信息化項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

信息化項(xiàng)目質(zhì)量保證措施XXX科技有限公司20XX年XX月XX日目錄TOC\h\z\u\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2,標(biāo)題3,3"一概述 2二工程質(zhì)量目標(biāo) 2三體系化的質(zhì)量管理 23.1ISO9001質(zhì)量管理體系 23.2ISO9001質(zhì)量保證措施 3四工程質(zhì)量保證措施 44.1工程質(zhì)量保證基本措施 44.2制定質(zhì)量保證技術(shù)措施 5五工程質(zhì)量控制階段 75.1施工準(zhǔn)備階段 75.2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 75.3施工后的質(zhì)量控制 7六施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 8七安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 9八質(zhì)量保證體系 10九質(zhì)量體系文件依據(jù) 12十施工質(zhì)量控制程序 1310.1總體質(zhì)量控制程序 1310.2“關(guān)鍵工序”及“關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)” 15概述根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6583-93和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“XXXX財(cái)政局綜合樓信息化系統(tǒng)建設(shè)工程”達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，為保證“XXXX財(cái)政局智能化系統(tǒng)”工程承包項(xiàng)目的建設(shè)施工質(zhì)量，我公司根據(jù)本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)、施工質(zhì)量要求，依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系，針對(duì)該項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系及措施。并達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測(cè)程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位的維修服務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量是工程成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此確定一個(gè)明確的工程質(zhì)量目標(biāo)將十分有利于工程的進(jìn)行與開展。在今后的工程施工中具有指導(dǎo)性的意義。針對(duì)XXXX財(cái)政局智能化系統(tǒng)工程承包項(xiàng)目，我們提出的質(zhì)量目標(biāo)是“工程施工、安裝將積極配合相關(guān)各方，滿足業(yè)主需求，按合同試運(yùn)行無(wú)故障，驗(yàn)收一次合格，創(chuàng)優(yōu)良工程”。為確保優(yōu)良工程，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證和管理監(jiān)督體系，組建安裝工程質(zhì)量監(jiān)督小組，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，堅(jiān)持三檢制度和三級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定制度，強(qiáng)化貫徹ISO9001∶2000質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式及本公司“質(zhì)量手冊(cè)”，使施工的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使施工的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為業(yè)主提供滿意的施工質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。體系化的質(zhì)量管理ISO9001質(zhì)量管理體系我公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并保持有效運(yùn)行。在工程的設(shè)計(jì)、施工各階段均以完善的質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和方法實(shí)施質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。公司的質(zhì)量方針是：品味科技，追求創(chuàng)新；精心設(shè)計(jì)，文明施工；嚴(yán)格管理，質(zhì)量第一公司質(zhì)量目標(biāo)中與工程類相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)為：工程設(shè)計(jì)一次性成功率達(dá)到：85%每個(gè)工程設(shè)計(jì)更改次數(shù)少于：二次圖紙正確率達(dá)到：98%工程準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到：95%分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收合格率達(dá)到：95%工程施工內(nèi)部一次驗(yàn)收合格率達(dá)到：90%工程交付合格率達(dá)到：100%每個(gè)工程顧客投訴次數(shù)不超過(guò)：一次工程設(shè)計(jì)、施工顧客滿意度達(dá)到：80分以上顧客咨詢、投訴、服務(wù)及時(shí)處理率達(dá)到：90%重大安全事故為：0公司將質(zhì)量目標(biāo)展開并落實(shí)到相關(guān)的職能和層面，在本工程中，將組織公司人力物力，按照ISO9001質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，保證工程質(zhì)量，達(dá)到滿足或超越顧客的滿意度要求。ISO9001質(zhì)量保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系文件，按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、內(nèi)部支持性文件定崗定員，使全體員工全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量。對(duì)于工程質(zhì)量保證體系，在我公司按照標(biāo)準(zhǔn)建立的相關(guān)工作程序有：工程設(shè)計(jì)控制程序、合同評(píng)審控制程序、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序、采購(gòu)控制程序、施工和服務(wù)控制程序、顧客滿意度測(cè)量程序、不合格控制程序、預(yù)防措施控制程序等，項(xiàng)目組將嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)程序，并按要求保證本工程的質(zhì)量。施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，在設(shè)計(jì)方面，填寫設(shè)計(jì)部分的ISO程序表格：《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)計(jì)劃書》、《設(shè)計(jì)輸出清單》、《設(shè)計(jì)輸入清單》、《設(shè)計(jì)校核記錄》、《設(shè)計(jì)質(zhì)量報(bào)告》、《設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告》、《設(shè)計(jì)會(huì)審驗(yàn)證記錄表》、《設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)任務(wù)月完成統(tǒng)計(jì)表》，確保合格的設(shè)計(jì)質(zhì)量。在施工方面，由項(xiàng)目經(jīng)理做好《施工方案》及《工程施工組織設(shè)計(jì)》，填寫相應(yīng)的ISO表格：《施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）報(bào)審表》、《工程開工報(bào)審表》、《工程開工報(bào)告》、《特殊過(guò)程確認(rèn)及設(shè)備和人員鑒定記錄》、《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》、《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》、《工程竣工報(bào)告》、《設(shè)備材料報(bào)驗(yàn)表》、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》、《分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收表》，所有的ISO文件及表格均由總工程師辦公室的專門質(zhì)量控制人員嚴(yán)格審查，所有的技術(shù)交底均有相關(guān)交底記錄，在合格后所有施工材料才能放行，技術(shù)人員才能開始現(xiàn)場(chǎng)施工。在施工過(guò)程中，我們的內(nèi)部質(zhì)量檢查人員會(huì)隨時(shí)跟蹤，及時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)調(diào)。施工完成后，所有相關(guān)資料均整理歸檔保管，后續(xù)服務(wù)中的相關(guān)記錄也會(huì)歸檔保管，保證整個(gè)工程記錄的準(zhǔn)確完整性。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理體系三檢制的執(zhí)行，自檢、互檢、工序交接檢，對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位及時(shí)辦理隱、預(yù)檢手續(xù)。重視材料的使用認(rèn)證，選擇具有質(zhì)量認(rèn)證的合格廠家產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁出庫(kù)，防止錯(cuò)用和使用不合格的材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。在整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、訂貨、施工、驗(yàn)收、后續(xù)服務(wù)過(guò)程中，我們以嚴(yán)格的ISO管理體系確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范的完整準(zhǔn)確執(zhí)行，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)信息系統(tǒng)集成、智能建筑的實(shí)施規(guī)范和招標(biāo)書要求，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量控制程序，確保各階段、各保證措施均處于控制之中；嚴(yán)格全面的控制內(nèi)容，確保各分項(xiàng)工程、各要素的控制；工程質(zhì)量保證基本措施對(duì)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施質(zhì)量管理與控制是工程成功的保證，是達(dá)到智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)的必要手段。我們對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理的宗旨是：對(duì)工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行事先防范，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程控制，而非事后補(bǔ)救。針對(duì)施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的五大因素：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，制訂出相關(guān)的質(zhì)量控制對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施，建立有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格做好施工質(zhì)量的管理及控制工作。1）建立完善的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，制訂嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，設(shè)立專職的質(zhì)量管理人員。質(zhì)量管理人員參與項(xiàng)目計(jì)劃的制訂，避免為追求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。同時(shí)，質(zhì)量管理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)展中的實(shí)際質(zhì)量情況，隨時(shí)對(duì)工程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理。2）針對(duì)具體的施工任務(wù)，編寫好明確的技術(shù)與質(zhì)量要求、安全防火注意事項(xiàng)，必要時(shí)繪制出安裝大樣圖，對(duì)班組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確施工工藝及施工順序，落實(shí)產(chǎn)品的保護(hù)措施，做到人人心中有數(shù)。3）實(shí)行技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)制，進(jìn)行層層技術(shù)把關(guān)。4）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制若干內(nèi)容：A、進(jìn)行嚴(yán)格的圖紙會(huì)審并記錄；B、組織編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；C、作好資源配置工作，做出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，分階段組織實(shí)施；D、合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，并視施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃；E、在項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)立中繼檢查點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做到防患于未然。F、至少每周組織一次質(zhì)量自評(píng)會(huì)議，討論解決存在的質(zhì)量問(wèn)題。根據(jù)施工期限要求，定期組織各班組的質(zhì)量交叉檢查。G、公司質(zhì)量管理部門定期到施工現(xiàn)場(chǎng)做質(zhì)量抽查，完畢后做出工程質(zhì)量評(píng)估。依據(jù)公司《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。H、整個(gè)單位工程（智能化系統(tǒng)）試運(yùn)行前組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司質(zhì)檢部人員，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理方進(jìn)行質(zhì)量檢查。做好檢查記錄，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。I、作好產(chǎn)品保護(hù)和竣工資料的收集、整理、匯集及歸檔工作。制定質(zhì)量保證技術(shù)措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，間距過(guò)大，電氣配管管口有毛刺，安裝工藝偏差，設(shè)備安裝排列不規(guī)范或安裝不美觀，接地不良，線路指標(biāo)不良等，我公司將由總工程師辦公室組織技術(shù)部門、技術(shù)管理部門、工程管理部門，制定針對(duì)本工程的技術(shù)保證措施。1）．首先，在我公司成形的質(zhì)量、技術(shù)等管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程制訂整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理文件，包含系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、器材采購(gòu)、施工管理、隱蔽工程、安裝工程、設(shè)備系統(tǒng)測(cè)試、工程文件等方面的嚴(yán)格管理制度和措施。2）．根據(jù)技術(shù)文件和深化設(shè)計(jì)，編制本工程的有關(guān)綜合布線、機(jī)房工程等基礎(chǔ)性工程的具體質(zhì)量技術(shù)措施。3）．根據(jù)技術(shù)文件和深化設(shè)計(jì)，組織技術(shù)力量完全消化本工程涉及的各子系統(tǒng)設(shè)備的性能、安裝要求、調(diào)試方法等技術(shù)，編制出各子系統(tǒng)設(shè)備的安裝工藝、連接方法、調(diào)試要求等技術(shù)文件。4）．項(xiàng)目經(jīng)理組織各子系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，細(xì)化各子系統(tǒng)的安裝技術(shù)方案和施工流程，并分析容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，預(yù)先做出保證安裝質(zhì)量的技術(shù)解決方案，并細(xì)化至表格，實(shí)施表格化控制。5）．根據(jù)各子系統(tǒng)的相互連接技術(shù)要求、施工安裝交叉情況，應(yīng)形成技術(shù)和安裝的交叉覆蓋，不留質(zhì)量死角。6）．認(rèn)真執(zhí)行環(huán)環(huán)檢驗(yàn)的施工規(guī)定，在細(xì)化施工過(guò)程的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，只有檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入相關(guān)下道安裝過(guò)程。檢驗(yàn)包含技術(shù)性能測(cè)試、安裝工藝檢查、安全性能檢查等綜合性內(nèi)容。7）．實(shí)施嚴(yán)格的施工技術(shù)評(píng)審，有公司技術(shù)和質(zhì)量管理部門，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部，在重要工程施工環(huán)節(jié)對(duì)系統(tǒng)施工的技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，保證公司對(duì)本工程的技術(shù)和質(zhì)量的過(guò)程管理。8）．采取按工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工程施工流程和組成工序，確定工序驗(yàn)收辦法，若前道工序不能驗(yàn)收，則后面工序不能進(jìn)行，層層把關(guān)，才能保證最終的工程質(zhì)量。把住每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施，防治質(zhì)量通病。9）.嚴(yán)格設(shè)備器材的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用和使用不合格的材料，加強(qiáng)材料的檢查、檢驗(yàn)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。10）．本工程的使用的產(chǎn)品，按照招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書的要求，采購(gòu)符合技術(shù)指標(biāo)要求的產(chǎn)品實(shí)施本工程。所有產(chǎn)品均須保證通過(guò)正規(guī)渠道采購(gòu)，采購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)保證是所采購(gòu)廠家的正規(guī)產(chǎn)品，防止采購(gòu)非原裝、非原產(chǎn)的偽劣產(chǎn)品。11）．本工程使用的主要設(shè)備產(chǎn)品，運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)安裝前，均按照技術(shù)要求在公司內(nèi)符合實(shí)驗(yàn)環(huán)境的場(chǎng)所，對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行烤機(jī)檢驗(yàn)。符合要求后方可認(rèn)為是合格產(chǎn)品，把好產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量控制階段施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過(guò)程中的控制和施工后的控制。施工準(zhǔn)備階段包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物質(zhì)準(zhǔn)備，包括設(shè)備材料訂購(gòu)和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用品的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備；“五通一平”的準(zhǔn)備；制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)；準(zhǔn)備好各種施工記錄表格。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；材料進(jìn)場(chǎng)有合格證；隱蔽工程有驗(yàn)收；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。施工后的質(zhì)量控制施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運(yùn)試車；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容※審核有關(guān)技術(shù)證明文件；審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；※審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；※審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；※審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙的技術(shù)核定書；※審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；※審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；※審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；※審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。※現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量?！ば蚪唤訖z查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查?！[蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋?！猪?xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)目施工?！善繁Ｗo(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠?！┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查施工操作質(zhì)量。※充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。目測(cè)法可歸納為看、摸。※嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對(duì)于工程中的主要設(shè)備材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證或材質(zhì)化驗(yàn)單；新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定?！J(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并按照質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定期請(qǐng)甲方工地專業(yè)代表到工地檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參與工程的全過(guò)程。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視，現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)備案。安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施※嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工?！鶉?yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成都市質(zhì)檢站頒發(fā)的“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查要點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心的崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)證明等，杜絕使用“三無(wú)”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后方可使用?！鶊?jiān)持“三檢”制度，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除。※按施工階段劃分，適時(shí)的邀請(qǐng)市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督?！龊秒[蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽?！O(shè)備安裝的外露部分，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。※制定半成品的保護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班保護(hù)制度?！鶊?jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，建立工程質(zhì)量與職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度，動(dòng)員全體項(xiàng)目人員、施工人員為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗?！惭b工程施工記錄、資料保證措施?！⒁皂?xiàng)目經(jīng)理為首的建筑質(zhì)量、安全保證體系，配置專職質(zhì)量安全檢查員；※專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，隨時(shí)做好施工記錄，施工記錄包括：常用記錄：開工、停工、竣工報(bào)告，中間交工驗(yàn)收說(shuō)明書，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗(yàn)收證明等。設(shè)備安裝施工記錄。設(shè)備開箱檢查記錄、設(shè)備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗(yàn)調(diào)試記錄、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證明書等?！┕がF(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫，并且，總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)提醒施工操作人員注意。質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長(zhǎng)組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器等質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。質(zhì)量保證職責(zé)定義及關(guān)系組織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。項(xiàng)目副經(jīng)理分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)技術(shù)總監(jiān)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)。具體組織實(shí)施