環(huán)境方案樣本

目錄一、本工程中對環(huán)境有重大影響或也許導(dǎo)致重大影響因素二、環(huán)境管理目的三、為實(shí)現(xiàn)目的各關(guān)于人員職責(zé)和權(quán)限四、實(shí)現(xiàn)目的辦法及辦法五、完畢各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度六、資源需用量籌劃七、施工過程中環(huán)保規(guī)定石河子市統(tǒng)建房社區(qū)（I）工程建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）16#住宅樓環(huán)境管理施工組織設(shè)計(jì)1.0本工程對環(huán)境有重大影響或也許有重大影響因素（本工程對環(huán)境有重大影響或也許導(dǎo)致重大影響因素見附錄環(huán)境因素清單）2.0環(huán)境管理目的2.1爭創(chuàng)師市文明工地；2.2施工現(xiàn)場噪音排放控制在：土方施工：晝間＜75dB，夜間＜55dB；主體施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB，夜間＜55dB（夜間指22：00～6：00）。2.3現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制規(guī)定：現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場重要運(yùn)送道路及施工機(jī)具場地硬化率達(dá)到100％。2.4生活及生產(chǎn)污水COD排放滿足本地環(huán)保局污水排放原則規(guī)定。2.5固體廢棄物排放控制規(guī)定：固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理（如：廢棄砌塊、砼、砂漿等），提高回收運(yùn)用率。3.0為實(shí)現(xiàn)目的各關(guān)于人員職責(zé)和權(quán)限3.1環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理：劉新宏專業(yè)施工隊(duì)（組）土建施工隊(duì)（組）施工技術(shù)組隆岳質(zhì)量檢查組現(xiàn)場管理組安全員及文明施工管理員：商務(wù)組作業(yè)層領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理：劉新宏專業(yè)施工隊(duì)（組）土建施工隊(duì)（組）施工技術(shù)組隆岳質(zhì)量檢查組現(xiàn)場管理組安全員及文明施工管理員：商務(wù)組作業(yè)層1.1.3.2項(xiàng)目管理層次生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)管理層管理層3.2各級管理人員文明施工責(zé)任制3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理3.2.1.1貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于法律、法規(guī)，執(zhí)行公司《公司管理原則》中各項(xiàng)條款。3.2.1.2執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行各項(xiàng)條款。3.3.2.1.4負(fù)責(zé)材料、勞力、機(jī)具、資金調(diào)配、組織項(xiàng)目施工，對物資價格、工資分派、原則、分包等決策。3.2.1.5組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度，籌劃和保證產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)辦法，制定安全生產(chǎn)辦法，并組織實(shí)行。3.2.1.6負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員思想政治工作，抓好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)抓好籌劃生育、綜合治理工作。3.2.1.7負(fù)責(zé)三、四類工程安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)管理方案編制，并負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作。3.2.1.8負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案執(zhí)行和實(shí)行。3.2.1.9負(fù)責(zé)辨識進(jìn)場易燃易爆及化學(xué)危險品在保管、使用過程中危險源及環(huán)境因素，并采用相應(yīng)控制辦法。3.2.1.10負(fù)責(zé)組織對事件、不符合記錄、調(diào)查、分析、解決和上報(bào)。組織事故記錄、調(diào)查、分析和解決，制定糾正和防止辦法并驗(yàn)證。3.2.1.11負(fù)責(zé)安全及環(huán)境污染事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。3.2.1.12負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范疇內(nèi)危險源辨識、風(fēng)險評價，環(huán)境因素辨識、環(huán)境因素辨識制定普通危險源控制辦法及環(huán)境因素控制辦法。3.2.1.13負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目消防管理辦法，對尋常消防工作檢查，整治。3.2.1.14執(zhí)行勞動保護(hù)和職業(yè)病防止辦法，負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)用品發(fā)放，并建立臺帳。3.2.23.2.2.13.2.2.23.2.2.33.2.2.43.2.2.53.2.2.63.2.2.73.2.2.83.2.33.2.3.13.2.3.23.2.3.33.2.3.43.2.3.53.2.3.63.2.3.73.2.3.83.2.3.93.2.3.103.2.3.113.2.3.123.2.3.133.2.43.2.4.13.2.4.23.2.4.33.2.4.43.2.4.53.2.4.63.2.4.7編制，組織隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。3.2.4.83.2.4.93.2.4.103.2.4.113.2.4.123.2.4.13負(fù)責(zé)本項(xiàng)目記錄技術(shù)應(yīng)用和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，參加對使用“四新”3.2.4.143.2.4.153.2.4.163.2.53.2.5.13.2.5.23.2.5.33.2.5.43.2.5.53.2.5.63.2.63.2.6.13.2.6.23.2.6.33.2.6.43.2.6.53.2.6.63.2.6.73.2.6.83.2.6.93.2.73.2.73.2.73.2.73.2.73.2.83.2.83.2.83.2.83.2.83.2.83.2.93.2.93.2.93.2.93.2.94.0實(shí)現(xiàn)目的辦法及辦法4.1環(huán)境管理辦法4.1.1我公司根據(jù)GB/T24001－1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，建立相應(yīng)環(huán)境管理體系。4.1.2充分完善管理人員崗位責(zé)任制，認(rèn)真抓貫徹、抓管理，做到分工負(fù)責(zé)，各把其關(guān)。4.1.3以承包行為為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同各項(xiàng)條款，對的解決國家、集體、個人三者利益關(guān)系。4.1.4做好各種形式環(huán)境管理宣傳，開展對職工安全生產(chǎn)操作規(guī)程、遵紀(jì)守法、籌劃生育、社會治安綜合管理、節(jié)能降耗、控制污染等教誨，做好一切穩(wěn)定工作。4.1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，材料機(jī)具定點(diǎn)堆放，庫房材料擺放有序、妥善保管并有標(biāo)記闡明，做好各種標(biāo)記，場地道路暢通，現(xiàn)場整潔。4.1.64.2現(xiàn)場環(huán)境管理辦法現(xiàn)場文明施工辦法依照建筑施工安全檢查原則JGJ59－99原則執(zhí)行?，F(xiàn)場布置宣傳表序號名稱重要內(nèi)容和規(guī)定負(fù)責(zé)人1圍擋1、圍墻不低于2.5m并采用輕質(zhì)材料，防止粉塵外揚(yáng)。2、圍墻基本規(guī)定穩(wěn)固，內(nèi)外刷白達(dá)到美觀規(guī)定。圍墻上書寫宣傳標(biāo)語。安全員2現(xiàn)場規(guī)定1、現(xiàn)場平整道路暢通。2、現(xiàn)場道路做到硬化。3、溫暖季節(jié)有綠化。4、夏季現(xiàn)場無塵土。5、雨季現(xiàn)場無積水。技術(shù)員3料具規(guī)定1、各類材料按平面圖布置位置碼方整潔。2、按照規(guī)定懸掛標(biāo)記牌。材料員4消防規(guī)定1、消防水池2處、滅火器50個、消防水桶20個、消防鍬20把、水管3根。2、項(xiàng)目設(shè)立義務(wù)消防監(jiān)督員。安全員5入場教誨1、入場安全、環(huán)境教誨（有詳細(xì)資料記錄）2、3、施工技術(shù)、質(zhì)量教誨。安全員6衛(wèi)生防疫1、宣傳衛(wèi)生防病知識。2、定期發(fā)放衛(wèi)生防病藥物。衛(wèi)生保健員7宣傳1、門頭設(shè)立燈箱式公司標(biāo)志。2、圍墻上要有宣傳公司標(biāo)語。3、設(shè)立平面布置圖、立面圖、單位簡介、投資允許證、管理人員名單、工程概況牌、安全監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、三清六好牌。4、辦公室管理人員、特殊工種崗位職責(zé)、管理人員框圖、特殊工種一覽表。5、板報(bào)、閱報(bào)欄、宣傳欄。安全員4.3各分部工程環(huán)境管理辦法4.3.1基本工程環(huán)境管理辦法4.3.1.14.3.1.2基本土方外運(yùn)應(yīng)按批準(zhǔn)路線運(yùn)營和指定位置堆放，運(yùn)送過程中防止遺4.3.1.34.3.1.44.3.2主體工程4.3.2.14.3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行各種管理規(guī)定，認(rèn)真按操作規(guī)程辦事，執(zhí)行個人崗位職責(zé)，認(rèn)真做好防噪音及環(huán)境污染工作。4.3.2.34.3.2.44.3.2.54.3.3裝飾工程4.3.3.14.3.3.24.3.3.44.3.4工程竣工4.3.4.1工程竣工4.3.4.2工程竣工應(yīng)恢復(fù)工地面貌，建筑垃圾應(yīng)清除干凈，將場地平整好。4.3.4.34.4各項(xiàng)環(huán)境管理制度4.4.1環(huán)境教誨制度4.4.1.1新工人及分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場后必要認(rèn)真做好三級環(huán)境管理教誨。4.4.1.2采用“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）施工人員，要對新技術(shù)操作和崗位環(huán)境因素辯識后，再經(jīng)環(huán)境教誨后方可上崗。4.4.1.3變換工種環(huán)境教誨，要針對新崗位進(jìn)行環(huán)境管理教誨，經(jīng)考核合格后方可上崗操作。4.4.1.4經(jīng)常性環(huán)境教誨，環(huán)保教誨常抓不懈，要貫穿于從開工到竣工整個生產(chǎn)過程中，做到杜絕污染、節(jié)能降耗。4.4.2環(huán)境檢查制度4.4.2.1各班組設(shè)立兼職環(huán)境檢查員，負(fù)責(zé)本組施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作，檢查督促本班組環(huán)保狀況，協(xié)助項(xiàng)目安全員做好環(huán)境管理工作。4.4.2.2項(xiàng)目每月兩次對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。在檢查、總結(jié)、評比同步，對勞務(wù)工、施工安全、環(huán)境管理進(jìn)行評比總結(jié)，評比實(shí)行獎優(yōu)罰劣。4.4.2.3分部、分項(xiàng)工程施工前，由施工員、安全員檢查后方準(zhǔn)容許施工，班組在班前、班后認(rèn)真做好環(huán)境檢查。4.4.2.4班組堅(jiān)持每天檢查，把環(huán)境因素消滅在萌芽之中。4.4.2.5堅(jiān)持對環(huán)保巡回檢查和重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素及時整治。4.4.2.6環(huán)境檢查必要采用經(jīng)常性和定期檢查相結(jié)合，群眾性和專職檢相結(jié)合辦法，做到環(huán)保、人人有責(zé)。4.4.3環(huán)保交底制度4.4.3.1在每個單位工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法及環(huán)保規(guī)定等狀況向全體工人進(jìn)行詳細(xì)有針對性交底。4.4.3.2環(huán)境交底由施工員編寫安全技術(shù)交底同步編寫環(huán)境交底，并進(jìn)行交底工作，由安全員監(jiān)督執(zhí)行。4.4.3.3環(huán)境技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、全面、精確，可操作性、針對性要強(qiáng)，要反映施工（工序）辦法，安全操作要點(diǎn)，施工過程中浮現(xiàn)環(huán)境問題控制辦法及環(huán)境技術(shù)規(guī)定。4.4.3.4環(huán)境交底采用書面形式，應(yīng)先交底后施工，并履行簽字手續(xù)，交底人與被交底人各執(zhí)一份，交底在施工邁進(jìn)行，班長將交底內(nèi)容傳達(dá)給班組每位工人。4.4.4班組環(huán)境管理活動制度4.4.4.1環(huán)繞班組管理目的，開展班組環(huán)境原則化管理、爭創(chuàng)環(huán)境合格班組。4.4.4.2運(yùn)用各種形式，廣泛開展班組環(huán)境教誨活動、定期環(huán)境教誨每周一次，新工人先教誨后上崗，并堅(jiān)持班前常規(guī)化環(huán)境教誨。4.4.4.3正常開展環(huán)境檢查活動，定期檢查每周一次巡回檢查，每日上崗必查，專人檢查、重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位以及季節(jié)性檢查，做到經(jīng)常化。4.4.4.4堅(jiān)持安全技術(shù)知識交底活動，每一分項(xiàng)工程和特殊化作業(yè)，在施工前先交底后施工。4.4.4.5現(xiàn)場管理活動，每三至五天一次，保證“一平、二凈、三無、四整潔”。4.4.4.6環(huán)境監(jiān)督活動，班組每天由班組長或環(huán)境檢查員進(jìn)行環(huán)境值班記錄，工人有權(quán)監(jiān)督干部違章指揮，有權(quán)回絕施工。4.4.4.7危險因素預(yù)測，每一項(xiàng)工程施工前、上班前或在生產(chǎn)過程中，發(fā)動群眾分析和注意，對觀測中也許發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素，討論制定針對性較強(qiáng)最佳辦法，加強(qiáng)防止。4.4.4.8上級下達(dá)隱患告知和班組各種環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時貫徹、整治，復(fù)查消除記錄程序，及時開展排除隱患活動，堅(jiān)持“三定四不準(zhǔn)”原則。4.5環(huán)境記錄資料管理4.5.1施工現(xiàn)場環(huán)境管理記錄必要做到整潔、規(guī)范，資料保存完整、齊全。4.5.2各項(xiàng)檢查記錄、技術(shù)交底等必要做到真實(shí)、有效。4.5.3做好工人進(jìn)場各項(xiàng)教誨臺帳，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收臺帳，并且建檔保存。4.5.4工程竣工前將資料報(bào)送公司安全科，驗(yàn)收合格后方可裝訂，并按照程序文獻(xiàn)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保存。5.0擬完畢各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度重要施工控制階段控制目的基本階段開始日期完畢日期主體構(gòu)造工程階段（腳手架搭設(shè)階段）開始日期完畢日期主樓裝修和設(shè)備安裝工程階段（腳手架拆除階段）開始日期完畢日期6.0資源需用量籌劃環(huán)保用品名稱單位數(shù)量備注環(huán)境監(jiān)測儀臺1須有合格證防塵密目式安全網(wǎng)片須有合格證滅火器材瓶30須有合格證消防鍬把14消防水桶個14其她手套、口罩雙、個300、1007.0施工過程中環(huán)保規(guī)定本工程由于所處在特殊周邊環(huán)境中，對施工現(xiàn)場環(huán)境管理尤為重要。為了保障周邊環(huán)境在施工期間盡量減少影響因素，咱們通過對本工程進(jìn)行環(huán)境因素評價，擬定了本工程環(huán)境因素，采用相應(yīng)控制辦法。7.1揚(yáng)塵控制辦法7.1.17.1.27.1.37.1.47.1.57.1.67.1.77.1.8為有效杜絕粉塵外揚(yáng)，工程施工期間建筑物外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工，現(xiàn)場圍檔材料采用高2.5m7.1.97.2噪音控制辦法7.2.1施工現(xiàn)場應(yīng)遵守GB12523－90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定降噪限值，制定降噪辦法；土方施工：晝間＜75dB，夜間＜55dB；主體施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB，夜間＜55dB（夜間指22：00～6：00），因施工工期和技術(shù)規(guī)定噪聲超標(biāo)時，必要遵循本地政府規(guī)定，作出補(bǔ)救辦法。7.7.2.3混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，避開夜間休息時間。7.2.4本工程將大量采用竹膠合模板施工，來克服鋼模板支模與拆模時易產(chǎn)生噪音缺陷。7.2.5做好各種材料運(yùn)送車輛調(diào)度工作，保證道路暢通，減少車輛鳴笛頻率。7.2.6施工現(xiàn)場木工加工作業(yè)區(qū)應(yīng)做封閉解決。7.3廢水控制辦法7.3.1施工現(xiàn)場環(huán)保應(yīng)符合國家關(guān)于部門都市管理規(guī)定，及文明施工現(xiàn)場關(guān)于規(guī)定。7.3.2與本地環(huán)保部門建立聯(lián)系，辦理環(huán)保手續(xù)，嚴(yán)格按照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行施工。7.3.3現(xiàn)場攪拌污水及混凝土輸送泵沖洗污水，應(yīng)先排入沉淀池，經(jīng)沉淀后方可外排或二次運(yùn)用，沉淀池應(yīng)及時清理。7.3.4經(jīng)市政部門批準(zhǔn)后，施工污水排入市政污水管網(wǎng)。禁止未進(jìn)沉淀解決污水直接排入都市排水設(shè)施。7.4固體廢棄物管理7.4.1暫時和固定存儲點(diǎn)均應(yīng)設(shè)立醒目的記，標(biāo)明此處所存儲廢棄物種類、名稱等。7.4.2各個產(chǎn)生廢棄物施工班組應(yīng)設(shè)立廢棄物暫時置放點(diǎn)，并在暫時存儲場地配備有標(biāo)記廢棄物容器。7.4.3施工產(chǎn)生廢棄物應(yīng)及時拉運(yùn)，并傾倒至垃圾解決場。拉運(yùn)過程中嚴(yán)密覆蓋，禁止拋灑。7.5現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理辦法7.5.1施工現(xiàn)場做到整潔清潔，無積水，車輛出入現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。7.5.2工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報(bào)告，并采用辦法防止傳染病傳播。7.5.3施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立飲水設(shè)備，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。7.6防火、保衛(wèi)管理辦法7.6.1現(xiàn)場設(shè)立大門，依照現(xiàn)場實(shí)際狀況設(shè)立三名警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采用必要防盜辦法。施工現(xiàn)場管理人員及工人一律持證上崗，每人必要佩戴證明其身份證卡。7.6.2現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》規(guī)定，建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場設(shè)立滿足消防車出入和行駛道路，并設(shè)立符合規(guī)定防火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好備用狀態(tài)。7.6.3施工現(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，均設(shè)立明顯標(biāo)志。7.7生活衛(wèi)生防疫及其她管理辦法7.7.1本工程依照實(shí)際狀況，在施工現(xiàn)場設(shè)立必要醫(yī)務(wù)設(shè)施，在辦公室內(nèi)明顯位置張貼急救車和關(guān)于醫(yī)院電話號碼。依照不同季節(jié)采用防暑降溫和消毒、防毒辦法。7.7.2施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)堆放整潔，不得有亂扔、亂拋現(xiàn)象。7.7.37.7.47.7.57.7.67.7.77.8環(huán)境管理教誨7.87.87.87.8.1.3“文明工地7.87.8.1.5反對損失揮霍7.87.87.87.87.87.87.8.2序號項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)施評比管理狀況評比負(fù)責(zé)人1現(xiàn)場圍擋1）工地四周持續(xù)設(shè)立圍擋；2）圍擋高度為2.50m；3）采用輕質(zhì)圍擋4）行人通道安全防護(hù)辦法1）圍擋沿工地四周持續(xù)設(shè)立；2）圍擋設(shè)施材料和設(shè)立定型化和原則化；3）圍擋管理制度項(xiàng)目經(jīng)理安全員文明施工管理員材料員2封閉