。首先是提高修舊利廢水平，在保證安全生產(chǎn)的情況下，能用舊的就不用新的，如在7191、8230、8139三個工作面使用了的3000多米舊管路作為注漿管路，對舊電纜鉤整合重復(fù)使用等，1~10月份，節(jié)約成本30余萬元。其次是從設(shè)計源頭抓起，樹立掘進為安裝服務(wù)，安裝為采煤服務(wù)意識，一次施工到位，防止出現(xiàn)返工活，減少材料、人工用量，真正起到了降本增效的作用。七、強化安全培訓工作，提高全體員工整體素質(zhì)在職工教育培訓方面，牢固樹立“系統(tǒng)分工協(xié)作、干部齊抓共管、職工個個參與”的新型安全大培訓理念，長年堅持開展職工“安全技能、崗位實操、職業(yè)健康、業(yè)務(wù)管理、知識拓展、團隊協(xié)作、素質(zhì)提升”等系列培訓攻關(guān)，走出了一條“安全培訓兩級責任落實到位、安全培訓與安全生產(chǎn)一體化管理、安全集中培訓與自主學習兩線并行”的具有徐莊特色的新型安全培訓大格局創(chuàng)建之路，構(gòu)建了具有“徐莊特色”的“鞏固一個品牌，突出兩種模式，做到三個創(chuàng)新，實現(xiàn)四個提升”的安全培訓發(fā)展模式。一是按計劃培訓。根據(jù)礦年初編制的20xx年職工教育培訓工作計劃，做到了培訓計劃、機構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，注重教育培訓質(zhì)量，具有針對性和實用性，既有理論知識考試，也有現(xiàn)場實際操作的考核，教育形式和內(nèi)容符合崗位實際。目前，我礦“三項崗位人員”（主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）培訓、持證率100%，普通工種人員、新入礦人員培訓、持證率100%。二是根據(jù)需要培訓。以集團公司“十防”要求和公司“十大安全生產(chǎn)防范措施”為抓手，以我礦“十四防”措施為延伸，將“防誤操作”作為當前的重點培訓工作來抓，強化技術(shù)培訓工作力度，全面、系統(tǒng)地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，最大限度的防止誤操作事故的發(fā)生。三是安檢人員自主培訓。打鐵先要自身硬，安全管理科針對安檢人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊的狀況，從年初開始加強了對安檢人員的技術(shù)培訓力度，利用每周二集中學習時間，聘請礦技術(shù)專家、科技術(shù)能手對安檢人員進行從頂板管理、機電運輸、一通三防到質(zhì)量標準化知識的互動式集中培訓，并對培訓效果嚴格考核，使得安檢隊伍整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了大幅度提高。四是立足發(fā)展，培養(yǎng)人才隊伍。強化人的主體地位，完善以總工程師為首的技術(shù)體系，建設(shè)“雙百”工程——培養(yǎng)百名工程技術(shù)人員，實施采掘生產(chǎn)單位技術(shù)人員“432”配置；培養(yǎng)百名工人技術(shù)能手，出臺崗位技能人才的培養(yǎng)和考核辦法，加大“名師帶徒”活動力度，真正做到“工作學習化、學習工作化”。創(chuàng)新培訓模式，深化基地建設(shè)，做到優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)、骨干人才重點培養(yǎng)，提高技術(shù)能手待遇，不拘一格從工人中培養(yǎng)和選拔管理人員，保證人才隊伍不斷線、分布合理，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，為公司走出去發(fā)展儲備后勁，為礦井可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。八、做好職業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工職業(yè)安全健康。根據(jù)上級要求，礦成立了職業(yè)安全健康領(lǐng)導小組和管理機構(gòu)，配備專職管理人員。通過不斷改善作業(yè)條件，提供良好的作業(yè)環(huán)境，搞好綜合防塵，努力減少或消除塵肺病及各種職業(yè)病的發(fā)生，確保了廣大職工的職業(yè)健康，有效地控制和消除職業(yè)病危害，推動了煤礦安全生產(chǎn)從控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。一是強化職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育。為使廣大職工了解職業(yè)危害因素及其防護措施，我礦對新上崗人員進行了職業(yè)危害防治知識的專項學習培訓；對普通工種、特殊工種取證及復(fù)訓人員，嚴格按照大綱規(guī)定要求每期進行4課時培訓；在全礦地面及井下作業(yè)設(shè)置職業(yè)危害告知牌板。通過廣泛的宣傳和教育，使職工們明白職業(yè)病的嚴重危害性，充分認識到職業(yè)危害防治的重要性，增強了職工做好職業(yè)病預(yù)防和防治工作的自覺性。二是加大職業(yè)衛(wèi)生費用投入。今年1~8月份，勞防用品采購收入總金額為336.75萬元，支出總金額336.75萬元，完成全年計劃的60.35%。職業(yè)危害防治共投入了399.38萬元，其中：職業(yè)病病人診斷、治療費用支出118.94萬元；職業(yè)病危害因素檢測與評價費用支出4.5萬元；職業(yè)危害因素健康監(jiān)護費用支出28.94萬元；職業(yè)衛(wèi)生培訓、宣傳費用支出2.74萬元；工傷保險繳納費用支出227.47萬元；綜合防塵通風系統(tǒng)支出16.79萬元。九、推進安全文化建設(shè)，形成安全合力保障體系。在大力配合行政作好安全生產(chǎn)工作的同時，礦黨組織大力抓好“黨管安全”工作，不遺余力地推進安全文化建設(shè)。一是通過廣播、快報、板報等宣傳載體，做好安全質(zhì)量標準化知識的宣傳，提高全員安全質(zhì)量意識；二是營造環(huán)境氛圍，在地面及井下安設(shè)了安全文化牌板300余塊，主要大巷和采掘頭面安裝安全標識牌板近3000塊，增強了視覺沖擊力；三是加大教育力度，利用“三個一”活動、班組危險預(yù)知、井下班前會等有效教育形式，做好職工教育培訓工作，從根本上扭轉(zhuǎn)了以往那種“重生產(chǎn)、輕安全、輕質(zhì)量”的觀念；四是進一步完善“班組自保、區(qū)隊自管、系統(tǒng)自控”安全文化建設(shè)工作思路，形成了黨政工團齊抓共管的合力保障體系，以狠抓“手指口述”、井上下班前會、職工必知必會安全教育培訓和班組安全聯(lián)保安全文化建設(shè)為載體，著力建設(shè)一支安全意識高、行為規(guī)范好、安全業(yè)務(wù)精、防范能力強的高素質(zhì)職工隊伍；五是開展標準化黨支部、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保、黨群部門安全巡視和家屬協(xié)管等活動，為礦井安全發(fā)展、科學發(fā)展提供了堅強的組織保證。十、發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，正向激勵促進自主保安。為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在安全生產(chǎn)中的積極作用，礦積極采取有效措施增加職工安全收入，極大地促進了廣大職工做到自保安。一是制定《徐莊煤礦安全績效工資考核辦法》，礦根據(jù)基層單位安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標的實際完成情況核定安全績效工資總額，基層單位根據(jù)職工的安全貢獻、勞動付出、努力程度等指標進行自主分配；二是本著自愿參加的原則，為每名員工建立個人安全風險賬戶，明確了抵押標準和考核內(nèi)容，做到安全共享、風險共擔。三是結(jié)合實際適時獎勵，礦根據(jù)安全生產(chǎn)實際，于今年后三個月拿出100萬元用于職工安全獎勵，充分體現(xiàn)安全勞動的價值，促進了安全工作由被動管理向自主管理的轉(zhuǎn)變。安全管理工作總結(jié)篇二20xx年，xxx在所領(lǐng)導及所安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》，切實履行“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹立“安全工作責任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實際，精心組織、周密部署，積極配合上級領(lǐng)導開展或組織了部門的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、積極傳達上級安全文件和工作指示，認真學習、領(lǐng)悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強全體職工的安全意識及時向部門職工傳達相關(guān)文件，認真學習上級安全工作精神和所里出臺的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導部門的安全工作指示，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)實際，配合所安委會做好安全生產(chǎn)活動各項具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學習活動，通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點學習新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，激發(fā)了職工自覺參與安全活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防范意識，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。二、將安全列入績效考核內(nèi)容，安全管理分工明確，強化職責意識年初，按所JYK績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責任書，對安全工作提出了具體的考核指標，安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責任人：部門主任為部門安全第一責任人；部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度，層層分解、逐級管理，權(quán)責明晰，為包括安全、部門職責等各項內(nèi)容在內(nèi)的工作全面開展提供了保障。同時，根據(jù)責任書有關(guān)安全管理條款的約定，強化了部門職工的安全管理意識和職責意識。三、落實各項具體措施，積極配合開展單位各項安全工作xxx深切領(lǐng)會20xx年度“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開展各項安全工作。一年來，相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題、集體活動應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)月、事故通報學習及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專項整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實，落實了具體人員和保障措施，對各項安全活動進行了認真組織：由部門主任親自負責安全生產(chǎn)活動的組織實施，部門其他職工積極配合；做到了準備充分、布置周詳，活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產(chǎn)活動的開展，使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺性得到了明顯增強。四、以安全管理活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果xxx結(jié)合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，立足本職工作，根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點，以安全活動為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實隱患整改、注重實際效果，使廣大員工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟斨?。形成了“安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點進行了隱患排查，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點，注重和加大了安全檢查力度，有效的防范各類安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)，取得了較好的活動效果，生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。綜上所述，20xx年，xxx在部門全體干部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責任意識明顯增強，安全技能得到鍛煉和提高，達到了預(yù)期目的，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、“預(yù)防為主、安全第一”的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風，堅持一手抓經(jīng)濟建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實處，為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)篇三XX公司下屬各單位、各機關(guān)科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識，時刻保持清醒頭腦，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感，以更加積極主動的態(tài)度，采取更加堅決果斷的措施，切實把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來抓，各單位根據(jù)本單位的工作特點，認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實可行的安全防范措施和自查方案，切實保障了冬季安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，成立了安全科，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科，負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《2024年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：6月份，全公司開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時，我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)工作開展情況：今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全公司按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。公司機關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。面對汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對全公司內(nèi)進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位率100%。六、下一步的工作打算：1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全管理工作總結(jié)篇四資產(chǎn)財務(wù)部全體員工能夠精誠團結(jié)，認真落實各項工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項工作。xx年，資產(chǎn)財務(wù)部將會結(jié)合自身特點，做好各項基礎(chǔ)工作，加強企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標做出自己應(yīng)有的貢獻。xx年，資產(chǎn)財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營層年初提出的今年工作重點和今年資產(chǎn)財務(wù)部工作計劃展開，在公司經(jīng)營層的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、xx年資產(chǎn)財務(wù)部的主要工作在各部門的大力支持和緊密配合下，今年資產(chǎn)財務(wù)部主要完成了以下工作：認真組織會計核算、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作、嚴控成本費用支出。較好的完成了今年的工作計劃，保證了公司日常工作的順利進行。xx年資產(chǎn)財務(wù)部繼續(xù)嚴格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展，以數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，通過技術(shù)改造推進效率進步”的精細化財務(wù)管理體系，立足財務(wù)本職工作，助推公司發(fā)展，服務(wù)于公司目標，為公司完成集團任務(wù)指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財務(wù)管理方向。（一）資金管理加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購部一道，與供應(yīng)商進行協(xié)商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。（二）資產(chǎn)管理為加強公司資產(chǎn)及工程管理，xx年資產(chǎn)財務(wù)部繼續(xù)加強工程驗收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學化、精細化推動財務(wù)管理的科學發(fā)展。通過對固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門資產(chǎn)情況，及時將資產(chǎn)責任細化落實到各部門，進一步提高資產(chǎn)使用效率，保證了國有資產(chǎn)保值增值。（三）核算管理xx年，資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報、決算、xx年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規(guī)范，財務(wù)報告內(nèi)容完整、報送及時，符合集團公司要求，《xx年度工作報告》與xx年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。在稅收籌劃方面：通過與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財務(wù)部積極爭取個人所得稅返還，上半年已將爭取到的個人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結(jié)算管理制度、會計檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個財務(wù)管理制度，進一步規(guī)范了財務(wù)管理工作。（四）精細化管理根據(jù)集團公司精細化管理的要求，同時結(jié)合公司精細化管理實施總體方案，本著一人多崗，專人專崗，相互控制，共同提升，為推動公司財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，以財務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準確為目標，對財務(wù)重要崗位進行如下精細化管理：1.崗位職責描述明確，節(jié)點清楚；2.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點突出；3.崗位間既有合作，又有相互制約；4.獎罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出；5.既體現(xiàn)核算，又突出管理。二、xx年財務(wù)工作方向1.繼續(xù)堅持深入開展“管理提升降本增效”活動，制定并完成xx年公司的降本增效目標。2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。xx年資產(chǎn)財務(wù)部全體員工能夠精誠團結(jié)，認真落實各項工作，充分發(fā)揮了服務(wù)生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項工作。xx年，資產(chǎn)財務(wù)部將會結(jié)合自身特點，做好各項基礎(chǔ)工作，加強企業(yè)成本管理，為公司完成預(yù)算指標做出自己應(yīng)有的貢獻。安全管理個人年度工作總結(jié)篇五廠黨委轟轟烈烈開展“三真（求真認真較真）”作風建設(shè)大討論，我把“三真”均加一個，即求真知、認真干、較真勁，結(jié)合熱工安全管理工作談?wù)勎业目捶?。一、求真?、求真知，就是要追求真才實學。在專業(yè)技能方面，熱工分場領(lǐng)導班子多年來一直致力兩方面工作，也是熱工全體員工務(wù)必達到的技能水平，不論是廠內(nèi)大小修、日常維護，還是投身外部檢修市場，一是每個員工必須熟練掌握熱工儀表計量的基本理論和實際校驗操作，二是現(xiàn)場各種執(zhí)行機構(gòu)的調(diào)整調(diào)試，如十多種電動、氣動門及調(diào)節(jié)門，有國產(chǎn)的，有進口的，還要有一定的外語水平，安全員也不能例外，具體操作可能不十分熟練，但必備理論知識、操作過程是一定要掌握的，否則異常分析、四不放過就無從談起。較高層次的要求是班長技術(shù)員等必須掌握控制邏輯組態(tài)的基本理論、基本方法，具備基本的判斷能力，還要努力學習與儲備大容量、高參數(shù)的600mw以上發(fā)電機組專業(yè)理論知識，包括核電站基本理論，因為隨著檢修公司做強做大，今后免不了要參加核電站的檢修與維護，所幸熱工分場有二十多名員工參加過大亞灣、秦山1000mw核電機組大修，我也有幸參加了大亞灣核電站d111常規(guī)島大修的全過程，親身體驗了核電企業(yè)安全文化，如“三十分鐘匯報制度”、“四個禁止六個明白”、“star明星檢修制停下來、想一想、檢查一下、接著干”。把每一次外出參加檢修工程，當作一次難得的學習機會，開闊眼界，克服本廠200mw機組的局限性。2、在日常管理方面，牢記本崗位的工作內(nèi)容，熟習工作程序、規(guī)程，掌握工作方法，在安監(jiān)部的垂直領(lǐng)導下開展工作。如“五確認一兌現(xiàn)”、開展“三講一落實”活動，編制或?qū)彶椤叭胍话浮保喾N形式進行安全培訓教育，學習與宣傳法律法規(guī)，結(jié)合本專業(yè)特點編制現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案件，并參與組織演練。要關(guān)注法規(guī)的時效性、具備職業(yè)的敏感性和高度的責任心，如XX年我國發(fā)生的幾起重特大事故，“3.28”王家?guī)X煤礦透水、“7.16”大連輸油管線爆炸、“7.28”南京化工廠地下管道爆炸、“11.15”上海高層大火事故、今年“3.11”日本大地震中福島核電站事故，“3.29”山西安泰集團自備電廠鍋爐檢修一氧化碳中毒致10人死亡7人受傷事故，關(guān)注這些重特大事故的發(fā)生原因和處理方法和結(jié)論，對我們?nèi)粘０踩芾砉ぷ饔惺种匾木九c借鑒作用。國務(wù)院23號文，國資委的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，對我們的工作有重要的的指導意義。我和大家交流時提出：成年人的學習，不能象小學生那樣去死記硬背，抬起頭來想一想，就能說出與我們工作密切相關(guān)的大致內(nèi)容，具備生產(chǎn)條件、安全措施到位，在規(guī)定資質(zhì)范圍內(nèi)承發(fā)包工程，按程序、方案施工，開展反“三違”工作，特種設(shè)備如電梯、鏟車要檢驗合格，特種作業(yè)如超重、電焊等，都要取得操作資格證方可作業(yè)，日常學習每日一題、觀看案例視頻等安全培訓教育，考試合格才能上崗，發(fā)生事故要及時按程序報告，只要記一個特殊的，礦山企業(yè)“三超”生產(chǎn)要嚴禁。國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，我廠虎山工程建設(shè)、外出承攬電力檢修工程，免不了要和監(jiān)理打交道，作為項目管理人員務(wù)必懂得監(jiān)理工作規(guī)范、內(nèi)容和工作程序，要有能力維護合法利益，這些真知都需要自覺去學習與掌握，在實踐中不斷積累與應(yīng)用。二、認真干1、認真干，就是要真抓實干，到位做實。日常本職工作歸納起來近三十項，整理信息或上報材料等文處理工作也較多，有時真的是疲于奔命，但再忙再累也要牢記，不能僅在電腦上“創(chuàng)新”，要深入班組，要多跑現(xiàn)場，重大操作要堅守現(xiàn)場，現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管、掌握第一手資料才是工作的重頭戲，要善于識別人的不安全行為和物的或環(huán)境的不安全因素，及時糾正人的不安全行為，對違章現(xiàn)象進行必要的處罰，及時指出不安全因素和可能存在的安全風險，積極采取防范對策，排除事故隱患，努力將事故扼殺在萌芽之中。2、認真干，不是光自己埋頭苦干，要有成全別人的理念，要搞好與分場上下的協(xié)調(diào)關(guān)系，工作要相互配合，相互補臺，不拖拉不推諉，多提醒少指責，講和諧不等于一團和氣不講原則，講原則不等于多挑刺，要多反思自己思想方法和工作方法，不能總認為都是別人不到位！如眼下正在進行的季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查、文明生產(chǎn)上水平、外部檢修市場的監(jiān)管工作，不可能一帆風順一點事沒有，存在這樣那樣的偏差，要有正確的工作態(tài)度，多與分場上下溝通，采取有效措施糾正才是正事，個人的力量畢竟有限，工作是要靠大家辛辛苦苦腳踏實地干出來的。三、較真勁1、較真勁，就是要一心一意謀發(fā)展，真心實意做點事。發(fā)展才是硬道理。眾所周知，我們老的中央發(fā)電企業(yè)生存與發(fā)展舉步維艱，經(jīng)過近幾年廠領(lǐng)導班子的正確引導和全廠員工的不懈努力，剛反過來神取得了來之不易的一線轉(zhuǎn)機，虎山工程建設(shè)正如火如荼，供熱機組也已立項，二次創(chuàng)業(yè)之路漫長而曲折，還有很多不確定因素，很多員工夫妻雙方甚至幾代人都在廠里工作，對企業(yè)有著深厚的感情，在這個大家庭里相互依存相互慰藉、同舟共濟共度難關(guān)，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到三千員工及家庭切身利益。我想，人總得講點良心，人總得有點精神，人總得做點正事。于公于私，我們沒有理由不去真心做事，沒有理由渾渾噩噩坐享其成，盡管還可能存在這樣那樣不盡如人意的事，這正需要我們?nèi)シe極調(diào)整心態(tài)，想該想的，做該做的，工作充實了，閑事帶來的煩惱也就相應(yīng)少了。遵章守紀是我們每個員工最起碼的義務(wù)，加強紀律性，革命無不勝！直面市場經(jīng)濟洶涌大潮，企業(yè)管理松松垮垮亂折騰、員工不思進取慵懶散，企業(yè)沒有凝聚力戰(zhàn)斗力，員工三心二意吃里爬外，注定遲早要關(guān)門的！傾巢之覆，豈有完卵，企業(yè)破敗了，誰也沒好處！2、較真勁不是鉆牛角尖，不是抬杠，而是要實事求是，養(yǎng)成良好的工作習慣，一次性把事情做好，不留隱患，如處理現(xiàn)場缺陷，要力爭一次性處理好，避免缺陷重復(fù)出現(xiàn)，耗費人力物力，開票檢修設(shè)備時，順便把設(shè)備清理干凈，避免重復(fù)勞動，還能有效地避免設(shè)備運行中再去突擊搞衛(wèi)生的不安全性。四、結(jié)束語作為安全管理者，始終別忘了，你是誰，你為了誰，你就是麥田守望者，安全守護人，你就是為了員工不流血，為了企業(yè)不流淚！安全管理工作總結(jié)篇六我班在學校的領(lǐng)導下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障學生安全和財產(chǎn)不受損失，維護正常的教育教學秩序。一、教師重視，措施有力為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的開展，我班把安全工作列入重要工作計劃，班主任具體抓，并配備班級學生安全員兩名，隨時觀察班級情況并及時向班主任匯報。二、制度保證，措施到位1、簽訂責任書。學校與班主任簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。2、不斷完善班級安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期（日）私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。3、制定了意外事故處置預(yù)案。三、齊抓共管，群防群治班級安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。班級組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。四、加強教育，促進自護要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。1、認真做好安全教育周工作。安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。積極推行一周安全提醒，利用周前會議，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。3、提倡走讀學生步行上學，對學生騎車上學情況進行清查，嚴禁學生騎“三無”（無剎車、無鈴、無牌照）自行車上學。五、加強檢查，及時整改開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前，對校舍進行全面的安全檢查。今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我班安全保衛(wèi)工作水平。孩子的健康、快樂的成長是我們每位老師的職責，在教給他們科學文化知識的同時，安全教育也是其中不可缺少的一部份。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。所以我一直十分重視教育安全工作。平日里，不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育。1、認真做好安全教育工作。我始終把安全工作放在首位位置，做到時時講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認真落實。做到每天放學1分鐘的安全交通警示教育，每周一次主題安全教育晨會，每月一次安全教育主題班會。教育學生無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。讓學生從思想上重視安全，認識到安全的重要性。2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊活動、活動課對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。3、加強檢查，及時整改。每天實行上課點名制度，讓班干部報告人數(shù)給上課的老師。每天放學的路隊，也讓路隊長認真清點人數(shù)，并及時填寫路隊名單，進行評價。送路隊時教育學生要好好走路，不要邊排路隊，邊打鬧，不要在路上玩，要按時回家。課間，派出小衛(wèi)士檢查，對于追逐打鬧的。學生做好登記。對于不守紀律的學生，我認真做好教育工作。案例：12月29日晨會課，佳宇同學因和同桌瑤涵打鬧，丁老師看到后及時處理，讓其起立，并讓佳宇說說是怎么回事，沒想到，該同學一時氣憤，就跑走了，丁老師沒追上，幸虧晨會課下課后佳宇就回到了班上，丁老師又馬上找了與這件事有關(guān)的幾位同學了解了情況，安全地處理了此事，事后，我找了佳宇，了解到原來他一生氣跑到了校門口，幸而被生管阿姨攔住，為此，我嚴厲批評了他，并且循循善誘地開導他和同學之間如何處理好人際關(guān)系，遇到危險時該怎樣處理，佳宇同學事后，非常后悔自己的行為，并保證再不犯這樣的錯誤。4、家校聯(lián)系，保障安全。學生家長的聯(lián)系電話表格，我始終時刻攜帶著，隨時可以與學生家長取得聯(lián)系。同時強調(diào)家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識，認識到：“安全第一”。學生意識到安全第一，健康第一。今后，關(guān)注學生的生存環(huán)境，關(guān)注學生的人生安全仍將是未來學校工作的重點。我將進一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作。俗話說“平安是福”，安全工作在當前的社會生產(chǎn)、生活中越來越突出，做好安全工作已經(jīng)成為社會一切工作的首要保障。對于一個學校來說，毫無疑問它承擔育人的任務(wù)，育人同時又必須在一個和諧、有安全保障的情況下進行，而安全常識又是育人的一個重要組成部分。本學期我所帶的班級是一年級五班，本班共有學生43人，其中男生23人占全班人數(shù)的53、5%，女生20人，占全班人數(shù)的46、5%，少數(shù)民族6人，單親家庭學生5人。對于一年級學生來說，由于他們的年齡比較小，危險幾率遠遠大于高年級的學生，因此安全教育任務(wù)更加繁重?，F(xiàn)將本學期安全工作做如下總結(jié)：一、由于學生的年齡小，對安全常識、措施較難理解，因此，作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為，并及時矯正，主要的措施有：1、做到每天與科任老師進行溝通、聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)他們的不當行為、有安全隱患的行為，以便及時教育、矯正。2、碰到有安全隱患的行為的同學，及時和其家長聯(lián)系，讓家長共同教育，使學生能更快地改正過來。3、堅持觀察他們的行為規(guī)范，處理學生之間的一些小摩擦，并進行教育。4、課間10分鐘堅持做到監(jiān)視他們的行為規(guī)范，不讓學生過分的玩耍。5、杜絕學生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學校。6、杜絕學生在沒有家長或老師的陪同下到校外，不讓學生和高年級學生在沒有老師、家長的情況下一同外出。7、對個別比較調(diào)皮的學生進行重點的監(jiān)視和教育，及時從老師、班干部那了解他們的行為習慣。二、認真組織實施。1、對教室內(nèi)的電、門、窗、窗罩及其它建筑設(shè)施，防護罩進行排查，加強維護。2、把防止校園擁擠踩踏事X放到突出位置，對地震、火災(zāi)如何逃生，如何疏散都進行講解、示范。3、根據(jù)學生的特點，加強學生心理輔導，特別是當學生受到挫折時該怎么辦，同時怎樣有效預(yù)防校園暴力、傷害事故發(fā)生。4、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、少隊活動等途徑，對學生開展安全教育，本班安全教育活動有：（1）注意食物衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、防寒保暖，預(yù)防感染高致病性禽流感及冬春傳染病防控工作的知識教育；A及時了解學生有沒有生病狀況；B向他們講解一些衛(wèi)生常識（2）開展用電安全知識教育；讓他們懂得電的危險性，不私自碰插座、玩電線以及一些不懂得使用的電器。（3）開展交通安全教育、法制教育、禁毒教育；A強調(diào)在沒有大人帶領(lǐng)的情況下不要私自外出，尤其是過馬路。B外出時應(yīng)遵守交通規(guī)則。（4）開展地震、火災(zāi)，校園擁擠踩踏知識教育；A教育他們一些消防常識；并讓他們懂得防火的重要性B一旦出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)怎么保護自己，做到安全逃生。（5）開展安全日校紀校規(guī)、日常行為規(guī)范教育；杜絕一些危險系數(shù)過高的游戲、課間玩耍因注意什么問題。（6）開展中小學生不準玩恐怖游戲、玩具的教育；A不玩恐怖游戲B不玩危險玩具C不帶一些有安全隱患的生活用品、學習用品。（7）開展關(guān)愛生命，注意安全教育。通過這些廣泛深入、形式多樣，進一步加強我班學生的安全意識和自我防護意識。目前，整個社會的安全工作形勢十分嚴峻，許多問題還有待我們認真的去探索和研究，在以后的工作中，我還會把學生的安全教育放在第一位，讓學生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。項目安全管理年度工作總結(jié)篇七回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：（一）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從xx年1月至xx年9月我主要負責公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從xx年10月至xx年12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設(shè)備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳，做到安全使用。（三）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點：1、組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設(shè)施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2、同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。（四）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的xx年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。（五）完善安全設(shè)施基本管理。（六）特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。（七）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多安全工作個人總結(jié)篇八農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預(yù)警不及時。3、“三措”、作業(yè)指導書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴重有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。關(guān)于安全管理工作總結(jié)篇九一、指導思想認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持安全“零死亡”目標不動搖，完善安全管理體系，強化各級安全生產(chǎn)責任的落實，夯實安全基礎(chǔ)；加大安全投入，實施科技興安，提升安全保障能力；改善安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)范人的行為，提升生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)水平；努力創(chuàng)建“安保型”企業(yè)，促進礦井安全健康發(fā)展。二、安全工作思路“11258”安全工作思路：即瞄準一個目標、抓住一條主線、堅持兩個不動搖、深化五項治理、落實八項措施。1、瞄準一個目標：以創(chuàng)建“安保型”企業(yè)為總體目標。從創(chuàng)建組織體系健全、制度標準完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時、教育培訓強化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機制完備、激勵約束有效、安全文化引領(lǐng)十個方面，進行對標提升，達到中級Ⅱ類安保型企業(yè)標準。2、抓住一條主線：以深化安全質(zhì)量標準化向精細化管理延伸為主線。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和礦井達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。嚴格質(zhì)量標準化，推進標準精細化，不斷延伸標準化內(nèi)涵，拓展精細化區(qū)域。3、堅持兩個不動搖：堅定安全零目標和保持國家級安全質(zhì)量標準化礦井創(chuàng)建目標不動搖，推進礦井安全周期無限延伸。4、深化五項治理：深化“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水和防沖擊地壓專項治理。5、落實八項措施：⑴貫徹上級精神，嚴守安全法規(guī)；⑵加強技術(shù)管理，措施落實兌現(xiàn)；⑶嚴格監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場管理；⑷完善獎罰措施，加大考核力度；⑸狠抓教育培訓，做到齊抓共管；⑹控制職業(yè)危害，保障職工健康；⑺加強地面管理，杜絕安全事故；⑻強化應(yīng)急管理，完善六大系統(tǒng)。三、當前工作中存在的主要困難和問題1、安全難度大：①個別職工僥幸心理抬頭，簡化工作要求；②部分新工人敬業(yè)精神不足，安全意識不強；③習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，人的不安全行為成為一大安全隱患；④巷道變形嚴重，失修量大，影響安全生產(chǎn)；⑤個別安監(jiān)員在履職過程中，老好人思想仍然存在，業(yè)務(wù)水平有待提高。2、管理難度大：①生產(chǎn)能力增大，各項準備工作量隨之增大；②受條件、提升能力、設(shè)備及煤質(zhì)的制約，單產(chǎn)單進能力提升不明顯；③由于受地質(zhì)條件和深部開采等因素，采煤工作面端面冒頂事故與俯采水患矛盾突出，給回采帶來了巨大困難；④7191工作面孤島回采，過老峒多、密閉多，存在自燃隱患；⑤目前，礦井為多水平開采，通風線路長，隨著礦井深部開拓，通風路線將延長，設(shè)施增多；⑥一些單位重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象仍然存在，部分職工對安全、標準化、精細化的認識仍有誤區(qū)；⑦安檢人員配備不足，不能夠滿足我礦現(xiàn)場盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。四、對礦20xx年工作的`建議1、礦附近的塑料顆粒廠氣味刺鼻，影響辦公，請礦有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；2、安全管理科需至少再配備18名專職安檢員方能滿足盯頭包面監(jiān)督檢查的要求。安全管理工作總結(jié)篇十時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下：一、20xx年度主要工作回顧加強安全認識、落實安全生產(chǎn)責任制（1）在20xx年3月10日以前完成了從項目總經(jīng)理至電儀部負責人、機械安裝負責人、車隊負責人、水泥攪拌站負責人、機械技術(shù)部負責人、項目安全員、物料部負責人、土建施工隊負責人以及現(xiàn)場所有施工班組長安全生產(chǎn)責任狀的簽訂；共簽署《安全生產(chǎn)責任狀》50份，簽署《道路交通安全責任書》18份。（2）明確了項目總經(jīng)理為項目安全施工第一責任人，項目上除專職安全員以外，施工現(xiàn)場所有班組長以上人員都為兼職安全員，負責本部門、工段、班組的安全管理工作，并作為現(xiàn)場安全施工作業(yè)第一責任人，并且明確各自的安全職責。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。2、多元化的安全教育，促進安全文化建設(shè)（1）截止今年12月份項目部先后共組織安教育全培訓31批次，累計培訓教育員工為：912人次；通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗交流等方式對于接受培訓的員工均能切實學到安全知識，收效良好。切實達到了全員普及安全生產(chǎn)知識的效果。（2）在項目總經(jīng)理和集團工程部各位領(lǐng)導的支持下，20xx年項目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動，完善了以知識保平安、以活動促安全的宣傳目標，展示了公司以人為本人的發(fā)展思路，促進了工程項目的。安全文化建設(shè)。3、加大安全檢查力度，加強安全隱患整改治理（1）制定了從項目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負責人，每天針對各個施工作業(yè)點至少要巡查四次以上的管理制度，。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中，針對發(fā)現(xiàn)隱患問題，在力所能及的情況下要及時整改，實在整改不了的要及時反饋至項目安全員或項目總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負責人要加強隱患整改情況的跟蹤和指導，努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。（2）現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、嚴懲習慣性違章違紀，，減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員，和針對現(xiàn)場違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負責人，實行停工反省，態(tài)度惡劣的依照《公司獎懲制度》進行處理。（3）對鍋爐、電氣、機械設(shè)備、壓力容器（空壓機）、車輛（吊車、叉車、混凝土罐車、運輸車等）、塔吊、龍門吊、等每月要進行點檢一次，所有點檢表在項目安全員處存檔保存。（4）隱患排查工作也得到了很好的落實，按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導方針，我項目部認真組織，狠抓落實，從開工至今共排查隱患78項，治理78項，治理整改率100%，有效的遏制了安全隱患蔓延。（5）針對施工現(xiàn)場的《重大危險源》的監(jiān)控和治理，本年度嚴格執(zhí)行了集團公司《重大危險源》治理監(jiān)管規(guī)定，實行專人專管制度，相關(guān)主管負責人要每天進行點檢巡查。4、發(fā)動員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新（1）通過發(fā)動一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險因素的辨識，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）大力提倡安全改善創(chuàng)新活動，針對一些技術(shù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進安全生產(chǎn)的，經(jīng)項目部評審后認為推行的好的施工方法，進行全員宣傳普及。（例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機械工長：張林，為減少高空安裝護欄時的危險系數(shù)，通過自身過硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個模型，在地面進行大量制作。通過整體評估，比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時間，另外這樣的施工既減少了高空施工風險也促進了施工效率，因此在月底安全大會上給與了宣導和普及。）5、根據(jù)實際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞（1）為了更好地監(jiān)控和評估施工現(xiàn)場的安全動態(tài)，根據(jù)實際情況制作了《恒亞水泥項目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》，里面記錄了每天在現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果，制作成安全監(jiān)控曲線圖表，在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會上進行公布張貼，并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴重程度在大會上進行分析總結(jié)，讓項目全體員工充分了解施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境，加強自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。（2）另外，根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進行匯總分析，為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路，為來年的安全生產(chǎn)目標順利完成打下了基礎(chǔ)。例如：本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計：教育違章違規(guī)行：339人次；輕傷以上事故：零；輕微傷害事故：4起；通告處罰：10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果，顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份—5月份，因為這段時間為新老員工入場的高峰期，此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來，因此需要加強安全教育和現(xiàn)場宣導監(jiān)督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點，就是加大違章處罰力度，把老員工從經(jīng)驗心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。二、工作中存在的問題和不足根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，也決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無止境的一項工作。本年度，雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式，在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。1、盡管公司項目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域，雖進行風險分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和不安全因素的查找方面不夠認真，存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。3、安全培訓教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細致，缺乏針對性；有些員工還是存在安全意識淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年，仍然有人違反規(guī)定。因此，今后仍需要利用各種形式的安全活動來教育廣大員工，增強員工的安全生產(chǎn)意識。4、由于項目大部分管理人員都是通過高效率的施工進度提升起來的。因此，對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時，個別負責人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現(xiàn)象，而項目部為了生產(chǎn)進度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無形當中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力，簽署的《安全生產(chǎn)責任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多，在進入項目（在此所指的是國內(nèi)項目）工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度；例如：今年我們項目部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導，報銷醫(yī)療費用的行為。6、我個人認為，公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》，此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國工傷保險條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險規(guī)定》以及《集團公司安全管理制度》、工資標準（除去各項津貼基本工資）、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣，針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。例如：（1）員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項目上少部分員工在受到輕微傷害后，常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；（2）違章作業(yè)導致的傷害事故，治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標準問題，以及違章作業(yè)的處罰問題，沒有明確標準。三、明年的工作目標和計劃1、20xx年安全管理工作目標（1）杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負主要責任的重大交通事故為零的“六個零”目標。（2）進一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；（3）加強建設(shè)項目“三同時”執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場重大危險源率安全監(jiān)控整改率100%；新老員工入場三級安全教育培訓率100%；施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。2、20xx年安全管理主要工作安排計劃安全教育方面：要嚴格落實執(zhí)行新入場員工的《三級安全教育》制度，在安全培訓教育中，要充分切合實際進行安全教育。首先進行的是集團公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識；其次，根據(jù)近年來項目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進行解剖和分析，加深員工對安全生產(chǎn)的認識；然后就是根據(jù)近年來《恒亞水泥項目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》分析的結(jié)果詳細介紹近年來我們的安全生產(chǎn)狀況，分析出本年度安全管理側(cè)重點、安全管理方向，彌補前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補措施，最終目的就是確保廣大項目員工的身健康和施工安全。安全宣傳活動方面：根據(jù)每年的安全月主題思想，開辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動》，同時根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動，最終達到項目全體員工的安全知識普及工作。安全生產(chǎn)會議方面：我會進一步和項目總經(jīng)理進行溝通，根據(jù)項目安全生產(chǎn)實際出發(fā)，每月至少要召開1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會議。項目部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會，安全員月至少要給項目各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理會議。真正做到安全生產(chǎn)時刻總結(jié)經(jīng)驗教訓，嚴抓不懈，警鐘長鳴。我主張在每次全體員工安全生產(chǎn)大會上，主要以表揚模范