2023年防汛搶險物資供應(yīng)技術(shù)方案

2023一、編制目的2023物資供給。二、編制依據(jù)依據(jù)《xx〔川財(cái)采〔2023〕32號〕的要求進(jìn)展。三、工作原則1共大事的各項(xiàng)預(yù)備工作。2、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展搶險、修生。加強(qiáng)應(yīng)急治理，使應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急大事的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化。4效的應(yīng)急治理機(jī)制。5、依靠科技，提高素養(yǎng)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置技術(shù)及硬件設(shè)施，充分發(fā)揮放處理的綜合處置力氣。四、物資供貨打算1、主要供貨打算圖2、設(shè)備包裝、運(yùn)輸、安裝與客戶進(jìn)展協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品完全無損運(yùn)抵現(xiàn)場，并進(jìn)展設(shè)備安裝。設(shè)備包裝防雨、防塵、防腐。損元器件、枯燥劑等，然后封口密封。3〕為了便于運(yùn)輸，設(shè)備包裝一臺一箱，也可以小包裝外有大包裝，大包裝紙箱外表應(yīng)涂防潮涂料，包裝的封口和捆扎均符合國家規(guī)定要求。設(shè)備運(yùn)輸和保險工作；確保設(shè)備的運(yùn)輸質(zhì)量以及用戶的工程設(shè)備安裝進(jìn)度。運(yùn)輸打算發(fā)貨前依據(jù)合同要求，在簽訂生效后將全部裝運(yùn)資料及清單提交客戶確認(rèn)。求改用不同的運(yùn)輸方式。點(diǎn)、驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收。產(chǎn)品所在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人依據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)〔外形及搬運(yùn)要求〕，配置和選〔貨車搬運(yùn)、人力搬運(yùn)〕，規(guī)定合理的搬運(yùn)方法，以防止搬運(yùn)物資受到損壞?！癫坏闷茐陌b，防止跌落、碰撞、擠壓；潮、破損；●運(yùn)輸接貨人員在確保票實(shí)無誤，或?qū)Τ鲐浀膯栴}處理后，方可裝車；扎結(jié)實(shí)。設(shè)備安裝與調(diào)試銹層；設(shè)備在安裝前作檢査，并應(yīng)符合以下規(guī)定：●設(shè)備外形完整，內(nèi)外外表漆層完好；●設(shè)備外形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號及規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定；問題，準(zhǔn)時做好修理、更換或索賠工作。備等，保證設(shè)備能夠正常的安裝調(diào)試。資料歸檔及完善竣工圖等工作，為工程驗(yàn)收做好預(yù)備。滿足客戶要求，我公司派出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，參入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。3、供貨流程案。貨物入庫到數(shù)量、規(guī)格、品種、準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量完好、配套齊全，并在接收單上簽字。、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對物品進(jìn)展檢查驗(yàn)收，做好登記。物品驗(yàn)收合格后，準(zhǔn)時入庫。明緣由，是否有漏入庫、多入庫。妥當(dāng)保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉庫保存，以防盜竊。做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。齊緊湊，做到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識別識別。貨物裝運(yùn)貨物運(yùn)輸員依據(jù)商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運(yùn)輸派車單交運(yùn)輸員。驗(yàn)證等。運(yùn)輸員提貨時，依據(jù)運(yùn)輸單據(jù)查對貨號，然后對貨物進(jìn)展認(rèn)真檢查，確開裂、破損包裝內(nèi)的貨物進(jìn)展重包裝檢驗(yàn)。提貨時做好和運(yùn)貨員現(xiàn)場交接和經(jīng)雙方簽字的驗(yàn)收記錄。貨運(yùn)記錄”，以例辦理索賠。運(yùn)輸員確認(rèn)票實(shí)無誤，或?qū)ο麥绲膯栴}解決后，方可以裝車；裝車要求在外；包裝嚴(yán)密、捆綁結(jié)實(shí)。貨物運(yùn)輸裝卸定位卸貨要輕拿輕放，依據(jù)貨物性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。與接貨員交接，加蓋貨已收訖章。貨物運(yùn)輸安排申報接收單、地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系、郵政編碼、時間和要求等，并填寫清楚。運(yùn)單統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸員認(rèn)真核對運(yùn)輸單據(jù)，按規(guī)定時間交統(tǒng)計(jì)員。統(tǒng)計(jì)員依據(jù)運(yùn)輸單據(jù)，做好上報與存檔工作。五、貨物保障方案1、質(zhì)量治理體系與措施工程實(shí)施過程質(zhì)量把握選購合理安排設(shè)備的進(jìn)場打算。明確哪些設(shè)備需要進(jìn)展雙控。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性落實(shí)好人員進(jìn)展各種設(shè)備的標(biāo)識、保存和分發(fā)。過程把握安裝過程是核心局部，實(shí)施質(zhì)量把握等也是過程把握的內(nèi)容。實(shí)施進(jìn)度把握對工程實(shí)施總進(jìn)度打算，明確關(guān)鍵部位和負(fù)責(zé)人。實(shí)施質(zhì)量把握規(guī)定工程實(shí)施全過程各階段的實(shí)施方法。明確為保證明施連續(xù)順當(dāng)進(jìn)展應(yīng)實(shí)行的措施。檢驗(yàn)和試驗(yàn)確：對哪些產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)展哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要有哪些方式，并明確具體規(guī)定和責(zé)任人。工程實(shí)施后，需進(jìn)展哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)，如何組織這些檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2、安全治理體系與措施安全目標(biāo)本工程確保供貨過程中無消防事故，無人事?lián)p害事故。保證安全的根本規(guī)定及技術(shù)措施域必需嚴(yán)格遵守安全六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章。認(rèn)真做好安全教育工作，對全部參與實(shí)施的人員進(jìn)展消防安全教育，遵章守紀(jì)教育。3、保障措施為了滿足本工程能按期完成，特制定以下措施：供貨周期把握的方法，并檢查各層次的打算，形成嚴(yán)密的打算保證系統(tǒng)。實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度的比較，消滅偏差準(zhǔn)時實(shí)行措施調(diào)整。供貨周期的保證措施組織措施各類治理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效開放。主動權(quán)，對未完成打算的，準(zhǔn)時查緣由、訂措施補(bǔ)救。調(diào)整，動態(tài)把握，確保打算總工期的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)措施物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供給，每天比照檢查打算執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時調(diào)整。工作功率。加強(qiáng)質(zhì)量治理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)展質(zhì)量把握，做到操作有法。合同措施經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。經(jīng)濟(jì)措施不受資金的影響。信息治理措施各種沖突，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成供貨日期目標(biāo)。六、貨物應(yīng)急措施1、整體應(yīng)急措施方案應(yīng)急預(yù)案部署目的穩(wěn)定，促進(jìn)公司全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)和可持續(xù)進(jìn)展。編制依據(jù)實(shí)際狀況，制定本預(yù)案。適用范圍種生產(chǎn)事故、車輛故障及其他緊急突發(fā)大事的應(yīng)急處理。工作原則統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反響，協(xié)同應(yīng)對。依法標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)治理，依靠科技，提高素養(yǎng)。公司應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行辦事機(jī)構(gòu)：售后效勞部。應(yīng)急救援隊(duì)伍：安裝維護(hù)部、售后效勞部組成應(yīng)急救援小組。預(yù)防事故措施業(yè)安全教育和安全治理制度。對事故或緊急狀況的信息報告119，道路交通事故救助撥打122或撥打公安110120接到事故、緊急狀況或重大險情的報告后，應(yīng)馬上核實(shí)事發(fā)狀況和結(jié)合政府有關(guān)部門報告，涉及理賠的事故還應(yīng)準(zhǔn)時向保險公司報告。事故、緊急狀況或重大險情的報告可分為快報、續(xù)報和處理結(jié)果報告。①特大事故：1〔電子郵件或書面事故快報。②重大事故：1〔電子郵件或書面事故快報。③一般事故：24〔口頭及書面報告。④略微事故：24〔口頭報告。〔口頭報告。4〕事故報告內(nèi)容①事故內(nèi)容、事發(fā)時間、事發(fā)地點(diǎn)。②事故屬性、事故損失狀況。③事故現(xiàn)狀及趨勢、已實(shí)行的措施及救助要求等。應(yīng)急保障定期進(jìn)展培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急反響處置力氣。耗材等應(yīng)急設(shè)備，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)制度，確保正常使用。工具，并建立相應(yīng)的檢查、維護(hù)制度，確保正常使用。善后處理響和恢復(fù)正常生產(chǎn)。②樂觀協(xié)作上級和有關(guān)部門對事故或大事的調(diào)查處理工作。③依據(jù)事故處理“四不放過”的原則，嚴(yán)峻查處事故和落實(shí)整改措施。教訓(xùn)，不斷提高反響速度與應(yīng)對力氣。應(yīng)急反響的訓(xùn)練和演習(xí)斷提高全體員工對安全生產(chǎn)及突發(fā)事故應(yīng)急處理的實(shí)際力氣。2、供貨配送不準(zhǔn)時應(yīng)急措施假設(shè)我公司因任何緣由導(dǎo)致貨物配送不準(zhǔn)時，我公司實(shí)行以下應(yīng)急措施：馬上聯(lián)系授權(quán)商進(jìn)展調(diào)貨，并且保證貨物在1個小時之內(nèi)運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。3、設(shè)備更換修理應(yīng)急預(yù)案假設(shè)我公司供給的設(shè)備需要修理或者更換，我公司實(shí)行以下應(yīng)急措施：換。的解決方案。4、設(shè)備使用中損壞應(yīng)急預(yù)案操作失誤應(yīng)急措施協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進(jìn)展補(bǔ)救。設(shè)備硬件系統(tǒng)故障馬上起用備用設(shè)備對其進(jìn)展更換，并做好備用設(shè)備的安裝調(diào)試工作。5、供貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案11〔消防12〔急救與保險公司。，應(yīng)堅(jiān)決處置，不要慌張出錯，避開造成更大的災(zāi)難。對傷者的外傷應(yīng)馬上進(jìn)展包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)展120善后工作。保證貨物按時按質(zhì)按量送至甲方指定地點(diǎn)。6、客戶投訴應(yīng)急預(yù)案針對本工程實(shí)際狀況，我公司將設(shè)立用戶投訴和回訪制度。在合同期內(nèi)定期征求用戶意見建議，并形成記錄；公布24小時效勞監(jiān)視；3員責(zé)任的，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理，于3個工作日內(nèi)將處理結(jié)果告知投訴人。受理人員〔包括接待人員和接線員〕應(yīng)當(dāng)做到效勞熱忱，用語標(biāo)準(zhǔn)受理人員要嫻熟把握和運(yùn)用行業(yè)治理相關(guān)的各項(xiàng)政策法規(guī)；受理人員要把握確定的溝通和詢問技巧，通過與投訴人的溝通，較為題；受理投訴時，與投訴人的通話要求全過程記錄，并歸檔保存；