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文檔簡(jiǎn)介
2020年自考專升本現(xiàn)代公司管理真
題資料
7月廣東省高等教育自學(xué)考試
現(xiàn)代公司管理試卷
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共25分)
1、企業(yè)組織形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組織形式是(B)
2、我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是(D)
《大明律》《公司法》
《公司律》《公司法》
3、組成無限公司的股東必須是(A)
4、組成兩合公司的股東是(B)
5、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是(C)
6、公司主要的辦事機(jī)構(gòu)所在地在法律上稱為公司的(D)
7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是(A)
8、統(tǒng)治和管理股份公司的是(A)
9、一級(jí)市場(chǎng)的作用是將社會(huì)游資直接轉(zhuǎn)化為投資,從而導(dǎo)致(A)
10、決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是(A)
11、公司的法定代表人是(A)
12、管理的首要職能是(A)
13、有利于建立股東與董事會(huì)之間的制約和均衡關(guān)系的股權(quán)結(jié)構(gòu)是(C)
14、決策理論學(xué)派的創(chuàng)始人是美國學(xué)者(B)
15、悲觀準(zhǔn)則又稱為(B)
16、公司人事管理的核心問題是(A)
17、影響資金成本的因素主要包括無風(fēng)險(xiǎn)利息率和(A)
18、經(jīng)營利潤的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)反映程度的衡量指標(biāo)是(D)
19、下列指標(biāo)中能夠用于公司長期償債能力分析的是(C)
20、世界上第一個(gè)通過有限責(zé)任公司法的國家是(C)
21、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是(C)
22、多角化兼并的基本動(dòng)機(jī)是(A)
,避免資金過多地集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè),分散投資風(fēng)險(xiǎn)
,將資金集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè),集中力量辦好主業(yè)
,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高管理能力
,控制成本,提高生產(chǎn)效率
23、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是(D)
24、盈虧臨界點(diǎn)是(A)
25、公司與市場(chǎng)的關(guān)系最終體現(xiàn)在(C)
二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分,在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求
的,錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。)
26、公司作為一個(gè)法人組織,必須具備的三個(gè)基本條件是(ABC)
27、公司作為一種規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)完善的一種企業(yè)組織形式,具有不同于一般企業(yè)的法
律特征,這些不同表現(xiàn)在(ABC)
28、此法人制度的發(fā)展來看,各國立法關(guān)于法人成立的方式主要有(ABCD)
29、產(chǎn)權(quán)的界定就是把各項(xiàng)權(quán)能界定給不同的行動(dòng)團(tuán)體的過程,界定后的產(chǎn)權(quán)主要有(ABCE)
30、公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征主要表現(xiàn)在()
、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系
31、風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要方法有()
32、現(xiàn)代公司民主管理的形式主要有()
33、與資金成本相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有()
34、在現(xiàn)代公司的發(fā)展過程中,主要存在兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式,它們是()
35、公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括()
三、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)判斷下列每小題的正誤。正確的在題后
括號(hào)內(nèi)打“錯(cuò)誤的打“義”,并予以改正
o()
《公司法》規(guī)定,一個(gè)自然人能夠申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,其最低注冊(cè)資本與普通類有限責(zé)任公司
均為人民幣3萬元。(X)
,使社會(huì)資源獲得重新配置的機(jī)會(huì),并增加社會(huì)資本的存量。
()
,二者在職能上是重合的,在概念上也是同一的。()
,增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息反饋,這種工作設(shè)計(jì)被稱為工作擴(kuò)大化。
()
四、簡(jiǎn)單題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
44、簡(jiǎn)述公司人事管理的基本原則。
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
7月廣東省高等教育自學(xué)考試
現(xiàn)代公司管理試題答案
一、單項(xiàng)選擇
1—5BCADC6—10BADCA11—15ADCBA16—20CCDBD21—25CABDC
二、多項(xiàng)選擇題
26、ABE27、ABCDE28、ABCDE29、ACDE30、ABCD
31、BCDE32、ABCDE33、ABC34、AD35、CDE
三、判斷改錯(cuò)
36、X
改正:公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織
37、X
改正:我國新修改的《公司法》規(guī)定,一個(gè)自然人能夠申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,但其最低注冊(cè)資本為
人民幣10萬元。
38、X
改正:二級(jí)市場(chǎng)的主要作用是使證券多有權(quán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移,是社會(huì)資源獲得重新分配的機(jī)會(huì),但并不增加
社會(huì)資本的存量。
39、X
改正:雖然企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都屬于企業(yè)的高層管理者,但二者有明顯的區(qū)別。企業(yè)家必然是企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)者,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未必都是企業(yè)家。
40、X
改正:縱向擴(kuò)大員工的工作范圍,增加員工在工作中的責(zé)任、自主權(quán)和信息反饋,這種工作設(shè)計(jì)被成
為工作豐富化。
四、簡(jiǎn)答題
41、1)公司在經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位(2分)
2)大型公司和巨型公司控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈。(3分)
42、1)跨國經(jīng)營和生產(chǎn)國際化趨勢(shì)。(1分)
2)股份公司的聯(lián)合控制趨勢(shì)。(1分)
3)國有公司私有化趨勢(shì)(1分)
4)公司經(jīng)營多樣化趨勢(shì)(1分)
5)公司管理民主化、公司小型化和專業(yè)化趨勢(shì)(1分)
43、1)分析問題階段(2分)
2)確定經(jīng)營決策目標(biāo)階段(1分)
3)制定方案階段(1分)
4)選擇方案階段(1分)
44、1)公平競(jìng)爭(zhēng)原則(1分)
2)責(zé)任制原則(1分)
3)激勵(lì)原則(1分)
4)流動(dòng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則(1分)
5)民主管理原則(1分)
五、論述題
45、1)內(nèi)部監(jiān)督
①董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督(2分)
②監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督(2分)
③股東對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督(2分)
2)外部監(jiān)督
①市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督(主要包括產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和經(jīng)理人才市場(chǎng))(2分)
②政府、銀行感和中介機(jī)構(gòu)等其它機(jī)構(gòu)的監(jiān)督(2分)
46、1)公司戰(zhàn)略管理有雙重目的(2分)
2)公司戰(zhàn)略管理的對(duì)象是公司發(fā)展的全過程(2分)
3)公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合(2分)
4)公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡(2分)
5)公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理(1分)
6)公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新(1分)
1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分1、在SWOT矩陣中,公司首選的戰(zhàn)略方
案是()
A、S0戰(zhàn)略B、ST戰(zhàn)略C、WT戰(zhàn)略D、W0戰(zhàn)略
2、在BCG模式中,代表公司擴(kuò)張利潤和銷售的最佳機(jī)會(huì)的是()
A、問號(hào)區(qū)位B、明星區(qū)位C、現(xiàn)金牛區(qū)位D、瘦狗區(qū)位
3、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是()
A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)
4、公司作為獨(dú)立主體存在的基礎(chǔ)和前提條件是()
A、名稱B、住所C、財(cái)產(chǎn)D、賬號(hào)
5、上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是()
A、公司章程B、公司宗旨C、公司經(jīng)營范圍D、公司組織形式
6、公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括領(lǐng)導(dǎo)體制和()
A、規(guī)章制度B、獎(jiǎng)懲制度C、管理原則D、管理制度化
7、企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講,屬于()
A、企業(yè)B、公司C、出資者D、經(jīng)營者
8、從法律意義上講,公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是()
A、董事會(huì)B、股東大會(huì)C、經(jīng)理層D、監(jiān)事會(huì)
9、公司是以盈利為目的的()
A、經(jīng)濟(jì)組織B、行業(yè)組織C、行政組織D、社會(huì)組織
10、公司組建中,通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織,在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出的原
則是()
A、經(jīng)濟(jì)效益原則B、優(yōu)勢(shì)原則C、聯(lián)合原則D、投入原則
11、國家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,從總體戰(zhàn)略上來講其實(shí)施的是()
A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略
12、清政府頒布了我國第一部《公司律》,公司開始成為我國法律認(rèn)可的企業(yè)制度是在()
A、19B、19C、19D、19
13、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的變動(dòng)并反復(fù)計(jì)算,看這些變動(dòng)
是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫()
A、決策樹B、靈敏度分析C、后悔值準(zhǔn)則D、等可能性準(zhǔn)則
14、從事若干不同專業(yè)化任務(wù),并且強(qiáng)調(diào)各單位及個(gè)人責(zé)任的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)是()
A、家庭式B、行政機(jī)構(gòu)式C、矩陣式D、獨(dú)立式
15、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是()
A、財(cái)務(wù)管理B、人事管理C、設(shè)備管理D、信息管理
16、反映公司即時(shí)償債能力的指標(biāo)是()
A、經(jīng)營杠桿系數(shù)B、財(cái)務(wù)械桿系數(shù)C、流動(dòng)比率D、速動(dòng)比率
17、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行()
A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B、中心式多角化戰(zhàn)略C、復(fù)合式多角化戰(zhàn)略D、水平整合戰(zhàn)略
18、以加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門的責(zé)任,更好地對(duì)顧客的需要作出反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)是()
A、家庭式B、行政機(jī)構(gòu)式C、矩陣式D、獨(dú)立式
19、早期公司主要存在于()
A、商貿(mào)領(lǐng)域B、工業(yè)領(lǐng)域C、金融領(lǐng)域D、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
20、除國家獨(dú)資、個(gè)人公司外,公司應(yīng)是多少人共同出資設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織?()
A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以
上
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
21、我國企業(yè)集團(tuán)組建的主要形式有()
A、行政組合型B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型C、科企聯(lián)合型D、跨地區(qū)協(xié)作型E、優(yōu)勢(shì)
企業(yè)擴(kuò)張型
22、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()
A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊(duì)理論E、線性
規(guī)劃
23、現(xiàn)代企業(yè)家具有的時(shí)代特征包括()
A、年輕化B、高效化C、科學(xué)化D、電子化E、專業(yè)化
24、公司的管理功能體現(xiàn)在()
A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)
B、有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益
C、有利于實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在組織上的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營
D、有利于加強(qiáng)經(jīng)營管理E、有利于加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理,提高生產(chǎn)效率
25、根據(jù)決策面對(duì)的約束條件和隨機(jī)因素,公司決策分為()
A、確定性決策B、風(fēng)險(xiǎn)型決策C、不確定性決策D、戰(zhàn)略決策E、戰(zhàn)術(shù)決策
26、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()
A、營銷戰(zhàn)略B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略決策E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
27、根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位,公司決策分為()
A、確定性決策B、定性決策C、定量決策D、戰(zhàn)略決策E、戰(zhàn)術(shù)決策
28、制定工作定額的要求包括()
A、工作定額應(yīng)該先進(jìn)合理B、工作定額應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)
C、工作定額應(yīng)是平均操作能力的員工輕易達(dá)到的指標(biāo)D、工作定額應(yīng)有嚴(yán)肅性
E、工作定額應(yīng)該難以達(dá)到
29、構(gòu)成財(cái)務(wù)械桿系數(shù)的指標(biāo)包括()
A每股收益變動(dòng)率B、營業(yè)利潤變動(dòng)率
C、銷售變動(dòng)率D、流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)率
E、負(fù)債凈權(quán)益比率
30、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)具有的特征包括()
A、進(jìn)入市場(chǎng)的為數(shù)眾多的買者和賣者都是價(jià)格的決定者,而不是價(jià)格的接受者
B、所有賣者向市場(chǎng)提供的產(chǎn)品都是相同的,對(duì)買者來說沒有差別
C、所有資源都能夠自由地進(jìn)入和退出市場(chǎng)
D、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息,且充分了解市場(chǎng)
E、市場(chǎng)的參與者不具有完備的信息
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
31、民營公司
32、差異化策略
33、股東大會(huì)
34、獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)
35、資本運(yùn)營
四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
36、現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)是什么?
37、作為公司的管理者應(yīng)具備什么樣的技能和素質(zhì)?
38、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。
39、公司要處理好與顧客的關(guān)系,需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作?
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
40、在公司戰(zhàn)略管理中,如何對(duì)公司運(yùn)作環(huán)境進(jìn)行分析?
41、現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些?
1月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷答案
一、單項(xiàng)選擇
ABDCACCBAABCBDBDBCAA
二、多項(xiàng)選擇
ABCDEBCDBCDECDEABCABEDEADABBCD
三、名詞解釋
31、P5832、P22533、P13434、P28535、P401
四、簡(jiǎn)答題
36、P2237、P182、P18538、P32439、P430
五、論述題
40、P20441、P409
7月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
1、早期公司主要存在于(C)
A、服務(wù)領(lǐng)域B、生產(chǎn)領(lǐng)域C、商貿(mào)領(lǐng)域D、制造領(lǐng)域
2、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時(shí)代特征中,把計(jì)算機(jī)用于管理特征是(D)
A、高效化B、專業(yè)化C、科學(xué)化D、電子化
3、俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心”,這說明了產(chǎn)權(quán)功能的(B)
A、約束功能B、激勵(lì)功能C、資源配置功能D、規(guī)范交易功能
4、企業(yè)通過投資機(jī)構(gòu)出售其新證券的場(chǎng)所是(A)
A、發(fā)行市場(chǎng)B、交易市場(chǎng)C、次級(jí)市場(chǎng)D、二級(jí)市場(chǎng)
5、第二次大戰(zhàn)后,西方國家公司的設(shè)立一般采取(D)
A、自由主義方式B、特許主義方式C、許可主義方式D、準(zhǔn)則主義方式
6、公司要開展經(jīng)營活動(dòng),必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所,這個(gè)場(chǎng)所在法律上稱為公司的(B)
A、地址B、住所C、所在地D、住處
7、公司的法人代表人一般是公司的(B)
A、董事會(huì)B、董事長C、總經(jīng)理D、監(jiān)事會(huì)
8、兼并與合并的區(qū)別在于(C)
A、合并是兼并的一種吸收合并的方式B、兼并是合并的一種新設(shè)合并方式
C、兼并是合并的一種吸收合并方式D、兼并是合并的一種吸收兼并方式
9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是(D)
A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、創(chuàng)新
10、國家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,從總體戰(zhàn)略上來講其實(shí)施的是(B)
A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略
11、第一位將戰(zhàn)略觀念引進(jìn)企業(yè)管理理論的學(xué)者是(B)
A、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒
12、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是(D)
A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)
13、在各種最壞的情況下從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是(C)
A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則
14、在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型企業(yè)、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)類
型是(B)
A、家庭式B、行政機(jī)構(gòu)式C、矩陣式D、獨(dú)立式
15、有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是(A)
A、工作專業(yè)化B、工作輪換C、工作擴(kuò)大化D、工作豐富化
16、資金成本是指公司為取得和使用(B)
A、短期資金而付出的代價(jià)B、長期獎(jiǎng)金而付出的代價(jià)C、流動(dòng)資金而付出的代價(jià)D、固定資
金而付出的代價(jià)
17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫(C)
A、內(nèi)部發(fā)展B、中心式多角化C、復(fù)合式多角化D、水平整合式
18、強(qiáng)化公司內(nèi)部各部門的責(zé)任,更好地對(duì)顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)
(C)
A、家庭式B、行政機(jī)構(gòu)式C、矩陣式D、獨(dú)立式
19、首家永久性股份公司是16成立的(D)
A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司
20、上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是(A)
A、公司章程B、公司宗旨C、公司經(jīng)營范圍D、公司組織形式
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
21、股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有(ACE)
A、特許主義階段B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同
E、適用的法律規(guī)范不同
22、公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征,但作為規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)較完善的一種企業(yè)組
織形式,又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在(ABCDE)
A、出資方式不同B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用
的法律規(guī)劃不同
23、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)方式主要有(ABDE)
A、拍賣B、聯(lián)合C、調(diào)拔D、交換E、法律可行性
24、組建公司的可行性研究包括(ABC)
A、技術(shù)可行性B、經(jīng)濟(jì)可行性C、組織體制可行性D、生態(tài)可行性E、法律可行
必性
25、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括(ABDE)
A、營銷戰(zhàn)略B、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
26、公司總體戰(zhàn)略包括(ABC)
A、成長型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、收縮性戰(zhàn)略D、事業(yè)型戰(zhàn)略E、生產(chǎn)戰(zhàn)略
27、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有(BCD)
A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊(duì)理論E、線性規(guī)則
28、現(xiàn)任公司民主管理形式包括(ABCD)
A、職工代表大會(huì)B、管理委員會(huì)C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、股東大會(huì)
29、衡量公司營運(yùn)能力的指標(biāo)有(ABCE)
A、應(yīng)收財(cái)款周轉(zhuǎn)率B、存貨周轉(zhuǎn)率C、營業(yè)周期D、流動(dòng)比率E、負(fù)債周轉(zhuǎn)率
30、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征有(CDE)
A、產(chǎn)品無差別B、市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息C、廠商進(jìn)出比較容易
D、同一市場(chǎng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品集團(tuán)
E、有很多廠商,能夠影響價(jià)格,但不能相互勾結(jié),控制市場(chǎng)價(jià)格
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
31、兩合公司
答:兩合公司是指由一個(gè)以上的無限責(zé)任股東(1分)和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東(1分)所組成,其
中無限責(zé)任股東對(duì)公司債負(fù)連帶無限清償責(zé)任,(1分)有限責(zé)任股東以其出資為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有
有限清償責(zé)任的公司。(1分)
32、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
答:企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)是指在企業(yè)設(shè)立時(shí)出資者(能夠是一個(gè),也能夠是多個(gè))(1分)依法向企業(yè)注入
資本金及其增值(1分)和企業(yè)在經(jīng)營期間負(fù)債(1分)所形成的財(cái)產(chǎn)。
33、經(jīng)理股票期權(quán)
答:經(jīng)理股票期權(quán)是指經(jīng)理人在未來以一定的價(jià)格購買股票的選擇權(quán),(2分)即在簽訂合同時(shí)向經(jīng)
理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。(2分)
34、工作分析
答:工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實(shí)施人事政策之前,(1分)對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工作或
職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任及對(duì)員工的要求等加以分析和研究,(2分)以此作為實(shí)施人事政策的論據(jù)。(1
分)
35、復(fù)合式多角化
答:復(fù)合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無關(guān),(2分)其目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績的提高,分散
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),(1分)使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤來源。(1分)
四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
36、簡(jiǎn)述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。
答:(1)公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財(cái)產(chǎn)的基本上,實(shí)現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離,
具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。(2分)
(2)公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容:公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的;(1分)公司治理結(jié)構(gòu)是由股東
會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu);(1分)公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系,
能夠相互制約。(1分)
37、公司經(jīng)濟(jì)功能有哪些?
答:(1)有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(1分)(2)有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)。(1分)(3)有
利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益。(1分)
(4)有利于資源綜合利用。(1分)(5)有利于開發(fā)新產(chǎn)品。(1分)
38、簡(jiǎn)述公司財(cái)務(wù)管理制度基本原則。
答:財(cái)務(wù)管理的基本原則包括如下幾個(gè)方面:
(1)在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制上實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的原則;(2分)、(2)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上堅(jiān)持如實(shí)
反映公司財(cái)務(wù)狀況的原則;(1分)
(3)堅(jiān)持依法計(jì)稅的原則;(1分)(4)保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。(1分)
39、簡(jiǎn)述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。
答:(1)登記注冊(cè)管理。(1分)(2)工商監(jiān)督管理。(1分)(3)稅務(wù)登記管理。(1分)
(4)勞動(dòng)工資管理。(1分)(6)土地資產(chǎn)管理。(最后兩點(diǎn)答對(duì)1點(diǎn)給1分)
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
40、試述公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征。
答:(1)公司所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離。(2分)(2)股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在著信任委托關(guān)
系。(2分)
(3)董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系。(2分)(4)股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間
存在著相互制衡關(guān)系。(2分)
41、非上市公司兼并、收購的程序有哪些?
答:(1)簽訂意向書,意向書盡可能簡(jiǎn)短。(1分)(2)調(diào)查,買方通常派一個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行調(diào)
查。(2分)
(3)董事會(huì)批準(zhǔn),收購和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會(huì)批準(zhǔn)。(1分)(4)政府部門批準(zhǔn),以防止壟斷。(1
分)
(5)談判,收購雙方就收購問題展開談判。(1分)
(6)簽訂合同,如果談判雙方達(dá)成一致意見,簽訂合同。(1分)
(7)聲明,簽訂合同后,雙方要向新聞界發(fā)表聲明。(1分)
(8)核準(zhǔn),簽訂合同后買方的律師一般會(huì)提出調(diào)查賣方的土地產(chǎn)權(quán)。(1分)
(9)股東大會(huì)表決,收購方公司會(huì)就收購問題舉行股東大會(huì)進(jìn)行表決。(1分)
(10)董事會(huì)改組,被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會(huì)。
(11)辦理正式手續(xù),改組后應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)到政府部門登記。
(12)重整,買方對(duì)公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重整和改組。
(最后3點(diǎn)答對(duì)1點(diǎn)給1分)
10月廣東省高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
1、我國第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是(B)
A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》
C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》
2、上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是(D)
A、公司經(jīng)營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程
3、公司內(nèi)一個(gè)單獨(dú)事業(yè)單位運(yùn)行于穩(wěn)定、少于不確定性或風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境時(shí),應(yīng)該采用的戰(zhàn)略模式是
(A)
A、防御者戰(zhàn)略B、探索者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、反應(yīng)者戰(zhàn)略
4、美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴(kuò)展的趨勢(shì),他立即大量收購牛羊肉及牛羊。
當(dāng)疫情傳到美國,所有的牧場(chǎng)被封,牛羊肉奇貨可居,該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析,這種
情況屬于(A)
A、強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相愚B、弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇C、強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇D、弱點(diǎn)與威脅相遇
5、我國現(xiàn)行《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣(A)
A、3萬元B、10萬元C、30萬D、50萬元
6、作為法人財(cái)產(chǎn)代表,對(duì)股份公司資產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)與增值負(fù)責(zé),承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的是(D)
A、董事長B、總經(jīng)理C、黨委書記D、董事會(huì)
7、管理的首要職責(zé)是(D)
A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃
8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是(D)
A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟(jì)
9、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是(C)
A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營公司
10、股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是(C)
A、工會(huì)B、工廠管理委員會(huì)C、董事會(huì)D、監(jiān)事會(huì)
11、當(dāng)環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取的戰(zhàn)略模式是(c)
A、防御者戰(zhàn)略B、反應(yīng)者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略
12、從各種最壞的情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是(C)
A、后悔值準(zhǔn)則B、等可能性準(zhǔn)則C、悲觀準(zhǔn)則D、樂觀準(zhǔn)則
13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是(B)
A、財(cái)務(wù)管理B、人事管理C、設(shè)備管理D、信息管理
14、經(jīng)營利潤的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)的反映程度用(A)
A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量B、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來衡量C、流動(dòng)比率來衡量D、速動(dòng)比率來衡
量
15、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價(jià)?(B)
A、短期資金B(yǎng)、長期資金C、流動(dòng)資金D、固定資金
16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是(B)
A、差量分析法B、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)C、線性規(guī)劃D、非線性規(guī)劃
17、將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是(A)
A、最大可能決策B、期望值準(zhǔn)則C、最小可能準(zhǔn)則D、混合型準(zhǔn)則
18、下列指標(biāo)中運(yùn)用于公司長期償債能力分析的是(D)
A、營業(yè)利潤率B、資產(chǎn)利潤率C、契約式投資收益率D、利息保障倍數(shù)
19、通過為員工提供更多的刺激和滿足,從而提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率的工作設(shè)計(jì)是(D)
A、工作專業(yè)化B、工作輪換C、工作擴(kuò)大化D、工作豐富化
20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫(C)
A、內(nèi)部發(fā)展B、中心式多角化C、復(fù)合式多角化D、水平整合
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
21、在近代特許成立的公司中,主要類型有(AB)
A、契約公司B、股份公司C、混合聯(lián)合公司D、托拉斯E、康采恩
22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有(ABCDE)
A、出資方式不同B、責(zé)任形式不同
C、法律地位不同D、管理體制不同
E、適用的法律規(guī)范不同
23、組建公司的外部條件之一是公司有獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán),這些自主權(quán)主要包括(ABCDE)
A、自主供應(yīng)權(quán)B、自主生產(chǎn)權(quán)C、自主銷售權(quán)D、勞動(dòng)用工權(quán)E、自主分配、投資
權(quán)
24、在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為(ABCD)
A、所有權(quán)B、占有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)E、處置權(quán)
25、決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)有(DE)
A、董事會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、經(jīng)理層D、股東大會(huì)E、股東會(huì)
26、公司宏觀環(huán)境包括(ABCD)
A、政治法律環(huán)境B、社會(huì)文化環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境E、生態(tài)環(huán)境
27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括(ABCD)
A、職工代表大會(huì)B、管理委員會(huì)C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、股東大會(huì)
28、構(gòu)成資金來源于下列哪些項(xiàng)目?(
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