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“談心對(duì)話”活動(dòng)心得體會(huì)5月14日,安徽煤礦平安監(jiān)察局皖南分局局長(zhǎng)張良偉一行來我礦調(diào)研平安生產(chǎn)并開展了5.14警示談話活動(dòng),作為一名基層的管理人員,我有幸參加了,在此次活動(dòng)中,張局長(zhǎng)圍繞習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于平安生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示的精神實(shí)質(zhì)、重要意義,以及煤礦平安生產(chǎn)新規(guī)定、新要求等內(nèi)容,聚焦生命、責(zé)任和紅線與大家進(jìn)行溝通溝通、談心對(duì)話,這不僅讓我們明白國(guó)家對(duì)煤礦平安生產(chǎn)的重視,更讓我們糊涂的熟悉到今后工作的方向和重點(diǎn),詳細(xì)體會(huì)如下:一、樹立零死亡理念。在看過警示片后,張局長(zhǎng)細(xì)致解讀了科學(xué)進(jìn)展,平安進(jìn)展的精神實(shí)質(zhì)和《新平安生產(chǎn)法》中平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的七項(xiàng)法律職責(zé),這讓記起了國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)楊棟梁在一次記者會(huì)上說的話:我們就是要追求零死亡,零死亡,是目標(biāo),更是理念。作為目標(biāo),雖然困難,但并不是遙不行及;作為理念,看似很籠統(tǒng),卻需要我們大家去堅(jiān)守。這也清楚的告知我們:對(duì)待零死亡需要的是正視,而非偏見,盡管煤炭生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)是高危行業(yè),有著百萬噸死亡率的客觀指標(biāo),但是,我們可以用抓鐵有痕的工作態(tài)度,嚴(yán)細(xì)精實(shí)的工作方法,竭盡全能,以擔(dān)心全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安的平安第一方針,努力實(shí)現(xiàn)零死亡的目標(biāo);同時(shí),依托這一目標(biāo)轉(zhuǎn)變大家的行為模式,努力以規(guī)范平安行為、營(yíng)造平安氛圍、制造平安條件和搞好平安管理等內(nèi)容的平安文化引領(lǐng)大家,從自身做起,從每一個(gè)崗位做起,匯聚點(diǎn)滴能量,強(qiáng)固我們的平安文化意識(shí),強(qiáng)樹我們的零死亡理念。二、履好管理人員職責(zé)?;鶎庸芾砣藛T是兵頭將尾,不僅擔(dān)負(fù)著上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神的上傳下達(dá)責(zé)任,而且還肩負(fù)著依法辦事、按章作業(yè)的示范引領(lǐng)責(zé)任,為此,作為基層的管理人員,我認(rèn)為一方面應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳播到廣闊員工心里、落實(shí)在手中、規(guī)范在行為上,不折不扣的將文件貫徹好、任務(wù)執(zhí)行好。同時(shí),依托管理人員崗位職責(zé)要求,本著以人為本的管理理念,在做實(shí)班組建設(shè)、做好精細(xì)管理、做足平安適產(chǎn)等工作的基礎(chǔ)上,關(guān)懷愛惜員工,準(zhǔn)時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)狀況,竭盡全力關(guān)心他們解決實(shí)際困難,把員工們當(dāng)兄弟、當(dāng)親人,帶著深厚的感情,帶著劇烈的責(zé)任,始終與員工們同呼吸、共命運(yùn)、心連心,以和諧共榮的心態(tài)對(duì)待管理、對(duì)待平安生產(chǎn)。三、堅(jiān)守法律不越紅線。沒有法規(guī)、難成方圓,然而,作為高危行業(yè)的煤炭生產(chǎn),其中的法規(guī)則顯得至關(guān)重要、尤為突出了,從新《平安生產(chǎn)法》、三大規(guī)程、平安規(guī)章制度到現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)措施,無論是法律法規(guī),還是部門規(guī)章、企業(yè)規(guī)定,每一章、每一節(jié)、每一條都關(guān)乎著員工們的生命平安和人身健康,所以,作為煤礦一線單位的綜采二區(qū),我們不僅要仔細(xì)的學(xué)習(xí)、理解和認(rèn)知它們,而且更要不折不扣的貫徹、執(zhí)行和堅(jiān)守它們。習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作重要指示批示精神和黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不行逾越的紅線,不要帶血的煤;隨后,皖北煤電集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚,依托企業(yè)實(shí)際,于年初也制定了九條平安紅線,無論是國(guó)家的生命紅線,還是企業(yè)的平安紅線,作為基層生產(chǎn)單位的我們都需要牢記、更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守,用強(qiáng)固的紅線意識(shí)提示我們不冒風(fēng)險(xiǎn)、不越雷池。四、管控現(xiàn)場(chǎng)力保平安。就煤礦生產(chǎn)而言,假如現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位都做到了平安生產(chǎn),那么當(dāng)班的平安生產(chǎn)就不會(huì)有任何問題,隨之而來的礦區(qū)平安形勢(shì)也勢(shì)必會(huì)更加穩(wěn)定。所以說:平安管理重在現(xiàn)場(chǎng)。就當(dāng)前我區(qū)工作的Ⅱ6113工作面來說,煤層瓦斯涌出量大,給區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)工作帶來了巨大的影響,為了確保日常生產(chǎn)的平安,我區(qū)在科學(xué)進(jìn)展,平安進(jìn)展的精神實(shí)質(zhì)的指導(dǎo)下,全面協(xié)作通風(fēng)區(qū)搞好瓦斯治理工作的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理:一是加大煤層注水量,稀釋瓦斯?jié)舛?,降煤塵;二是放慢割煤速度,降低瓦斯涌出量。同時(shí),圍繞現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化走動(dòng)式巡查、四五級(jí)隱患排查等制度的落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)零工傷、零事故的目標(biāo)制造條件。針對(duì)我區(qū)四煤生產(chǎn)(458工作面)向當(dāng)前六煤生產(chǎn)(Ⅱ6113工作面)過

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