電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)

電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)1、發(fā)電廠運(yùn)行部人培訓(xùn)安全生產(chǎn)學(xué)問有哪些1，建立健全各項(xiàng)治理制度。2，嚴(yán)格執(zhí)行電氣“兩票三制”和安全工作規(guī)程。，加強(qiáng)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。，配備必要的安全工具用品并堅(jiān)持正確使用。，搞好現(xiàn)場安全治理，照明，設(shè)備名稱編號標(biāo)志齊全。，時(shí)常開展安全大檢查，杜絕各類習(xí)慣性違章。，加強(qiáng)設(shè)備治理，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備缺陷，提高設(shè)備的安康水平。，各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則，堅(jiān)持安全第一是最重要的。2、熱電廠安全稿件一份看到塵世中最重要的東西莫過于是生命。而保證我們生命存在的又是什么？從第一聲啼哭到盤跚學(xué)步，我們離開母親的攙扶，在親人的吩咐下?lián)u搖擺晃地開頭在自己的人生道路上行走。生命的成長歷程里，我們不難覺察，正是由于始終憑借“安全”這個(gè)拐杖我們才安全地走在布滿陽光的生活中。安全是重要的，對在企業(yè)中工作的我們就更為重要。我作為一位一般的一線工人，以前卻并不能很好地生疏到這一點(diǎn)。我和大多數(shù)職工一樣，只是被動(dòng)地承受安全學(xué)問教育，被動(dòng)地學(xué)習(xí)一些文件、打算，被動(dòng)地記錄每次安全活動(dòng)的內(nèi)容?？傉J(rèn)為安全治理工作是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事情，那些“安全事故通報(bào)”由于工作環(huán)境的不同，仿假設(shè)跟自己沒什么關(guān)系，在思想中根本引“警鐘長鳴、舉一反三”的效果。而真正觸動(dòng)我的是一起發(fā)生在我廠的生產(chǎn)事故，面對著那真實(shí)而清楚的記錄時(shí)，我的心震撼時(shí)間的消逝帶走的是昨日事故留下的痕跡但卻不應(yīng)帶走事故留下的教訓(xùn)。從那時(shí)起我知道，安全不是寫在紙上的，而是應(yīng)當(dāng)寫在心間的。大家都知道，我們熱電廠正在爭創(chuàng)一流，一流的電廠要求有一流的治理、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的隊(duì)伍、一流的效益，而這么多“一流”的前提是安全第一，沒有安全就沒有一切，不懂安全、不講安全的職工就是不合格的職工。安全既是對企業(yè)負(fù)責(zé)“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”、“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”已嚴(yán)峻威逼到企業(yè)安全生產(chǎn)，已經(jīng)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)峻后果和沉重教訓(xùn)。像“低、老、壞“和“三違”這些講了千遍萬遍的東西，有的職工怎么還會重蹈復(fù)轍讓本該避開的慘劇再次發(fā)生呢？究其根本緣由是他們“安全第一”的意識，沒有將安全真正放在心上，安全教育沒有真正觸及到他們的靈魂。要杜絕此類事故的發(fā)生，就要讓職工從思想上真正生疏到消退擔(dān)憂全因素的重要性，生疏到安全與生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的道理，從“要我留意安全”轉(zhuǎn)化到“我要留意安全”。“”的心理，結(jié)實(shí)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增加安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，抑制幸運(yùn)心理，消退麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關(guān)?！啊边@個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)乎著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！由于沒有安全，就談不上企業(yè)的進(jìn)展；沒有安全，就談不上我們個(gè)人的生存；沒有安全，我們的幸福，我們的將來就無從談起。為了你，為了我，為了我們企業(yè)夸姣的明天，讓我們關(guān)注安全，關(guān)愛生命，把安全真正寫在我們每一個(gè)人的心間！3、如何加強(qiáng)電廠安全生產(chǎn)治理電力是國民經(jīng)濟(jì)的根底性產(chǎn)業(yè)，電力安全更是事關(guān)國計(jì)民生，與社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展親熱相關(guān)，安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，促進(jìn)供電企業(yè)安康、穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)展，就要不斷強(qiáng)化供電企業(yè)的安全治理。抓教育培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)的安全文化抓思想，塑安全文化要搞好安全生產(chǎn)工作就應(yīng)抓好人的預(yù)防教育，構(gòu)建以“人人想要安全、人人有力量安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系；宣傳“關(guān)愛生命，以人為本，超前防范，落實(shí)責(zé)任”的安全理念；通過“愛心活動(dòng)”、“安全工程”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演講”、事故案例分析等一系列生動(dòng)活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化地教育，對員工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，營造安全文化氣氛，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、約束人和鼓勵(lì)人的目的。抓教育，提高安全生疏把安全文化的灌輸貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。以人為本，超前防范。定期對員工思想狀況進(jìn)展分析，有針對性地爭論和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中?！帮L(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)當(dāng)避開、事故能夠掌握”的安全理念，認(rèn)真開展危〔wei〕險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與掌握，做到切入點(diǎn)準(zhǔn)、針對性強(qiáng)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。做好事后思想工作。工作完畢后，成功閱歷要總結(jié)積存，事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對于安全治理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要準(zhǔn)時(shí)制定對策和措施。對于受到批判和懲罰的員工，要樂觀關(guān)心他們，匡助他們從內(nèi)心深處生疏錯(cuò)誤的根源和危害性，從而正確面對和勇于吸取教訓(xùn)。車間、班組安全活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，談體會，查隱患，提對策，保證安全活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效。抓培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)崗位培訓(xùn)工作，要舍得投入，舍得花時(shí)間。每年要抽出肯定的時(shí)間進(jìn)展集中培訓(xùn)，做到重點(diǎn)人材重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人材加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人材抓緊培訓(xùn)，進(jìn)人員要時(shí)常培訓(xùn)。抓好班組安全活動(dòng)，推出安全日學(xué)習(xí)卡制度；抓好對進(jìn)職工的“三級安全教育”培訓(xùn)，在進(jìn)廠時(shí)就培育他們守紀(jì)律、重安全的良好習(xí)慣；抓好特別工種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，做到持證上崗、到期復(fù)訓(xùn)；抓好對班組長、工作負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員等骨干力氣的培訓(xùn)，使他們成為真正生疏業(yè)務(wù)、懂規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)法的把關(guān)人員；抓好外用工的安全教育，將外用工的安全教育與企業(yè)正式員工的安全教育同等對待；加強(qiáng)對農(nóng)電人員的安全教育培訓(xùn)，努力提高農(nóng)電人員的綜合安全素養(yǎng)。抓安全責(zé)任的落實(shí)落實(shí)安全責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強(qiáng)化全面、全員、全方位、監(jiān)視，安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞。淮安供電公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全治理上全面推行第一責(zé)任人制度，將輸、變、配“有檢查、有跟蹤、”危機(jī)感明顯增加。通過第一責(zé)任人全過程、全方位參預(yù)設(shè)備治理，實(shí)現(xiàn)治理關(guān)口前移。通過安全治理第一責(zé)任人制度的有效實(shí)行，激發(fā)了員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)安全治理的熱忱。在主動(dòng)生疏設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)治理流程的同時(shí)，更加留意把握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評級、反措技措等內(nèi)容。設(shè)備安全治理第一責(zé)任人治理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能得到了很大提高。既激發(fā)了員工的工作樂觀性、主動(dòng)性和制造性，又熬煉了隊(duì)伍，提高了安全治理水平，為安全生產(chǎn)的“可控、在控”供給了牢靠的保證。抓制度建設(shè)，培育科學(xué)、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的安全治理無疑是格外重要的，從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必需以科學(xué)的工作態(tài)度去對待。首先，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全工作規(guī)程，安全生產(chǎn)才有保證。工作中必需按規(guī)定要求辦事，來不得半點(diǎn)馬糊，絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》(簡稱《安規(guī)》)滲透著多少人的血淚?！栋惨?guī)》中的每一條內(nèi)容都是一道安全防線，所以從事電力生產(chǎn)工作必需嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》中的每一項(xiàng)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。其次，還要依據(jù)國網(wǎng)公司的十八項(xiàng)反措的要求，全面落實(shí)好各項(xiàng)反措工作。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，它要求真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。因此，必需培育員工精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做到有章可循、有章必循。假設(shè)辦事顧情面不講原則，安全措施就會形同虛設(shè)。要用標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)的安全工作要求，提出工作中每一個(gè)階段重要的安全掌握措施，準(zhǔn)時(shí)提示人訂正不良為習(xí)慣。要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按國網(wǎng)公司《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)、安全圍欄設(shè)置不結(jié)實(shí)等不能徹底保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題，從而有效地防止人身損害和誤操作等事故的發(fā)生。抓制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)日常治理標(biāo)準(zhǔn)化?！斗词鹿识窢幑ぷ鞣桨浮?、《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)事故搶修中安全治理的緊急通知》、《兩票治理規(guī)定》等治理規(guī)定，將安全生產(chǎn)納入標(biāo)準(zhǔn)化治理。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從基層單位、車間、班組、變電站抓起，從而帶動(dòng)整體安全治理上臺階。此外，還要樂觀與國際接軌，結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的治理制度建立一套適合自己特點(diǎn)的治理體系，開展“三標(biāo)一體”貫標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)裝備和治理水平的提高。進(jìn)一步改善作業(yè)條件，提高員工身心安康和工作效率，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。抓設(shè)備治理，提高設(shè)備安康水平設(shè)備安康水平是安全生產(chǎn)的硬件根底，直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行，很多事故的發(fā)生與設(shè)備缺陷有關(guān)。以缺陷治理為中心加強(qiáng)設(shè)備治理要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息治理系統(tǒng)等技術(shù)手段，把握設(shè)備運(yùn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備隱患。每月定期排查、梳理設(shè)備的缺陷，保持設(shè)備安康狀況可控、在控。提高設(shè)備的檢修質(zhì)量合理安排輸變電設(shè)備檢修打算，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修治理，完善設(shè)備檢修治理制度，穩(wěn)步推動(dòng)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電路線設(shè)備狀態(tài)評估方法。加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤對一時(shí)難以消退的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對預(yù)案，實(shí)行堅(jiān)決措施，不能存在有任何幸運(yùn)心理和麻痹思想。嚴(yán)格排查故障設(shè)備要認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措，按要求嚴(yán)格排查并逐步整改不符合要求的設(shè)備。改善設(shè)備性能增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電路線的改造，提高電網(wǎng)輸送力量和安全穩(wěn)定水平，提高供電牢靠性。加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行治理段的運(yùn)行治理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡察，重點(diǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的可控、在控。抓現(xiàn)場治理，落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施現(xiàn)場安全治理是安全生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場安全治理工作，落實(shí)好現(xiàn)場各項(xiàng)措施，是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段?；ìF(xiàn)場要把好安全、質(zhì)量關(guān)“安全第一”就無從談起，因此，應(yīng)加強(qiáng)基建現(xiàn)場的安全治理。應(yīng)做到安全治理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境影響最小化。應(yīng)重視對施工隊(duì)伍的安全治理，特別是對分包隊(duì)伍的安全治理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄厚、資信牢靠的分包隊(duì)伍作為合作火伴；對施工隊(duì)伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底；要求監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場加大監(jiān)視力度；對分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對待，對其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一治理、統(tǒng)一考評。對基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)視把關(guān)。運(yùn)行、檢修現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)抓好“4關(guān)”“4關(guān)”即“三措關(guān)”、“開工、收工會關(guān)”、“現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與危〔wei〕險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控關(guān)”與“設(shè)備驗(yàn)收關(guān)”。有數(shù)，確保運(yùn)行操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，確保安全和檢修質(zhì)量。要避開現(xiàn)場習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是安全最大的敵人，有句俗話說：“1091次也不例外”。習(xí)慣性違章是長期工作不標(biāo)準(zhǔn)形成的，具有長期性、堅(jiān)韌性和反復(fù)性。對習(xí)慣性違章應(yīng)長期抓、認(rèn)真抓、反復(fù)抓，做到持之以恒。可成立特地的安全督查組織，實(shí)行定期或者不定期到現(xiàn)場督查，以“三鐵”反“三違”?；窗补╇姽驹谀暄膊楝F(xiàn)場達(dá)2800多處，罰款8000 余元。目前，安全生產(chǎn)督察工作在該單位已成為例行工作，習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯得到遏制。(1) 供電企業(yè)全面開展季節(jié)性安全大檢查是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要手段，是對各面提高安全治理水平的有效方法。通過開展季節(jié)性安全大檢查，可以準(zhǔn)時(shí)覺察影響安全的隱患和安全從而到達(dá)進(jìn)一步強(qiáng)化安全治理的目的。供電系統(tǒng)每年都相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動(dòng)?；顒?dòng)前都特地成立了安全大檢查組織，對活動(dòng)開展時(shí)間、自我剖析相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對安全大檢查中查出的主要問題，認(rèn)真制定整開展安全性評價(jià)是保證安全的又一重要手段。實(shí)行自我評價(jià)與專家評價(jià)相結(jié)合的方法，使各級各類人員對安全治理保持糊涂的生疏，從而使安全治理在監(jiān)視中得到加強(qiáng)。幾年來，淮安供電公司，經(jīng)過安評—整改—復(fù)查再評價(jià)，進(jìn)一步夯實(shí)安全根底，實(shí)現(xiàn)對事故隱患和危急因素的超前覺察和預(yù)防，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。把公司在安全治理、設(shè)備治理、技術(shù)治理、運(yùn)行維護(hù)、檢修工藝質(zhì)量、工器具治理等方面的工作推上了一個(gè)的臺階。安全生產(chǎn)治理必需整體推動(dòng)，要重視對安全治理落后單位的匡助工作，否則因個(gè)別單位安全治理薄弱發(fā)生事故，將影響全局，影響企業(yè)安康進(jìn)展和社會穩(wěn)定和諧。在季節(jié)性安全檢查和安全性評價(jià)根底上，還要認(rèn)真做好安全分析總結(jié)工作，全面總結(jié)閱歷與缺乏。對于安全治理成效突出的單位和個(gè)人，要賜予鼓舞并認(rèn)真推廣先進(jìn)閱歷，對于安全治理較差或者存在問并非一日之功可成，也沒有捷徑可循。只有抓好教育培訓(xùn)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氣氛；抓好責(zé)任落實(shí)，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)；抓全面提高設(shè)備安康水平；抓好現(xiàn)場治理，保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處；抓好檢查監(jiān)視，全面提高安全生產(chǎn)水平，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的安全4、發(fā)電廠運(yùn)行工作中如何保證安全生產(chǎn)1，建立健全各項(xiàng)治理制度。2，嚴(yán)格執(zhí)行電氣“兩票三制抄”和安全工作規(guī)程。，加強(qiáng)人員安全技術(shù)培襲訓(xùn)和考核。，配備必要的安全工具用品并堅(jiān)持正確使百用。，搞好現(xiàn)場安全治理，照明，設(shè)備名稱編號標(biāo)志度齊全。，時(shí)常開展安全大檢查，杜絕各類習(xí)慣性違章。，加強(qiáng)設(shè)備治理，準(zhǔn)時(shí)知消退設(shè)備缺陷，提高設(shè)備的安康水道平。，各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則，堅(jiān)持安全第一是最重要的。5、電廠熱控專業(yè)如何做好安全生產(chǎn)工作1、表計(jì)定期檢驗(yàn)；2、壓力管線來和壓力容器檢查；3、保證表計(jì)指示準(zhǔn)確，動(dòng)作靈敏牢靠，軟件設(shè)定正確，聯(lián)鎖保護(hù)按規(guī)定投入；4、特別情自況幫助運(yùn)行人員分析問題；5、檢修理工作的知安全；如辦票、監(jiān)護(hù)、安全措施等等道6、幫助制止他人違章作業(yè)，拒絕違章指揮；7、填寫相關(guān)記錄6、在電廠談?wù)勅绾巫龊脥徫话踩a(chǎn)工作？要看你的具體崗位，參考以上圖片，再加之樂觀參與安全培訓(xùn)，提高自己的安全操作技能。遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)等7、電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)都包括哪些內(nèi)容？電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；生產(chǎn)值班制度；操作票制度；工作許可制度；操作監(jiān)護(hù)制度；工作連續(xù)、轉(zhuǎn)磻、終結(jié)制度；安全生產(chǎn)教育制約。8、如何標(biāo)準(zhǔn)開展電廠員工入廠安全教育首先是學(xué)時(shí)依據(jù)國家規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。高72小時(shí)。電廠不屬于高危行業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守不低于24學(xué)時(shí)的要求，假設(shè)要多那就是企業(yè)自己的治理規(guī)定。其次是嚴(yán)格按“三級”進(jìn)展培訓(xùn)，即廠級部門級和班組級進(jìn)展培訓(xùn)。廠級可以結(jié)合人力資源的入廠培訓(xùn)一起進(jìn)展。部門級就看員工估量會去哪個(gè)部門，由該部門組織。一般員工都有實(shí)習(xí)期，可能去生產(chǎn)現(xiàn)場，建議不管以后去哪個(gè)部門，都讓生產(chǎn)部門組織。第三是教育培訓(xùn)內(nèi)容要按規(guī)定進(jìn)展。按國家規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容為：第十四條廠(礦)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：(一)本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)根本學(xué)問；(二)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；(三)從業(yè)人員安全生