材料采購員崗位職責(zé)精彩5篇

材料采購員崗位職責(zé)精彩5篇材料采購員崗位職責(zé)篇一崗位職責(zé)；1、搜集、分析、匯總及考察評估材料商信息及市場價(jià)格信息，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，比價(jià)，然后向公司匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購價(jià)格；2、材料的采購、加工、運(yùn)輸、包裝、質(zhì)量、進(jìn)度、材料員全程跟蹤，及時(shí)匯報(bào)信息；3、材料出現(xiàn)異常需材料員配合協(xié)調(diào)；4、根據(jù)公司工作要求可適應(yīng)出差；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。任職要求：1、知識、教育水平：相關(guān)專業(yè)?？?含)以上學(xué)歷；持材料員證者優(yōu)先考慮;2、3年以上建筑裝飾行業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)；3、具有良好的。溝通和表達(dá)能力、商務(wù)談判能力；4、熟悉各種建筑裝飾材料性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量識別。材料采購員工作總結(jié)篇二21年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。21年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。我也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。21年也加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料負(fù)責(zé)到底，保證了對材料有效的追蹤。21年需要改進(jìn)的地方：1、制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。便于日后能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。5、根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。在21年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。材料采購員崗位職責(zé)篇三崗位職責(zé)1、按項(xiàng)目部提交的材料采購清單采購，采購過程中能做到“貨比三家”，擇優(yōu)采購，準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場。2、采購前與工程部或相關(guān)部門及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃：材料到場時(shí)間、堆放場地是否落實(shí)等。3、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通，掌握材料的庫存情況，及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)收集材料市場信息，了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。5、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。6、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí)，不因材料問題耽誤工期。7、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測報(bào)告的收集，及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。任職要求1、兩年以上工程材料采購及管理經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉裝飾工程材料的市場價(jià)格及采購流程，熟悉各種材料性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。3、熟悉材料采購價(jià)格的比價(jià)、談判及簽訂采購合同等相關(guān)工作流程。4、可熟練操作Office辦公軟件。5、能配合各項(xiàng)目完成其他材料采購的`相關(guān)工作。6、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及良好的團(tuán)隊(duì)精神。材料采購員崗位職責(zé)篇四一、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作二、建立完整的進(jìn)貨渠道？根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件？對每種材料建立3—5個(gè)供貨點(diǎn)？以求供貨平衡？收集一線商品供貨信息？對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)？對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。三、建立材料供貨合同臺帳？嚴(yán)格履行合同？遵守合同法？明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法？四、建立清購材料臺帳？根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單？分明類別？逐項(xiàng)登記？五、及時(shí)收集市場材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息？反饋給信息員？并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格？六、按時(shí)向各項(xiàng)目按要求配送材料材料采購員崗位職責(zé)篇五工作職責(zé)：1、個(gè)人品德廉潔、刻苦耐勞，工作認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)。2、通過互聯(lián)網(wǎng)、展會(huì)等多種渠道對供應(yīng)商進(jìn)行篩選建立“供應(yīng)商資料庫”，根據(jù)公司實(shí)際合作情況和市場反饋，每年對資料庫中的供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評，移除不合格供應(yīng)商，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。3、協(xié)助公司開展投標(biāo)詢價(jià)工作，按甲方要求制作投標(biāo)材料樣板送至甲方指定地點(diǎn)。4、工程中標(biāo)后，材料部對工程項(xiàng)目的主材制定相關(guān)的材料樣板交由項(xiàng)目經(jīng)理與甲方確認(rèn)。同時(shí)進(jìn)行貨比三家詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果匯報(bào)給董事長，由董事長確認(rèn)主材的供應(yīng)商及材料采購價(jià)格。5、材料部根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料進(jìn)場計(jì)劃表以及預(yù)算部給出的材料數(shù)量做出相對應(yīng)的《貨期表》提供