化工班組工作總結(jié)

第第頁(yè)化工班組工作總結(jié)

**化工**，磷酸化工班，現(xiàn)任班長(zhǎng)，***，現(xiàn)有員工30人。長(zhǎng)期以來(lái)，本班始終把安全文明生產(chǎn)作為全班的核心，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作理念。人人從我做起，樹(shù)立零違章。零事故的概念。過(guò)程掌握精細(xì)化、精細(xì)化，為安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高員工素養(yǎng)。

化工丁班加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。不斷提高人員的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新技能。不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。提高工作質(zhì)量。這個(gè)班每班都有輪班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)主要安全管理文件，提高員工自我防范技能。自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。磷酸的維護(hù)。清理程序和工藝操作細(xì)那么。結(jié)合這一點(diǎn)，“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”真正做到安全生產(chǎn)。預(yù)防的目的。學(xué)習(xí)考試平均分97分。年初，班組成員與車(chē)間簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。將目標(biāo)責(zé)任分解到人。組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)悟管理精神。每個(gè)成員都需要履行自己的職責(zé)。從零開(kāi)始，從基礎(chǔ)做起。在日常生產(chǎn)過(guò)程中做好三件事，1。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不一樣。2。和節(jié)假日一樣。3。幫助崗位和主崗位要求相同。常年召開(kāi)課前課后會(huì)議，讓每個(gè)在職人員都知道自己的工作內(nèi)容和工作流程。從穿戴防護(hù)裝備開(kāi)始。每個(gè)進(jìn)入崗位的人都應(yīng)首先穿戴好個(gè)人防護(hù)裝備。不管刮風(fēng)與否。無(wú)論是下雨還是天涼，都能?chē)?yán)格執(zhí)行。夯實(shí)管理基礎(chǔ)。2.嚴(yán)格的操作程序。提高操作技能。

第一，抓結(jié)合，找切入點(diǎn)。

指導(dǎo)和結(jié)對(duì)相結(jié)合。帶來(lái)新的和舊的。主輔結(jié)合。培育一只多才多藝的手。理論與實(shí)踐相結(jié)合。敏捷運(yùn)用。提高人員實(shí)力和實(shí)踐水平。對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)。查不足，提高人員處理突發(fā)事項(xiàng)的技能。上半年突然停電期間，我實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了狀況。第二，全部崗位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急反應(yīng)關(guān)閉閥門(mén)。打開(kāi)應(yīng)急電源。水源。到主設(shè)備。重要設(shè)備補(bǔ)充冷卻水。第三。儲(chǔ)存在設(shè)備中的硫酸。將磷酸合理地轉(zhuǎn)移到槽中確保了無(wú)糜費(fèi)和無(wú)排放。一起嚴(yán)峻污染事故被清除。

第二，建立團(tuán)隊(duì)的常態(tài)機(jī)制。

建立員工溝通和溝通。展示才華的平臺(tái)。積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武。

1.培訓(xùn)卡制度。依據(jù)各崗位的工作特點(diǎn)。記錄每個(gè)崗位的報(bào)告。巡邏線。內(nèi)容索引。安全防護(hù)等。，做成訓(xùn)練卡。發(fā)放到每個(gè)崗位，由技術(shù)員和班長(zhǎng)隨機(jī)抽取。提問(wèn)。掌控學(xué)習(xí)狀況。面對(duì)面，賞罰分明。

2.現(xiàn)場(chǎng)操作。停車(chē)過(guò)程，蒸汽流量調(diào)整過(guò)程。磷酸。硫酸的流量調(diào)整。一次和二次水流量調(diào)整。模擬設(shè)備故障判斷。提問(wèn)。處理掉。熬煉身體。提高實(shí)際操作技能。清除安全隱患，把員工的操作水平提高到一個(gè)新的水平。全年沒(méi)有一個(gè)人發(fā)生。手藝。設(shè)備事故。全班兩人獲得集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能手，一人是崗位精英。四個(gè)人被選為技能競(jìng)賽的參賽者。

3.積極開(kāi)展:五小活動(dòng)。不斷挖掘員工的潛力。把握消費(fèi)。降低成本。是的，過(guò)程指示器。針對(duì)工藝提出的合理化建議多達(dá)十六條，尤其是污水回用。未洗滌的水被循環(huán)利用。降低洗滌塔一次水的消耗。提高洗滌技能和洗滌水的質(zhì)量。促進(jìn)濾布的再利用。起到了關(guān)鍵作用。改造后，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。僅一年全年就能節(jié)省10多萬(wàn)噸。降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。為企業(yè)節(jié)約大量資金。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。親密協(xié)作。

一條化同學(xué)產(chǎn)線。協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。在生產(chǎn)過(guò)程中。過(guò)程連接應(yīng)當(dāng)是連續(xù)和緊密的。內(nèi)閣成員需要熟識(shí)本職位的工藝流程和上述關(guān)聯(lián)的向下調(diào)整。理解相關(guān)重要性的須要性。生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。集思廣益。一起努力。指數(shù)穩(wěn)定，系統(tǒng)高收益。工藝清潔部空習(xí)慣了。確保任務(wù)如期完成。清理任務(wù)，合理分工，合理調(diào)配人員，明確職能和內(nèi)容。明確的質(zhì)量目標(biāo)。每個(gè)人肩上都有擔(dān)子。變壓力為動(dòng)力。轟轟烈烈地發(fā)揚(yáng)光大。不怕疲憊，不遺余力。盡你的職責(zé)。分段承包，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。包裝質(zhì)量。包進(jìn)度。包是安全的。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。高效。完成安全工作任務(wù)。

通過(guò)全班的努力。化工丁班在多次組織的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)競(jìng)賽中取得好