人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師2級資格培訓(xùn)包 技師_第1頁
人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師2級資格培訓(xùn)包 技師_第2頁
人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師2級資格培訓(xùn)包 技師_第3頁
人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師2級資格培訓(xùn)包 技師_第4頁
人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師2級資格培訓(xùn)包 技師_第5頁
已閱讀5頁,還剩86頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄

第一部分職業(yè)標(biāo)準(zhǔn).................................................1

第二部分培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn).................................................8

1.能力單元要素、實(shí)作指標(biāo)細(xì)目...............................9

2.能力單元要素和實(shí)作指標(biāo)適用范圍匯總......................19

第三部分考核標(biāo)準(zhǔn)................................................22

1.鑒定考核要點(diǎn)細(xì)目........................................23

2.考核比重表(理論)......................................27

3.考核比重表(技能操作)..................................28

第四部分師資標(biāo)準(zhǔn)................................................29

1.師資配備標(biāo)準(zhǔn)............................................30

2.師資配備標(biāo)準(zhǔn)理論依據(jù)....................................31

第五部分場所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)............................................60

1.場所設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)............................................61

2.設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)...........................................62

3.場地設(shè)置依據(jù)...........................................67

天津市職業(yè)培訓(xùn)包

人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師2級資

格培訓(xùn)包

TJB20234(2)-I

職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

開發(fā)單位:國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地

主管單位:天津市人力資源和社會保障局

人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師(TJB20234)2級資格(2)-I

培訓(xùn)包職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

工作要求

職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識

1-1-1配合用工單位設(shè)計(jì)測試方案1-1-1人員測試方案的知識

1-1人員測試

1-1-2開發(fā)測試題庫1-1-2測試題庫開發(fā)的知識

1-2-1配合用工單位設(shè)計(jì)面試方案1-2-1面試方案設(shè)計(jì)的知識

1.招聘服務(wù)12人貝面試

1-2-2配合用工單位進(jìn)行面試1-2-2面試的程序與方法

1-3-1設(shè)計(jì)招聘評估方案1-3-1招聘評估方案的知識

1-3招聘評估

1-3-2撰寫招聘總結(jié)1-3-2招聘總結(jié)撰寫的知識

2-1-1制定培訓(xùn)規(guī)劃2-1-1培訓(xùn)規(guī)劃制定的知識

2-1培訓(xùn)規(guī)劃

2-1-2開發(fā)培訓(xùn)資源2-1-2培訓(xùn)資源開發(fā)的知識

2.員工培訓(xùn)服務(wù)

2-2-1培訓(xùn)效果評估方案設(shè)計(jì)

2-2培訓(xùn)效果評估2-2-1設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評估方案

的知識

2

2-2-2培訓(xùn)效果評估報(bào)告撰寫

2-2-2撰寫培訓(xùn)效果評估報(bào)告

的知識

3-1-1構(gòu)建測評指標(biāo)體系3-17測評指標(biāo)體系的知識

3-1測評方案設(shè)計(jì)3-1-2選擇測評工具和方法3-1-2測評工具和方法的知識

3-1-3組織編制測評題庫3-1-3測評試題編制的知識

3.測評服務(wù)

3-2-1分析測評結(jié)果3-2-1測評結(jié)果分析的知識

3-2測評結(jié)果分析3-2-2測評工具和方法的評價(jià)

3-2-2評價(jià)測評工具和方法的質(zhì)量

知識

4-1-1勞務(wù)派遣協(xié)議擬定的知

4-1-1擬定勞務(wù)派遣協(xié)議文本

4-1-2代表勞務(wù)派遣單位與用工單位進(jìn)行勞務(wù)派4-1-2勞務(wù)派遣協(xié)議談判的知

遣協(xié)議談判識

4.勞動關(guān)系管理4-1勞務(wù)派遣協(xié)議管理4-1-3勞務(wù)派遣協(xié)議履行監(jiān)督

4-1-3監(jiān)督用工單位履行派遣協(xié)議

的知識

4-1-4處理勞務(wù)派遣協(xié)議的續(xù)訂、變更、解除及4-1-4勞務(wù)派遣協(xié)議的續(xù)訂、變

終止事項(xiàng)更、解除及終止的知識

4-1-5處理勞務(wù)派遣協(xié)議履行中的合同糾紛4-1-5合同糾紛處理的知識

3

4-2-1能夠處理派遣員工與用工單位之間產(chǎn)生的4-2-1勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)中勞動爭

勞動爭議仲裁案件議仲裁的相關(guān)規(guī)定

4-2-2能夠處理派遣員工與派遣單位之間產(chǎn)生的4-2-2勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)中勞動爭

勞動爭議仲裁案件議訴訟的相關(guān)規(guī)定

4-2-3處理派遣員工與用工單位之間產(chǎn)生的勞動4-2-3企業(yè)勞動爭議仲裁的相

4-2勞動爭議處理

4.勞動關(guān)系管理爭議訴訟案件關(guān)規(guī)定

4-2-4處理派遣員工與派遣單位之間產(chǎn)生的勞動4-2-4企業(yè)勞動爭議訴訟的相

爭議訴訟案件關(guān)規(guī)定

4-2-5處理派遣單位與用工單位之間因勞動爭議4-2-5合同訴訟的相關(guān)規(guī)定

處理產(chǎn)生的訴訟案件

5-1-1工資政策的主要內(nèi)容及

5TT協(xié)助用工單位依法制定合理的工資政策

工資政策制定的主要流程

5-1-2監(jiān)督用工單位對派遣員工加班費(fèi)、績效獎5-1-2派遣員工加班費(fèi)、績效獎

5-1監(jiān)督用工單位對派遣

金以及與工作崗位相關(guān)的福利待遇的依法支付情金及與工作崗位相關(guān)的福利待遇

5.薪酬及福利管理員工的工資管理

況的相關(guān)規(guī)定

5-1-3監(jiān)督用工單位對連續(xù)用工的派遣員工的5-1-3連續(xù)用工的派遣員工工

工資調(diào)整機(jī)制資調(diào)整的相關(guān)規(guī)定

5-2商業(yè)保險(xiǎn)辦理5-2-1制訂意外傷害保險(xiǎn)方案5-2-1意外傷害保險(xiǎn)的知識

4

5-2-2制訂意外死亡保險(xiǎn)方案5-2-2意外死亡保險(xiǎn)的知識

5-2-3制定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案5-2-3補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的知識

6-1-1設(shè)計(jì)市場營銷策略6-1-1市場營銷策略的知識

6-1營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

6-1-2設(shè)計(jì)關(guān)系營銷策略6-1-2關(guān)系營銷的知識

6-2-1客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程的知

6.市場營銷管理6-2-1制定客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程

6-2客戶服務(wù)策略設(shè)計(jì)

6-2-2編制客戶滿意度調(diào)查方案6-2-2客戶滿意度調(diào)查的知識

6-2-3制定客戶服務(wù)改進(jìn)方案6-2-3客服服務(wù)改進(jìn)的知識

基本要求

1.遵紀(jì)守法,廉潔自律。

2.愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神。

職業(yè)道德3.樹立服務(wù)意識,尊重用戶。

4.講究效率,善于創(chuàng)新。

5.保守商業(yè)秘密,保證信息安全。

1.勞動力市場基礎(chǔ)知識

基礎(chǔ)知識1.1勞動力市場概論

1.2勞動力需求與供給

5

1.3勞動力市場分割與一體化

1.4政府行為與勞動力市場

2.人力資源管理基礎(chǔ)知識

2.1人力資源管理概述

2.2人力資源配置

2.3人力資源開發(fā)

2.4薪酬與福利管理

2.5人力資源測評

基礎(chǔ)知識3.市場營銷基礎(chǔ)知識

3.1市場營銷概述

3.2市場分析

3.3市場競爭戰(zhàn)略與營銷策略

3.4組織市場的客戶關(guān)系管理

4.勞務(wù)派遣基礎(chǔ)知識

4.1勞務(wù)派遣的起源及發(fā)展

4.2勞務(wù)派遣的基本概念

4.3勞務(wù)派遣中的勞動法律問題

5.相關(guān)法律法規(guī)、政策知識

5.1相關(guān)法律

6

5.2相關(guān)行政法規(guī)

5.3相關(guān)部門規(guī)章

7

天津市職業(yè)培訓(xùn)包

人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師

2級資格培訓(xùn)包

TJB20234(2)-I

培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

開發(fā)單位:國家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地

主管單位:天津市人力資源和社會保障局

8

1.能力單元要素、實(shí)作指標(biāo)細(xì)目

人力資源配置(派遣)指導(dǎo)師(TJB20234)2級資格(2)-1

培訓(xùn)包培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)能力單元要素、實(shí)作指標(biāo)細(xì)目

職業(yè)功

工作內(nèi)容能力單元要素實(shí)作指標(biāo)

1-1-1-1配合用工單位明確測試

方案的目標(biāo)

1-1-1掌握人員測試方案

1-1-1-2制定人員測試方案的程

的知識,能夠配合用工單位

1-1人員測試設(shè)計(jì)測試方案。

1-1T-3設(shè)計(jì)具體的人員測試方

1-1-2掌握測試題庫開發(fā)1-1-2-1確定測試題庫的結(jié)構(gòu)

的知識,能夠開發(fā)測試題庫。1-1-2-2組織開發(fā)測試題目

1.招聘1-2-1-1配合用工單位確定面試

服務(wù)方式

1-2-1掌握面試方案設(shè)計(jì)

1-2-1-2制定人員面試方案的程

的知識,能夠配合用工單位

設(shè)計(jì)面試方案。

1-2-1-3設(shè)計(jì)具體的人員面試方

1-2人員面試

1-2-2-1配合用工單位進(jìn)行面試

1-2-2掌握面試的程序與

活動

方法,能夠配合用工單位進(jìn)

1-2-2-2配合用工單位做出錄用

行面試。

決策

1-3-1掌握招聘評估方案1-3-1-1確定招聘評估的指標(biāo)和

的知識,能夠設(shè)計(jì)招聘評估標(biāo)準(zhǔn)

方案。1-3-1-2制定招聘評估的程序

1-3招聘評估

1-3-2-1描述招聘的組織與實(shí)施

1-3-2掌握招聘總結(jié)撰寫

過程

的知識,能夠撰寫招聘總結(jié)。

1-3-2-2提出招聘的不足及改進(jìn)

9

意見

培訓(xùn)后達(dá)到水平

經(jīng)過培訓(xùn)后,學(xué)員能夠獨(dú)立進(jìn)行人員測試、人員面試以及招聘評

水平綜述

估等活動

1.招聘

遵紀(jì)守法,廉潔自律;愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;樹

服務(wù)

職業(yè)道德立服務(wù)意識,尊重用戶;講究效率,善于創(chuàng)新;保守商業(yè)秘密,保

證信息安全

學(xué)習(xí)水平能力水平

掌握人員測試、人員面試以及招聘評估等活動能夠獨(dú)立進(jìn)行人員測試、人員面

所需的流程、程序及方法等試以及招聘評估等活動

職業(yè)功

工作內(nèi)容能力單元要素實(shí)作指標(biāo)

2-1-1-1確定培訓(xùn)的主要目標(biāo)

2-1-1掌握培訓(xùn)規(guī)劃制定

2-1-1-2制定培訓(xùn)的程序

的知識,能夠制定培訓(xùn)規(guī)劃。

2-1-1-3撰寫培訓(xùn)計(jì)劃書

2-1-2-1確定培訓(xùn)資源的主要來

2-1培訓(xùn)規(guī)劃

2-1-2掌握培訓(xùn)資源開發(fā)

2-1-2-2制定開發(fā)培訓(xùn)資源的流

的知識,能夠開發(fā)培訓(xùn)資源。

2.員工程

培訓(xùn)服2-1-2-3組織開發(fā)培訓(xùn)資源

務(wù)2-2-1-1確定培訓(xùn)效果評估的維

2-2-1掌握培訓(xùn)效果評估

2-2-1-2確定培訓(xùn)效果評估的標(biāo)

方案設(shè)計(jì)的知識,能夠設(shè)計(jì)

準(zhǔn)

培訓(xùn)效果評估方案。

2-2-1-3設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評估方案

的程序

2-2培訓(xùn)效果評

2-2-2掌握培訓(xùn)效果評估2-2-2-1概括培訓(xùn)效果評估的主

報(bào)告撰寫的知識,能夠撰寫要過程

10

培訓(xùn)效果評估報(bào)告。2-2-2-2分析培訓(xùn)過程中存在的

主要問題

2-2-2-3提出培訓(xùn)改進(jìn)的對策及

建議

培訓(xùn)后達(dá)到水平

水平綜述經(jīng)過培訓(xùn)后,學(xué)員能夠獨(dú)立從事培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)效果評估等活動。

遵紀(jì)守法,廉潔自律;愛崗敬業(yè),減信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;樹立

職業(yè)道德服務(wù)意識,尊重用戶;講究效率,善于創(chuàng)新;保守商業(yè)秘密,保證

信息安全。

學(xué)習(xí)水平能力水平

掌握從事培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)效果評估等活動的主能夠獨(dú)立從事培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)效

要方法、流程及程序果評估等活動

2.員工

培訓(xùn)服

務(wù)

職業(yè)功

工作內(nèi)容能力單元要素實(shí)作指標(biāo)

3-1-1-1明確構(gòu)建測評指標(biāo)體系

3-1-1掌握測評指標(biāo)體系的原則

的知識,能夠構(gòu)建測評指標(biāo)3-1-1-2設(shè)計(jì)構(gòu)建測評指標(biāo)體系

3.測評體系的程序

服務(wù)3-1-1-3確定具體的測評指標(biāo)

3-1測評方案設(shè)計(jì)

3-1-2-1辨別主要的測評工具和

3-1-2掌握測評工具和方方法之間的差異

法的知識,能夠選擇測評工3-1-2-2選擇與測評指標(biāo)相應(yīng)的

具和方法測評工具和方法

3-1-2-3進(jìn)行人力資源測評工具

11

的組合設(shè)計(jì)

3-1-3-1確定編制測評題庫的原

3-1-3掌握測評試題編制

3-1-3-2制定編制測評題庫的程

的知識,能夠組織編制測評

題庫

3-1-3-3推進(jìn)開展編制測評題庫

的任務(wù)

3.測評

3-2-1-1分析個(gè)人層次的測評結(jié)

服務(wù)

3-2-1掌握測評結(jié)果分析果

的知識,能夠分析測評結(jié)果3-2-1-2分析群體層次的測評結(jié)

3-2測評結(jié)果分析

3-2-2-1評價(jià)測評工具和方法的

3-2-2掌握測評工具和方

信度和效度

法的評價(jià)知識,能夠評價(jià)測

3-2-2-2評價(jià)測評工具和方法的

評工具和方法的質(zhì)量

難度和區(qū)分度

培訓(xùn)后達(dá)到水平

水平綜述經(jīng)過培訓(xùn)后,學(xué)員能夠獨(dú)立從事測評方案設(shè)計(jì)及測評結(jié)果分析等活動

遵紀(jì)守法,廉潔自律;愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;樹立服

職業(yè)道德務(wù)意識,尊重用戶;講究效率,善于創(chuàng)新;保守商業(yè)秘密,保證信息安

學(xué)習(xí)水平能力水平

掌握測評方案設(shè)計(jì)及測評結(jié)果分析所需要的主能夠獨(dú)立從事測評方案設(shè)計(jì)及測

要方法與技巧評結(jié)果分析等活動

職業(yè)功

工作內(nèi)容能力單元要素實(shí)作指標(biāo)

4-1-1掌握勞務(wù)派遣協(xié)議4-1-1-1擬定勞務(wù)派遣協(xié)議文本

4-1勞務(wù)派遣

擬定的知識,能夠擬定勞務(wù)的必備條款

協(xié)議管理

派遣協(xié)議文本4-1-1-2擬定勞務(wù)派遣協(xié)議文本

12

的特殊條款

4-1-2掌握勞務(wù)派遣協(xié)議4-1-2-1制定勞務(wù)派遣協(xié)議談判

談判的知識,能夠代表勞務(wù)的策略

派遣單位與用工單位進(jìn)行勞4-1-2-2處理勞務(wù)派遣協(xié)議談判

務(wù)派遣協(xié)議談判的僵局

4-1-3-1了解用工單位履行派遣

4-1-3掌握勞務(wù)派遣協(xié)議

協(xié)議的實(shí)施方式

履行監(jiān)督的知識,能夠監(jiān)督

4-1-3-2監(jiān)督用工單位履行派遣

用工單位履行派遣協(xié)議

勞動

4.協(xié)議

關(guān)系管

4-1-4-1處理勞務(wù)派遣協(xié)議的續(xù)

訂事項(xiàng)

4-1-4掌握勞務(wù)派遣協(xié)議

4-1-4-2處理勞務(wù)派遣協(xié)議的變

的續(xù)訂、變更、解除及終止

更事項(xiàng)

的知識,能夠處理勞務(wù)派遣

4-1-4-3處理勞務(wù)派遣協(xié)議的解

協(xié)議的續(xù)訂、變更、解除及

除事項(xiàng)

終止事項(xiàng)

4-1-4-4處理勞務(wù)派遣協(xié)議的終

止事項(xiàng)

4-1-5-1識別勞務(wù)派遣協(xié)議履行

4-1-5掌握合同糾紛處理

中的合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

的知識,能夠處理勞務(wù)派遣

4-1-5-2處理勞務(wù)派遣協(xié)議履行

協(xié)議履行中的合同糾紛

中常見的合同糾紛

4-2-1-1在派遣員工與用工單位

4-2-1了解勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)之間產(chǎn)生勞動爭議仲裁案件時(shí)準(zhǔn)備

4-2勞動爭議處理中勞動爭議仲裁的相關(guān)規(guī)勞動爭議仲裁案件的舉證要點(diǎn)

定,能夠處理派遣員工與用4-2-1-2作為共同當(dāng)事人在勞動

工單位之間產(chǎn)生的勞動爭議爭議仲裁過程中進(jìn)行質(zhì)證和辯論

仲裁案件4-2-1-3在勞動爭議仲裁過程中

促成派遣員工與用工單位自行和解

4-2-2了解勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)4-2-2-1在派遣員工與派遣單位

13

中勞動爭議訴訟的相關(guān)規(guī)之間產(chǎn)生勞動爭議仲裁案件時(shí)準(zhǔn)備

定,能夠處理派遣員工與派勞動爭議仲裁案件的舉證要點(diǎn)

遣單位之間產(chǎn)生的勞動爭議4-2-2-2作為當(dāng)事人在勞動爭議

仲裁案件仲裁過程中進(jìn)行質(zhì)證和辯論

4-2-2-3在勞動爭議仲裁過程中

促成派遣員工與派遣單位自行和解

4-2-3-1在派遣員工與用工單位

4-2-3了解企業(yè)勞動爭議仲

之間產(chǎn)生勞動爭議訴訟案件時(shí)準(zhǔn)備

裁的相關(guān)規(guī)定,能夠處理派

勞動爭議訴訟案件的舉證要點(diǎn)

遣員工與用工單位之間產(chǎn)生

4.勞動4-2勞動爭議處理4-2-3-2作為共同當(dāng)事人在勞動爭

的勞動爭議訴訟案件

關(guān)系管議訴訟案件中進(jìn)行質(zhì)證和辯論

理4-2-4-1在派遣員工與派遣單位之

4-2-4了解企業(yè)勞動爭議訴

間產(chǎn)生勞動爭議訴訟案件時(shí)準(zhǔn)備勞

訟的相關(guān)規(guī)定,能夠處理派

動爭議訴訟案件的舉證要點(diǎn)

遣員工與派遣單位之間產(chǎn)生

4-2-4-2作為當(dāng)事人在勞動爭議訴

的勞動爭議訴訟案件

訟案件中進(jìn)行質(zhì)證和辯論

4-2-5-1在派遣單位與用工單位之

4-2-5了解合同訴訟的相關(guān)

間因勞動爭議處理產(chǎn)生訴訟案件時(shí)

規(guī)定,能夠處理派遣單位與

準(zhǔn)備舉證要點(diǎn)

用工單位之間因勞動爭議處

4-2-5-2作為當(dāng)事人在訴訟案件中

理產(chǎn)生的訴訟案件

進(jìn)行質(zhì)證和辯論

培訓(xùn)后達(dá)到水平

經(jīng)過培訓(xùn)后,學(xué)員能夠獨(dú)立進(jìn)行勞務(wù)派遣協(xié)議管理及勞動爭議處

水平綜述

理等活動

遵紀(jì)守法,廉潔自律;愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;樹

職業(yè)道德立服務(wù)意識,尊重用戶;講究效率,善于創(chuàng)新;保守商業(yè)秘密,保

證信息安全

學(xué)習(xí)水平能力水平

14

掌握勞務(wù)派遣協(xié)議管理及勞動爭議處理的法律獨(dú)立進(jìn)行勞務(wù)派遣協(xié)議管理及勞

法規(guī)條款、主要程序及處理技巧動爭議處理等活動

4.勞動

關(guān)系管

職業(yè)功

工作內(nèi)容能力單元要素實(shí)作指標(biāo)

5-1-1熟悉工資政策的主5-1-1-1理解用工單位的工資政

要內(nèi)容及工資政策制定的主策及體系

要流程,能夠協(xié)助用工單位5-1-1-2向用工單位提出依法制

依法制定合理的工資政策定合理工資政策的具體建議

5-1監(jiān)督用工單5-1-2熟悉派遣員工加班5-1-2-1監(jiān)督用工單位對派遣員

5.薪酬位對派遣員工的費(fèi)、績效獎金及與工作崗位工加班費(fèi)的依法支付情況

及福利工資管理相關(guān)的福利待遇的相關(guān)規(guī)5-1-2-2監(jiān)督用工單位對派遣員

管理定,能夠監(jiān)督用工單位對派工績效獎金的依法支付情況

遣員工加班費(fèi)、績效獎金以5-1-2-3監(jiān)督用工單位對派遣員

及與工作崗位相關(guān)的福利待工與工作崗位相關(guān)的福利待遇的依

遇的依法支付情況法支付情況

5-1-3-1理解用工單位對連續(xù)用

5-1-3熟悉連續(xù)用工的派工的正式員工進(jìn)行工資調(diào)整的相關(guān)

遣員工工資調(diào)整的相關(guān)規(guī)制度

定,能夠監(jiān)督用工單位對連5-1-3-2監(jiān)督用工單位依法對連

5T監(jiān)督用工單續(xù)用工的派遣員工的工資調(diào)續(xù)用工的派遣員工進(jìn)行工資調(diào)整

位對派遣員工的整機(jī)制

工資管理

5-2商業(yè)保險(xiǎn)辦5-2-1掌握意外傷害保險(xiǎn)5-2-1-1選定意外傷害保險(xiǎn)的合

理的知識,能夠制訂意外傷害作保險(xiǎn)公司

15

保險(xiǎn)方案5-2-1-2與保險(xiǎn)公司合作,確定

意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)內(nèi)容

5-2-2-1選定意外死亡保險(xiǎn)的合

5-2-2掌握意外死亡保險(xiǎn)的

作保險(xiǎn)公司

知識,能夠制訂意外死亡保

5-2-2-2與保險(xiǎn)公司合作,確定意

險(xiǎn)方案

外死亡保險(xiǎn)的保險(xiǎn)內(nèi)容

5.薪酬5-2-3-1選定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合

5-2-3掌握補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的

及福利作保險(xiǎn)公司

知識,能夠制定補(bǔ)充醫(yī)療保

管理5-2-3-2與保險(xiǎn)公司合作,確定補(bǔ)

險(xiǎn)方案

充醫(yī)療保險(xiǎn)的保險(xiǎn)內(nèi)容

培訓(xùn)后達(dá)到水平

經(jīng)過培訓(xùn)后,學(xué)員能夠獨(dú)立從事監(jiān)督用工單位對派遣員工的工資

水平綜述

管理及商業(yè)保險(xiǎn)辦理等活動

遵紀(jì)守法,廉潔自律;愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團(tuán)隊(duì)精神;樹

職業(yè)道德立服務(wù)意識,尊重用戶;講究效率,善于創(chuàng)新;保守商業(yè)秘密,保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論