2022建筑工程師年終工作總結(jié)

20_建造工程師年終工作總結(jié)

建造工程師年終工作總結(jié)1

因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到—項目任職土建工程

師，在項目同事的匡助指導(dǎo)下，踏塌實實，盡心竭力做好本職工

作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一、明確崗位職責(zé)

負責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責(zé)編寫匯總項

目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)

現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負責(zé)

工地質(zhì)量管理工作，采集、整理、保存資料管理資料。負責(zé)審查

土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、

現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗

槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。

負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并

每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求—整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯

報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責(zé)分戶驗收工作,

交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板間

設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責(zé)審查上

報洗手間防水方案、吊頂方案。負責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗

批驗收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)

構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備珍貴圖紙問

題。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、

墻面石膏等驗收工作。

三、發(fā)現(xiàn)不足

二從工程質(zhì)量上結(jié)合浮現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免

吊頂多處開裂、洗手間漏水、壁紙發(fā)霉不平、洗手間石材泛堿等

問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取

加固措施。洗手間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層

施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋

管超高導(dǎo)致貼穆誤差；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進

行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼石專過程中要求項目

工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格

驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

建造工程師年終工作總結(jié)2

進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的

領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20—年度取得了不小的進步?，F(xiàn)

將有關(guān)20年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪

墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。

通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感

到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為

準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，

更快更好地完成工作任務(wù)。

作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。

為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做

更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)

資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，

對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管

理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可

靠的依據(jù)。

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的

實際情況，并參考—以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，

編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于

明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我

對項目開辟其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更

加明確。

二、存在的不足以及改進措施

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較目生，又礙于面子，

不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤，不能

達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在?/p>

后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這

個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中，特殊是項目開辟的施工階段，由于缺乏計劃

性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，往往達到事倍功半的效

果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，

我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭

取能達到事半功倍的效果。

作為一個現(xiàn)代化人材，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人材才

符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專

業(yè)認識不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的

發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利

用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人

才。

三、完成目標計劃的措施以及建議

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無

從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入

細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并

引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合允許識。在合同面

前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，

逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中

埋設(shè)陷阱。］

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對

采用建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成

功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，

研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項

目實施過程中可能浮現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范

I管理以提高工作效率。I

「在以后的工作中，作為項目開辟的排頭兵，我將認真執(zhí)行公

司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自

己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希翼公司的領(lǐng)導(dǎo)能給

我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力

量。

建造工程師年終工作總結(jié)3

從事建造行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建造—單位，對建造行

業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)

習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那末，發(fā)現(xiàn)自己最

短的那塊板，尋覓適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團溫和的人氣兒氛

圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較藐小的，無論對

事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素質(zhì)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。

通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素質(zhì)得到了進一步的完

善，堅固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥?/p>

相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相

信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在

做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職

業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20—年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔

熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、

法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求

是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、

杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，

在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能

力不斷加強

伴有著—市X年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再

調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負責(zé)策劃、實施

了LED照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)

計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位

配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸

了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)

品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成為了一定的規(guī)模示范工程,

經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)

處于率先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到

了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進一步完善，對建造電氣的理解更加透

徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)

環(huán)境工程也有我來負責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工

程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參預(yù)施工，其中有些單位施工

人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮

知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線

親自復(fù)核等措施，圓滿完成為了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴

雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種

JIWJ

科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期

施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開辟區(qū)給排水

處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是

對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著

重要的意義。

X季度接手的—會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時

開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年之中，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓

送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原

來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制

的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，

還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我20_年上半年來所

有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題_x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫

課題申報材料X份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個

人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認

識。

2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景

觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、

蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、—會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部

分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當(dāng)做兩天

用，全年沒有歇息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形

和無形的效益。

3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊

揚。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動

的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，

肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問—電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，

我也還存在著以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些

事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不

夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個

方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月

異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建造理論知識，并用于指導(dǎo)實

踐，以便更好的把握建造、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行

業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認

真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化

工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自

己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些實現(xiàn)“安得

廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不

斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，

提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁

情緒，積極、熱情、妥帖的對待每一件工作。

總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的

一半年，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向

成熟的20_年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。

也是我對建造事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之平生默默奉

獻的半年年。

建造工程師年終工作總結(jié)4

本人自20_年月進入公司以來，一向在公司項目部擔(dān)任園

林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工

作之中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并進取學(xué)習(xí)各類

規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的

熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林

建造中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，進取主動與

其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的

問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有

效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系

著小區(qū)給人的整體印象，所以對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保

證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

2、協(xié)助x工、x工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47

棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收

之中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳

手架的防護，并催促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝；

負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排

別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完

排柵，—公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工

供給了作業(yè)條件。

4、負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進

度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售供給了良好

的外部環(huán)境保證。

5、在一年的施工管理之中，雖然取得了必須的成績，但存

在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的.過程中，忽略了安全禮

貌施工，異常是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題泯滅

于萌芽狀態(tài)。

一、職業(yè)規(guī)劃及提議

在今后的工作之中，我將進取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁

密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷

經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自我

的工作本事，做好一位優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上

得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。

二、提議及意見

針對公司目前的情景，提議如下：

—1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，構(gòu)成

合理有效的程敘文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉

成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程

師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別，職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)

施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對

接，便于及時地處理維修工作。

_3、組織拓展培訓(xùn)，能夠增強員工之間的團結(jié)配合意識，也

能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。

Z4、為現(xiàn)場項目部訂購建造、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜

O

建造工程師年終工作總結(jié)5

人于20—年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建造工程專業(yè)，

大專學(xué)歷，20—年月至今在工程有限公司從事建造施工工作。工

作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一位普通技術(shù)員逐步成長為

工程部主任、技術(shù)主管、項目副經(jīng)理。此間，遍嘗了建造施工的

苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建造施工經(jīng)驗，對建造施工

工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅定了畢生從事建造施工的信念和決

心。

一、參加教育培訓(xùn)情況

取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)

代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓(xùn)，并順利

通過市人事局組織的相關(guān)考試。止匕外，我積極加強專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)

技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，先后參加了建設(shè)

高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、建造職業(yè)技術(shù)學(xué)院建造工程學(xué)院等院校組織

的建造施工相關(guān)技能培訓(xùn)。

二、主要工作業(yè)績及獎勵情況

（一）加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

社會是個大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實踐相結(jié)合，

在及時掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需

要將學(xué)到的技術(shù)運用到實際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，

虛心向單位老同志請教。在老職工的匡助下，一步一個腳印，業(yè)

務(wù)能力有了很大提升。在政治思想方面，我及時了解國內(nèi)外形勢、

時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系，注重自身

的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致、作

風(fēng)端正、實事求是、嚴于律己、敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，

敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上

級交給的各項工作任務(wù)。堅持個人利益服從公司利益的原則，不

計較個人名利得失，保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對建

筑事業(yè)和公司的前途充滿信心。

（二）立足本職崗位，盡心竭力干好本職工作

工作十余年來，我參預(yù)了小區(qū)、小區(qū)、國際廣場等多項工程

的施工。從全縣第一個小區(qū)開始，以施工者的角色見證了的發(fā)展

和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20_年度重點工程項目。在工程施

工中，我作為項目副經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)全面技術(shù)及施工管

理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準備，從水

電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進場，從組織施工到資料整理歸檔，

每一個環(huán)節(jié)，每一項工作，我都做到事無巨細，安排的井井有條。

同時充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計

劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由

于質(zhì)量控制嚴格，進度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、

安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，被評為宿遷市文明工

程。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被

包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實驗小學(xué)北校區(qū)三個學(xué)校

中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。

作為該項目的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進取、刻苦鉆研，

積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴

格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保

證學(xué)生有個肅靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時修改施工方案，把部份噪音

較大的工作壓在晚偶爾夜間進行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、

工期卻嚴格按照合同要求實施完成，且在跨度近一年的施工期

內(nèi)，沒有浮現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、泛博學(xué)生家長、業(yè)主

的贊譽，同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑，樹立了良好的

社會形象。

由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評為年度先進個人，任助

理工程師五年來，有四年被測評為優(yōu)秀，先后獲得了縣—中等專

業(yè)學(xué)校榮譽教師、縣優(yōu)秀通訊報導(dǎo)員、縣先進工作者、省工程質(zhì)

量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進梁柱接頭

支模工藝、提高硅成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀

質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎；“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，

榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

（三）發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人

在工作中，我做到以身作則，事事爭先，特殊注重對新人的

教育，時時處處為新職工作好表率，在技術(shù)上賦予指導(dǎo)，積極幫

助他們解決工作、生活中遇到的種種艱難，教他們?nèi)绾芜\用已經(jīng)

學(xué)到的科學(xué)知識，將尋常所學(xué)運用到工程實際之中去。為切實解

決企業(yè)人材資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一

次新老職工技術(shù)座談會，共同討論工作中遇到的各種難題，交流

一些好的經(jīng)驗和做法，在整個企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、

人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。止匕外，單位還與—職業(yè)技術(shù)

學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年

擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建造工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校

培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實習(xí)基地，對優(yōu)

秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人材缺乏問題，也

為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活匹|

三、論文、論著等作品情況

_在施工過程中，我注意總結(jié)經(jīng)驗，遇到問題善于思量，通過

不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進一步的提

高和加強，完成為了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表。論文《可

行

性研究在項目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上

公開辟表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，

韋:麻份證書.論封《高新能物下拈術(shù)士管丁桂的口,占田曷》在若

級刊物《時報》上公開辟表，并獲得證書。

建造工程師年終工作總結(jié)6

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從

事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，

盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)

導(dǎo)的匡助，我已徹底融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也

有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)

該說這一年付出了不少，也收獲了不少，我自己感到成長了，也

逐漸成熟了。現(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力

完成為了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工

程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、組團樣板房工程

等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前

必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工

資料都子細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保

證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、

使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的

保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)

的指導(dǎo)下，我順利的完成為了交房前所有資料的整理工作。交房

后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期

間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做

到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。

期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所

托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相

對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活

小區(qū)不可或者缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行

的很順利。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收

工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所

有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成為了

領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20—年在

全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團開工，組建加這

種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售

業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉

措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作之中去，為了

達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期

效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班

在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾

公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好

雙方在施工過程中所發(fā)生的磨擦和矛盾。最終順利的在開盤前完

成為了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做

出了應(yīng)有的貢獻。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參預(yù)了樣板房后期的決

算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一

份子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;

以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)

作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，

依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思量，自己考慮應(yīng)該完成的各項工

作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，

維護公司的形象和利益不受傷害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力

量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和

同事們的支持和匡助。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有不少不足之處：在工作

中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些

問題我將在斬新的20年多加注意克服。

20—年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對著與

以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能

動性，積極主動的思量。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充

實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。:

建造工程師年終工作總結(jié)7

回首即將過去的20—年，進入—公司已經(jīng)有一年多的時間，

在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部

門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上

進的心態(tài)，很好的完成為了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),

讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、歡躍和快樂，也

發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20—年的個人工

作情況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌

握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了

解和熟悉，我為能進入—這個團隊感到幸運，同時也感到自身的

壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴

格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認真負責(zé)的

精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，

敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責(zé)—小區(qū)項目二

標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任

務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，

遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公

司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得—小區(qū)項目工程施工得以順

利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工發(fā)展情況以

及需要解決的艱難事項。

參預(yù)每周監(jiān)理列會，采集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工

方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。

采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動

性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。時常

深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時

有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)

狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)

點和年終工程進度目標，重點指浮現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木

工等重要人員嚴重不足，并催促施工單位及時補充人員。工程開

工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自

身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進

度計劃逐步細化分解，分為周計戈h月計劃上年度計劃。經(jīng)過審

批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃

完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情

況和下周計劃安排，如浮現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后

原因、可采取的補救措施。j

二總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成

了各項工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方

面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù)，

工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、

文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思量的課

題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建造工程師年終工作總結(jié)8

時光荏苒，我20—年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本

科專業(yè)，20—年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建造設(shè)計院有限公司園林室

工作至今。到20—年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過

程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有

接觸或者接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)

和主管的哺育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，

還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)

如下：

學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我向來嚴格要求自己，認真對待

自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好

的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真

的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很

好開辟知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的

資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的

員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身

修為。

工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)

計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中

學(xué)習(xí)的天正建造，cad

和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)

驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后

這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成

并交付給甲方。在此期間我向來兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽

從主管的指導(dǎo)安排，在項目中我清晰地了解到項目由方案一一擴

初一一施工圖的詳細流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計中的不少規(guī)范以及加強了

工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深

員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后

我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)

計。在這一期間里，我付出了不少，同樣收獲也不少，通過一年

多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一位工程技術(shù)人員必須要細心認

真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)

范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用

知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹

立正確的人生觀與價值觀。

_隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是

一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素

質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高

素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的

工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持與匡助下，經(jīng)過不斷的努力，

我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些

不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專

業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清晰地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計

的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，特別是新技術(shù)、新理

論的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和

成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

建造工程師年終工作總結(jié)9

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起

點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年

來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的匡助，我已徹底融入到了—

這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的‘提高，雖然工作

中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也

收獲了不少，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20

年的工作情況總結(jié)如下：

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施

工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都子細

查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，

交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準

備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我

手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成為了交房前所有資

料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司

檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都

有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花

費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有

資料都重新

整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相

對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活

小區(qū)不可或者缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行

的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我

們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力

合作，

把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成

了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的

各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的

態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情去

做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積

極主動的思量，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來

安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和

利益不受傷害。