大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo) 課件 2-1.商業(yè)模式設(shè)計（商業(yè)模式設(shè)計原則）_第1頁
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商業(yè)模式第二節(jié)商業(yè)模式設(shè)計一、商業(yè)模式設(shè)計原則持續(xù)贏利原則客戶價值最大化原則創(chuàng)新原則資源整合原則2143組織管理高效率原則融資有效性原則合理避稅原則風(fēng)險控制原則6587一、商業(yè)模式設(shè)計原則（一）客戶價值最大化原則

一個不能滿足客戶價值的商業(yè)模式，即使贏利也一定是暫時的、偶然的，是不具有持續(xù)性的。反之，一個能使客戶價值最大的商業(yè)模式，即使暫時不贏利，但終究也會走向贏利。對客戶價值的實現(xiàn)再實現(xiàn)、滿足再滿足當(dāng)作企業(yè)應(yīng)該始終追求的主觀目標(biāo)。一、商業(yè)模式設(shè)計原則（二）持續(xù)贏利原則

企業(yè)能否持續(xù)贏利是判斷其商業(yè)模式是否成功的唯一的外在標(biāo)準(zhǔn)。一、商業(yè)模式設(shè)計原則（三）資源整合原則

資源整合是系統(tǒng)論的思維方式，取得1+1>2的效果。一、商業(yè)模式設(shè)計原則（四）創(chuàng)新原則

在企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新都可能變成一種成功的商業(yè)模式。一、商業(yè)模式設(shè)計原則（五）融資有效性原則

資金已經(jīng)成為所有企業(yè)發(fā)展中繞不開的障礙和很難突破的瓶頸尤其是對中國廣大的中小企業(yè)來說更是如此。一、商業(yè)模式設(shè)計原則（六）組織管理高效率原則決定一個國家富?；蜇毟F的砝碼是效率；決定企業(yè)是否有盈利能力的也是效率。一、商業(yè)模式設(shè)計原則（七）風(fēng)險控制原則設(shè)計再好的商業(yè)模式，如果抵御風(fēng)險的能力很差，像在沙丘上建立的大廈一樣

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