質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職能職責(zé)

質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)部門職責(zé)：為確保本企業(yè)質(zhì)量管理工作順利開展，立即發(fā)覺問題，處理問題，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本工作職責(zé)。負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實，連續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求要求。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進廠、產(chǎn)成品出廠前質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗統(tǒng)計表”，對是否發(fā)貨做出指示。負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)內(nèi)部工藝手冊，對文件適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)督實施。每個月5日前上交上月質(zhì)檢部報表，檢驗原材料在制品和成品檢驗統(tǒng)計及質(zhì)量統(tǒng)計報表。每個月9日統(tǒng)計并總結(jié)上月質(zhì)量問題，將結(jié)果向全體職員白板公布，并召開質(zhì)量分析會，以團體精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量改善，制訂企業(yè)質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，組織企業(yè)內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提升全員質(zhì)量管理意識，推進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋匯總分析，立即和董事長、其它部門溝通協(xié)商，切合實際地提出合理化提議和處理方法。負(fù)責(zé)下達臨時質(zhì)量授權(quán)通知書，制訂各車間質(zhì)檢人員考評標(biāo)準(zhǔn)和考評表格并組織實施，有權(quán)對各責(zé)任人工作做出評價，提出獎懲提議。負(fù)責(zé)進企業(yè)各類原材料檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見。負(fù)責(zé)對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，并對不合格產(chǎn)品提出處理意見。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因進行分析，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量進行檢驗。幫助做好質(zhì)量檔案管理工作。幫助做好企業(yè)相關(guān)質(zhì)量工作計劃。幫助建立相關(guān)計量質(zhì)量確保體系。幫助組織抽查質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)水平和工作能力。幫助做好質(zhì)檢人員崗位培訓(xùn)，考評和上崗工作。完成臨時交辦其它工作。各人員崗位職責(zé)：——質(zhì)檢組長崗位職責(zé)（一）對內(nèi)主持質(zhì)量管理全方面工作，并對質(zhì)量管理各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系有效運行，體系文件編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作連續(xù)改善；制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)同意后組織實施；制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)活動質(zhì)量策劃；組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性、可靠性負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢驗、考評直屬下屬工作；有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)；對質(zhì)量問題行使否決權(quán)；10、每個月召集一次質(zhì)量例會，就上個月企業(yè)質(zhì)量問題進行通報、分析，提出糾正整改方法，并做好會議統(tǒng)計，定時通報各相關(guān)部門質(zhì)量檢驗結(jié)果，對存在質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防方法并組織實施；11、有權(quán)阻止不符合工藝要求和要求生產(chǎn)行為；12、對本部門職員各項考評、獎懲有決定權(quán)；13、定時對全廠職員進行質(zhì)量管理制度及提升質(zhì)量意識培訓(xùn)；14、企業(yè)計量器具管理，包含申請購置、建立臺帳、判定、審核等；15、整理歸檔全部質(zhì)檢部統(tǒng)計表格；16、歸檔企業(yè)全部技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件（二）對外1、搜集、落實實施各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進行跟蹤和監(jiān)督；2、定時將企業(yè)產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品第三方不定時抽查；3、企業(yè)產(chǎn)品實施標(biāo)準(zhǔn)立案；4、負(fù)責(zé)每十二個月生產(chǎn)許可證年審工作和生產(chǎn)許可證辦理工作；5、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品委托加工立案相關(guān)工作；6、負(fù)責(zé)定時送檢企業(yè)計量器具。（三）其它1、主動參與各類培訓(xùn)，不停提升本身素質(zhì)；2、完成臨時交辦其它工作?！F(xiàn)場質(zhì)檢崗位職責(zé)（一）來料1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫驗收；2、負(fù)責(zé)來料不合格品數(shù)據(jù)統(tǒng)計和通報；3、立即更新最新包材、不干膠留樣標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)過程1、根據(jù)《點檢表》上要求，巡回到各車間，立即了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題，立即糾正在生產(chǎn)中差錯，確保生產(chǎn)質(zhì)量，降低返工浪費，巡檢時一定嚴(yán)格要求做好巡檢統(tǒng)計，巡檢時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對全部違規(guī)現(xiàn)象一定要統(tǒng)計和糾正；2、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程檢驗工作，全方面了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，發(fā)覺不符合出廠要求應(yīng)通知車間管理人員，切實做好檢驗制度；3、熟練掌握生產(chǎn)情況，對車間環(huán)境改善和人員衛(wèi)生要求提出合理化改善意見；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中半成品、在制品質(zhì)量檢測工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，預(yù)防不合格品出現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)按相關(guān)要求對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改善方法；6、負(fù)責(zé)檢驗工具管理，嚴(yán)格根據(jù)檢驗工具操作規(guī)程使用，預(yù)防出現(xiàn)誤差。（三）成品1、嚴(yán)格根據(jù)成品檢驗要求進行成品抽檢和檢驗工作，預(yù)防不合格品流出工廠；2、在抽檢過程匯總發(fā)覺不合格品，應(yīng)立即粘貼不合格品標(biāo)簽并向生產(chǎn)管理人員反應(yīng)，要求生產(chǎn)立即整改，針對不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返工或做報廢處理，并如實做好統(tǒng)計；（四）其它1、認(rèn)真填寫相關(guān)表格，并立即呈交上級審核；3、每個月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)上月報表進行搜集并上交；2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作?！瀱T崗位職責(zé)（一）檢驗1、幫助主管制訂化驗室管理制度，并依據(jù)產(chǎn)品實施檢驗標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢驗操作規(guī)程，設(shè)計統(tǒng)計檢驗數(shù)據(jù)表格；2、依據(jù)產(chǎn)品檢驗要求，對每批次入庫成品進行檢驗工作，并出具檢測匯報，報領(lǐng)導(dǎo)審核；3、依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫檢驗原始統(tǒng)計，確保分析數(shù)據(jù)正確可信，對所檢驗批次成品判定合格是否，并對判定結(jié)果負(fù)責(zé)；4、立即向上級反應(yīng)各類品質(zhì)異常問題，發(fā)覺測試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測定樣品；（二）儀器設(shè)備管理1、熟悉所用儀器和設(shè)備操作規(guī)程，認(rèn)真填寫儀器設(shè)備工作狀態(tài)并統(tǒng)計；2、負(fù)責(zé)化驗室測量、檢驗設(shè)備定時保養(yǎng)及維護工作；3、做好試驗