分包單位管理制度

分包單位治理制度目的、有效，到達統(tǒng)一治理,標準行動，特制訂本制度。適用范圍業(yè)、勞務分包隊伍均必需遵照執(zhí)行。工程部職能部門職責質(zhì)檢部：關培訓治理工作；工程技術治理部：訓治理工作；安質(zhì)部：關培訓治理工作；機電部：負責對分包方進展機電治理及相關培訓治理工作及相關培訓治理工作；本錢合約部：負責對分包方進展工程結算治理工作；物資設備部：負責對分包方進展物資治理。分包單位治理組織治理部備案。技術質(zhì)量治理施工技術治理負。治理部，由技術部門審核，工程總工審批前方可依照施工。設計變更、洽商洽商記錄。統(tǒng)一發(fā)給各相關分包單位施工技術負責人；材料治理及施工試驗可使用。100元，假設發(fā)生物資、500元罰款。施工測量料報工程部備案。工序驗收并書面簽認前方可進展下道工序；工程總包單位報驗監(jiān)理、甲方、設計；質(zhì)量治理XX市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)魯班獎。對此目標，各分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認真對目標、指標進展量化分解，提出牢靠的保證措施。并報工程部審核認可后組織實施。部驗收。100元罰款。施工過程中，必需嚴格遵守強制性條文，違反標準中強制性500元。計量治理部，分包單位確認。資料治理本工程執(zhí)行《XX省建筑工程資料規(guī)程》〔XX版〕和全面實施的各種驗收標準200元罰款。周每月承受工程部檢查，經(jīng)工程技術部資料室檢查合格前方可進展竣工結算。例會制度200元。成品保護〔單位〕100～1000元罰款。獎懲額度除上述明確規(guī)定的原則上由工程治理部確定。施工進度掌握總進度打算25日上報下月施工打算，便于工程部進展有效監(jiān)控治理。治理措施元，所報打算無量化指標者每次50元。500～10000元罰款。現(xiàn)場治理帶出入證件。由工程部按規(guī)定制作。分包隊伍施工治理人員須著裝干凈，頭發(fā)理順，留意舉止行為。有負責人簽字或單位公章，否則我工程部拒收。10元/人次?，F(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便，違者罰款小便50元/200元/人次。疼惜現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關標牌等，違者罰款50元/人，并負責賠償損失。50元/人。200元/次。安全、環(huán)境、文明施工治理安全治理全治理，確保職工在勞動過程中的安全與安康。工種的“安全技術操作規(guī)程”，否則不許參與施工。施。技術交底。特種作業(yè)人員必需經(jīng)安全技術培訓，考試合格持證上崗作業(yè)。個人防護用品。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁穿高跟鞋、拖鞋，光腳作業(yè)。施工中的“四口”〔即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口〕，“五〕兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊〕必需有嚴密、結實的安全防護設施，任何人不許改動和破壞。工人亂接亂動。，靈敏牢靠，嚴禁非機械人員隨便開動機械設備。工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要嚴格保管使用。標志牌。夜間要設紅燈示警。非施工人員不得擅自進入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場制止抽煙。環(huán)境、文明施工治理塵掌握措施、環(huán)境治理方案，保持場容干凈衛(wèi)生，杜絕揚塵污染。一切垃圾〔包括包裝物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾〕必需通過包合同，應明確包裝的回收商定。執(zhí)行國家及當?shù)卣挠嘘P規(guī)定。加強現(xiàn)場消防防火工作，避開火災引起的環(huán)境污染。案件、集體、拖欠農(nóng)民工工資等影響本工程形象的大事發(fā)生。獎罰沒的資金直接上繳至安全專項資金里，做到?？顚Ｓ谩＜o律約束對分包方的紀律約束在工程施工中，不準有弄虛作假等欺詐行為，不準送禮行賄。，并永不再與其合作。對工程部人員的紀律約束工程部各職能部門治理人員要秉公辦事，堅持