職業(yè)危險(xiǎn)危害程度分級(jí)方法

職業(yè)危險(xiǎn)危害程度分級(jí)方法表歸納了4種危急類(lèi)別，表中區(qū)分了人員損害和設(shè)備損壞（含環(huán)境危害），但只要依據(jù)人員傷亡或者設(shè)備損壞中任何一項(xiàng)就可以確定危急級(jí)別。（2）美國(guó)道化學(xué)公司的危急指數(shù)。美國(guó)道化學(xué)公司于1964年頒布了危急指數(shù)法，它是依據(jù)化學(xué)工業(yè)的特點(diǎn)，以火災(zāi)、爆炸指數(shù)作為衡量化工廠危急的尺度。它把危急影響因素，諸如物質(zhì)性質(zhì)、工藝過(guò)程及設(shè)備狀況等參數(shù)相關(guān)，然后求出火災(zāi)、爆炸指數(shù)。指數(shù)越大，其危急性越大。數(shù)字的來(lái)源，不是采納理論的方法計(jì)算出來(lái)的，而是綜合考慮物質(zhì)的閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆炸極限、平安性和使用條件等求得發(fā)生事故的危急性。受美國(guó)道化學(xué)公司方法的影響，一些國(guó)家也提出類(lèi)似的危急指數(shù)法，來(lái)評(píng)價(jià)化工廠的危急度。如美國(guó)ICI公司蒙德分部提出的蒙德方法，就是道化學(xué)公司方法的進(jìn)一步擴(kuò)充與完善；日本勞動(dòng)省于1976年公布的化工廠六階段平安評(píng)價(jià)法也是在美國(guó)道化學(xué)公司方法基礎(chǔ)上的補(bǔ)充與進(jìn)展。六階段評(píng)價(jià)法的內(nèi)容為：①資料預(yù)備和整理；②定性評(píng)價(jià)；③定量評(píng)價(jià)；④擬定平安措施；⑤由事故的情報(bào)資料進(jìn)行再評(píng)價(jià)；⑥用大事樹(shù)分析（ETA）、故障樹(shù)（FTA）再評(píng)價(jià)。在上述六階段中的第三階段即定量階段，采納的就是一種危急指數(shù)評(píng)價(jià)方法，它主要考慮物質(zhì)、容量、溫度、壓力和操作等五個(gè)方面，依此求出危急指數(shù)，并按指數(shù)大小將危急分類(lèi)劃級(jí)。（3）風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)價(jià)法。1974年美國(guó)原子能委員會(huì)提出風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)價(jià)法，該法應(yīng)用系統(tǒng)工程分析方法，對(duì)已發(fā)生的事故與試驗(yàn)討論結(jié)果進(jìn)行分析，同時(shí)設(shè)想各種可能發(fā)生的事故模型，用一套概率統(tǒng)計(jì)的方法（主要是推斷樹(shù)和故障的方法）來(lái)評(píng)價(jià)各種可能的事故概率與大小，使核電站的平安分析定量化和系統(tǒng)化。綜上所述，可以看出：國(guó)外開(kāi)發(fā)的危急評(píng)價(jià)方法都各有側(cè)重，針對(duì)特定的評(píng)價(jià)對(duì)象，適合在肯定的專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)使用。但這些方法存在如下共同缺陷：①僅能在肯定限制條件下，對(duì)某些行業(yè)的特定對(duì)象進(jìn)行肯定程度的危急分級(jí)，因而具有較大的局限性，尚不能滿(mǎn)意工業(yè)生產(chǎn)的普遍需要；②多數(shù)方法需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)在目前的技術(shù)條件下難以獲得；③需要花費(fèi)大量的人力、物力和資金，同時(shí)需要借助電子計(jì)算機(jī)等手段方能進(jìn)行。2．國(guó)內(nèi)的危急評(píng)價(jià)方法。中國(guó)從80年月初，開(kāi)頭從事危急評(píng)價(jià)的討論工作。如原國(guó)家機(jī)械委、化工部勞動(dòng)愛(ài)護(hù)科研所、冶金部平安環(huán)保討論院、廣東省勞動(dòng)愛(ài)護(hù)科研所和上海交通高校等單位，都開(kāi)展了危急分級(jí)和平安評(píng)價(jià)方法的討論工作。其中應(yīng)用最廣的方法是平安檢查表評(píng)價(jià)法，其次還有系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)法、模糊評(píng)價(jià)法和平安等級(jí)系數(shù)法等。（1）平安檢查表評(píng)價(jià)法。平安檢查表評(píng)價(jià)法主要是對(duì)平安管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。將平安管理內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)平安態(tài)度、管理業(yè)務(wù)、平安教育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、平安技術(shù)等方面。然后將每一方面細(xì)分為詳細(xì)的項(xiàng)目，并規(guī)定其檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)每一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，給出等級(jí)分?jǐn)?shù)。制成統(tǒng)一的平安檢查考核評(píng)比表，使用該表進(jìn)行平安評(píng)比時(shí)，只需根據(jù)表中項(xiàng)目和要求，對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行打分，最終綜合得分就可對(duì)企業(yè)的平安狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。平安系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)法平安系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)，屬多層次、多因素、多目標(biāo)的簡(jiǎn)單系統(tǒng)，為評(píng)價(jià)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)的平安狀況，采納定量的科學(xué)分析方法--系統(tǒng)工程，正是處理這一簡(jiǎn)單系統(tǒng)的有效方法。平安系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)方法，主要包括以下幾個(gè)工作階段：①確定評(píng)價(jià)目標(biāo)結(jié)構(gòu)。依據(jù)平安系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)任務(wù)，明確評(píng)價(jià)內(nèi)容和目標(biāo)，依據(jù)內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行大量調(diào)查討論，匯合各方面的狀況，綜合分析，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)結(jié)構(gòu)；②確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)結(jié)構(gòu)中各因素進(jìn)行量化，即制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、評(píng)價(jià)指標(biāo)的定量、評(píng)價(jià)因素的權(quán)重安排以及評(píng)價(jià)等級(jí)的劃分等內(nèi)容；③綜合評(píng)價(jià)：應(yīng)用系統(tǒng)工程中的評(píng)價(jià)決策方法，建立數(shù)學(xué)模型，并借助于電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算，得出評(píng)價(jià)結(jié)果；④提出討論報(bào)告，寫(xiě)出總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)供應(yīng)決策依據(jù)。（2）平安系統(tǒng)動(dòng)態(tài)模糊評(píng)價(jià)法國(guó)內(nèi)很多單位應(yīng)用模糊數(shù)字結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況，進(jìn)行了討論。上海交通高校結(jié)合上鋼十廠的狀況，提出了平安系統(tǒng)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模型。該模型認(rèn)為影響系統(tǒng)平安狀態(tài)的因素有人、物、環(huán)境、管理和人機(jī)工程等五個(gè)方面，而這五個(gè)方面的影響因素包括的下層影響因素分別為：①人--性格素養(yǎng)、生理素養(yǎng)、生理節(jié)律、精神狀態(tài)、歷史狀況；②物--生產(chǎn)設(shè)備平安狀況、能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程；③環(huán)境--生產(chǎn)環(huán)境；④管理--平安教育、平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)檢查；⑤人機(jī)工程--人機(jī)工程因素。每一個(gè)方面的影響因素，又由一些更小的緣由來(lái)打算。例如，人的性格素養(yǎng)包含的下一層因素就有集中型、提前型、滯后型、集中型、分裂質(zhì)型。又如生產(chǎn)環(huán)境因素，可包括溫度、濕度、照明、噪聲、通風(fēng)、工作空間和疲憊等。通過(guò)這樣將平安系統(tǒng)的影響因素一層一層地分析下去，將各種因素進(jìn)行歸類(lèi)，就形成了多層次的體系結(jié)構(gòu)。然后對(duì)最底層的評(píng)價(jià)因子進(jìn)行了量化。評(píng)價(jià)因素的量化有兩種狀況：①直接定量；②間接定量。量化完成后，對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行模糊變換。通過(guò)對(duì)子系統(tǒng)間的不斷地模糊變換，最終可得到對(duì)整個(gè)總系統(tǒng)的平安評(píng)價(jià)。（3）平安等級(jí)系數(shù)法該法認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況，應(yīng)從它的平安工作狀況和工傷事故狀況兩個(gè)方面綜合考慮。平安工作狀況由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安態(tài)度、平安部門(mén)的工作效能，以及人機(jī)環(huán)境等三方面的因素所打算；工傷事故狀況是指影響工傷事故發(fā)生因素，如企業(yè)內(nèi)各種因素包括環(huán)境因素、物的因素以及管理的因素等都影響企業(yè)工傷事故的發(fā)生。將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安態(tài)度、平安部門(mén)的工作效能，人機(jī)環(huán)境條件、年度工傷事故狀況，各分成若干等級(jí)，然后依據(jù)肯定的計(jì)算公式給定一些系數(shù)，對(duì)企業(yè)平安狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，這就叫做平安等級(jí)系數(shù)法。由上述可以看出，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)的危急評(píng)價(jià)方法主要是