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文檔簡介
建甌市長汀水庫除險加固工程(施工質(zhì)量確保體系和方法)報審表福建聯(lián)禹工程12月1日建甌市長汀水庫除險加固工程建設(shè)項目施工質(zhì)量確保體系和方法報審表承包單位:福建聯(lián)禹工程協(xié)議段:長汀標(biāo)段監(jiān)理單位:南平市建誠水利水電工程監(jiān)理編號:致:建甌市長汀水庫除險加固工程監(jiān)理辦:依據(jù)工程設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范要求,我企業(yè)已完成建甌市長汀水庫除險加固工程施工質(zhì)量確保體系和方法方案編制工作,現(xiàn)呈報該項工程施工質(zhì)量確保體系和方法方案,請給予審查同意。附件:1、建甌市長汀水庫除險加固工程施工質(zhì)量確保體系和方法方案。.承包人:項目經(jīng)理:日期:12月1日同意修改重報待研究監(jiān)理機構(gòu):(全稱并蓋章)總監(jiān)理工程師:(署名)□日期:年月日建設(shè)單位意見同意修改重報待研究建設(shè)單位:(全稱并蓋章)負(fù)責(zé)人:(署名)□日期:年月日質(zhì)量監(jiān)督意見同意修改重報待研究質(zhì)監(jiān)機構(gòu):(全稱并蓋章)審定人:(署名)□日期:年月日由承包人呈報二份,總監(jiān)理工程師辦公室留一份,退承包人一份。建甌市長汀水庫除險加固工程施工質(zhì)量保證體系和措施福建聯(lián)禹工程12月1日建甌市長汀水庫除險加固工程施工質(zhì)量確保體系和方法第一節(jié)、工程概況一、工程名稱:建甌市徐墩鎮(zhèn)長汀水庫除險加固工程{?。ǘ┬蛚。二、工程概況:長汀水庫在建甌市徐墩鎮(zhèn)長汀村境內(nèi),所在河流為建溪支流.依據(jù)1:10000地形圖重新量測,水庫壩址以上集水面積0.182k㎡,主河道長度0.57km,河道平均坡降63.16‰,引水入庫集雨面積0.3122k㎡,引水渠道長1.69km,渠道平均坡降87.1‰.長汀水庫是一座結(jié)合澆灌、防洪綜合利用小(2)型水庫.水庫下游包含長汀村、浦南高速公路和橫南鐵路,人口300人,澆灌面積370畝.三、長汀水庫除險加固工程關(guān)鍵工程量:1、壩頂工程:(1)、15cm厚5﹪水泥碎石穩(wěn)定層:222㎡(2)、18cm厚C30砼面:222㎡.(3)、C20砼路肩:75.48m3.2、迎水坡工程:(1)、人工坡面平整:1989m2(2)、15cm厚砂礫石墊層:299m3.(3)、12cm厚C20砼預(yù)制塊護坡:238.71m3.(4)、C20砼護腳及防滑槽146.52m3(5)、C20砼臺階:1.53m3(6)、C20砼側(cè)墻16.6m33、背水坡工程:(1)、人工坡面平整:1801m2(2)、15cm厚砂礫石墊層:270m3.(3)、12cm厚C20砼預(yù)制塊護坡:216.14m3.(4)、C20砼護腳及防滑槽109.68m3(5)、C20砼臺階:11.21m3(6)、貼坡排水水干砌塊石翻砌421m3(7)、15cm厚貼坡排水碎石墊層58.2m3(8)、15cm厚貼坡排水粗砂墊層58.2m3(9)、C20砼排水溝41.5m34、壩體防滲工程:(1)、單管高噴鉆孔:2349m(2)、單管高壓旋噴灌漿:2214.36m5、溢洪道工程:新建溢洪道工程:(1)、土方開挖1608m3(2)、C20埋石砼邊墻(埋石率20﹪)382m3(3)、20cm厚C20砼底板28.68m3(4)、10cm厚碎石墊層4.25(5)、C20無砂砼排水溝1.15m3(6)10cm厚碎石墊層4.25m3(7)C20砼消力池5.51m3溢洪道交通橋工程:(8)C20埋石砼(埋石率20﹪)橋墩26.08m3(9)不銹鋼欄桿7.82m(10)C30砼橋帽1.6m3(11)C30砼橋面5.36原溢洪道加固工程:(1)C20砼蓋板0.63m36、放水系統(tǒng)工程:(1)、修繕啟閉房1項(2)、斜拉閘門及拉桿線1套(3)、手動卷揚機(2t)1臺(4)、金屬結(jié)構(gòu)防腐1套7、交通工程:(1)、土方工程359m3(2)路基平整壓實1282㎡(3)10cm厚碎石墊層1281㎡(4)18cm厚C30砼路面1281㎡8、其它建筑工程:(1)水尺C20砼2.43m3(2)搪瓷水位尺14m(3)水庫標(biāo)識牌1個(4)安全警示牌1個(5)限重標(biāo)識牌1個第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)一、創(chuàng)優(yōu)方針:以GB/T19001和ISO國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo),以企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,不負(fù)業(yè)主重托,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意工程。二、質(zhì)量目標(biāo):符合國家現(xiàn)行《水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》SL223-標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成合格要求??傮w計劃:杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故,確保用于本標(biāo)段全部材料均為合格材料。工程全方面達(dá)成國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),單位工程質(zhì)量合格率100%,各分部工程質(zhì)量一次性驗收合格率達(dá)100%,確保工程實現(xiàn)。第三節(jié)、質(zhì)量確保方法為全方面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo),在施工全過程中,我們將一直堅持“百年大計,質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn),視工程質(zhì)量為企業(yè)生命,認(rèn)真依據(jù)招標(biāo)文件所明確各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。組織方法在全體職員中不停強化質(zhì)量意識,實施全員質(zhì)量管理,嚴(yán)格實施各項規(guī)章制度,把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展頭等大事抓緊抓好。SHAPE組建高素質(zhì)施工隊伍1)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部選拔選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)第一管理者,要對工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。并配置功效齊全,業(yè)務(wù)熟練,配合默契精干工作班子,具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。2)隊伍組建組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗施工隊伍,加強隊伍思想建設(shè),提升全員質(zhì)量意識。3)加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理施工技術(shù)方法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益關(guān)鍵條件,我們要做到:1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實施以項目技術(shù)責(zé)任人為主項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時建立各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制,逐層簽署技術(shù)包保責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守基建施工程序,果斷實施施工規(guī)范。2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝1)利用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,編制可行施工組織計劃,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施,果斷杜絕計劃實施過程中隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)責(zé)任人牽頭,針對所負(fù)擔(dān)工程技術(shù)難易程度和環(huán)境特點,確定兩個以上施工技術(shù)方案,提交給項目技術(shù)責(zé)任人。項目技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)人員,對所提出施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化,最終確定一個實施方案。3、確保技術(shù)力量我們將挑選含有豐富施工經(jīng)驗優(yōu)異隊伍,精良設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強工程技術(shù)人員參與該工程施工,以確保技術(shù)工作順利進行。4、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作1)認(rèn)真查對設(shè)計文件和圖紙資料,切實領(lǐng)會設(shè)計意圖,查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象,立即會同設(shè)計部門和建設(shè)單位處理所發(fā)覺問題。2)認(rèn)真進行技術(shù)交底。圖紙會審后,由項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐層進行書面及口頭技術(shù)交底,確保操作人員掌握各項施工工藝及操作關(guān)鍵點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3)認(rèn)真進行復(fù)測,補齊定測時設(shè)置點樁,用地界樁。復(fù)測工作要查對,并換手復(fù)測。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好具體統(tǒng)計,多種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制完工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實基礎(chǔ)。6、設(shè)置工地試驗室,配置符合任職資格試驗人員和經(jīng)過計量檢定儀器設(shè)備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、制訂工藝標(biāo)準(zhǔn),實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使防洪堤工程、上下堤公路工程、穿堤涵洞工程、堤坡綠化工程、排污管道工程、壓重帶植物防護工程等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行。4)強化監(jiān)督檢驗1、項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢驗工程師。由堅持標(biāo)準(zhǔn)、不循私情、秉公辦事質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。2、嚴(yán)格實施工程質(zhì)量檢驗簽認(rèn)制度,凡須檢驗工序經(jīng)檢驗簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。3、主動配合支持監(jiān)理工程師工作,主動征求監(jiān)理工程師意見和提議,果斷實施監(jiān)理工程師決定。5)實施工程質(zhì)量包保責(zé)任制1、項目經(jīng)理部和工區(qū)簽署質(zhì)量包保責(zé)任狀,確保合格率達(dá)100%,優(yōu)良率98%以上,無大及以上質(zhì)量事故,每個月一考評,每季一總結(jié),獎優(yōu)罰劣,獎罰兌現(xiàn)。2、工區(qū)對班組實施和工程質(zhì)量掛鉤計件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占關(guān)鍵講話權(quán),表現(xiàn)重獎重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。3、建立內(nèi)部競爭機制,實施優(yōu)勝劣汰,對工程質(zhì)量好班組和個人,在評先、調(diào)資等問題上給予優(yōu)先考慮,對工程質(zhì)量差班組和個人,給予行政和經(jīng)濟處罰,或內(nèi)部歇工待業(yè),以示鞭策。6)嚴(yán)格制度,狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵路徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅持落實實施八項制度。即:1、工程測量雙檢復(fù)檢制度;2、隱蔽工程檢驗簽證制度;3、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;4、質(zhì)量評定獎罰制度;5、質(zhì)量定時檢驗制度;6、質(zhì)量匯報制度;7、驗工質(zhì)量簽證制度;8、關(guān)鍵工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定時質(zhì)量檢驗,對每次檢驗工程質(zhì)量情況立即總結(jié)通報,獎優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量經(jīng)過定時檢驗得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅持做好常常性質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作,立即處理施工中存在質(zhì)量問題。7)全方面科學(xué)地組織施工1、合理安排施工組織次序,最大程度地開展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊伍優(yōu)勢。2、合理使用施工機械和機具,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。8)加強施工隊伍管理對承包范圍內(nèi)工程,工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工中循環(huán)檢驗,工后總結(jié)評選。使廣大職員熟悉和掌握相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),確保人人正確操作,確保工程質(zhì)量。9)主動做好施工中協(xié)作配合工作為了確保操作面寬松而又能有效地利用,使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行,特制訂以下制度:1、現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械有效利用及操作著手、合理、科學(xué)調(diào)配勞動力,各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體標(biāo)準(zhǔn);輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路標(biāo)準(zhǔn),服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。2、項目經(jīng)理部每日立即召開“碰頭會”,由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,立即安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項和處理施工問題。3、每七天定時召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,邀請建設(shè)單位相關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參與,對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持,廣泛聽取各部分項目工程及其它責(zé)任人匯報、要求和意見。考慮整體形象進度和質(zhì)量目標(biāo)等原因,綜合平衡工程施工每個具體步驟。4、現(xiàn)場經(jīng)營管理部門,作出切實實際配合作業(yè)計劃,安排好各分部分項、各工種之間工作內(nèi)容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重合。5、項目經(jīng)理實施階梯統(tǒng)一管理模式?,F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。第四節(jié)、工程質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量確保行政管理方法(1)實施多種確保工程質(zhì)量制度,包含:1)工程質(zhì)量“三檢制”,即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。2)工程質(zhì)量“一票否決制”,即工程全部施工方案、方法等全部必需使工程質(zhì)量滿足要求。3)崗位責(zé)任制,落實施工質(zhì)量和工資掛鉤,并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。(2)開展全方面質(zhì)量管理活動,強化各工序之間銜接,表現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”標(biāo)準(zhǔn)。(3)開展多種形式宣傳、教育活動,使質(zhì)量管理活動深入人心,從機械操作到施工管理,人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命觀念。2、質(zhì)量確保技術(shù)方法科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理施工技術(shù)方法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益關(guān)鍵條件,我們要做到:(1)管理體系和崗位責(zé)任制實施以項目技術(shù)責(zé)任人為主項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時建立各級技術(shù)人員崗位責(zé)任制,逐層簽署技術(shù)承包責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守基建施工程序,果斷實施施工規(guī)范。3、質(zhì)量確保施工方法(1)嚴(yán)格推行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員,組成以工地技術(shù)責(zé)任人為首質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)一個工序或一個工段施工時,由跟班技術(shù)員監(jiān)督,指導(dǎo)施工;完成以后,再由跟班技術(shù)員寫好原始施工統(tǒng)計表格報技術(shù)科,質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗,填報初驗驗收評定表格,經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗,無誤簽字后,報請監(jiān)理工程師驗收簽字,并簽發(fā)下道工序或項目標(biāo)開工證,如不合格,立即返工,直抵達(dá)成設(shè)計要求,由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后,方可進行下道工序施工。(2)正確處理進度和質(zhì)量關(guān)系進度和質(zhì)量是對立統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進度,關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理,要堅持“進度必需服從質(zhì)量”這個標(biāo)準(zhǔn),堅持好中求快、好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo),確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。1.4、質(zhì)量確保意識方法(1)廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程目標(biāo),使這種意識在各位參建人員腦海中根深蒂固,充足發(fā)揮專業(yè)施工隊伍主動性和發(fā)明性,增強“主人翁”責(zé)任感,提升職員質(zhì)量意識,確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃,優(yōu)化施工組織設(shè)計,確保關(guān)鍵線路施工,合理安排工序銜接,并進行有效控制和監(jiān)督工程質(zhì)量。(3)廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,大力組織機械化、專業(yè)化施工,提升勞動生產(chǎn)率。(4)落實經(jīng)濟承包責(zé)任制,實施質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度,把工程質(zhì)量和個人利益緊密掛鉤,提升職員奉獻意識和風(fēng)險意識,做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使創(chuàng)一流工程目標(biāo)落到實處。第五節(jié)、關(guān)鍵及關(guān)鍵部位質(zhì)量控制方法(1)施工測量嚴(yán)格實施測量兩級復(fù)核制度,即項目經(jīng)理部內(nèi)部復(fù)核及企業(yè)測量組復(fù)核。提前做好內(nèi)業(yè),認(rèn)真進行測量交底,實測復(fù)測工作,測量統(tǒng)計使用專用表格,按要求填寫,且編號按序保留。施工前測量要進行和相臨標(biāo)段復(fù)核工作,施工過程中嚴(yán)格實施測量復(fù)核制度,尤其是對起點、終點和折點。所使用儀器、計量器具必需符合精度要求,施工前要檢驗所使用儀器、工具是否在要求使用期內(nèi),并在使用前完成檢驗、校正。現(xiàn)場測量要和各工序施工緊密配合,確保現(xiàn)場施工精度。樁位應(yīng)選擇在便于施工、牢靠且不易被破壞地方必需時采取混凝土澆筑,磚砌圍護,嚴(yán)防車輛碾壓。如遇有破壞樁位,應(yīng)立即補測,并做好復(fù)核。(2)填筑1)填筑之前,應(yīng)進行填料碾壓試驗,優(yōu)化對應(yīng)填筑壓實參數(shù)。碾壓試驗壓實參數(shù),關(guān)鍵為輔料厚度、碾壓數(shù)遍、加水量等。鋪土上層厚度,含水量,碾壓機械及遍數(shù)經(jīng)試驗決定。2)施工中應(yīng)嚴(yán)格控制填筑壓實參數(shù),并應(yīng)按設(shè)計要求進行抽樣檢驗。要按規(guī)范要求作好統(tǒng)計,并作好干容重現(xiàn)場控制管理圖,干容重合格率大于90%,不合格樣干容重不得低于設(shè)計干容重98%,且不合格率不得集中,應(yīng)預(yù)防礫石過分集中形成架空現(xiàn)象。3)必需嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,不合格者不應(yīng)使用。4)基礎(chǔ)填筑應(yīng)避免較大粒徑集中。和墻背、岸坡接觸處應(yīng)采取偏細(xì)料回填和采取小型振動薄層碾壓,或用其它方法壓實,必需時可輔以人工壓實。5)填筑應(yīng)加水碾壓,加水后含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量±2%。6)填壓必需采取振動碾,并按材料分區(qū)進行。碾壓過程中應(yīng)確保振動碾要求工作參數(shù),各碾壓條帶壓縫不得小于20cm。7)填筑區(qū)運輸坡道,應(yīng)設(shè)于填筑壓實合格,道路路基應(yīng)予對應(yīng)壓實。(3)填筑界面處理全部接合界面,填筑前需保持濕潤,表層土含水量應(yīng)為最優(yōu)含水量±2%。在填筑時必需配合填料上升,陸續(xù)削坡,直到合格為止。(4)混凝土澆筑1、蜂窩
1)產(chǎn)生原因:
振搗不實或漏振;
模板縫隙過大造成水泥漿流失;
鋼筋較密或石子對應(yīng)過大。
2)預(yù)防方法:
按要求使用和移動振搗器;中途停歇后再澆搗時,新舊接縫范圍要小心振搗;
模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處黏漿,才能使接縫嚴(yán)密;
若接縫寬度超出2.5mm應(yīng)采取方法填封,梁筋過密時應(yīng)選擇對應(yīng)石子粒徑。
2.麻面
1)產(chǎn)生原因:
模板表面不光滑;
模板濕潤不夠;
漏涂隔離劑。
2)預(yù)防方法:
模板應(yīng)平整光滑,安裝前要把黏漿清除潔凈,并滿涂隔離劑;澆搗前對模板要澆水濕潤。
3.露筋
1)產(chǎn)生原因:
主筋保護層墊塊不足,造成鋼筋緊貼模板;
振搗不實。
2)預(yù)防方法:
鋼筋墊塊厚度及馬凳鐵高度要符合設(shè)計要求保護層厚度;
墊塊放置間距合適,鋼筋直徑較h墊塊間距宜密些,使鋼筋下重?fù)隙冉档停?/p>
使用振搗器必需待混凝土中氣泡完全排除后才移動。
4.混凝土表面不規(guī)則裂縫
1)產(chǎn)生原因:通常是淋水保養(yǎng)不立即,濕潤不足,水分蒸發(fā)過快或構(gòu)件溫差收縮,沒有實施相關(guān)要求。
2)預(yù)防方法:混凝土終凝后立即進行淋水保養(yǎng);高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋,保持構(gòu)件有較久濕潤時間;6)質(zhì)量確保方法質(zhì)量確保方法1、嚴(yán)把原材料進場關(guān),不合格材料不進場,進場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放,當(dāng)材料有改變時,要立即調(diào)整配合比。2、施工要正確控制施工配合比,經(jīng)過天天檢測數(shù)據(jù)分析立即調(diào)整施工配合比。3、拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤,操作人員無權(quán)改變配合比,發(fā)覺問題立即反應(yīng)或停機;要做好冷料計量、顆粒分析驗證,4、確保計量正確;嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。5、砼澆筑要避開雨天進行。6、施工日平均氣溫低于0℃時,應(yīng)按冬季施工方法實施。7、認(rèn)真根據(jù)要求質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測控制。質(zhì)量通病預(yù)控方法1、對質(zhì)量通病研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量關(guān)鍵所在,以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病預(yù)控方法敘述以下。2、結(jié)構(gòu)物表面粗糙A、因為對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時間和拆模方法不適宜而造成表面粗糙通病,為防治這類質(zhì)量通病,在施工過程中采取以下預(yù)控方法。B、提升質(zhì)量意識,加強工作責(zé)任心,強調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量一部分,外觀質(zhì)量精美是管理水平和操作人員素質(zhì)代表。C、模板設(shè)計要做到結(jié)構(gòu)合理,并有適合強度和剛度。同時;要加強加工和加固水平。D、控制適宜拆模時間,選擇適宜拆模方法。E、選擇適宜混凝土配合比,加強振搗和養(yǎng)生。(5)砌體工程質(zhì)量控制方法1、原材料質(zhì)量控制1)選擇新鮮、堅硬、無剝落層、無裂縫石料。2)塊石為厚度大于20cm、長寬各為厚度2倍以上,上、下兩面大致平行、無尖角、無薄邊石塊,條石應(yīng)呈長條形,表面凹凸不超出30mm。3)石料砌筑前用壓力水沖洗潔凈,保持濕潤狀態(tài)。4)水泥、砂碎石骨料按要求要求分期分批抽樣檢測,不合格品果斷拒用;5)其它材料(如電焊條、止水銅片、止水條等)在取得可靠合格證實后才采購進場;有保質(zhì)期限材料在保質(zhì)期內(nèi)使用。2、膠結(jié)材料質(zhì)量控制水泥砂漿配合比由有資質(zhì)試驗室預(yù)先試驗提供,現(xiàn)場采取電子計量器正確稱重;水泥砂漿定時在拌和機口出料時間始末各取一個試樣,測定其濕容重,其前后差值每立方米不得大于35kg;同一標(biāo)號砂漿試件數(shù)量,28天齡期每200m3砌體取成型試件一組3個。3、工藝操作質(zhì)量要求(1)工作面清理:將砌筑面浮漿、殘渣及其它雜物根本清理,工作面沖洗潔凈并保持濕潤;(2)膠結(jié)材料鋪填:確保足夠鋪漿厚度,攤鋪水泥砂漿應(yīng)確保面石有一定下沉幅度。(3)石塊安砌①堤腹采取立砌,石料務(wù)求本身穩(wěn)定,塊石之間留有足夠間隙,預(yù)防面線接觸;②同層砌體大致砌平,努力爭取縮小相鄰石塊高差,以利上下層座漿結(jié)合緊密及相互錯縫;③塊石面邊緣砌縫應(yīng)順直、整齊、牢靠,外露面應(yīng)選擇較整齊石塊。4、砌體質(zhì)量檢驗及評定砌體日常砌筑過程中,嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計要求施工?,F(xiàn)場質(zhì)檢人員、施工技術(shù)干部定時或不定時隨機撬石或做插釬灌水檢驗,發(fā)覺不符合要求果斷進行返工。工程質(zhì)量“三檢”制度自檢、互檢制度
(1)為確保工程質(zhì)量,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”方針,強化施工過程中工序檢驗,在實施自檢、互檢情況下,輔以專業(yè)檢驗,做到預(yù)防為主,防患于未然。
(2)質(zhì)量教育。必需對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識教育,掌握全方面質(zhì)量管理知識,強化質(zhì)量意識,提升技術(shù)水平,對工人骨干和符合條件工人,必需經(jīng)過全方面質(zhì)量教育,考試合格上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。
(3)工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真聽取工長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。
(4)檢驗內(nèi)容。根據(jù)《施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》檢驗,明確檢驗項目、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和通常項目,認(rèn)真做好原始統(tǒng)計,操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標(biāo)識,分別堆放,按要求處理。
(5)在同一崗位上操作人員,相互檢驗,檢驗出來質(zhì)量缺點,在下道工序應(yīng)立即處理。1、自檢
(1)操作人員在操作過程中,必需按對應(yīng)檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢,經(jīng)自檢達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制設(shè)計目標(biāo)(以下統(tǒng)稱達(dá)標(biāo)),并經(jīng)組長驗收后,方準(zhǔn)繼續(xù)進行施工。
(2)班組長對所施工檢驗批工程,必需按對應(yīng)質(zhì)量驗收統(tǒng)計表檢驗內(nèi)容,在施工過程中逐項地檢驗班組每個組員操作質(zhì)量。并認(rèn)真填寫自檢統(tǒng)計,經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后方可提請工長組織驗收。(3)工長除監(jiān)督班組認(rèn)真自檢、填寫自檢統(tǒng)計,并為班組發(fā)明自檢條件(如提供相關(guān)表格、幫助處理檢測工具等)外還要對班組操作質(zhì)量進行中間檢驗。在班組自檢達(dá)標(biāo)且有自檢統(tǒng)計基礎(chǔ)上,逐項地進行檢驗,經(jīng)檢驗達(dá)標(biāo)后檢驗批、分項工程質(zhì)量,方可提請專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量核驗。
(4)項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人須認(rèn)真組織相關(guān)工長、班組長進行分部工程質(zhì)量自檢,專檢人員核驗時,要先查閱自檢統(tǒng)計,無自檢統(tǒng)計時,不予進行質(zhì)量核驗評定。
(5)未經(jīng)核驗檢驗批、分項、分部工程,或雖經(jīng)核驗未達(dá)標(biāo)時不得安排下道工序。2、互檢
(1)操作者之間對施工過程(工序)或完成工作進行相互檢驗。起到相互監(jiān)督和糾正錯誤作用。
(2)班組質(zhì)量檢驗員對本班組工人操作質(zhì)量進行抽查。發(fā)覺問題立即糾正。專檢
1)全部檢驗批、分項工程、“隱檢”、“預(yù)檢”項目,必需按程序,作為一道工序,提請專檢人員進行質(zhì)量核查驗收。未經(jīng)專檢
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