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第頁共頁學校物業(yè)管理工作總結(jié)及工作計劃一、學校物業(yè)管理工作總結(jié)作為學校物業(yè)管理人員,我在過去的一年中積極投身于學校物業(yè)管理工作,根據(jù)學校的要求,做出了一些成績,也存在了一些問題。下面將對我的工作進行總結(jié):1.設(shè)備維護:我按照學校物業(yè)管理規(guī)定,定期檢查和維護學校大樓、教學設(shè)備、電梯等設(shè)備,確保設(shè)備的正常運行。在維修過程中,我積極主動地解決了一些常見問題,節(jié)約了整體維護成本。2.安全管理:我重視學校安全管理工作,在學校大樓的重點區(qū)域安裝了安全攝像頭,并定期對學校消防設(shè)施進行檢查和維護。在安全演練中,我組織學生和教職員工參與并及時總結(jié)經(jīng)驗,提升了學校的安全意識。3.環(huán)境保潔:我積極組織維修保潔人員,保持學校的衛(wèi)生環(huán)境整潔。定期組織大規(guī)模的衛(wèi)生清理,并加強了學校綠化的管理,美化了學校的環(huán)境。4.值班安排:我負責制定學校物業(yè)管理人員的值班表,確保學校每天都有足夠的人員來應(yīng)對各種不時之需。在值班過程中,我認真記錄并及時處理各類報修和投訴事項,提高了學校物業(yè)管理的效率。5.協(xié)調(diào)工作:我積極協(xié)調(diào)與其他部門的合作,與學校的行政部門和教職員工保持良好的溝通,及時解決各類問題,提供好的服務(wù)。二、學校物業(yè)管理工作計劃根據(jù)過去一年的工作總結(jié)和學校的需求,我制定了以下工作計劃,以進一步提升學校物業(yè)管理的水平:1.健全管理制度:完善學校物業(yè)管理制度,建立各項規(guī)章制度,明確物業(yè)管理工作的職責和權(quán)限,規(guī)范工作流程。2.設(shè)備更新?lián)Q代:了解學校設(shè)備使用情況,根據(jù)實際需求,提出設(shè)備更新計劃,定期更新學校設(shè)備,提升設(shè)備的質(zhì)量和性能。3.建立維修檔案:建立學校設(shè)備維修檔案,詳細記錄設(shè)備的維修情況和維護記錄,為今后的維修和保養(yǎng)提供參考。4.加強安全監(jiān)控:進一步完善學校的安全監(jiān)控系統(tǒng),安裝更多的監(jiān)控設(shè)備,提高學校的安全防范能力。5.增加環(huán)境保潔力度:加大對學校環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,加強與保潔公司的溝通和協(xié)調(diào),確保學校環(huán)境的整潔和舒適。6.繼續(xù)加強值班管理:繼續(xù)制定合理的值班表,確保學校物業(yè)管理人員的全天候值班,并加強對值班人員的培訓,提高其應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。7.提高服務(wù)質(zhì)量:進一步加強與行政部門和教職員工的溝通,及時了解他們的需求和意見,提供更好的服務(wù),以滿足學校的物業(yè)管理需求。總之,作為學校物業(yè)管理人員,
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