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第第頁采購個人年末辭職報告
收購個人年末辭職報告1敬愛的收購部經(jīng)理:
您好!
時間勿勿一過,在公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學(xué)到了許多的東西。不管是訂購單的下達,物料交期的掌握,材料市場行情的調(diào)查,查證進料的品質(zhì)和數(shù)量,進料品質(zhì)和數(shù)量異樣的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不嫻熟到嫻熟再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預(yù)期的設(shè)想。
不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的援助。我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,由于最近我要結(jié)婚了,我女伙伴要求去她那個城市共謀進展,所以綜合以上,我最末還是決斷辭職。
此致
敬禮
辭職人:
……此處隱蔽2169個字……我沒能援助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮假設(shè)定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操勞,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲乏。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯了。我錯了!作為同事,我不能和他們搞好團結(jié),尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。
我認為一個企業(yè)如同一臺運轉(zhuǎn)的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?如果有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉(zhuǎn)。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成果,更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。我錯了!作為收購人員,我掌控著財政大權(quán)〔最大權(quán)限是可以運用一千元錢而不必請示〕,卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,由于錢這東西太簡單讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我說明不清了。即便是偶有供貨方負責(zé)人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。如果一旦有交往過密之嫌,我就錯上加錯了!
以上內(nèi)容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒?。?!
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