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文檔簡介
安全生產(chǎn)法的心得模板6篇
安全生產(chǎn)法的心得篇1
根據(jù)各級安監(jiān)部門的決策部署,結(jié)合我校安全工作計劃,本著對黨對人民高度負責的精神,本著“安全第一,預防為主”的指導思想,在區(qū)教育局和學校的直接領(lǐng)導下,我部門認真扎實地開展安全知識的宣傳、教育,隱患的檢查、治理等相關(guān)安全工作。一學期來,我部門為實現(xiàn)學校安全事故為零的目標做出了貢獻,為市地震局負責的地下斷層二氧化碳監(jiān)測活動被市地震局評為一等獎?,F(xiàn)就一學期來我部門安全工作總結(jié)如下。
一、做好教育宣傳,落實安全制度措施。
1、充分利用晨會、班會、團隊活動、活動課、體育健康課、廣播站、文學社、黑板報、橫幅、標語、講座等載體,對學生開展安全宣傳、教育,使學生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育,如工“防艾”、食品衛(wèi)生、消防安全、用電安全、防震減災(zāi),等等。從而提高廣大師生的安全意識、安全防范能力、自我保護能力和群體保護意識。
2、定期或不定期召開食品衛(wèi)生管理員會議,規(guī)范了管理秩序;全期召開兩期食堂、小賣部食品衛(wèi)生講座進行行業(yè)培訓,學習食品衛(wèi)生制度,學習操作規(guī)程;上墻有關(guān)安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生制度及管理辦法。
3、開好部門人員安全工作會議,對工作職責進行分工,從工作作風進行規(guī)范,對安全工作細節(jié)作出要求,要求檢查按“處室一月一大檢,分管副主任一周一中檢,工作人員一天一小檢”的目標開展檢查,及時排除安全隱患。一學期來,全體員工能按安全要求辦事,實現(xiàn)工作規(guī)程不犯規(guī),工作過程不出安全事故。
二、建立、健全的安全制度
建立、健全學生飯?zhí)玫亩c采買制度、留樣登記制度、值日檢查制度、鍋爐工安全操作規(guī)定、飯?zhí)冒踩l(wèi)生制度等;完善的消防應(yīng)急預案、地震應(yīng)急預案和中毒應(yīng)急預案并經(jīng)常開展應(yīng)急演練;建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班等規(guī)章制度。
三、加強管理檢查,注重各項工作的落實
1、開展防控學生外出吃飯和打飯盒進入校園的值日檢查,向上級有關(guān)主管部門請求協(xié)助,清查了兩次校門口亂擺亂賣的游動攤檔,有效防范了食品安全隱患的外____頭。同時加強了學校食堂、小賣部工作人員教育及管理;規(guī)范了經(jīng)營秩序,使食堂工作有序、安全進行。
2、加強宿舍安全管理。合理安排宿舍,清理小房間內(nèi)入住的學生,對教官(舍管員)進行消防器材使用、水電器材的應(yīng)急處理等的培訓。
3、對垃圾進行禁止焚燒垃圾和砌墻攔圍垃圾的.處理;加強水電搶修,維修了地下水池的供水系統(tǒng),維修更換了地下抽水水泵;開展校車處置的有關(guān)工作;完善相關(guān)安全責任書。
4、繼續(xù)做好衛(wèi)生消毒工作。與市愛衛(wèi)辦簽訂合同,由其負責學校除“四害”工作;學校每月灑放一次硫磺進行驅(qū)蛇;師生食堂、小賣部每天一次消毒,辦公室、教育、宿舍每周消毒一次;二次供水水池每月水洗、消毒一次。
5、強化了安全檢查。如組織好每學期期初、期終、節(jié)日假日的常規(guī)安全生產(chǎn)檢查;根據(jù)季節(jié)變換、氣候變化時,安全事故易發(fā)的特點,提前做好檢查、防范工作;在重大節(jié)日前要重點開展安全生產(chǎn)檢查;開展專項安全生產(chǎn)檢查;按時按質(zhì)完成上級有關(guān)部門布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù);
6、進一步完善安全生產(chǎn)檔案建設(shè)。如:檔案能做到統(tǒng)一格式,分,能有完善的制度及各類應(yīng)急預案,有總務(wù)主任與各后勤安全責任人簽訂的安全責任狀;有完善的會議記錄和檢查記錄;有各類安全教育、會議、演練資料及照片;等等。
7、完成鍋爐整治、檢測任務(wù)。進一步貫徹落實《特種設(shè)備安全生產(chǎn)條例》,落實本校的《鍋爐整治工作方案》,按時完成了鍋爐整改、檢測任務(wù),培訓了一位新的鍋爐工。
8、食品衛(wèi)生整治工作。加強食堂和學生集體用餐的衛(wèi)生管理,促進食品衛(wèi)生安全狀況的好轉(zhuǎn),防范集體食物中毒事故的發(fā)生。努力解決學校食堂設(shè)施、管理、操作流程、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員持證上崗等問題,為廣大師生創(chuàng)造安全、舒適的就餐環(huán)境。
9、開展安全隱患排查、治理工作。督促全校教工做好安全隱患檢查。
雖然本學期我部門在安全工作上做了大量的工作,但也存在著投入不足,力量不夠,細節(jié)處理不到位,等等,在以后的工作中,我部門將不斷努力,爭取做出更大成績。
安全生產(chǎn)法的心得篇2
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。眾所周知,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時期的運行之后,體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此,現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是電力企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與電力企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),電力企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導思想和安全第一,生產(chǎn)優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產(chǎn),輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行,確保生產(chǎn)安全。
以下是我看完新《安全生產(chǎn)法》的幾點心得:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢:
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導正確
認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作,將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處,務(wù)求實效,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識:
近幾年,公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識,增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制:
安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的安全生產(chǎn)職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與的責任體系和工作局面。同時,建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制,把生產(chǎn)安全責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度:
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理:
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,防范各類事故的發(fā)生。
通過這次學習新《安全生產(chǎn)法》,我認識到,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)要我安全到我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)法的心得篇3
通過《全區(qū)學生管理和安全工作視頻培訓會》的學習,使我感受到“學生安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在班主任工作中要始終把安全工作放在突出位置。
首先,從增強學生安全意識,強化班主任對學生的安全管理入手,通過班委會、宿舍長、黨員學生的帶頭作用,努力營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,爭取為學校的安全工作和教學工作作出貢獻。
其次,強化安全教育,安全工作的重點是加強預防、消除隱患,加強學生的安全教育,防患于未然,我們每學期均進行各種形式安全宣傳教育、鼓勵學生學習防火、防震、逃生等常識。每學期放假前夕,我們聯(lián)系家長注意配合學校對學生進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學生能夠按時返校。
最后,建立各種報告制度,加強安全管理各項制度的制定和實施。每學期都嚴格遵守請假制度,呼市地區(qū)學生周六回家匯報制度,在假期每周都定時在釘釘上簽到,匯報學生安全情況。特別是疫情緊張期間多次強調(diào)安全??傊?,學生安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的、艱巨的、復雜的系統(tǒng)工程,我們必須時刻警惕,完善制度、加強預防,落實責任,做到有章可尋、有法可依,落到實處,才能建設(shè)出和諧、平安的校園環(huán)境。
安全生產(chǎn)法的心得篇4
聽到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個個難以收拾的后果————生命的教訓;人們往往容易疏忽了看似日復一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。
今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓,在恒__全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開始清晰,心開始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會事如此的撕壞一個個家,搗毀一家家企業(yè)。
自然災(zāi)害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災(zāi),倉庫、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈因為電源線路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)
車間————安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺必有欄。
試想有輪有軸有洞有臺,人體的一部分卷或進去,鉤或進去,那是什么場面,不敢試想,不敢猜想!生產(chǎn)場地防止進入其他人員,—家屬的小孩之其一。
生產(chǎn)使用的機器設(shè)備得應(yīng)有專門的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益!
企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實,還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)該隨時隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。
沒有參加培訓,我們多么天真地認為,多大的事,因為我們不懂法;經(jīng)過培訓,我們多少有點懂法,法是無情,
血是教訓。加強管理,是勢必,安全生產(chǎn),強建企業(yè)文化素質(zhì)!
安全生產(chǎn)法的心得篇5
____年,維修一車間在公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實上級指示精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本“的管理理念,用心踐行”對標管理“工作思路,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標,以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位職責落實,深入開展各項“安全教育”宣傳活動,從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
一、主要工作
(一)從安全教育抓起,提高全員安全意識
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,車間把“提高員工的安全意識,徹底消滅習慣性違章”作為安全管理的重點,開展豐富多彩的安全教育活動,組織全員用心參與,提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例,并適時參觀學習,引以為戒,強化職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由討論,變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié),定任務(wù)定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn),規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議,讓每一位員工都參與進來,對工作中不安全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識。
(二)監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,車間結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況,安全生產(chǎn)管理制度,安全工作會議記錄,特種作業(yè)人員培訓登記,上級安全文件學習,工傷事故狀況,安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面,促進了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料,并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁。
(三)用心開展各項安全宣傳教育活動,提升整體素質(zhì)
在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中,車間緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的主題,用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,透過懸掛條幅,安全承諾簽字,在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽,確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄,對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等,讓員工對特殊危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中,車間注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效,車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高,并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,全面推動公司各項工作邁向新起點。
(四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查,狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的職責,對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展,堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,及時報告并進行解決,從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實行片區(qū)主任日常安全巡查,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進行檢查,并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。
二、存在問題與改善之處
(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低。
(二)對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。
(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。
(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關(guān)重要,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。
三、____年安全生產(chǎn)工作
維修保運一車間,首先將把安全當作首要工作來抓,突出在安全質(zhì)量標準化的制度建設(shè)、安全培訓、班組安全管理、現(xiàn)場管理等方面,
透過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格規(guī)范作業(yè),有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標,全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作,力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標。其次車間將利用各種形式抓好安全教育,以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,用心落實公司“百安活動”的開展,并抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。最后細化安全管理,將安全工作落實到每個人,實現(xiàn)人人有安全職責、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。
綜觀____年維修保運一車間安全工作,目標明確,成績顯著,對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步。____年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的職責重大和安全工作的重要性,安全工作職責重于泰山。今后,維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,力爭年復一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)法的心得篇6
公司于20__年8月14日上午組織了生產(chǎn)基地的所有成員,由公司外聘的老師,對我們進行了安全生產(chǎn)培訓。在我充分感受到公司以人為本的企業(yè)文化的同時,老師列舉的一系列安全生產(chǎn)事故也讓我內(nèi)心受到?jīng)_擊,充分感受到了在生產(chǎn)過程中,安全第一。在以后的工作中更會提高安全
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