煙草行業(yè)招標網(wǎng)

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第一章、概述

1行業(yè)背景

我國是全世界最大的煙草生產(chǎn)國與消費國，雄踞八個“世界第一”：烤煙種植面積第一；烤煙產(chǎn)量世界第一；烤煙增長速度世界第一；卷煙產(chǎn)銷量世界第一；卷煙增長速度世界第一；吸煙人數(shù)世界第一；吸煙人數(shù)增加數(shù)量世界第一；煙稅增長速度世界第一。中國的煙草工業(yè)仍舊是國營部門，幾乎是中國未被外國產(chǎn)品和外資所侵入的最終的堡壘。

自國家煙草專賣制度實施以來，中國煙草行業(yè)在“滿意居民消費需求、提高煙草制品質(zhì)量、增加國家財政積累、支持民族企業(yè)進展”等方面取得了很大成果。不過，這些成果的取得與煙草行業(yè)處于生命周期的成長階段、行業(yè)主管部門和各級政府有關(guān)部門對國內(nèi)某某市場實行“行政壟斷”并通過設(shè)置較高的政策壁壘把國外煙草商拒之門外、中國社會存在大量的灰色煙草消費等這些特定歷史時期的經(jīng)濟、政治、社會條件和國際環(huán)境是息息相關(guān)的。隨著時間的推移和各方面條件的進展變化，中國煙草行業(yè)正面臨或即將面臨著較為嚴峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)就是拉動行業(yè)進展的需求力氣正日趨減弱、某某市場國際化競爭日益激烈、優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品難以持續(xù)成長、過分依靠某某市場導致國際競爭力嚴峻缺乏、某某市場化改革的深化和國家反壟斷指向的增加以及中國“入世”后自由貿(mào)易規(guī)章的普遍推行將使煙草專賣體制面臨多方壓力等。

我國的煙草專賣局（公司）具有政企合一的性質(zhì)，一方面作為政府職能機構(gòu)，負責對整個煙草行業(yè)的管理和掌握；另一方面也作為一個獨立的

企業(yè)，進行正常的運營。正是這種特別性，使得煙草行業(yè)既沿襲著傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟體制，同時也融入了一某某市場經(jīng)濟成分。卷煙作為國家專賣商品，統(tǒng)一組織生產(chǎn)和調(diào)配是煙草行業(yè)的特性，煙草行業(yè)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和商業(yè)企業(yè)的銷售都要受到計某某市場的雙重影響，而計某某市場同時也在相互起著作用。但卷煙和其他商品一樣，也需要某某市場的需求調(diào)控生產(chǎn)；通過品牌和企業(yè)形象的確立，吸引廣闊消費者；通過完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送某某市場和客戶。

中國加入世貿(mào)組織后，如何經(jīng)某某市場的洗禮和挑戰(zhàn)，成為擺在煙草行業(yè)面前一道難題。國外的煙草企業(yè)資金雄厚、品牌形象好、管理水平高。中國的煙草企業(yè)只有加強管理，向管理要效益，練好企業(yè)內(nèi)功，才能提高煙草行業(yè)的綜合實力和競爭力量，才能在激某某市場競爭中穩(wěn)腳跟，而這就必需依靠于先進的信息技術(shù)和管理方式。

2行業(yè)信息化進展現(xiàn)狀

煙草企業(yè)信息化建設(shè)有兩大部分：一部分是設(shè)計、生產(chǎn)過程的信息化，實際上是生產(chǎn)過程的自動化，屬于工業(yè)掌握范疇。用自動化生產(chǎn)、測量、顯示、掌握等工具，通過掌握信息達到生產(chǎn)的自動化。另一部分是管理的信息化，就是建立管理信息系統(tǒng)MIS、辦公自動化系統(tǒng)OA以及決策支持系統(tǒng)DSS等。煙草企業(yè)信息化建設(shè)在工控方面將向計算機集成制造系統(tǒng)CIMS方向進展；在管理方面將向數(shù)字化、智能化進展。在企業(yè)內(nèi)部將建立起全面的數(shù)據(jù)分析、決策支持，在企業(yè)外部將建立完善的電子商務(wù)EC環(huán)境，通過建立供應(yīng)鏈管理SCM系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)，提高整

個煙草企某某市場競爭力量。

回顧煙草行業(yè)信息化建設(shè)，經(jīng)受了從農(nóng)網(wǎng)到城網(wǎng)，從網(wǎng)點延長到全面訪銷、集中配送，從最早“三網(wǎng)合一”的南通模式、“訪送分別”的武漢模式、“四經(jīng)一緯”的成都模式、“現(xiàn)代流通”的上海模式到某某省網(wǎng)建學上?！钡慕K模式，中國煙草行業(yè)樂觀推動從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的總體技術(shù)要求，詳細落實“突出重點工程、建設(shè)數(shù)據(jù)中心”的目標要求，電子商務(wù)、辦公自動化系統(tǒng)和全行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理決策三大應(yīng)用體系構(gòu)成了煙草行業(yè)信息化建設(shè)的主體框架，全行業(yè)形成了掩蓋國家局某某省級局與工業(yè)公司、工商基層企業(yè)的信息化建設(shè)局面。全行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理決策系統(tǒng)2022~2022年是建設(shè)高峰期，辦公自動化系統(tǒng)2022~2022年是建設(shè)高峰期。

同時，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代物流體系和網(wǎng)絡(luò)平安的建設(shè)也取得了較大的進展，并在建設(shè)的過程中，呈現(xiàn)了IT應(yīng)用從單系統(tǒng)向集成化整合統(tǒng)一、IT系統(tǒng)建設(shè)從企業(yè)內(nèi)部到外部逐步進行等趨勢。此外，2022年國家煙草專賣局加大了煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件推行力度，2022年是實施國家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的第二年，各煙草企業(yè)都仔細貫徹落實國家某某省局《關(guān)于推廣國家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的進度支配意見》。

2022年～2022年，卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)穩(wěn)定運行，并樂觀拓展在卷煙工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用；卷煙打碼到條及訂單采集系統(tǒng)、按定單組織貨源、內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)等項目全面實施；行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)開頭啟動，推動各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成整合、信息共享；辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用更為廣泛，網(wǎng)上審批

系統(tǒng)在國家局和行業(yè)各直屬單位之間開頭試運行。

隨著“工商分別”的逐步推動，煙草商業(yè)的定位已經(jīng)發(fā)生了根本變化，它不再是傳統(tǒng)意義上的批發(fā)企業(yè)，而是具備先進營銷理念的現(xiàn)代流通服務(wù)企業(yè)。在這種變化的過程中，各地煙草商業(yè)企業(yè)也將工作重點放在培育卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力上，其中信息化是其應(yīng)用的主要手段之一。3信息化特點

因此，煙草行業(yè)也迫切需要通過先進的信息技術(shù)對傳統(tǒng)的運營模式、業(yè)務(wù)流程進行改造和整合，提高企業(yè)的整體實力和競爭力量。而煙草行業(yè)資金相對比較充裕，因此，近年來煙草行業(yè)的信息化建設(shè)漸漸蓬勃進展起來，總結(jié)煙草行業(yè)信息化建設(shè)特點分為以下三個方面：

3.1提升項目管理標準，業(yè)務(wù)部門成為主力軍

煙草行業(yè)信息化項目多是由業(yè)務(wù)部門牽頭，IT部門則是關(guān)心前者。項目的擔當部門是生產(chǎn)管理單位，而不是計算機信息中心。在項目執(zhí)行的過程中，堅持進度與質(zhì)量并重，抓好軟件實施。同時，在系統(tǒng)軟件和硬件設(shè)備招標過程工作中堅持公開、公正、公正的原則，嚴格遵守招投標法的有關(guān)規(guī)定，擁有健全監(jiān)督程序和內(nèi)控措施。

3.2信息化建設(shè)實行從局部先突破，再逐步推廣的方式

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