原陽(yáng)農(nóng)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)

目錄一、內(nèi)容完整性和編制水平二、施工方案和技術(shù)方法三、質(zhì)量管理體系和方法四、安全管理、文明管理體系和方法五、環(huán)境保護(hù)管理體系和方法六、工程進(jìn)度計(jì)劃和方法及網(wǎng)絡(luò)圖七、成本控制方法八、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃九、施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器配置十、施工總平面圖附表：附表一擬投入本工程關(guān)鍵施工設(shè)備表附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三計(jì)劃開(kāi)、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖投標(biāo)人：河南華越水利水電工程（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年10月11日一、內(nèi)容完整性和編制水平一、工程概況本工程為原陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)第一批土地治理項(xiàng)目1標(biāo)段，計(jì)劃工期：60日歷天，質(zhì)量要求：符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位：原陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1.依據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式和工期情況，企業(yè)決定選派有經(jīng)驗(yàn)同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全方面工作。2.為確保施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求有條不紊組織施工，現(xiàn)場(chǎng)平面使用必需進(jìn)行統(tǒng)一管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署實(shí)施，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。3.統(tǒng)一布局：項(xiàng)目經(jīng)理部必需嚴(yán)格根據(jù)施工平面圖計(jì)劃進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施部署。4.統(tǒng)一調(diào)度：施工過(guò)程中依據(jù)不一樣施工階段需要，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度，合理使用施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)。5.統(tǒng)一標(biāo)識(shí)：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料，設(shè)備必需根據(jù)平面圖要求堆放，安裝。并按企業(yè)程序文件管理要求進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。6.統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵出入口要按企業(yè)統(tǒng)一要求懸掛規(guī)章、制度、安全警示牌、文明施工條例、工程介紹等相關(guān)內(nèi)容。三、施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，開(kāi)工前要組織好現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)，認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)讀施工圖紙并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和講座，對(duì)關(guān)鍵部分和重大施工問(wèn)題，組織編制分項(xiàng)工程具體施工專題方案。對(duì)于采取新技術(shù)、新工藝、要組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)、審核，合格后方可上崗。主動(dòng)和業(yè)主辦理相關(guān)技術(shù)資料交接手續(xù)，做好定位、標(biāo)高、高程控制點(diǎn)測(cè)量和復(fù)核工作。2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確定出本工程所需投入人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，較少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。3.施工機(jī)械準(zhǔn)備：將參與本工程多種機(jī)械進(jìn)行檢修，確保施工安全及進(jìn)度。4.勞動(dòng)力用工準(zhǔn)備：為滿足工期及施工質(zhì)量要求，經(jīng)企業(yè)勞務(wù)處對(duì)勞務(wù)分供方評(píng)審，選擇長(zhǎng)久和本企業(yè)合作有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)水平隊(duì)伍進(jìn)行施工。5.周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備：依據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況和施工進(jìn)度安排，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前臨時(shí)設(shè)置材料和周轉(zhuǎn)材料，全部周轉(zhuǎn)材料必需按施工計(jì)劃立即供給。6.工程材料準(zhǔn)備：工程材料準(zhǔn)備應(yīng)由技術(shù)人員依據(jù)圖紙要求及施工進(jìn)度計(jì)劃合理提前報(bào)給項(xiàng)目部，不管任何情況，工程材料供給不得影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。二、施工方案和技術(shù)方法機(jī)井工程1.井堡工程1.1砼工程1.1.1依據(jù)施工圖測(cè)量放線、定位，進(jìn)行處理，經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工。1.1.2井臺(tái)為C20砼井臺(tái)。2.機(jī)井施工方案機(jī)井工程施工包含鉆孔施工準(zhǔn)備、鉆進(jìn)工藝、井管外觀質(zhì)量檢驗(yàn)及過(guò)濾器制作，井管安裝、填礫及管外封閉，洗井和抽水試驗(yàn)等。1．施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范（1）《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SL256-；（2）《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》SL310-；（3）《供水管井技術(shù)規(guī)范》GB50296-99；（4）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-；（5）《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB321-90；2．施工準(zhǔn)備（1）確保機(jī)井施工安全和成井質(zhì)量，嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)防事故發(fā)生。（2）做到路通、水通、電通（備好機(jī)械動(dòng)力設(shè)備），施工場(chǎng)地平整。（4）試鉆前按質(zhì)量要求，檢驗(yàn)鉆井設(shè)備各零部件，不合格不使用。（5）泥漿循環(huán)系統(tǒng)泥漿池和沉淀池容積，滿足施工儲(chǔ)漿和沉砂要求。泥漿槽長(zhǎng)度在15m以上。（6）管井施工所需管材、濾料、粘土、粘土球及其它物料，按設(shè)計(jì)要求在開(kāi)鉆前準(zhǔn)備好，并立即運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。3．鉆機(jī)安裝（1）本工程區(qū)地層為松散層結(jié)構(gòu)，鉆機(jī)類型采取回轉(zhuǎn)式正循環(huán)鉆機(jī)。（2）依據(jù)設(shè)計(jì)井孔位置，安裝鉆機(jī)時(shí)，井孔中心距電話線最少10m；距旱地電力線路及松散層舊井孔邊線距離最少5m；距地下通信電纜、構(gòu)筑物、管道及其它地下設(shè)施邊線水平距離最少2m；距高壓電線距離，為塔高兩倍；和地面高層樓房及關(guān)鍵建筑物保持足夠安全距離，并遵守相關(guān)行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)要求。（3）鉆機(jī)及隸屬配套設(shè)備安裝，確?；A(chǔ)堅(jiān)實(shí)，安裝平穩(wěn)，布局合理，便于操作；回轉(zhuǎn)鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤(pán)水平，天車、轉(zhuǎn)盤(pán)及井孔中心在一條鉛直線上；沖擊鉆機(jī)確保連接牢靠，鉆具總重不超出鉆機(jī)說(shuō)明書(shū)要求重量，活芯靈活，鋼絲繩和活套上線保持一致；在鉆進(jìn)過(guò)程中不得位移。（4）鉆塔安裝①安裝鉆塔前，對(duì)升降系統(tǒng)、鉆塔各部件及相關(guān)輔助工具進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，符合要求后進(jìn)行安裝。②安裝鉆塔前，任何人不得在鉆塔起落范圍內(nèi)經(jīng)過(guò)或停留。安裝多層鉆塔時(shí)，上下兩層不一樣時(shí)作業(yè)，自下而上逐層進(jìn)行。③起鉆塔時(shí)，卷?yè)P(yáng)或絞車低速運(yùn)轉(zhuǎn)，保持平穩(wěn)。當(dāng)起塔靠近垂直時(shí)，操作緩慢、正確，預(yù)防鉆塔傾倒、碰壞。④塔腿接觸地面處，用墊木墊牢，保持穩(wěn)定。⑤繃?yán)K位置安設(shè)勻稱，繃?yán)K地錨埋設(shè)牢靠，并用緊繩器繃緊，繃?yán)K和地面所成夾角，小于450。⑥鉆機(jī)轉(zhuǎn)盤(pán)中心和井孔中心保持在一條鉛直線上。4．鉆進(jìn)工藝鉆井工藝包含鉆進(jìn)方法、沖洗介質(zhì)、泥漿質(zhì)量、井孔防斜及事故預(yù)防。4.1鉆進(jìn)方法和護(hù)壁要求：①松散層，采取正循環(huán)回轉(zhuǎn)式鉆進(jìn)；②沖洗介質(zhì)，依據(jù)水文地質(zhì)條件和施工情況等原因合理選擇。在粘土或穩(wěn)定地層，采取清水；在松散、破碎地層，采取泥漿。③松散層鉆進(jìn)時(shí)，依據(jù)鉆進(jìn)機(jī)具和地層巖性采取泥漿護(hù)壁。用泥漿護(hù)壁，孔內(nèi)泥漿面距地面小于0.5m。④頂部松散層，采取套管護(hù)壁。⑤成井過(guò)程中設(shè)置護(hù)口管，確保在管井施工過(guò)程中不松動(dòng)，井口不坍塌。4.2鉆孔泥漿質(zhì)量要求①依據(jù)地質(zhì)匯報(bào)地層泥漿密度為1.1～1.2，遇高壓含水層或易塌地層，泥漿密度酌情加大。②礫石、粗砂、中砂含水層泥漿粘度為18～22s；細(xì)砂、粉砂含水層為16～18s。③回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)時(shí)，孔內(nèi)泥漿含沙量小于12%。④回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)時(shí)，膠體率不低于80%。井孔較深時(shí)，膠體率合適提升。4.3停鉆期間，將鉆具提至安全孔段位置并定時(shí)循環(huán)或攪動(dòng)孔內(nèi)泥漿；泥漿漏失隨時(shí)補(bǔ)充；如孔內(nèi)發(fā)生故障，視具體情況調(diào)整泥漿指標(biāo)或提出鉆具。4.4井孔傾斜度符合《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》3.3.2要求。鉆進(jìn)時(shí)合理選擇鉆進(jìn)參數(shù)，必需時(shí)安裝鉆鋌和導(dǎo)正器。發(fā)覺(jué)孔斜征兆，立即糾正。鉆具彎曲、磨損定時(shí)檢驗(yàn)，不合格不使用。5．采樣及地層編錄5.1松散層鉆進(jìn)時(shí)，采取土樣符合下列要求：①采判別樣，判別樣正確反應(yīng)原有地層深、巖性、結(jié)構(gòu)及顆粒組成。②判別樣數(shù)量，每層一個(gè)。含水層2～3m采一個(gè)，非含水層和不宜利用含水層3～5m采一個(gè)，變層處加采一個(gè)。當(dāng)有較多鉆孔資料或進(jìn)行電測(cè)時(shí)，判別樣數(shù)量合適降低。5.2土樣按地層次序存放，立即描述和編錄。土樣可保留至工程驗(yàn)收，必需時(shí)可延長(zhǎng)存放時(shí)間。（1）土樣描述，可按下表要求進(jìn)行。土樣描述內(nèi)容類別描述內(nèi)容碎石土類名稱、巖性、磨圓度、分選性、粒度大小占有百分比、膠結(jié)情況和充填物（砂、粘性土含量）砂土類名稱、顏色、分選性、粒度大小占有百分比、礦物成份、膠結(jié)情況粘性土類名稱、顏色、濕度、有機(jī)物含量、可塑性和包含物巖石類名稱、顏色、礦物成份、結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)、膠結(jié)物、化石、巖脈、包裹、風(fēng)化程度、裂隙性質(zhì)、裂隙和巖深發(fā)良程度及其填充情況（2）土樣編錄，內(nèi)容包含采樣時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、編號(hào)、深度、采樣方法和巖性描述和分析結(jié)果。（3）松散層中深井、地下水質(zhì)和地層復(fù)雜井、全方面鉆進(jìn)基巖井，進(jìn)行井孔電測(cè)，校正含水層位置、厚度和分析地下水礦化度。6．疏孔、換漿和試孔（1）松散層中井孔，終孔后用疏孔器疏孔，疏孔器外徑和設(shè)計(jì)井孔直徑相適應(yīng)，長(zhǎng)度不少于8m，達(dá)成上下通暢。（2）泥漿護(hù)壁井孔，除高壓自流水層外，用比原鉆頭直徑大10～20mm疏孔鉆掃孔，破除附著在開(kāi)采層孔壁上泥皮?？椎壮恋砦锱艃艉螅⒓聪蚩變?nèi)送入稀泥漿，使孔內(nèi)泥漿逐步由稠變稀，不得突變。泥漿密度小于1.1，出孔泥漿和入孔泥漿性能靠近一致，孔口撈取泥漿樣達(dá)成無(wú)粉砂沉淀要求。（3）下井管前校正孔徑、孔深和測(cè)斜。井孔直徑大于設(shè)計(jì)孔徑20mm；孔深偏差不超出設(shè)計(jì)孔深正負(fù)1/1000；孔斜不得超出設(shè)計(jì)要求。小于或等于100m井段，頂角傾斜不超出10；大于100m井段，控制每100m頂角傾斜遞增速度不超出1.50。（4）非填礫過(guò)濾器管井，井孔直徑大于井管外徑100mm。（5）填礫過(guò)濾器管井，取水含水層為中、粗砂時(shí)，井孔直徑大于井管外徑200mm，取水含水層為粉、細(xì)砂時(shí)，井孔直徑大于井管外徑300mm。7．井管外觀質(zhì)量檢驗(yàn)（1）井管無(wú)殘缺、斷裂和彎曲等缺點(diǎn)。（2）砼管有足夠抗壓強(qiáng)度。（3）無(wú)砂砼濾水管滲透系數(shù)≥400m/d，孔隙率≥15%。（4）過(guò)濾器開(kāi)孔率偏差不超出設(shè)計(jì)開(kāi)孔率±10%，纏絲間距偏差不超出設(shè)計(jì)絲距±20%，纏絲至穿孔管壁最小距離大于3mm。（5）井管每米彎曲度不得超出3mm。（6）井管上下口平面垂直于井管軸線。無(wú)砂混凝土井管和混凝土井管管口平面傾斜度偏差不超出井管外徑1.5%。（7）井管直徑偏差不得超出：鋼筋混凝土管內(nèi)徑±5mm，無(wú)砂混凝土井管內(nèi)徑±6～±9mm。（8）井管管壁厚度偏差不得超出：鋼管和鑄鐵井管±1mm，鋼筋混凝土井管±2mm；無(wú)砂混凝土井管±4～±6mm；混凝土井管±3～±4mm。（9）管井過(guò)濾器制作，確保含有良好過(guò)濾性能，結(jié)構(gòu)堅(jiān)固、抗腐蝕性強(qiáng)不易堵塞。過(guò)濾器長(zhǎng)度，依據(jù)可開(kāi)采含水層累計(jì)厚度、富水性、設(shè)計(jì)取水量等經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定（可開(kāi)采含水層累計(jì)厚度不超出30m時(shí)，過(guò)濾器長(zhǎng)度按含水層累計(jì)厚度取值）。過(guò)濾器骨架管穿孔形狀、尺寸和排列方法，依據(jù)管材強(qiáng)度和加工工藝確定，孔隙率宜為15%～30%。纏絲過(guò)壁2～4mm，墊筋兩端設(shè)擋箍；纏絲材料應(yīng)無(wú)毒、耐腐蝕、抗拉強(qiáng)度大和膨脹系數(shù)?。焕p絲斷面形狀宜為梯形或三角形；纏絲孔隙尺寸應(yīng)依據(jù)含水層顆粒組成和均勻性確定。8．井管安裝質(zhì)量要求（1）井管安裝前根據(jù)鉆孔實(shí)際地層資料校正，然后進(jìn)行井管組合、排列、測(cè)量長(zhǎng)度，并按井管排列次序編號(hào)。（2）下管方法依據(jù)管材強(qiáng)度、下置深度和起重設(shè)備能力等原因選定，符合下列要求：①懸吊下管法，用于井管自重（或浮重）小于井管許可抗拉力和起重安全負(fù)荷。②托盤(pán)（或浮板）下管法，用于井管自重超出井管許可抗拉力和起重安全負(fù)荷。③多級(jí)下管法，宜用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和下置深度過(guò)大井管。各類井壁管及過(guò)濾器許可一次安裝長(zhǎng)度可按表2.2要求選擇。各類井壁管及過(guò)濾器許可一次安裝長(zhǎng)度表表2.2井壁管和過(guò)濾器種類鋼制井壁管及過(guò)濾器鑄鐵井壁管及過(guò)濾器鋼筋混凝土井壁管及過(guò)濾器塑料井壁管及過(guò)濾器混凝土井壁管及過(guò)濾器無(wú)砂混凝土井管許可一次吊裝長(zhǎng)度（m）250～500200～250150～200≤150托盤(pán)下管許可一次安裝長(zhǎng)度（m）200～250≤10050～100（3）井管連接做到對(duì)正接直、封閉嚴(yán)密，接頭處強(qiáng)度滿足下管安全和成井質(zhì)量要求。（4）過(guò)濾器安裝位置上下偏差不超出300mm。（5）采取填礫過(guò)濾器管井，井管在井孔中心。下井管時(shí)安裝井管扶正器，其外徑比井孔直徑小30～50mm。依據(jù)井深和井管類型確定扶正器數(shù)量，間隔3～20m安裝一組，每眼井最少安裝2組。無(wú)砂混凝土管和混凝土管井，扶正器數(shù)量應(yīng)合適增加。（6）井管底部座落在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，若下部孔段廢棄不用時(shí)，必需用卵石或碎石填實(shí)。9．濾料回填9.1濾料級(jí)配填礫過(guò)濾器管井井管安裝后，依據(jù)以下要求立即進(jìn)行填礫。濾料高度超出過(guò)濾器上端；濾料用磨圓度很好硅質(zhì)礫石；不應(yīng)含土和雜物，嚴(yán)禁使用棱角碎石；濾料不均勻系數(shù)應(yīng)小于2，濾料規(guī)格可按下列要求確定：砂土類含水層：D50=（6～8）d50碎石土類含水層：當(dāng)d20＜2mm時(shí)D50=（6～8）d20當(dāng)d20≥2mm時(shí)，可不填礫或充填10～20mm填料；（注：D50為濾料篩分樣顆粒組成中），過(guò)篩重量累計(jì)為50%時(shí)最大顆粒直徑）。填礫時(shí)，濾料沿井管四面均勻連續(xù)填入，隨填隨測(cè)。當(dāng)發(fā)覺(jué)填入數(shù)量及深度和計(jì)算有較大出入時(shí)，應(yīng)立即報(bào)出原因并排除。9.2檢驗(yàn)濾料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）回填濾料規(guī)格，依據(jù)井孔中含水層顆粒大小而決定，符合《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)要求。（2）檢驗(yàn)濾料形狀是否園滑，不用碎石做濾料。（3）檢驗(yàn)濾料質(zhì)地是否堅(jiān)硬，和水是否起化學(xué)改變。（4）檢驗(yàn)篩選濾料粒徑必需符合設(shè)計(jì)要求，粒徑大小是否均勻，不合格濾料顆粒不得超出15%。（5）檢驗(yàn)濾料數(shù)量是否和計(jì)劃數(shù)量相符，濾料數(shù)量比計(jì)劃數(shù)量多備足20%。9.3回填濾料方法和注意問(wèn)題（1）回填濾料方法①采取靜水填濾料。②沿井管周圍連續(xù)均勻緩慢填入，速度不太快。濾料中途受阻，不許搖動(dòng)或強(qiáng)力提動(dòng)井管，可用小掏筒或活塞下入井管內(nèi)慢慢上下提動(dòng)，直至濾料下沉為止。③回填濾料用計(jì)量容器，便于立即和計(jì)劃數(shù)量校對(duì)。當(dāng)濾料填入到一定數(shù)量時(shí)，等濾料下沉，用測(cè)棒測(cè)量填濾料高度，邊填邊測(cè)，直到計(jì)劃位置為止。測(cè)棒是用圓鐵棍制成，長(zhǎng)0.5～1m，兩端呈圓尖形，其重量超出所用測(cè)繩總重量一倍。（2）回填濾料注意問(wèn)題①嚴(yán)禁一側(cè)集中填濾料，不可快速猛倒沖擊井管或造成堵塞。②按管井設(shè)計(jì)位置回填濾料及高度不許馬虎從事，以防濾料下沉而失去攔砂濾水作用，而影響成井質(zhì)量。③所填濾料留樣備查。10．管外封閉（1）封閉材料采取優(yōu)質(zhì)粘土。（2）封閉前準(zhǔn)備封閉前，根據(jù)管井施工圖所要封閉深度，計(jì)算出需要填入粘土數(shù)量。粘土實(shí)際準(zhǔn)備數(shù)量，比計(jì)劃數(shù)量多25%～30%。11．洗井和試驗(yàn)抽水（1）填礫完成后立即進(jìn)行洗井并補(bǔ)填濾料。（2）洗井方法和工具，按井結(jié)構(gòu)、管材、鉆井工藝及含水層特征選擇，盡可能采取不一樣洗井工具交錯(cuò)使用或聯(lián)合使用。（3）洗井和試驗(yàn)抽水質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：①洗井完成后，井底沉淀物厚度小于井深5/1000。②洗井完成后，進(jìn)行試驗(yàn)抽水，水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測(cè)定含砂量：中、細(xì)砂含水層不得超出1/0；粗砂、礫石、卵石含水層不超出1/50000。③試驗(yàn)抽水時(shí)，做一次大降深抽水，水位穩(wěn)定延續(xù)時(shí)間：松散層地域不少于8小時(shí)；貧水區(qū)和水文地質(zhì)條件不清楚地域，水位穩(wěn)定延續(xù)時(shí)間合適延長(zhǎng)。有特殊要求管井，做三次降深抽水。④試驗(yàn)抽水達(dá)成設(shè)計(jì)出水量，不低于設(shè)計(jì)出水量75%。⑤試驗(yàn)抽水終止前，采取水樣，進(jìn)行水質(zhì)分析。12．質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收12.1鉆井施工準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)①鉆井開(kāi)始施工前檢驗(yàn)鉆機(jī)型號(hào)、零部件質(zhì)量、泥漿池、沉淀池大小、井管濾料、粘土球準(zhǔn)備情況。②鉆機(jī)鉆塔安裝是否正確，鉆機(jī)及隸屬配套設(shè)備安裝，基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、平穩(wěn)，便于操作。鉆塔升降系統(tǒng)必需靈活。12.2鉆井工藝檢驗(yàn)①鉆井開(kāi)始后，檢驗(yàn)鉆方法是否正確，有沒(méi)有準(zhǔn)備沖洗介質(zhì)護(hù)壁材料，護(hù)壁是否正確。②停鉆期間鉆具提至安全段位置以防井壁塌方埋住鉆頭。③檢驗(yàn)鉆井過(guò)程中地層編錄工作，每層依據(jù)含水層和非含水層不一樣進(jìn)行采樣，按次序存放并立即編錄，以備驗(yàn)收時(shí)查驗(yàn)。12.3井管質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收井管安裝前對(duì)其外觀質(zhì)量，試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。井管無(wú)殘缺、斷裂和彎曲等缺點(diǎn)。砼管抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于15Mpa，無(wú)砂砼濾水管滲透系統(tǒng)≥400m/d，孔隙率≥15%。驗(yàn)收合格井管能夠用于井壁管，不合格井管要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。12.4井管安裝過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)①檢驗(yàn)下管方法是否正確。②井管連接是否正確。③過(guò)濾器安裝位置上、下偏差下得超300mm。④檢驗(yàn)井管是否在井孔中心。⑤井管底部是否座落在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，若下部孔段不用，用卵石或碎石填實(shí)。12.5濾料質(zhì)量檢驗(yàn)①濾料級(jí)配要滿足《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》要求。②濾料形狀要園滑，質(zhì)地要堅(jiān)硬。③濾料數(shù)量要超出計(jì)劃量20%以上。④不合格濾料要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。12.6濾料回填方法檢驗(yàn)①嚴(yán)禁一側(cè)集中填濾料，不可快速猛倒沖擊井管或造成堵塞。②必需按管井設(shè)計(jì)位置、高度回填濾料不許馬虎從事，以防濾料下沉而失去攔砂濾水作用，而影響成井質(zhì)量。③濾料要有留樣備查。12.7管外封閉材料及方法檢驗(yàn)①采取優(yōu)質(zhì)粘土，含砂量小于5%，含水量約18%～20%左右。②封閉方法應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求。12.8洗井檢驗(yàn)①洗井方法和工具是否滿足技術(shù)規(guī)范要求。②洗井完成要檢驗(yàn)井底沉淀物厚度。12.9完工檢驗(yàn)驗(yàn)收三、質(zhì)量管理體系和方法我單位是一支高素質(zhì)隊(duì)伍，我們確保工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100％。1、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全方面履約、質(zhì)量一流，方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提升質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決議我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程長(zhǎng)久戰(zhàn)略，正確決議，在行動(dòng)上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系基礎(chǔ)確保。b、建立質(zhì)量管理專職機(jī)構(gòu)依據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況和綜合統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作。在總責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制訂和說(shuō)明質(zhì)量方針，要求質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決議和反饋系統(tǒng)，確保質(zhì)量體系有效地工作。C、制訂工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系工作有條不紊，當(dāng)簽署項(xiàng)目協(xié)議后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃，按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項(xiàng)目必備控制手段，項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理相關(guān)程序活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)施全方面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組3、質(zhì)量體系實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，教育全體職員樹(shù)立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)思想，努力提升職員質(zhì)量意識(shí)，努力提升工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制方法依據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議條款，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂相關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格實(shí)施同各施工隊(duì)，簽署質(zhì)量責(zé)任書(shū)，促進(jìn)各施工一線單位提升質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過(guò)任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣隱患，確保工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和要求，深入優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理部分立即向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門(mén)提出，技術(shù)人員給全場(chǎng)職員上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān)：水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)，其它進(jìn)入工地原材料必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上，并應(yīng)常常抽樣檢驗(yàn)，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，提升機(jī)械利用率。工程全部砼及砂漿標(biāo)號(hào)均由試驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配置專職質(zhì)檢人員和必需儀器設(shè)備，進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程施工統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)施“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要前提下要抓好機(jī)械設(shè)備利用率、完好率，即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)、判定，制訂安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系示意圖：四、安全管理、文明管理體系和方法逐層建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作全方面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)安全工作全方面管理。參施人員要簽定安全責(zé)任書(shū)。安全防范關(guān)鍵安全防范關(guān)鍵為:安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充足重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全法規(guī)。在施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，必需進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底資料要有責(zé)任人員簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)二名專職安全員，另外各作業(yè)隊(duì)設(shè)一名兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)員。施工安全防護(hù)1、多種施工、操作人員須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，不得無(wú)證上崗，多種自制設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；2、現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全，配置合理，常常檢修，確保正常生產(chǎn)、生活；3、明挖溝槽周圍設(shè)護(hù)身欄桿（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物，嚴(yán)禁向下擲物，并設(shè)牢靠上下扶梯；4、做好交通運(yùn)輸安全工作，施工場(chǎng)地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員，方便疏導(dǎo)行人及車輛（含自行車）；具體要求為：a、設(shè)置專職安全員，建立嚴(yán)格安全監(jiān)控制度。b.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴好安全帽，各工種、工段施工、管理人員不經(jīng)各工段責(zé)任人同意不能隨意串崗，其它閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地。c.嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。d.經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密安全監(jiān)督體系，并常常對(duì)參施人員進(jìn)行安全教育，提升安全意識(shí)。e.專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作，建立安全臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。f.基槽、溝槽開(kāi)挖邊坡符合要求，嚴(yán)格按規(guī)范搭好防護(hù)欄，土方堆放符合安全要求。g.施工操作人員佩帶安全防護(hù)裝具，現(xiàn)場(chǎng)操作人員戴安全帽。吊裝作業(yè)起重臂下嚴(yán)禁站人，并有專員指揮。h.技術(shù)交底單中必需有安全交底內(nèi)容，確保施工人員安全操作。i.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠照明裝置，方便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。用電安全方法1、工程施工中建立定時(shí)檢驗(yàn)線路、設(shè)施制度，并把檢驗(yàn)結(jié)果存檔備查。確保用電安全。2、臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)，架空線路采取絕緣導(dǎo)線，嚴(yán)禁使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。3、配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電、三相五線制接零保護(hù)。配電箱內(nèi)確保電器可靠完好，其線形、定值要符合要求，開(kāi)關(guān)標(biāo)明用途，開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢靠。滿足防雨、防水、防塵要求，統(tǒng)一編號(hào)，外涂顯著色標(biāo)，停用必需拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。4、多種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械和金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時(shí)設(shè)兩極漏電保護(hù)裝置。5、手持電動(dòng)工具電源線、插頭、插座確保完好，電源線不得任意接長(zhǎng)或調(diào)換，工具外緣線完好無(wú)缺，維修保養(yǎng)有專員負(fù)責(zé)。6、220V照明電源按要求布設(shè)，并加裝漏電保護(hù)器，照明電源電壓小于36V，燈體和手柄堅(jiān)固絕緣好，電源線使用橡膠套電線，嚴(yán)禁用塑膠線，燈體有防潮防雨水設(shè)施。7、電焊單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，外殼作接零或接地保護(hù)，焊線確保雙線到位，無(wú)破損。8、處理機(jī)械故障時(shí)，必需使設(shè)備斷電、停水，在施工設(shè)備送電前，要通知相關(guān)人員。9、各類用電人員均掌握和安全用電相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和所用設(shè)備性能。使用設(shè)備前按要求配置好對(duì)應(yīng)勞動(dòng)保護(hù)用具，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。10、用電人員維護(hù)好所用設(shè)備負(fù)荷線、地線和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即找電工處理。多種上崗人員持證上崗，防護(hù)用具安全有效，并服從電工安全指導(dǎo)，非專業(yè)電器人員嚴(yán)禁亂動(dòng)電器設(shè)備。機(jī)械安全1、施工機(jī)械定時(shí)檢測(cè)，并做好安全使用檢測(cè)、自檢統(tǒng)計(jì)。2、常見(jiàn)小型機(jī)械搭防砸、防雨棚，確保安裝牢靠，維修、保養(yǎng)、移動(dòng)時(shí)，先切斷電源。3、機(jī)動(dòng)車時(shí)速不超出35km，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時(shí)保持安全距離，并設(shè)擋墩。4、蛙式打夯機(jī)由兩人操作，操作時(shí)穿戴絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采取絕緣方法。夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清理積土。5、乙炔發(fā)生器采取金屬防爆膜，嚴(yán)禁使用膠皮薄膜，氧氣瓶和乙炔瓶間距大于5m，兩瓶同焊時(shí)，間距大于10m，嚴(yán)禁用浮筒式乙炔發(fā)生器。6、工程設(shè)備施工前須進(jìn)行性能檢測(cè)，合格后才準(zhǔn)許使用，由專員操作。7、吊裝作業(yè)中操作人員要集中精力，關(guān)注起重物，嚴(yán)禁將重物在空中懸掛。構(gòu)件提升后，操作人員不得離開(kāi)。消防安全管理要求要設(shè)專職人員負(fù)責(zé)消防安全工作，搞好消防安全教育，制訂消防方法。并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、材料、施工隊(duì)伍駐工地值班巡查，堅(jiān)持常常檢驗(yàn)落實(shí)消防安全要求。駐地人員（尤其是民工）不準(zhǔn)躺在床上吸煙，司機(jī)吸煙不準(zhǔn)隨意將煙頭丟在路邊，預(yù)防引發(fā)火災(zāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)電源必需由正式電工統(tǒng)一案安設(shè)，不準(zhǔn)隨意亂拉接電線，不準(zhǔn)使用電爐和電熱器具。進(jìn)行電氣焊作業(yè)必需由現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員辦理用火審批手續(xù)，用火地點(diǎn)變更時(shí)，應(yīng)重新辦理用火審批手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立緊急消防隊(duì)。治安確保工作要求項(xiàng)目部根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，確定干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，實(shí)施總承包負(fù)責(zé)保衛(wèi)責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班和門(mén)衛(wèi)坐班制度。對(duì)財(cái)務(wù)、材料等關(guān)鍵部位，實(shí)施有效防護(hù)方法。施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必需進(jìn)行遵紀(jì)遵法教育。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)定時(shí)進(jìn)行遵紀(jì)遵法教育。建立健全物資設(shè)備和易燃易爆等危險(xiǎn)品安全保管制度。完善治安保護(hù)方法。建立好現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)臺(tái)帳，隨時(shí)掌握人員改變情況。做好成品、半成品保衛(wèi)工作，制訂具體方法，嚴(yán)防被盜、破壞治安現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件要立即匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。施工現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房應(yīng)加強(qiáng)巡查守護(hù)。關(guān)鍵材料、設(shè)備，要專庫(kù)專管；珍貴物品、關(guān)鍵設(shè)備要有安全保衛(wèi)方法。本協(xié)議段實(shí)施項(xiàng)目部、施工隊(duì)二級(jí)安全管理體系。在明確項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全負(fù)責(zé)前提下，根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，要求各級(jí)各類人員安全責(zé)任，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，并逐層簽署安全包保責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過(guò)程。安全確保體系框圖見(jiàn)圖6－2。質(zhì)量控制制度質(zhì)量控制制度質(zhì)量確保體系組織確保思想確保制度確保經(jīng)濟(jì)確保物資確保過(guò)程控制確保質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰分項(xiàng)工程檢驗(yàn)單位工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定業(yè)主認(rèn)可合格分供方崗位責(zé)任制目標(biāo)制度獎(jiǎng)罰制度其它人員專職質(zhì)檢員項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理量化獎(jiǎng)罰強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)QC教育要知要會(huì)教育規(guī)范、規(guī)程，改善工作作風(fēng)提升工作質(zhì)量質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各隊(duì)責(zé)任人專職質(zhì)檢員工班長(zhǎng)班組質(zhì)檢員工序檢驗(yàn)測(cè)量換手復(fù)核制度隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制度和“五不施工”制度“三檢”、“三不交接”作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底制度全員其它人員兼職質(zhì)檢員隊(duì)責(zé)任人優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)分項(xiàng)工程施工工序技術(shù)交底組織施工點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)復(fù)檢后要用成品及半成品保護(hù)進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系圖項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人生產(chǎn)調(diào)度責(zé)任人機(jī)械管理責(zé)任人消防管理責(zé)任人勞務(wù)管理責(zé)任人其它相關(guān)部門(mén)監(jiān)督施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，糾正違章配合相關(guān)部門(mén)排除施工不安全原因項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案督促安全方法落實(shí)處理施工過(guò)程中不安全在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃組織施工安全技術(shù)方法實(shí)施確保項(xiàng)目使用各類機(jī)械安全運(yùn)行監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)確保防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場(chǎng)消防人員持證遵章作業(yè)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班加點(diǎn)確保勞逸結(jié)合確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班加點(diǎn)確保勞逸結(jié)合提供必需勞保用具用具，確保質(zhì)量相關(guān)工作實(shí)施人和班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人生產(chǎn)調(diào)度責(zé)任人機(jī)械管理責(zé)任人消防管理責(zé)任人勞務(wù)管理責(zé)任人其它相關(guān)部門(mén)監(jiān)督施工全過(guò)程安全生產(chǎn)，糾正違章配合相關(guān)部門(mén)排除施工不安全原因項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育制訂項(xiàng)目安全技術(shù)方法和分項(xiàng)安全方案督促安全方法落實(shí)處理施工過(guò)程中不安全在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃組織施工安全技術(shù)方法實(shí)施確保項(xiàng)目使用各類機(jī)械安全運(yùn)行監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)確保防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效消除火災(zāi)隱患組織現(xiàn)場(chǎng)消防人員持證遵章作業(yè)確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班加點(diǎn)確保勞逸結(jié)合確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)控制加班加點(diǎn)確保勞逸結(jié)合提供必需勞保用具用具，確保質(zhì)量相關(guān)工作實(shí)施人和班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)確保體系圖安全生產(chǎn)確保體系圖五、環(huán)境保護(hù)管理體系和方法1.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為保護(hù)生態(tài)環(huán)境和預(yù)防污染，環(huán)境保護(hù)工作在開(kāi)工時(shí)應(yīng)做到全方面計(jì)劃，合理布局，化害為利，為人民發(fā)明清潔適宜生活和工作環(huán)境，嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，做好綠色防護(hù)，預(yù)防出現(xiàn)污染環(huán)境或水土流失現(xiàn)象，保持生態(tài)環(huán)境，發(fā)明綠色環(huán)境，發(fā)明綠色環(huán)境保護(hù)樣板工地，配合全線建設(shè)一條綠色環(huán)境保護(hù)大道。2.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容本標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)包含工程施工過(guò)程中污染控制及其防治，關(guān)鍵包含以下方面：2.1施工中產(chǎn)生廢水和煙塵；2.2施工機(jī)械廢水、廢氣和燥聲；2.3施工營(yíng)地垃圾和氣體、液體、固氣廢棄物。3.環(huán)境保護(hù)法律依據(jù)3.1中國(guó)環(huán)境保護(hù)法；3.2中國(guó)水污染防治法及其實(shí)施細(xì)則；3.3中國(guó)大氣污染防治法及其實(shí)施細(xì)則；3.4中國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法；3.5中國(guó)固體廢物污染防治法；3.6建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)文件、法規(guī)。4.施工環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)方法4.1水環(huán)境保護(hù)方案（1）施工中根據(jù)上級(jí)要求做好防汛排水工作，預(yù)防洪水淹沒(méi)，毀壞農(nóng)田，施工臨時(shí)設(shè)施。（2）施工中廢水須澄清后達(dá)標(biāo)排放，不得隨意排放，建筑垃圾立即清運(yùn)。（3）當(dāng)施工、生活用水取于當(dāng)?shù)卮迕裆钏磿r(shí)，必需用清潔水具運(yùn)水，保持地方水源不受污染。（4）應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)刎S富水資源進(jìn)行保護(hù)，對(duì)施工含油廢水及機(jī)械廢水、廢油應(yīng)采取有效方法，設(shè)隔油池進(jìn)行集中處理，不要使廢水亂流或排入河內(nèi)。（5）施工時(shí)做好挖基土方外運(yùn)工作。挖基土方運(yùn)到指定棄土場(chǎng)處理。外運(yùn)處理地點(diǎn)，處理方法須經(jīng)過(guò)環(huán)境保護(hù)辦公室部門(mén)同意。4.2大氣環(huán)境保護(hù)方案（1）對(duì)汽車道路要常常灑水，預(yù)防塵土飛揚(yáng)，污染空氣；（2）施工期間，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物。生活營(yíng)地使用清潔能源，確保爐灶煙塵符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工機(jī)械車輛加強(qiáng)保護(hù)，以降低廢氣排量。4.3預(yù)防固體廢棄物污染（1）做好取土場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，盡可能恢復(fù)植被，取土前前先將表土集中清運(yùn)至一邊，施工完成后將取土場(chǎng)推平、壓實(shí)，再將表土回填覆蓋，恢復(fù)耕種，并做好防排水設(shè)置，取土場(chǎng)用地嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)范圍之內(nèi)，盡可能少占農(nóng)田。（2）施工期間不隨意占用道路施工，堆放物料，搭設(shè)建筑物。（3）生活垃圾定點(diǎn)堆放，掩埋覆蓋，嚴(yán)禁四處亂扔。生活污水處理設(shè)化糞池。絕不能直接排放。4.4環(huán)境保護(hù)技術(shù)方法（1）調(diào)查環(huán)境情況，核實(shí)、確定施工范圍內(nèi)環(huán)境敏感點(diǎn)，和施工過(guò)程重大環(huán)境原因；（2）明確施工中應(yīng)遵照環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和教育。（4）在編制《施工組織設(shè)計(jì)》和分階段《施工方案》有對(duì)應(yīng)環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容，關(guān)鍵包含：依據(jù)工程特點(diǎn)，圍繞敏感點(diǎn)，制訂噪聲，振動(dòng)控制方案；制訂預(yù)防揚(yáng)塵和大氣污染工作方案和工地、生活營(yíng)地排水和廢水處理方案；固體廢棄物處理、處理方案；保護(hù)綠地、植被具體工作內(nèi)容；施工范圍內(nèi)已經(jīng)有列入保護(hù)范圍內(nèi)文物名稱及關(guān)鍵建筑物和具體保護(hù)方法和施工中可能發(fā)覺(jué)文物時(shí)處理和保護(hù)方案。（5）在《施工方案》中安排環(huán)境保護(hù)具體工作任務(wù)，包含方案、方法、設(shè)施、工藝、監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目，計(jì)算環(huán)境保護(hù)工作工作量并作出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。（6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)備工作，對(duì)開(kāi)工前環(huán)境保護(hù)工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項(xiàng)完成。4.5水土保持關(guān)鍵技術(shù)方法施工前邀請(qǐng)地方政府環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)共同對(duì)沿線水文、地質(zhì)、植被情況進(jìn)行調(diào)查。水土保持工作由環(huán)境保護(hù)辦公室負(fù)責(zé)，建立健全水保體系，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合防治、全方面防治、全方面計(jì)劃”標(biāo)準(zhǔn)，抓住本工程水土保持工作關(guān)鍵，有針對(duì)性地采取方法，確保水源、植被不被污染和破壞。（1）保護(hù)生態(tài)，作好水土保持工作，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行水土保持教育和管理。嚴(yán)格遵守《中國(guó)水土保持法》、《中國(guó)水土保持法實(shí)施條例》。嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)施工，編制水土保持方案，嚴(yán)禁隨意取土，棄碴和對(duì)非施工用地范圍地表植被造成破壞。（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，盡可能降低植被破壞，廢棄砂、石、土必需運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。工程完工后，取土場(chǎng)、生活、生產(chǎn)用地等必需進(jìn)行復(fù)耕或植樹(shù)草，同時(shí)修好排水系統(tǒng)，預(yù)防水土流失。（3）路基工程借土填方必需按設(shè)計(jì)指定取土場(chǎng)取土。取土前優(yōu)先考慮排水設(shè)施施工；取土?xí)r嚴(yán)格控制邊坡坡率，保持塹坡穩(wěn)定，取土后立即按設(shè)計(jì)施工做邊坡防護(hù)，植樹(shù)種草。（4）完工后，對(duì)破壞環(huán)境立即整改，預(yù)防水土流失和適時(shí)進(jìn)行線路兩側(cè)植被恢復(fù)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行線路區(qū)間綠化整改，嚴(yán)格實(shí)施環(huán)境保護(hù)設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”要求。一、文明施工確保方法1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進(jìn)行，樹(shù)立良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。1.1為了實(shí)現(xiàn)文明施工目標(biāo)，項(xiàng)目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工方法落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合《文明施工管理措施》要求。加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職員認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)反應(yīng)，是安全生產(chǎn)確保，是工程優(yōu)良快速施工前提，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理自覺(jué)性。1.2結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目分部及各作業(yè)隊(duì)責(zé)任人中明確分工責(zé)任，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制訂對(duì)應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。2合理部署施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物必需和施工組織設(shè)計(jì)要求相符，且多種設(shè)施必需符合要求標(biāo)準(zhǔn)，做到場(chǎng)地整齊、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。2.1臨時(shí)道路平坦、通暢，周圍設(shè)排水溝，路邊設(shè)置對(duì)應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，道路常常維修，路面不得有坑洼積水。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)給排水統(tǒng)一計(jì)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。施工廢水必需經(jīng)過(guò)必需處理后再排放到指定位置。3做好文明施工宣傳工作，多種宣傳口號(hào)及口號(hào)部署立即、到位，多種材料及設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建文明工地。3.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工總平面圖；工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。3.2多種臨時(shí)房屋部署確保符合防火安全和工地衛(wèi)生要求，房屋通道順暢，門(mén)窗嚴(yán)緊，通風(fēng)采光良好。3.3施工用電有用電計(jì)劃，明確電源、配電箱位置及線路方向，制訂安全用電技術(shù)方法和電器防火方法，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明確、醒目標(biāo)標(biāo)牌。3.4現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊，做到橫成排、豎成行、散體材料必需時(shí)砌池堆放，材料則設(shè)置欄桿堆放，并加標(biāo)識(shí)。3.5現(xiàn)場(chǎng)制訂安全、保衛(wèi)制度，專員落實(shí)安全、防火等項(xiàng)工作，施工人員必需配戴工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)分，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴安全帽。4常常對(duì)工人進(jìn)行法律和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。嚴(yán)格約束生產(chǎn)人員日常行為，確保不發(fā)生影響社會(huì)治安案件。5加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成績(jī)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)相結(jié)合，每個(gè)月組織一次專題檢驗(yàn)對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，交流經(jīng)驗(yàn)，糾正不足。6按業(yè)主要求，同時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取駐地監(jiān)理意見(jiàn)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。7工程完工后，立即拆除一切臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四面環(huán)境清理整齊，對(duì)臨時(shí)用地立即復(fù)耕。二、文物保護(hù)方法1施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，首先組織全體施工人員深入學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》和當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門(mén)對(duì)文物保護(hù)相關(guān)要求，增強(qiáng)文物保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立保護(hù)文物、珍惜歷史遺產(chǎn)意識(shí)。2建立健全文物保護(hù)制度，把文物保護(hù)方法落實(shí)到各和各個(gè)工班及文物保護(hù)責(zé)任人，簽署文物保護(hù)責(zé)任狀，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。3嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)文物保護(hù)各項(xiàng)要求，杜絕任何違反《文物保護(hù)法》行徑。4到當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T(mén)及當(dāng)?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況，立即制訂保護(hù)方案。5在施工中發(fā)掘和發(fā)覺(jué)全部化石、錢(qián)幣、有價(jià)值物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)和有地質(zhì)或考古價(jià)值其它遺物時(shí)，立即停止施工，并快速向監(jiān)理匯報(bào)所發(fā)覺(jué)情況，依據(jù)監(jiān)理指示，采取有效方法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防任何人員移動(dòng)或損壞。六、工程進(jìn)度計(jì)劃和方法及網(wǎng)絡(luò)圖（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃工期60日歷天。（二）、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法1、施工進(jìn)度安排標(biāo)準(zhǔn)本工程關(guān)鍵包含機(jī)井工程，井堡工程，標(biāo)志牌工程等施工內(nèi)容。依據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排，嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。為確保按期完工，必需科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排標(biāo)準(zhǔn)為：（1）、根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度，依據(jù)該工程特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。（2）、合理安排各施工作業(yè)隊(duì)，劃分每個(gè)施工隊(duì)作業(yè)區(qū)，各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。（3）、施工中依據(jù)工程進(jìn)展不停調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，采取最優(yōu)方案，合理配置足夠施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠保障。（4）、關(guān)鍵工程項(xiàng)目施工達(dá)成連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法=1\*GB2⑴、指揮機(jī)構(gòu)快速成立立即到位為加緊本協(xié)議建設(shè)，我企業(yè)將成立有力協(xié)議段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)協(xié)議推行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部關(guān)鍵組員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可快速到位行使職能。=2\*GB2⑵、施工力量快速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本協(xié)議施工隊(duì)伍己選定，現(xiàn)在己開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可快速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍快速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)(或提前)開(kāi)工。=3\*GB2⑶、施工準(zhǔn)備抓早抓緊立即做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，深入完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，主動(dòng)配合業(yè)主及相關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及相關(guān)部門(mén)支持，施工中碰到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，立即調(diào)整，確保總體工期。=4\*GB2⑷、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，立即完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。依據(jù)施工情況改變，不停進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。=5\*GB2⑸、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處調(diào)度指揮系統(tǒng)，全方面、立即掌握并快速、正確地處理影響施工進(jìn)度多種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制訂方法，立即調(diào)整工序和調(diào)感人、財(cái)、物、機(jī)，確保工程連續(xù)性和均衡性。利用科學(xué)流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)確保本工程進(jìn)度和工期實(shí)現(xiàn)。二、工程進(jìn)度實(shí)施匯報(bào)(1)在協(xié)議簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目標(biāo)具體施工總進(jìn)度表送請(qǐng)工程師同意，并按本協(xié)議要求立即間向監(jiān)理工程師遞交月度進(jìn)度計(jì)劃。遞交分期施工進(jìn)度遞交日程表和施工進(jìn)度表格式，實(shí)施匯報(bào)格式和上述文件說(shuō)明書(shū)(一式四份)，報(bào)送工程師同意。(2)在每個(gè)月25號(hào)，向監(jiān)理工程師遞交下一月度施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包含擬按期完成工程量、材料耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備定貨和交貨安排。(3)在次月10日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施匯報(bào)(一式四份)。.確保工期技術(shù)組織方法為確保在150天協(xié)議工期內(nèi)建成本工程，采取以下工期確保方法：（1）、組織確保建立精干、高效項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，果斷做到：項(xiàng)目經(jīng)理在工地時(shí)間每七天不少于5天且天天不少于8小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實(shí)有效確保工程正常施工。對(duì)作業(yè)層生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作主動(dòng)、素質(zhì)較高工人作為關(guān)鍵施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。（2）、技術(shù)確保項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)我單位IS09001∶質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織。負(fù)擔(dān)起和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理責(zé)任，并幫助相關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地天天下午召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。依據(jù)總體計(jì)劃安排，合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)確保以日保旬、以旬保月、以月保工期，確?？傮w進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）、設(shè)備和材料確保針對(duì)本工程特點(diǎn)，主動(dòng)大膽地采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋求加緊工程進(jìn)度路子。針對(duì)本工程工程量，依據(jù)施工方案配足所需人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對(duì)人力、材料、設(shè)備、工期等安排對(duì)考慮可能出現(xiàn)多種不利原因，留有一定設(shè)備貯備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求．我單位向項(xiàng)目部請(qǐng)示后，均可立即到位。（4）、資金確保我單位在當(dāng)?shù)赜兄己蒙鐣?huì)信譽(yù)和金融信譽(yù)，連續(xù)三年被河南省建發(fā)銀行評(píng)定為AAA企業(yè)，并有足夠流動(dòng)資金確保本工程順利施工。（5）、實(shí)時(shí)控制我單位將采取優(yōu)異項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序，當(dāng)某一工序工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí)，依據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供數(shù)據(jù)對(duì)影響總工期工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整，最終形成新下一輪計(jì)劃，這么往復(fù)進(jìn)行就能夠做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制，即實(shí)時(shí)控制。（6）、工程質(zhì)檢確保加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測(cè)．發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即匯報(bào)處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問(wèn)題造成工期拖延現(xiàn)象出現(xiàn)。（7）、懲制度確保制訂嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。工程多種施工方案需要人來(lái)實(shí)施，制度靠人來(lái)實(shí)施，能否確保各工序工期按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，立即獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（8）、配合情況確保配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣裰С?，加?qiáng)我單位職員思想教育，做到遵紀(jì)遵法，發(fā)明良好施工外圍環(huán)境，降低施工干擾。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必需做好以下幾項(xiàng)工作：1、要重視素質(zhì)。施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：關(guān)鍵看參與施工動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)意識(shí)，一切朝錢(qián)看施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)；道德紀(jì)律：關(guān)鍵看隊(duì)伍精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；重視身體條件：土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度大，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒(méi)有健康體格是難以完成任務(wù)，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參與過(guò)類式工程施工隊(duì)伍，她們中有相對(duì)穩(wěn)定作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，含有一定獨(dú)立施工能力。2、勞動(dòng)力組織教育要重視教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心教育，才能使隊(duì)伍素質(zhì)不停提升。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包含：改革開(kāi)放政策和形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。尤其是在開(kāi)工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái)，主動(dòng)熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必需按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效依據(jù)工程需要，配置充足技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項(xiàng)方法，提升勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動(dòng)力安排依據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動(dòng)力數(shù)量。(1)管理人員：項(xiàng)目部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人各一人，下設(shè)工程部、、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門(mén)，計(jì)劃人數(shù)為12人。(2)施工作業(yè)隊(duì)：依據(jù)本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊(duì)共分為五個(gè)施工隊(duì)，分別為土地整理施工隊(duì)、溝渠土方開(kāi)挖施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物施工隊(duì)、測(cè)量作業(yè)隊(duì)。五、安排好季節(jié)性施工因?yàn)樵摴こ淌┕すて谳^短，要確保工程進(jìn)度和工期實(shí)現(xiàn)，必需重視季節(jié)性施工方法。合理安排各施工項(xiàng)目標(biāo)勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι夙?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡可能雇用不受農(nóng)忙干擾長(zhǎng)久勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織該工程施工，需要大量機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充足或計(jì)劃不落實(shí)所致。所以，施工單位依據(jù)現(xiàn)有裝備數(shù)量、質(zhì)量情況和周密計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí)，并要合適留有備份，以確保施工需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常見(jiàn)配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序要貯備一定備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。1、組織確保方法項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和確保機(jī)構(gòu)，制訂進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。⑴進(jìn)度實(shí)施和確保機(jī)構(gòu)設(shè)置①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，立即控制和處理施工過(guò)程中關(guān)鍵問(wèn)題。②設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。⑵關(guān)鍵崗位和部門(mén)工期確保職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為工期確保最終責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員確保進(jìn)度完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢驗(yàn)工程進(jìn)度，處理施工過(guò)程關(guān)鍵問(wèn)題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。②專職調(diào)度員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢驗(yàn)施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃完成。③工程技術(shù)科在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，制訂進(jìn)度計(jì)劃和確保工期技術(shù)組織方法，主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期確保提供技術(shù)上支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。④物資科確保設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。確保材料供給，按材料計(jì)劃采購(gòu)材料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。⑤財(cái)務(wù)科在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好資金運(yùn)作，組織充足資金，確保項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供給。⑶進(jìn)度管理制度項(xiàng)目部應(yīng)建立一系列管理制度，使工期確保工作落在實(shí)處。①施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施措施（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；②施工計(jì)劃編制和實(shí)施措施；③技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施措施；④施工進(jìn)度檢驗(yàn)制度；⑷建立工期控制目標(biāo)體系依據(jù)本工程特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。⑸施工進(jìn)度計(jì)劃組織管理施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理方法見(jiàn)以下圖。施工總進(jìn)度計(jì)劃組織管理程序圖具體要求以下：①按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，關(guān)鍵應(yīng)做好以下工作：A提升計(jì)劃正確性和嚴(yán)密性；B推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，和各施工隊(duì)和班組簽署定包協(xié)議，明確多方責(zé)任，并開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工過(guò)程中工期確保責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工程進(jìn)展；C經(jīng)過(guò)計(jì)劃分解細(xì)化，形成定包協(xié)議，方便層層落實(shí)；D經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方法加強(qiáng)和提升班組本身管理能力和工長(zhǎng)組織能力。②定包協(xié)議推行和施工任務(wù)單落實(shí)A將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，經(jīng)過(guò)定包協(xié)議（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）給予下達(dá)；B各職能科室對(duì)計(jì)劃實(shí)施情況常常檢驗(yàn)和監(jiān)督；C按計(jì)劃→實(shí)施→檢驗(yàn)→處理過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成PDCA良性循環(huán)。③加強(qiáng)施工調(diào)度工作。A如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。B專職調(diào)度員將計(jì)劃落實(shí)到天，天天班前現(xiàn)場(chǎng)召集兼職調(diào)度員和工長(zhǎng)部署當(dāng)日施工內(nèi)容；C專職調(diào)度員常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動(dòng)態(tài)，找出微弱步驟，并提出提議和方法。D專職調(diào)度員應(yīng)立即檢驗(yàn)材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供給及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況；E專職調(diào)度員應(yīng)立即平衡施工力量，傳達(dá)上級(jí)決定，公布調(diào)度命令，并督促和檢驗(yàn)調(diào)度命令實(shí)施。④專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾協(xié)調(diào)工作。2、技術(shù)方法施工過(guò)程中利用電子計(jì)算機(jī)配置項(xiàng)目管理軟件利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)采取合理搭接和交叉作業(yè)等方法實(shí)施進(jìn)度控制，并主動(dòng)使用新技術(shù)，必需時(shí)采取趕工方法，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑴ 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目標(biāo)邏輯關(guān)系，籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目標(biāo)最早開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于實(shí)施和檢驗(yàn)計(jì)劃，并立即進(jìn)行調(diào)整，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，關(guān)鍵是經(jīng)過(guò)調(diào)用自由時(shí)差，但確保工期目標(biāo)不變來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而降低資源投入，以取得良好效益。⑵ 合理搭接和交叉作業(yè)方法①確保關(guān)鍵、兼顧通常依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給資源上傾斜，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目不宜過(guò)多，以免分散有限人力和物力。②滿足連續(xù)、均衡施工要求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充足利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)合適留出部分后備項(xiàng)目穿插在關(guān)鍵項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。③滿足生產(chǎn)工藝要求合理安排人機(jī)作業(yè)，依據(jù)各施工點(diǎn)位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工次序，形成工地施工“一條龍”。④全方面考慮多種條件限制應(yīng)依據(jù)施工力量、材料設(shè)備供給，圖紙變更等，立即調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境影響。⑶趕工方法①必需時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充足利用有限時(shí)間；②增加人員、機(jī)械、材料投入，壓縮后續(xù)工序連續(xù)時(shí)間，確保工期不變。③采取新技術(shù)，進(jìn)行合理施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，降低關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。④開(kāi)辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。⑸施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)編制，為實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)過(guò)程提供了一個(gè)可行方案，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，所以應(yīng)注意全方面落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)。①傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容召開(kāi)多層次生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，具體講解其內(nèi)容、要求和施工關(guān)鍵問(wèn)題和各項(xiàng)確保方法。②統(tǒng)籌安排和綜合平衡施工中立即分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種綜合平衡，深入完善施工組織設(shè)計(jì)。③切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作開(kāi)工前要做好人力、物力和財(cái)力準(zhǔn)備，而且在施工不一樣階段也要做好對(duì)應(yīng)施工準(zhǔn)備工作。④進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)和調(diào)整施工過(guò)程中采取比較法檢驗(yàn)關(guān)鍵指標(biāo)情況，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工部署和工作安排，制訂改善方法，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。3、資源配置方法⑴勞動(dòng)力組織依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包含工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門(mén)按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前優(yōu)異行培訓(xùn)教育，采取趕工方法須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時(shí)建立考評(píng)獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。并在施工時(shí)不停優(yōu)化勞力組合，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。⑵機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算，然后依據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送本單位總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備選擇和配套，以充足利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高使用效率，同時(shí)備足備用具和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。⑶材料采購(gòu)和供給先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購(gòu)，必需確保按質(zhì)按量供給。為此，應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制訂多項(xiàng)采購(gòu)方案進(jìn)行比較，最終確定采購(gòu)方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬(wàn)一，確定后和所選供給商按材料使用計(jì)劃（必需考慮一定貯備量），簽署供給協(xié)議，由物資科監(jiān)督協(xié)議實(shí)施，切實(shí)確保材料供給，若有問(wèn)題立即反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及早做好各類材料堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)，方便前期貯備部分材料。4、資金確保方法項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，確保資金供給，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供給不足時(shí)，應(yīng)確保材料價(jià)款和職員工資發(fā)放，其它款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以確保施工順利進(jìn)行。5、信息管理方法⑴進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件管理是項(xiàng)目管理相關(guān)各方實(shí)施進(jìn)度方面文件過(guò)程。經(jīng)過(guò)文件，監(jiān)理工程師取得信息，下發(fā)各類指示，并立即處理存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。關(guān)鍵包含以下文件：①協(xié)議文件；②進(jìn)度計(jì)劃及其它工作計(jì)劃；③現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理性文件：包含信函、現(xiàn)場(chǎng)指令、現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)同意書(shū)、會(huì)議統(tǒng)計(jì)等。⑵信息系統(tǒng)建立項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程信息系統(tǒng)，包含由上而下信息流動(dòng)程序和由下而上信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以確保信息流動(dòng)通暢。⑶信息管理信息管理是經(jīng)過(guò)有效逐層信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)經(jīng)過(guò)指令對(duì)下級(jí)公布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。另外由協(xié)議管理科專員負(fù)責(zé)和監(jiān)理、業(yè)主往來(lái)信息。項(xiàng)目部各部門(mén)、班組等及關(guān)鍵管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息立即反饋，并經(jīng)過(guò)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等方法進(jìn)行信息分配，以利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。工程質(zhì)量是工程發(fā)揮效益基礎(chǔ)，質(zhì)量好壞直接影響到工程使用價(jià)值和壽命。為了確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，將成立工程項(xiàng)目部并簽署目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使責(zé)任權(quán)利均具體落實(shí)到人。設(shè)專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量全方面管理，各級(jí)組織一把手均為質(zhì)量第一責(zé)任人。項(xiàng)目部對(duì)工程總負(fù)責(zé)，各隊(duì)長(zhǎng)負(fù)擔(dān)各自施工工序質(zhì)量責(zé)任。工程實(shí)施前項(xiàng)目部將配置足夠數(shù)量業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富施工管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員。工程開(kāi)工前和關(guān)鍵工序開(kāi)工前將對(duì)全部相關(guān)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和交底，確保上崗人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。七、成本控制方法工程施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本一直控制在協(xié)議價(jià)范圍之內(nèi)，并確保各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)立即、嚴(yán)密有效地成本管理工作努力爭(zhēng)取多贏利潤(rùn)，取得很好經(jīng)濟(jì)效益。成本管理核實(shí)形式工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全方面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本基礎(chǔ)上實(shí)施全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)成本歸集、核實(shí)，完工決算和各項(xiàng)成本分析，直接對(duì)工程處負(fù)責(zé)。預(yù)算成本項(xiàng)目預(yù)算成本是根據(jù)現(xiàn)行新鄉(xiāng)市綜合定額，二類工程取費(fèi)，并結(jié)合具體情況編制，是考評(píng)工程成本依據(jù)，但最終將協(xié)議價(jià)按費(fèi)用分解后直接作為項(xiàng)目標(biāo)預(yù)算成本。計(jì)劃成本計(jì)劃成本是在預(yù)算成本基礎(chǔ)上，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，和歷年來(lái)在單位工程上各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支水平，挖潛可能性，及上級(jí)下達(dá)成本降低指標(biāo)，根據(jù)成本組織內(nèi)容經(jīng)分解后組成。成本控制成本依據(jù)判定成本目標(biāo)，實(shí)施成本管理程序，對(duì)成本形式每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本一直控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。經(jīng)過(guò)成本管理程序能夠立即發(fā)覺(jué)成本偏差，隨即分析原因，采取方法預(yù)以糾正，達(dá)成預(yù)期降低成本目標(biāo)。在計(jì)劃成本初步確定后，為了確保成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門(mén)按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門(mén)每個(gè)月根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積降低之前，依據(jù)施工實(shí)情對(duì)應(yīng)降低人數(shù)，報(bào)和項(xiàng)目經(jīng)理。盡可能降低人員投入。對(duì)材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)控制關(guān)鍵從材料采購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購(gòu)入或簽字材料采購(gòu)協(xié)議，將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引發(fā)費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采取實(shí)用快捷快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提升勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采取適宜形式接長(zhǎng)，節(jié)省鋼筋量。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)工程量，采取限額領(lǐng)料形式，建立起一套從計(jì)劃→采購(gòu)→使用管理制度，降低材料費(fèi)用在各個(gè)步驟耗損原因，做好成本事前控制。施工過(guò)程中成本控制是經(jīng)過(guò)常常立即成本分析，檢驗(yàn)各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用使用情況和成本計(jì)劃實(shí)施情況，分析節(jié)省和超支原因，從而挖掘成潛力。成本分析工作，每個(gè)月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)和實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比，考評(píng)計(jì)劃成本實(shí)施情況。著重分析預(yù)算成本和實(shí)際成本差異，找出原因，制訂調(diào)整方法，再進(jìn)入成本控制循環(huán)，使項(xiàng)目成本一直保持在有明確目標(biāo)軌跡上。項(xiàng)目成本管理根據(jù)成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本基礎(chǔ)上估計(jì)成本降低額，編制計(jì)劃成本，依據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工過(guò)程中進(jìn)行成本分析，找出誤差原因，制訂處理方法，調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目成本管理水平不停完善、健全。八、組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢員施工員試驗(yàn)員施工班組項(xiàng)目部質(zhì)檢科、工程科、試驗(yàn)室資源配置計(jì)劃（一）人員、材料及機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)安排1、動(dòng)員周期人員、材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以滿足工程實(shí)際需要和業(yè)主及監(jiān)理工程師要求為標(biāo)準(zhǔn)，按工程進(jìn)度計(jì)劃分期、分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后關(guān)鍵工作為：租用場(chǎng)地，搭設(shè)臨時(shí)工棚，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，平整施工場(chǎng)地，接好水電和通訊設(shè)施等。2、進(jìn)場(chǎng)后技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，包含內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。a.內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀施工規(guī)范，復(fù)核施工圖紙，編寫(xiě)復(fù)核匯報(bào)。進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施具體準(zhǔn)備。編寫(xiě)技術(shù)交底書(shū)和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。結(jié)合工程實(shí)際施工特點(diǎn)，編寫(xiě)技術(shù)管理措施實(shí)施細(xì)則，備齊必需參考資料。編寫(xiě)多種針對(duì)性確保方法。依據(jù)協(xié)議條款、技術(shù)規(guī)范要求要求，完成多種臨時(shí)設(shè)施符合性數(shù)據(jù)采集。編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。依據(jù)協(xié)議要求，提供給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師其它資料。b.外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)交接和復(fù)測(cè)工作，包含：施工人員進(jìn)場(chǎng)后即和設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理組聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接樁，交樁后進(jìn)行復(fù)測(cè)，實(shí)施閉合導(dǎo)線控制測(cè)量，補(bǔ)設(shè)或依據(jù)施工要求增設(shè)控制點(diǎn)，并進(jìn)行固樁、護(hù)樁、交樁，復(fù)測(cè)完成后進(jìn)行施工測(cè)量。多種儀器設(shè)備檢測(cè)判定，并辦理計(jì)量合格證書(shū)。多種原材料調(diào)查和合格性測(cè)