高校政府采購預(yù)算管理問題與對策_(dá)第1頁
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文檔簡介

政府采購作為我國發(fā)展的必由之路,對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用。預(yù)算管理是高校政府采購的重要組成部分,優(yōu)化和加強(qiáng)高校政府采購行為,增強(qiáng)高校公共采購的科學(xué)性和合理性,加強(qiáng)高校財務(wù)管理水平,使財務(wù)資源配置更加合理科學(xué)。一、高校政府采購預(yù)算管理概述高校政府采購預(yù)算,是指高校采購部門根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)任務(wù)編制、使用財政資金并通過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度政府采購計劃。是高校全面預(yù)算工作的不可或缺的重要組成部分,為高校政府采購管理工作提供參考。一方面,高校政府采購預(yù)算管理為整個學(xué)校采購工作打下了基礎(chǔ),并且為后續(xù)采購工作的順利有效進(jìn)行提供了必要的保障。近年來,高校廣泛開展政府采購工作,取得了明顯的效果,最為突出的貢獻(xiàn)是提高了財政資金的使用效率。另一方面,促進(jìn)了教學(xué)與科研的發(fā)展。隨著高校政府采購規(guī)模的不斷擴(kuò)大,一些問題也相應(yīng)而生,比如說:采購預(yù)算管理的基礎(chǔ)性地位得不到有效的保障,預(yù)算編制質(zhì)量不高,負(fù)責(zé)政府采購及預(yù)算編制人員專業(yè)素質(zhì)與實(shí)際需求不相匹配,預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致采購效率低,各高校的可持續(xù)發(fā)展收到一定程度上的影響,發(fā)展計劃收到阻礙。綜合上述情況,充分有效地利用政府采購資金,建立高校政府采購預(yù)算管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善管理制度,是當(dāng)前高校政府采購工作不可回避的一項(xiàng)重要任務(wù)。二、高校政府采購預(yù)算管理的現(xiàn)狀及普遍存在的問題由于各高校教學(xué)科研的要求不盡相同,需要采購項(xiàng)目里的少部分是通用設(shè)備,大多是高端設(shè)備和教學(xué)科研專用材料,與此同時,高校預(yù)算資金的來源渠道存在普遍多元化現(xiàn)象,科研項(xiàng)目有待創(chuàng)新,諸多因素導(dǎo)致了采購計劃的不確定性,因此,采購預(yù)算編制工作過程中難免出現(xiàn)不合理現(xiàn)象。(一)對政府采購預(yù)算管理不夠重視通過國家出臺各種政策法規(guī)可以看出,國家高度重視高校政府采購過程中的預(yù)算編制工作,而一些高校存在對政府采購預(yù)算編制工作并不重視的現(xiàn)象。高校管理部門普遍認(rèn)為政府采購服務(wù)于教學(xué)科研,卻忽視了政府采購的預(yù)算管理水平是高校全面預(yù)算管理的重要組成部分。因?yàn)楦咝]有重視政府采購預(yù)算工作,沒有建立健全規(guī)范的政府預(yù)算管理制度,采購預(yù)算編制不精確,導(dǎo)致采購效率低、預(yù)算的執(zhí)行率低。(二)高校政府采購預(yù)算編制人員專業(yè)素質(zhì)不高,預(yù)算編制質(zhì)量有待提升由于高校對政府采購預(yù)算管理的重要性認(rèn)識不足,高校政府采購人員相關(guān)的專業(yè)知識不全面,組織安排參與政府采購預(yù)算編制的人員數(shù)量偏少,專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),知識體系不成系統(tǒng),職業(yè)能力有限,職業(yè)道德不匹配。導(dǎo)致預(yù)算編制效率低,與實(shí)際情況不符,預(yù)算執(zhí)行困難重重。另外,高校預(yù)算編制還存在部門項(xiàng)目目標(biāo)不夠細(xì)化準(zhǔn)確,年初預(yù)算并沒有做出合理規(guī)劃,且隨意性強(qiáng),預(yù)算編制的準(zhǔn)確性達(dá)不到要求,僅僅列出項(xiàng)目大類不能很好地體現(xiàn)出各明細(xì)項(xiàng),技術(shù)指標(biāo)不明確甚至模糊不清。工程造價不能夠很好地從實(shí)際出發(fā),市場調(diào)研工作得不到落實(shí)、其他人為因素等問題。(三)政府采購預(yù)算管理制度和運(yùn)行機(jī)制不完善、監(jiān)管力度不夠、預(yù)算不透明目前,在高校預(yù)算管理體系中,采購預(yù)算管理模式很多。高校采購執(zhí)行部門不集中,各部門相互負(fù)責(zé)。他們有自己的管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程。因此,各管理部門之間難以形成統(tǒng)一完整的管理體制,使采購預(yù)算計劃、審批、招標(biāo)采購、資金支付、工程驗(yàn)收等管理分離,難以整體推進(jìn)政府采購。政府采購預(yù)算的預(yù)算法規(guī)定預(yù)算的編制和執(zhí)行情況都應(yīng)當(dāng)屬于公開的范疇,而大多數(shù)高校組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不好統(tǒng)一管理,公開內(nèi)容有限,導(dǎo)致預(yù)算的透明度低下。另外,高校財務(wù)、政府采購和資產(chǎn)管理部門工作崗位職責(zé)的不明確、工作流程的不規(guī)范造成采購各個環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),政府采購監(jiān)管力度不夠,因此,預(yù)算的作用是無效的,高校審計部門在預(yù)算編制和執(zhí)行中沒有進(jìn)行有效的審計監(jiān)督。(四)預(yù)算執(zhí)行績效考評體系不成熟不完整根據(jù)目前現(xiàn)狀,高校政府采購預(yù)算管理體系不夠成熟、科學(xué)規(guī)范,采購效率不高,采購隨機(jī)性強(qiáng)。諸諸多因素導(dǎo)致采購結(jié)果與最初采購預(yù)算數(shù)據(jù)之間存在很大程度上的差距,大多數(shù)高校在政府采購預(yù)算執(zhí)行過程中仍然不能夠具備一套完整的績效評價體系,因此,從目前來看,我國政府采購中存在的資金閑置等問題很難被發(fā)現(xiàn)。(五)政府采購預(yù)算不準(zhǔn)確,缺乏專門的評估專家數(shù)據(jù)庫在申報采購項(xiàng)目時,一些高校沒有建立專門的評估專家數(shù)據(jù)庫,采購部門也未能根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)實(shí)施科學(xué)的項(xiàng)目采購論證分析,這種政府采購未經(jīng)嚴(yán)格評估,預(yù)算編制不準(zhǔn)確,有一定的局限性。有些高校雖然已經(jīng)建立了項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫和項(xiàng)目評估機(jī)制,由于不重視市場調(diào)研工作,缺乏實(shí)際數(shù)據(jù)支撐,從而導(dǎo)致采購預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性低,同時使得預(yù)算編制工作存在很大程度上片面性。三、完善高校政府采購預(yù)算管理的舉措(一)加強(qiáng)對高校政府采購預(yù)算管理重要性的認(rèn)識高校需要對自己的政府采購預(yù)算有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識和定位。提高政府采購預(yù)算管理認(rèn)識水平是政府采購的前提。學(xué)校財政部門和采購部門積極配合,做好政府采購政策和流程的宣傳指導(dǎo)工作,全面增強(qiáng)對政府采購預(yù)算重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)對二級院系預(yù)算編報人員的宣傳教育和培訓(xùn),使其提高認(rèn)識的同時逐步了解和掌握高校政府采購預(yù)算編制過程,高度重視預(yù)算編制工作。加強(qiáng)財務(wù)部門相關(guān)人員政府采購知識培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)政府采購制度,掌握政府采購預(yù)算編制流程,積極爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對政府采購預(yù)算管理的高度重視。(二)提高業(yè)務(wù)管理水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、預(yù)算準(zhǔn)確性預(yù)算編制要求專人負(fù)責(zé)并與財務(wù)部門做好對接工作。學(xué)校財務(wù)部門要重視信息資源開發(fā)做好預(yù)算編制工作,提前落實(shí)資金來源做好財務(wù)管理工作。高校政府采購部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)采購過程中存在的問題,充分發(fā)揮高校的技術(shù)和人力資源優(yōu)勢。邀請相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家定期開展培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。高校采購預(yù)算相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握項(xiàng)目相關(guān)情況,以此為依據(jù)制定采購計劃,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理,科學(xué)規(guī)范使用經(jīng)費(fèi),使其預(yù)算精準(zhǔn)化。跟蹤分析產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和價格走勢,掌握最新的市場信息動態(tài),建立、完善供應(yīng)商信息庫和采購建議。(三)規(guī)范政府采購預(yù)算的編制、提高透明度、引入預(yù)算監(jiān)督約束機(jī)制高校政府采購應(yīng)遵循政府采購協(xié)議的透明度原則。擴(kuò)大高校政府采購的公開內(nèi)容,包括經(jīng)費(fèi)來源、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、單價、型號、項(xiàng)目采購期限等,同時零星采購和詢價采購應(yīng)按需采購,同時做到有據(jù)可查。接受社會各部門及主管部門的及時監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)算管理、確保預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性;定期監(jiān)督、檢查預(yù)算執(zhí)行情況、追究違法單位和責(zé)任人員,消除高價采購和重復(fù)采購物資這種不合理不合法現(xiàn)象,提高政府采購資金使用效率。高校財政部門還應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范和完善政府采購預(yù)算審計制度,認(rèn)真分析政府采購預(yù)算執(zhí)行情況,總結(jié)往年政府采購預(yù)算編制和實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)與不足,建立健全完整的項(xiàng)目評審專家?guī)?,提升相關(guān)專家評審的技術(shù)質(zhì)量,開展可行性研究和科學(xué)的論證分析,另外,要對資金來源進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范、管理;在預(yù)算編制過程中,要保證收支范圍中分類收支項(xiàng)目的科學(xué)性和完整性,確保國庫集中支付制度得到有效的執(zhí)行;正確認(rèn)識政府采購預(yù)算有關(guān)部門對政府采購預(yù)算編制的要求,掌握政府采購手冊內(nèi)容信息;確保預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;為提高政府采購預(yù)算的質(zhì)量,應(yīng)編制政府采購預(yù)算,編制財務(wù)計劃,提前安排財務(wù)計劃,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)測。(四)加強(qiáng)采購預(yù)算績效考核、強(qiáng)化政府采購監(jiān)督職能、完善預(yù)算執(zhí)行獎懲制度高校預(yù)算績效考核存在很多問題,通過績效考核,可以提高預(yù)算編制質(zhì)量,調(diào)整采購過程中一些不合理或不科學(xué)的指標(biāo)分配方案,并根據(jù)實(shí)際情況合理修改分配方案,從而避免或者消除各種不合理、不科學(xué)、低效率的預(yù)算編制。通過規(guī)范工作流程,強(qiáng)化內(nèi)部控制制度績效評估結(jié)果作為政府采購選擇的主要依據(jù),應(yīng)建立和完善政府采購監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范政府采購行為,提高采購效率,保證政府采購的公平、公開、公正。(五)建立信息化的政府采購預(yù)算體制高校應(yīng)高度重視政府采購制度建設(shè),規(guī)范政府采購工作流程,加強(qiáng)校園網(wǎng)信息化建設(shè),建立預(yù)算信息平臺,實(shí)現(xiàn)財務(wù)部資源、采購部、資產(chǎn)管理部的信息集成與共享,提高預(yù)算編制、采購申請、合同執(zhí)行、采購支付的透明度信息共享平臺,可以實(shí)現(xiàn)全過程預(yù)算管理跟蹤機(jī)制,同時反映采購的實(shí)施情況,通過政府采購預(yù)算管理,及時建立學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng),從而了解和掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量和使用情況。四、結(jié)束語高校政府采購預(yù)算的實(shí)施往往反映了高校財務(wù)管理的水平,因此,應(yīng)重視政府采

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