流動資產管理的論文5000字

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畢業(yè)設計開題報告

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指導老師：新華家電流淌資產管理問題分析經濟管理學院財務管理T1353-13王浩20220130805李亮

新華家電流淌資產管理問題分析

——以新華家電美的旗艦店為例

湖北汽車工業(yè)學院機械工程學院T1353-13班-20220130805-王浩

一、選題背景與意義

資產是企業(yè)賴以生存和進展的基礎，是企業(yè)實現自負盈虧、參加市場競爭的必備條件。尤其是流淌資產，它是企業(yè)的經濟命脈，企業(yè)流淌資產不足就會影響企業(yè)正常的經濟運行。企業(yè)管理的中心是財務管理，財務管理的重要內容是資產管理，資產管理的核心是流淌資產管理。如何在動態(tài)中提高流淌資產管理水平和質量是每個企業(yè)應當予以重視的內容，同時也是理論界重點關注的焦點問題。流淌資產主要包括現金、各種存款、短期投資、應收及預付賬款、存貨等的管理。它的配置和管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分,假如流淌資產過多,會增加企業(yè)的財務負擔,從而影響企業(yè)的盈利力量；相反，流淌資產不足,則其資金周轉不靈,會影響企業(yè)經營。企業(yè)的流淌資產在生產經營過程中,通過供、產、銷活動,在不斷地發(fā)生著變化，從而轉變其占用形態(tài)。流淌資產占用形態(tài)通過周期性的不斷變化,實際表現為企業(yè)再生產過程的不斷進行。經過這種不斷的變化過程,來熟悉流淌資產這一特點,有助于企業(yè)利用物質運動與價值運動的關系來加強流淌資產的管理。

二、國內外討論現狀

截止目前，從收集到的關于企業(yè)流淌資產管理的討論資料中可以看出，關注的焦點多集中對企業(yè)流淌資產管理中消失的問題以及管理策略的討論上。比較有代表性的觀點如下：

王濤，曹麗萍（2022）認為加強企業(yè)流淌資產管理，首先應充分熟悉到企業(yè)流淌資產管理的重要意義，企業(yè)的生存和進展在很大程度上是維系于流淌資產的管理和運轉狀況的，只有流淌資產不斷處于良好的管理和運轉之下，企業(yè)才能得以生存，才有進展的基礎，因此只有加強流淌資產的管理，才能不斷提高企業(yè)的經濟效益。

劉言召（2022）通過分析企業(yè)流淌資產管理中存在的問題，對完善企業(yè)流淌資產管理提出了改進措施。文章中指出了流淌資產管理中一般存在如下問題：第一、企業(yè)的重復建設造成流淌資產資源鋪張。第二、企業(yè)財務造假造成流淌資產流失。

第三、企業(yè)流淌資產日常管理不規(guī)范。并提出改進措施，即在流淌資產管理中應合理支配現金收支，對現金開源節(jié)流，并保障其平安性，加強對應收賬款的核算和管理，保持適當的存貨規(guī)模，加快存貨周轉速度。

黃功彥（2022）在具體描述了流淌資產的概念及特點后，分類討論了流淌資產的管理。認為只有明確的熟悉和了解流淌資產及流淌資產管理的內容才能更精確?????、合理、有效地的做好企業(yè)流淌資產的管理，企業(yè)管理者應切實提高流淌資產管理水平。

徐巖（2022）認為要提高企業(yè)管理者對流淌資產管理重要性的熟悉。他在文章中提出了流淌資產各項組成部分的管理方法及策略，從資金、應收賬款、存貨及投資四方面進行了詳細討論分類，著重闡述了企業(yè)流淌資產管理所需留意的問題及提出了具體的解決方法。

黃素芬（2022）通過分析流淌資產管理的內容，指出在實際工作中，由于將來狀況的不確定性，企業(yè)不行能精確?????猜測流淌資產各項目數額及流淌資產總額，從而必需制訂不同的流淌資產管理策略，并提出流淌資產管理可主要采納以下三種策略：謹慎型策略、激進型策略及中立型策略。文章歸納了此三種不同資產結構或比例的管理策略，盼望能通過這些策略的介紹，為我國企業(yè)流淌資產管理供應一些適合企業(yè)的思路和方法。

三、擬討論與解決的主要問題

（1）現金管理松懈，造成資金閑置或不足

一些企業(yè)在現金充裕時，沒有良好的投資方式，