綜合項目經理部組織機構職責

項目經理部施工管理組織機構及職責1、施工管理組織機構依據邕寧水利樞紐工程施工實際需要和BT項目施工特點，結合聯(lián)合體企業(yè)（以下簡稱我企業(yè)）施工管理經驗，我企業(yè)根據項目法施工標準成立施工總承包項目部，本著“精干高效”標準，從企業(yè)中選聘對應技術業(yè)務水平高、精通生產管理、思想作風好人員組成強有力現(xiàn)場施工決議層和管理層，負責本協(xié)議工程實施。同時，挑選能打硬仗、業(yè)務素質高、吃苦耐勞職員組成施工隊伍，從人員技術素質和管理水平上來保障本協(xié)議工程各具體項目標順利完成。總承包項目部，是一個技術過硬、管理高效、精誠團結隊伍，是發(fā)包人、設計單位、監(jiān)理人及其它承包商全部能信任隊伍?？偝邪椖坎看砦移髽I(yè)推行協(xié)議，實施項目經理負責制，職能層次劃分決議層、管理層、實施層三級，現(xiàn)場組織機構圖所表示。1.1決議層決議層是總承包項目部以完成項目企業(yè)下達施工任務為目標決議機構。項目經理是由企業(yè)授權委派、經發(fā)包人和監(jiān)理人考評認可派駐工地全權責任人，代表總承包項目部全權處理和決議工程施工及協(xié)議管理中發(fā)生一切問題。決議層由項目經理1名、黨工委書記1名、常務副經理1名、項目副經理3名（分管一、二、三分部日常管理工作)、總工程師1名、商務副經理1名、安全總監(jiān)1名、財務總監(jiān)1名組成，負責對本工程施工和協(xié)議管理作出決議。1.2管理層管理層由工程管理部、安質環(huán)境保護部、計劃合約部、協(xié)調部、財務部、綜合辦公室、試驗室共七個部門組成，負責實施決議層對工程施工和協(xié)議管理所作出決議，并對實施層實施有效管理?？紤]到工程實際情況，為確保工程質量，設置了專門試驗室，委托湖北正衡水利工程檢測成立湖北正衡水利工程檢測邕寧水利樞紐工程工地試驗室進行試驗，負責原材料及施工過程中試驗檢測工作。依據項目特點，試驗室設置兩個試驗分站，分別設置在一分部和二分部；三分部相關試驗工作由二分部分站完成。施工中實施動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，使施工隊伍一直保持高素質，負責根據決議層和管理層作出指令具體施工，確保高效率、高質量完成本協(xié)議工程施工。1.3實施層本協(xié)議工程施工任務重，技術復雜，施工難度大，質量要求高。為滿足本工程施工需要，依據施工任務特點，實施層分為三個分部，其中一分部負責閘壩及發(fā)電廠房施工；二分部負責航運過壩工程施工；三分部負責防洪排澇專題工程施工。分部按施工項目組織機構進行配置，設置五部二室和作業(yè)隊，其中作業(yè)隊包含土石方開挖隊、基礎處理隊、混凝土作業(yè)隊、金屬結構制安隊、砂石加工隊、機電安裝隊、邊坡防護隊等負擔本工程施工，各作業(yè)隊按工種配齊人員，同時依據不一樣時段施工任務。2、現(xiàn)場機構管理內容及職責2.1項目經理職責主持總承包項目部行政工作，全方面負責項目部經營管理、工程管理、科技進步、改革、發(fā)展等各項工作；對履約項目標工期、質量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本等負責；代表項目部和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡和開展工作。（1）落實實施國家及地方政府法律、法規(guī)。（2）落實實施企業(yè)《管理體系文件》、程序文件及各項規(guī)章制度。在企業(yè)授權范圍內，行使項目經理權力。（3）主持領導項目標全方面行政工作，建立并不停改善管理體系。（4）同意施工計劃、匯報、規(guī)章制度，簽署各類協(xié)議、協(xié)議。（5）負責中標項目標良好實施，對項目行使統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核實權力，努力實現(xiàn)年度生產經營目標。（6）行使對項目領導班子以下組織機構設置、責任人聘用和解聘和人員調配權力。（7）組織領導班子會對重大資產購置、重組、租賃、報廢、處理及投資等事項行使決議權。負責領導建立健全成本、財務管理制度。（8）組織制訂并實施項目標各項管理措施。2.2黨工委書記職責（1）負責項目標黨建工作、紀檢監(jiān)察工作、思想政治工作和文明建設、企業(yè)文化建設。（2）認真落實實施黨路線、方針、政策和企業(yè)、黨委決議、指示；處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系，抓好項目領導班子建設、黨風廉政建設和人才隊伍建設。（3）領導并支持黨建、工會組織、共青團組織開展工作。（4）抓好黨群工作，在企業(yè)黨委和上級紀檢組織領導下，負責黨風廉政建設工作和紀檢監(jiān)察工作，組織協(xié)調反腐敗工作。（5）負責項目征地拆遷協(xié)調管理、社會治安綜合治理協(xié)調、指導和領導工作。（6）完成領導交辦其它工作。2.3常務副經理職責在項目經理領導下，負責工程項目標日常施工組織和管理，對該工程施工進度、安全、質量、環(huán)境保護、工期負領導責任。幫助項目經理認真落實實施國家法律法規(guī)，企業(yè)管理制度參與制訂本項目管理各項具體規(guī)章制度并組織實施。參與決議工程施工中重大決議，負責處理工程施工中重大協(xié)調事項。幫助項目經理領導、檢驗各部門工作，確保質量、HSE體系連續(xù)有效運行。每個月組織一次質量、安全、文明施工大檢驗，參與大型設施檢驗簽證。參與事故調查、處理、組織事故救援，落實事故整改方法。參與對項目標生產經營、施工管理、工程結算、勞務分包和工資獎金等方案制訂，參與項目重大經濟協(xié)議和經濟協(xié)議研究審查。完成領導交辦其它工作。2.4項目副經理職責（1）幫助項目經理分管一、二、三分部日常施工管理工作，包含進度、質量、安全、成本及文明施工、環(huán)境保護等日常工作。（2）負責現(xiàn)場生產、質量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康、成本管理協(xié)調統(tǒng)一；幫助項目經理組織推進管理體系建立、運行和完善；代表項目部就相關分管專業(yè)和分管項目管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡工作。（3）幫助項目經理審定年、季、月、周生產計劃，審定生產計劃考評意見；負責生產組織和安全文明施工管理工作；負責試驗、測量、監(jiān)測施工任務管理；審定結算、進度獎罰、進度考評等工作中進度考評結果；參與重大技術方案研究，主動推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備；組織周生產例會和月、季、年生產計劃討論會；參與施工質量事故調查、分析和處理；參與重大安全問題和事故調查、分析和處理。（6）負責項目機電安裝管理和設備物資管理工作，對施工設備安全運行和管理負領導責任；審定設備（含機電配件）、物資計劃，并對其適宜性和可行性負責；在經理授權范圍內，審核設備、物資采購計劃和簽署采購協(xié)議；審定結算、設備物資管理獎罰和考評等工作中物資核銷和考評結果；幫助重大技術方案和年度計劃制訂；協(xié)管項目招投標工作，審定項目投標項目設備物資專業(yè)施工技術方案。（7）幫助項目經理組織推進管理體系建立、運行和完善。幫助項目經理審定主管項目和主管部門組織機構設置、人員聘用和解聘和調配、資源配置。（8）參與對重大資產購置、重組、租賃、報廢、處理及投資等事項決議；幫助項目經理建立健全成本費用管理制度。（9）參與對項目標生產經營、施工管理、工程結算、勞務分包和工資獎金等方案制訂，參與項目部重大經濟協(xié)議和經濟協(xié)議研究審查。（10）完成領導交辦其它工作。2.5總工程師職責（1）負責項目標技術管理工作；審定年度生產計劃；審定結算、技術管理獎罰和考評等工作中工程量計算和技術考評結果；建立并不停改善技術、測量、試驗管理體系。代表項目部就相關技術、測量、試驗管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡工作。（2）幫助項目經理組織推進管理體系建立、運行和完善。幫助項目經理審定主管項目和主管部門組織機構設置、人員聘用和解聘和調配、資源配置。（3）負責掌握施工動態(tài)，發(fā)覺問題立即糾正。（4）主持研究處理施工過程中重大技術問題，審批施工技術方案和方法。（5）主持編制本項目施工組織設計、專題技術方案、完工項目標施工匯報和優(yōu)質工程申報材料審定。（6）負責項目技術改造工作，大力推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。（7）負責試驗、測量、檢測方案審定，負責試驗、測量、檢測信息審定；（8）協(xié)管安全，參與重大安全問題和事故調查、分析和處理，負責審批施工安全事故處理技術方案。（9）協(xié)管質量，參與施工質量事故調查、分析和處理。（10）參與對項目標生產經營、施工管理、工程結算、勞務分包和工資獎金等方案制訂，參與項目重大經濟協(xié)議和經濟協(xié)議研究審查。（11）完成領導交辦其它工作。2.6財務總監(jiān)職責（1）負責項目財務管理工作，參與本單位關鍵經濟活動分析和決議。建立并不停改善財務管理體系。代表項目部就相關財務管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡工作。（2）組織本單位實施國家相關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，嚴格實施《會計法》，認真推行《總會計師條例》，保護國家和項目部財產不受損失。（3）主持編制年度預算、財務收支計劃、信貸計劃、擬訂資金籌措和使用方案，開源節(jié)流、有效地使用資金。（4）審核會計報表、財務匯報、主持財務經濟活動分析。（5）負責根據企業(yè)要求計提相關費用，維護企業(yè)經濟利益。（6）負責財務部機構設置和會計人員配置、會計專業(yè)職務設置和任用，由項目部經過經理聘用。組織會計人員業(yè)務培訓和考評，支持會計人員依法行使職權。（7）參與對項目標生產經營、施工管理、工程結算、工程分包和工資獎金等方案制訂，參與項目部重大經濟協(xié)議和經濟協(xié)議研究審查。（8）按企業(yè)相關要求審核、同意財務收支計劃。（9）協(xié)管成本控制工作；負責設備、物資采購比價工作。（10）完成領導交辦其它工作。2.7商務副經理職責（1）負責項目標經營管理工作。主持項目內部經濟活動分析。建立并不停改善經營管理體系。代表項目部就相關經營管理工作和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡工作。（2）負責項目經濟信息和招投標信息研究，為項目提供決議方案；負責招投標組織工作，主持標書協(xié)議評審和勞務分包工作。（3）審定項目標經營計劃、投標項目標報價、在建工程內部價格制訂。（4）參與對項目標生產經營、施工管理等方案制訂，主持工資獎金等方案制訂，主持項目重大經濟協(xié)議和經濟協(xié)議研究審查。（5）主持變更索賠工作。（6）組織進行成本費用估計、計劃、控制、核實、分析和考評，督促經營管理部門及機關其它部門、施工項目加強成本核實，降低成本消耗，節(jié)省成本費用，提升經濟效益，負責審定目標成本管理。（7）負責組織研究經營政策，負責協(xié)議交底工作，負責計量和結算工作，負責項目標用戶回訪工作，負責經營人員配置和推薦工作。（8）幫助《施工組織設計》編制和評審工作。（9）完成領導交辦其它工作。2.8安全總監(jiān)職責（1）負責項目標安全、質量、環(huán)境保護、水保管理工作；審定年度安全、質量、環(huán)境保護、水保工作計劃；建立并不停改善安全、質量、環(huán)境保護、水保管理體系。代表項目部就相關安全、質量、環(huán)境保護、水保管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡工作。（2）幫助項目經理組織推進管理體系建立、運行和完善；幫助項目經理審定主管項目和主管部門組織機構設置、人員聘用和解聘和調配、資源配置。（3）負責掌握施工動態(tài)，發(fā)覺問題立即糾正。（4）負責管理體系建立健全、質量管理和完工驗收工作；是完工資料搜集、整編、歸檔具體責任人；負責試驗、測量、檢測過程質量控制管理；組織質量月例會；審定結算、質量獎罰、質量考評等工作中質量考評結果；主持、參與施工質量事故調查、分析和處理；負責質量策劃和改善工作。（5）負責項目安全管理和安全技術改造工作，主動推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備；組織安全月例會；審定結算、安全獎罰、安全考評等工作中安全考評結果；主持、參與施工安全事故調查、分析和處理；負責安全、環(huán)境、職業(yè)健康策劃和改善工作。（6）落實落實項目環(huán)境保護目標責任制；定時或不定時組織召開環(huán)境保護和水土保持會議，研究項目環(huán)境保護和水土保持工作，決定項目環(huán)境保護和水土保持工作關鍵事項，組織處理項目環(huán)境保護和水土保持重大問題；參與重大環(huán)境保護和水土保持會議及環(huán)境安全檢驗等活動，督促、檢驗項目部各部門抓好環(huán)境保護工作、立即消除環(huán)境事故隱患。

（7）在計劃、部署、檢驗、總結、評選生產工作時，同時計劃、部署、檢驗、總結、評選環(huán)境保護工作。

（8）立即、如實向當?shù)丨h(huán)境保護部門和企業(yè)匯報環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故處理標準，組織、參與重特大事故調查處理。（9）完成領導交辦其它工作。2.5工程管理部職責2.5.1技術管理（1）制訂項目技術管理制度，負擔項目標施工和技術管理工作，負責各類技術資料編制上報工作。（2）依據項目特點，編制具體項目施工組織設計；負責項目總進度計劃、年計劃編制，參與項目總策劃。（3）負責圖紙會審，工程量復核，并向作業(yè)單位進行技術（包含安全技術方法）交底。（4）依據施工組織設計，制訂各階段和部位施工方法（含安全技術），繪制施工圖。（5）深入施工現(xiàn)場，立即發(fā)覺、處理多種技術問題。重大技術、質量問題要立即向項目總工程師匯報，其處理方法須由項目總工程師審批。（6）編制項目技術管理措施，具體落實新技術、新工藝、新材料、新設備研制、引進和推廣。（7）參與項目標成本控制管理，關鍵是技術方案方法成本控制工作。（8）負責管理項目節(jié)能減排技術工作。（9）負責科研項目申報、初步評審、管理、驗收；編制和申報工法、專利、標準。（10）負責技術文件管理、歸檔、交接，編制工程技術總結，參與編制施工匯報。（11）負責技術文件、完工圖等完工資料搜集、編制。（12）編制防洪度汛方法及應急預案，參與防洪演練，總結防洪經驗。（13）幫助經營管理部門完成變更索賠工作。（14）參與項目質量事故和安全事故調查、分析，參與工程驗收。（15）負責施工總進度計劃、年計劃及季度施工計劃編制、會議召開工作。（16）完成項目部領導交辦其它工作。2.5.2生產管理（1）依據項目承包協(xié)議協(xié)議條款和項目總體策劃，負責項目進場策劃實施；（2）開工前施工準備工作完成后，負責向監(jiān)理單位提出工程開工申請，并立即對施工生產過程中發(fā)生重大事項給予統(tǒng)計，形成施工大事記；（3）負責施工設備、人員資源配置計劃工作，負責施工設備資源調配協(xié)調，均衡生產；（4）組織研究和確定施工生產、現(xiàn)場文明施工、進度管理等方面規(guī)章制度，建立并完善生產組織、現(xiàn)場文明施工、進度管理體系；（5）組織、協(xié)調項目施工生產、現(xiàn)場文明施工管理安排和協(xié)調，合理調配資源，部署安排工程施工；（6）主管項目對外協(xié)調、項目部和工區(qū)間協(xié)調、項目部之間協(xié)調、項目部及工區(qū)和部門之間協(xié)調工作，提出施工分包申請?zhí)嶙h，參與項目部分包協(xié)議評審；（7）編制施工周計劃、月計劃，考評年、季、月、周施工計劃，并負責上報和下達，主持召開生產碰頭會；（8）負責每日工作計劃安排及落實，形成施工日志，主持召開生產周、月例會，形成會議紀要，代表項目部就相關施工生產、進度和文明施工管理和業(yè)主、監(jiān)理及其它方聯(lián)絡工作；（9）負責施工項目生產進度（關鍵節(jié)點控制目標、周計劃實施）目標工作管理和臨時性分包項目管理，立即、有效協(xié)調處理多種生產關系；（10）負責年度防洪度汛工作安排，定時組織防洪度汛安全檢驗及防洪演練工作，確保工程安全度汛；（11）負責施工現(xiàn)場對上、對下零星用工、計日工、設備臺時和零星工程簽證工作；（12）“管生產、管安全、管質量”同時進行，對施工產品過程安全、質量負責；（13）對施工過程中出現(xiàn)和設計、質量標準不符項目立即和技術、質量部門溝通協(xié)調處理；（14）負責幫助完成基礎資料（完工資料、大事記、節(jié)點工程等）搜集、索賠、簽證；（15）按要求負責幫助業(yè)主進行移民征地工作，并做好移民簽證統(tǒng)計；（16）負責組織做好施工現(xiàn)場形象進度面貌、突發(fā)事件等圖片、影像資料搜集；（17）負責對分包協(xié)作隊伍、作業(yè)隊管理、監(jiān)督、考評工作，建立相關管理措施及考評制度；（18）負責完成施工進度方面對上級信息上報、錄入工作，負責項目信息管控月報編制報送工作；（19）參與變更索賠及工程驗收工作；（20）配合相關部門進行質量、安全、協(xié)議管理及勞動競賽等工作，參與不合格品和事故處理；（21）完成項目部領導交辦其它工作，并確保其質量。2.5.3計量管理（1）立即正確進行施工放樣及檢測，并對各作業(yè)單位進行現(xiàn)場測量交底；（2）對實體（如混凝土）體型檢測及相關質量統(tǒng)計報表初編；（3）負責月工程計量工作中地形圖、斷面圖測繪及工程量統(tǒng)計報表；（4）多種測量資料簽認，對實物工程進行量測；（5）配合質量部做好測量驗收工作；（6）配合安全管理部門做好危險源觀察、變形體測量和檢測；（7）做好測量儀器年檢工作；（8）完成項目部領導交辦其它工作。2.6安質環(huán)境保護部職責負責安全管理、質量管理、文明施工、環(huán)境保護及水土保持工作；認真落實實施國家相關安全生產、質量管理、環(huán)境保護方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級相關要求，幫助企業(yè)領導組織和推進安全和環(huán)境保護管理工作。2.6.1安全管理（1）制訂項目安全工作目標和安全施工管理制度實施細則，負責督促檢驗各部門實施和落實情況，監(jiān)督各級人員安全施工責任制規(guī)章制度落實；（2）組織安全工作規(guī)程和安全施工管理要求學習、考試及取證工作；負責施工人員第一、二級安全教育；（3）參與施工組織設計（方法）和重大、特殊施工項目安全方法審查，并監(jiān)督檢驗實施情況，必需時參與技術交底；（4）深入施工現(xiàn)場，檢驗安全施工情況，幫助處理問題。有權阻止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為，遇有尤其緊急不安全情況時，有權指令先行停止施工，并匯報領導立即處理；（5）定時組織安全、環(huán)水保大檢驗，督促相關部門立即整改發(fā)覺問題。（6）負責組織專職安監(jiān)人員培訓、考評和取證工作；嚴格實施安全監(jiān)督人員持證上崗制度；（7）組織開展安全生產、環(huán)境保護和水土保持宣傳教育工作。幫助相關部門開展安全施工競賽活動；（8）負責對外包單位、勞務工隊伍安全資質審查，對不符合安全施工資質隊伍，安質部有權否決錄用，督促實施對外包隊伍安全工作監(jiān)督和指導職責；（9）負責項目危險源辨識、評價和控制方法制訂，項目事故應搶救援領導編制工作，組織安全檢驗，監(jiān)督危險源整改、落實，負責重大危險源申報；（10）做好項目職員“三級安全教育”工作；（11）負責辦理項目職員工傷認定、勞動能力判定申報工作；（12）參與安全事故調查處理工作；（13）監(jiān)督安全經費施工，負責專題安全經費立項、簽證，并對安全經費使用簽字確定。2.6.2質量管理（1）制訂質量管理規(guī)章制度，組織并參與項目管理體系文件編制、修訂、解釋和公布工作，推進項目管理體系有效運行，并負責其實施情況檢驗和監(jiān)督；（2）負責組織工序或單元、分項工程驗收工作和施工、生產中過程、產品質量檢驗、監(jiān)督、巡檢或特殊部位旁站工作，在內部質量“三檢制”中推行終檢職責，掌握工程質量動態(tài)，確保工程（產品）滿足質量要求；（3）牽頭組織管理體系內部審核相關工作，包含組織內部自查、迎接上級審核、組織不合格項目標整改處理及實施效果驗證；（4）制訂質量培訓計劃并組織實施，檢驗本部門崗位實施情況，對本部門人員分工、考評；（5）負責質量信息搜集、分析、整理，編制質量周報、月報、年報、質量報表及質量匯報，匯編質量函件；（6）組織（或參與）對應等級質量事故和不合格品調查及質量違規(guī)行為處理，負責項目內部質量考評和質量獎懲；（7）提供除測量工程量、圖紙和修改通知圖示規(guī)則尺寸計算工程量以外全部工程項目標工程量及簽證資料，負責現(xiàn)場驗收過程中出現(xiàn)零星工程量統(tǒng)計及簽證；（8）立即搜集、分析、處理、傳輸質量信息，組織協(xié)調、研究、處理質量管理問題，定時組織召開周例會、月例會和其它質量專題會及施工現(xiàn)場質量巡檢工作；（9）負責施工現(xiàn)場工程量質量簽證工作，建立對上、對下工程量質量檢驗臺賬，幫助做好經營結算工作；（10）組織召開質量委員會會議，對管理制度運行情況檢驗并改善，落實獎罰整改工作；（11）負責進場材料、設備、機電物資等質檢驗收工作，配合經營管理部門、設備物資管理部門對供方進行資質評審和協(xié)議評審（質量方面），負責對供方進行質量管理；（12）負責QC小組日常管理工作及優(yōu)異小組申報評選工作；（13）組織開展達標投產工作；（14）參與變更索賠工作；（15）負責歸口管理工程完工資料搜集、規(guī)范、整編、歸檔，制訂項目完工工作計劃并安排實施，組織、落實工程完工驗收移交，優(yōu)質工程申報工作；（16）組織參與迎接水利水電建設工程質量監(jiān)督總站和流域質量教授組檢驗，和檢驗所提問題落實和驗證工作；（17）負責施工過程中業(yè)績搜集，年度優(yōu)異單位、優(yōu)異個人、優(yōu)異分包商評優(yōu)及申報工作；（18）負責本工程質量管理和檢驗試驗工作。（19）完成項目部領導交辦其它工作。2.6.3環(huán)境保護管理（1）負責項目日常環(huán)境、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全統(tǒng)計、匯報分析工作；（2）負責組織編制項目環(huán)境保護管理規(guī)章制度，督促實施；（3）參與安全技術方法和操作規(guī)程審核，督促實施；（4）負責項目施工生產日常檢驗工作，立即掌握環(huán)境、職業(yè)健康安全動態(tài)，糾正違章，提出更正意見，督促隱患整改；（5）組織開展項目環(huán)境、職業(yè)健康安全活動，不停提升環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平；（6）負責項目環(huán)境保護和職員職業(yè)健康歸口管理工作；（7）參與變更索賠工作；（8）完成項目部領導交辦其它工作。2.7物資設備部職責（1）落實實施國家相關設備物資管理方針、政策、法規(guī)和和股份企業(yè)、集團企業(yè)相關設備物資管理要求；（2）負責設備、機電、金結技術質量和管理工作，組織協(xié)調、處理設備管理和機電、金結技術管理中出現(xiàn)問題，負責制訂設備管理和機電、金結技術管理措施和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；（3）負責編制設備物資采購計劃，負責設備物資采購招標工作，依據生產進度計劃要求，作好設備進場、退場工作；（4）做好設備技術資料搜集整理和歸檔工作，負責設備維修、保養(yǎng)及大修計劃編制；負責組織對設備事故調查、分析和判定處理工作；負責組織開展紅旗設備評選活動，設備日常檢驗及定時檢修制度落實、考評工作；正確立即按企業(yè)要求填報設備物資各類統(tǒng)計報表；（5）負責特種設備檢測、校驗、年審等管理工作，并負責制訂相關安全管理措施和實施細則，并監(jiān)督實施；（6）負責組織形成機電、金結安裝工程技術文件。負責編制機電、金結安裝工程施工組織設計、施工方案和方法、技術函件、施工圖紙、作業(yè)指導書等；主持機電、金結安裝工程技術交底；負責安裝施工過程技術核定單制訂；整編機電、金結安裝工程完工資料，編寫機電、金結安裝工程施工匯報；參與相關工程投標工作；（7）負責施工生產供水、供電、供風管理工作；（8）負責做好廢舊設備、物資報廢、配件回收、處理工作。負責組織對設備、物資、配件質量問題調查、分析和處理工作；（9）負責并指導作業(yè)隊（廠）設備操作人員嚴格按設備使用說明書要求，正確使用、規(guī)范保養(yǎng)、精細維修設備，確保設備技術情況良好、高效、安全運行；（10）幫助人力資源部門對機長聘用和考評工作。幫助人力資源部門做好設備操作人員技能培訓工作；（11）負責物資材料計劃、招投標、現(xiàn)場使用、核銷管理、定額管理工作；（12）負責施工材料集中配送工作，對各工區(qū)、協(xié)作隊伍使用物資材料進行指導、檢驗、監(jiān)督、監(jiān)控，定時進行材料盤底檢驗。負責廢舊材料回收和再利用管理工作；（13）負責倉儲管理，實施存貨全方位管理，負責設備配件和材料入庫驗收、領用、發(fā)放等工作，并對其質量進行跟蹤，定時對庫存材料、低值易耗品、固定資產等進行清查盤點，確保材料、設備，帳、卡、物三相符；（14）負責對業(yè)主統(tǒng)供材料核銷管理，配合經營管理部門進行對下材料核銷管理；（15）負責租賃設備租賃、使用、管理及分包隊伍設備物資管理、監(jiān)督工作；（16）配合質量管理部門做好完工驗收工作；配合安全管理部門開展專題安全檢驗，制訂應搶救援預案；（17）完成項目部領導交辦其它工作。2.8計劃合約部職責（1）負責落實實施國家法律法規(guī)及上級相關經營管理各項規(guī)章制度工作；（2）負責開展項目經營業(yè)務工作，負責細化編制項目經營管理制度并組織實施工作；（3）負責進行協(xié)議商務交底，研究、處理項目經營管理中商務工作；（4）負責編制項現(xiàn)在期經濟分析策劃匯報，編制項目中期經濟分析匯報工作；（5）負責編制生產經營產值年度計劃工作；（6）負責編制成本控制方案，預算成本分解，編制成本控制結果分析匯報工作；（7）負責項目經營活動綜合分析編制、匯總、上報工作；（8）負責編制建造協(xié)議初始估計總收入和估計總成本，編制建造協(xié)議產值報表，定時對協(xié)議建造收入和結算產值差異分析工作；并負責綜合統(tǒng)計報表編制上報工作；（9）負責搜集、匯總、復查對上工程進度結算工程量及對上完工工程量工作，負責編報對上工程進度結算報表及對上工程完工結算報表工作；建立工程承包協(xié)議和分包協(xié)議統(tǒng)計等相關臺帳工作；（10）負責變更索賠工作:項目協(xié)議變更索賠擬報項目工作計劃編制；負責搜集項目協(xié)議變更、索賠項目資料，負責編制變更索賠商務匯報，并跟蹤、落實工作；（11）負責項目編制分包策劃書，并報批（或報備）工作；（12）負責項目編制分包招（議）標方案和實施工作，分包商推薦；負責項目工程分包商工作程序、分包商初選及分包商資源庫運行工作；負責審查、更新、上報合格分包商推薦使用和新引進分包商資料；進行分包商履約情況考評、評價、上報工作；（13）負責分包工程項目協(xié)議起草、談判、簽署工作；（14）負責分包履約過程中商務部分監(jiān)管，處理協(xié)議變更事宜等工作；負責搜集、復核分包項目進度、完工工程量；負責對分包項目進度、完工結算工作；負責完工項目終止協(xié)議起草、簽署工作；（15）負責項目材料核銷具體業(yè)務組織協(xié)調和結果報表工作，負責計算主協(xié)議項目標關鍵材料額定消耗指標及分包項目關鍵材料額定消耗指標工作，負責分包工程材料核銷工作；（16）負責項目成本控制，做好項目日常成本控制基礎資料搜集工作，成本控制具體業(yè)務組織協(xié)調工作，負責項目標內部經濟責任制制訂及考評工作；（17）負責識別、評價、監(jiān)控項目經營原因經營風險源，匯編風險控制方法工作；（18）負責項目施工階段工程造價管理；負責搜集各類新工藝、新材料、新技術、新設備定額基礎數(shù)據工作；（19）負責企業(yè)對在建項目用戶滿意度回訪采集、分析、上報工作；（20）負責配合業(yè)主完成和項目商務相關審計（含延伸審計）工作；（21）負責項目完工總結、評價匯報編制工作；（22）負責項目經營資料搜集、整理、分析、歸檔、保管、移交全過程工作；（23）負責企業(yè)經營業(yè)務相關信息管理系統(tǒng)數(shù)據入錄工作；（24）負責履約確保金等扣款，分包商農民工工資支付監(jiān)管、控制及管理工作，配合安全管理部門民工工資發(fā)放；（25）負責工程一切險和第三者責任險申報、跟蹤至理賠工作；（26）負責設備調轉及其費用結算、轉賬；（27）負責本部門完工資料編制；（28）完成項目部領導交辦其它工作。2.9財務部職責（1）落實實施國家財經政策、法規(guī)和企業(yè)財務(資金)管理制度。結合本項目實際，制訂各項財務(資金)管理措施和相關實施細則并組織實施；（2）組織財務人員熟悉企業(yè)、項目各項管理要求，熟悉項目工程招投標文件和其它協(xié)議，做好對地方各項稅收及工程管理方面文件學習和了解；（3）負責項目會計核實管理工作，做好財務日常分析工作，為管理層提供立即正確信息；（4）負責項目財務(資金)預算管理工作，配合幫助集團對年度目標任務制訂和分解；推行全方面預算管理，評定分析預算實施情況，立即向上級匯報預算偏差情況，和提出部門專業(yè)范圍內糾偏提議，配合相關部門制訂填補虧損方案；（5）負責項目財務信息化管理工作，依據企業(yè)文件要求做好項目標會計電算化管理工作，制訂相關規(guī)章制度，確保會計信息真實、正確和完整；（6）負責項目資產價值管理工作；做好項目日常資產評定、清查工作，對于閑置或減值資產立即提出處理意見上報上級管理部門；協(xié)同資產管理部門就資產轉讓和處理事項做出專業(yè)內評定及提議；（7）負責項目成本費用管理工作，建立成本核實管理體制系，制訂成本管理和考評措施，推行工程量清單核實方法，實時掌握項目各單項工程投入產出情況，立即對于非合理性投入及增加做出反應匯報主管領導；（8）負責項目財務決算、財務分析及財務風險管理工作；分析項目資產情況，經營結果和現(xiàn)金流量情況，加強對財務風險辨識及防范學習，合理估計項目標財務風險做好可控程度分析；（9）負責項目資金籌集、使用和管理，確保資金安全；確立項目企業(yè)一盤棋大局觀，實施資金集約化管理制度，服從項目企業(yè)對于本項目標資金計劃、調配管理；（10）負責項目及個人多種納稅申報工作，利用稅收政策，依法納稅，合理避稅；（11）負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案分類、整理和移交歸檔工作；（12）負責配合上級單位、第三方對項目標審計和檢驗等工作；（13）對經營管理部門資金扣款進行復核；（14）加強資產價格管理，對實物、折舊、折損、可回收物品進行統(tǒng)計；（15）加強財產管理，對物品殘值進行回收；（16）每個月進行一次對賬；（17）對民工工資進行監(jiān)督管理；（18）參與變更索賠工作；（19）完成項目部領導交辦其它工作。2.10綜合辦公室職責2.10.1辦公管理（1）落實實施上級各項規(guī)章制度，幫助制訂項目部規(guī)章制度；（2）負責項目部關鍵會議文件起草和會議籌備工作，負責檢驗、督促、落實會議決議，協(xié)