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文檔簡介

06091-js薪酬管理(江蘇)2020年10月真題

1、【單選題】認(rèn)為薪酬僅包括貨幣性薪酬而不包括福利的薪酬概念的界定屬于()

A:寬口徑界定

B:窄口徑界定

C:中等口徑界定

D:績效口徑界定

答案:B

解析:對薪酬概念的界定可以劃分為三類:第一種是寬口徑的界定,即將薪酬等同于報(bào)

酬,即員工由于完成了自己的工作而獲得的各種內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬。第二種是中等口

徑的界定,即員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形

服務(wù)和福利。包括薪酬(直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬)和福利(間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬)。第三種是窄口徑的

界定,即薪酬僅僅包括貨幣性薪酬(基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬之和),而不包括

福利??键c(diǎn):1.1.1.1薪酬及相關(guān)概念辨析

2、【單選題】對企業(yè)而言,薪酬的功能主要表現(xiàn)為:改善經(jīng)營績效、控制經(jīng)營成本、支持企

業(yè)變革和()

A:塑造企業(yè)文化

B:經(jīng)濟(jì)保障功能

C:社會信號功能

D:員工激勵功能

答案:A

解析:薪酬對企業(yè)的功能:(1)改善經(jīng)營績效;(2)控制經(jīng)營成本;(3)塑造企業(yè)文

化;(4)支持企業(yè)變革??键c(diǎn):1.1.3.1薪酬的功能

3、【單選題】國際通行的績效體系中,運(yùn)用最為廣泛的是()

A:績效薪酬體系

B:技能薪酬體系

C:職位薪酬體系

D:能力薪酬體系

答案:C

解析:國際上通行的薪酬體系有三種,即職位薪酬體系、技能薪酬體系以及能力薪酬體

系,其中職位薪酬體系的運(yùn)用最為廣泛??键c(diǎn):1.2.2薪酬管理的內(nèi)容

4、【單選題】組織在進(jìn)行薪酬決策時所要遵循的基本規(guī)則和原則稱為()

A:薪酬定位

B:薪酬水平

C:薪酬結(jié)構(gòu)

D:薪酬政策

答案:D

解析:薪酬政策是組織在進(jìn)行薪酬決策時所要遵循的基本規(guī)則和原則??键c(diǎn):2.1.3.0

薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容

5、【單選題】在薪酬戰(zhàn)略的基本框架下,組織的資源應(yīng)考慮三個方面的投資,分別為基本工

資與福利、可變工資和()

A:績效管理

B:工作分析

C:工作規(guī)劃

D:培訓(xùn)開發(fā)

答案:A

解析:在薪酬戰(zhàn)略的基本框架下,組織的資源應(yīng)考慮三個方面的投資:(1)基本工資與福

利;(2)可變工資;(3)績效管理??键c(diǎn):2.1.3.2薪酬戰(zhàn)略的基本構(gòu)架

6、【單選題】穩(wěn)定薪酬戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)市場份額或()

A:組織成長

B:運(yùn)營成本

C:競爭優(yōu)勢

D:差異成本

答案:B

解析:穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場,在防御外來環(huán)境威脅的同時保持均

勻的、小幅度的增長速度。當(dāng)企業(yè)缺乏成長資源或處于穩(wěn)定的市場環(huán)境時采用。穩(wěn)定薪酬

戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場份額或者運(yùn)營成本的戰(zhàn)略??键c(diǎn):2.2.2.2保持薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)

略態(tài)勢相適應(yīng)

7、【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略通常涉及三個層面的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略與()

A:績效戰(zhàn)略

B:規(guī)劃戰(zhàn)略

C:經(jīng)營戰(zhàn)略

D:學(xué)習(xí)成長戰(zhàn)略

答案:C

解析:企業(yè)戰(zhàn)略通常涉及三個層面的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略??键c(diǎn):

2.3.4.0企業(yè)戰(zhàn)略類型與薪酬戰(zhàn)略

8、【單選題】在隱含式雇傭關(guān)系中,組織為員工提供的報(bào)酬可分為兩種形式,分別為()

A:交易收益與關(guān)聯(lián)收益

B:直接收益與間接收益

C:固定收益與彈性收益

D:團(tuán)隊(duì)收益與個人收益

答案:A

解析:在隱含式雇傭關(guān)系中,組織為員工提供的報(bào)酬可分為兩種形式:交易收益與關(guān)聯(lián)收

益,由此形成不同的雇傭關(guān)系。考點(diǎn):2.3.4.3職能戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略

9、【單選題】“人口規(guī)律”論的提出者是()

A:威康·配第

B:馬爾薩斯

C:李嘉圖

D:杜爾閣

答案:B

解析:生存工資理論是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于工資理論的重要部分,其主要代表是威廉·配第的

最低生活維持費(fèi)用理論、魁奈與杜爾閣的最低限度工資理論、馬爾薩斯的“人口規(guī)律”論、

李嘉圖的生存工資理論??键c(diǎn):3.1.1.0工資生存理論

10、【單選題】標(biāo)志著邊際生產(chǎn)力工資理論最終確立的專著是()

A:《效率工資假說》

B:《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》

C:《國富論》

D:《財(cái)富的分配》

答案:D

解析:19世紀(jì)70年代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中開始出現(xiàn)的邊際主義思潮,宣告了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)古典時

期的終結(jié)和現(xiàn)代時期的到來。邊際分析方法逐漸進(jìn)入工資理論的研究之中,克拉克的《財(cái)

富的分配》一書的出版標(biāo)志著邊際生產(chǎn)力工資理論的最終確立。考點(diǎn):3.1.5邊際生產(chǎn)

力工資理論

11、【單選題】美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授魏茨曼認(rèn)為,滯脹現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是()

A:傳統(tǒng)的工資制度

B:現(xiàn)代的工資制度

C:傳統(tǒng)的勞動制度

D:現(xiàn)代的勞動制度

答案:A

解析:魏茨曼將報(bào)酬制度分為工資制度和分享制度兩種模式。他認(rèn)為,滯脹現(xiàn)象產(chǎn)生的

原因是傳統(tǒng)的工資制度??键c(diǎn):3.1.8.2分享工資理論的主要內(nèi)容

12、【單選題】根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,在實(shí)踐工作中,非正式群體的建立、工會活

動、各種社團(tuán)的組建都是為了滿足人的()

A:生理和安全需要

B:自尊與受人尊重的需要

C:社交和愛的需要

D:自我實(shí)現(xiàn)的需要

答案:C

解析:社交和愛的需要又稱為歸屬需要。這是人類對從屬于某個群體或組織、與人交往、

獲得情感的需要。在實(shí)踐工作中,非正式群體的建立、工會活動、各種社團(tuán)的組建都是滿

足員工社交和愛的需要的基本措施??键c(diǎn):3.2.1.1需要層次理論的主要內(nèi)容

13、【單選題】用于區(qū)別組織中特定工作與其他工作的是()

A:工作概要

B:工作職責(zé)

C:工作關(guān)系

D:工作標(biāo)志

答案:D

解析:工作標(biāo)志的作用是用來區(qū)別特定工作與組織中其他工作??键c(diǎn):4.1.3.1工作描

14、【單選題】所選擇的評價指標(biāo)應(yīng)該是對不同崗位勞動均具有適用性和代表性,而不是僅

僅適用或反映個別的特殊勞動,這體現(xiàn)了崗位評價指標(biāo)具有()

A:實(shí)用性

B:普遍性

C:價值性

D:全面性

答案:B

解析:普遍性。所選擇的評價指標(biāo)應(yīng)該是對不同崗位勞動具有普遍的適用性和代表性。

考點(diǎn):4.2.3.2崗位評價指標(biāo)確定的原則

15、【單選題】要素計(jì)點(diǎn)法中報(bào)酬要素等級點(diǎn)數(shù)的確定方法有兩種,分別為()

A:算術(shù)法和幾何法

B:比較法和排序法

C:簡單法和交替法

D:絕對法和相對法

答案:A

解析:報(bào)酬要素等級點(diǎn)數(shù)確定有兩種方法,一是算術(shù)法,這種方法采取的是等量遞增;二

是幾何法,這種方法采取的是等比遞增。考點(diǎn):4.2.5.4要素計(jì)點(diǎn)法

16、【單選題】能否提升員工薪酬滿意度主要是怎樣處理好三個公平:外部公平、內(nèi)部公平

和()

A:焦點(diǎn)公平

B:普遍公平

C:團(tuán)體公平

D:個人公平

答案:D

解析:考點(diǎn):5.2.2.2影響薪酬滿意度的因素

17、【單選題】將調(diào)查所得到的與每一崗位相對應(yīng)的薪酬數(shù)據(jù)從高到低排列,然后看落入每

一薪酬范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)目,這種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析稱為()

A:頻率分析

B:離散程度分析

C:頻度分析

D:中心趨勢分析

答案:C

解析:頻度分析。是一種最簡單也最直接的分析方法,即將調(diào)查所得到的與每一崗位相對

應(yīng)的薪酬數(shù)據(jù)從高到低排列,然后看落入每一薪酬范圍內(nèi)的企業(yè)數(shù)目??键c(diǎn):5.3.4.2

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

18、【單選題】薪酬水平遞增的速率稱為()

A:薪酬平均率

B:平均增薪率

C:增薪幅度

D:增薪廣度

答案:B

解析:平均增薪率是指薪酬水平遞增的速率,它的計(jì)算公式為:平均增薪率=增薪幅度÷

上一年平均薪酬水平。平均增薪率的比值越高,員工平均薪酬增長越快,從側(cè)面說明企業(yè)

發(fā)展形勢很好。考點(diǎn):6.1.3.1企業(yè)薪酬水平的內(nèi)部衡量

19、【單選題】當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段時,適用的薪酬策略是()

A:低保障高激勵

B:高保障高激勵

C:低成本高控制

D:高成本高控制

答案:A

解析:

考點(diǎn):6.3.5企業(yè)生命周期各階段薪酬水平定位策略

20、【單選題】計(jì)件工資、銷售提成工資、效益工資等都屬于()

A:績效導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

B:技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

C:工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

D:市場導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

答案:A

解析:以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)是指員工的薪酬主要依據(jù)其近期勞動績效來確定,員工的

薪酬因?yàn)閯趧涌冃Я康牟煌煌⒉皇翘幱谕宦殑?wù)(或崗位)或者技能等級的員工

都能保證拿到相同數(shù)量的勞動薪酬。計(jì)件工資、銷售提成工資、效益工資都屬于這種薪酬

結(jié)構(gòu)??键c(diǎn):7.1.3.1與薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)類型

21、【單選題】不同職位或技能之間的薪酬差異太小,不足以反映他們之間的價值區(qū)別,從

而違背內(nèi)部職位公平性的原則的現(xiàn)象稱為()

A:薪酬離散現(xiàn)象

B:薪酬趨中現(xiàn)象

C:薪酬延展現(xiàn)象

D:薪酬壓縮現(xiàn)象

答案:D

解析:薪酬區(qū)間的重疊度的區(qū)域不應(yīng)該太大,如果薪酬區(qū)間重疊度過大,就會出現(xiàn)薪酬壓

縮現(xiàn)象,即不同職位或技能之間的薪酬差異太小,不足以反映他們之間的價值區(qū)別,從而

違背內(nèi)部職位公平性的原則??键c(diǎn):7.2.4.3薪酬等級范圍的確定

22、【單選題】技能培訓(xùn)主要應(yīng)解決兩個問題,分別為()

A:培訓(xùn)廣度和培訓(xùn)深度

B:培訓(xùn)形式和培訓(xùn)費(fèi)用

C:培訓(xùn)類型和培訓(xùn)時間

D:培訓(xùn)主體和培訓(xùn)客體

答案:B

解析:技能的培訓(xùn)主要應(yīng)解決兩個問題:一是培訓(xùn)的形式,培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)主要由企業(yè)出面組

織,采取企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)形式;二是培訓(xùn)的費(fèi)用??键c(diǎn):8.3.5.3技能的培訓(xùn)問題

23、【單選題】在能力薪酬體系中,用來表示每一能力群中可以觀察和測量的行為稱為()

A:核心能力

B:能力模塊

C:能力指標(biāo)

D:職業(yè)生涯

答案:C

解析:能力指標(biāo)是指可以用來表示每一能力群中可以觀察和測量的行為??键c(diǎn):8.4.1.2

能力薪酬體系的概念

24、【單選題】影響績效因素的模型P=f(SOME)中,M表示()

A:環(huán)境

B:激勵

C:技能

D:機(jī)會

答案:B

解析:可以建立一個有關(guān)影響績效因素的模型:P=f(SOME)。P為績效,SOME是影響

績效的四個因素,即S為技能,O為機(jī)會,M為激勵,E為環(huán)境。考點(diǎn):9.1.1.2績效的

特征

25、【單選題】薪酬總額與銷售額之比稱為()

A:薪酬利潤率

B:薪酬分配率

C:薪酬預(yù)算率

D:薪酬費(fèi)用率

答案:D

解析:衡量公司支付能力的指標(biāo)有三種,即勞動分配率、薪酬費(fèi)用率和薪酬利潤率。勞

動分配率=薪酬總額/附加價值薪酬費(fèi)用率=薪酬總額/銷售額薪酬利潤率=利潤總額/薪

酬總額考點(diǎn):12.1.5.2分析公司支付能力

26、【多選題】戰(zhàn)略性薪酬管理對增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用包括()

A:價值性

B:推進(jìn)角色轉(zhuǎn)換

C:難以模仿性

D:規(guī)范員工行為

E:有效執(zhí)行性

答案:ACE

解析:戰(zhàn)略性薪酬管理的作用:(1)戰(zhàn)略性薪酬管理對提升企業(yè)績效的作用:①降低人工

成本:②吸引和留住人才:③引導(dǎo)員工行為:④促進(jìn)勞資和諧。(2)戰(zhàn)略性薪酬管理對增

強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用:①價值性:②難以模仿性:③有效執(zhí)行性。(3)戰(zhàn)略性薪酬管理

對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用:①實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理是應(yīng)對企業(yè)外部環(huán)境變化的需要:

②實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理是適應(yīng)深化企業(yè)改革的需要:③實(shí)施戰(zhàn)略性薪酬管理是加強(qiáng)科學(xué)管

理的需要??键c(diǎn):2.3.1.2戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和作用

27、【多選題】薪酬水平的影響因素包括()

A:勞動力市場因素

B:產(chǎn)品市場因素

C:要素市場因素

D:企業(yè)特征因素

E:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略因素

答案:ABCDE

解析:薪酬水平的影響因素:(1)勞動力市場因素;(2)產(chǎn)品市場、要素市場因素;(3)

企業(yè)特征因素;(4)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略因素??键c(diǎn):6.1.2薪酬水平的影響因素

28、【多選題】目前被一些專家所推崇,在企業(yè)也較為“流行”的薪酬定位模式包括()

A:基于職位的薪酬定位

B:基于職務(wù)的薪酬定位

C:基于技能的薪酬定位

D:基于行為的薪酬定位

E:基于績效的薪酬定位

答案:ACE

解析:薪酬定位模式:(1)基于職位的薪酬定位。即根據(jù)職位的不同而進(jìn)行職位評估,確

定職位的重要度,然后依據(jù)市場行情來確定“有競爭力”的薪酬。(2)基于技能的薪酬定

位。即根據(jù)員工的技能與職位的要求吻合度來確定薪酬。(3)基于績效的薪酬定位。即根

據(jù)員工的績效表現(xiàn)出支付薪酬??键c(diǎn):6.3.1.2薪酬定位模式

29、【多選題】一般根據(jù)工作內(nèi)容、工作性質(zhì)不同,對崗位按性質(zhì)進(jìn)行歸類,通常崗位性質(zhì)

分類的類別有()

A:管理序列

B:職能序列

C:技術(shù)序列

D:銷售序列

E:操作序列

答案:ABCDE

解析:一般根據(jù)工作內(nèi)容、工作性質(zhì)不同,對崗位按性質(zhì)進(jìn)行歸類。通常我們看到的崗位

性質(zhì)分類有以下五大類別。(1)管理序列。從事管理工作并擁有一定管理職務(wù)的職位。通

俗的理解是“手下有兵,因其承擔(dān)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職責(zé)而成為主要的企業(yè)付薪

依據(jù)。”(2)職能序列。從事職能管理、生產(chǎn)管理等職能工作且不具備或不完全具備管理

職能的職位。企業(yè)付薪的主要依據(jù)是其輔助、支持的職貴。(3)技術(shù)序列。從事技術(shù)研

發(fā)、設(shè)計(jì)、操作的職位,表現(xiàn)為需要一定的技術(shù)含量,企業(yè)付薪的主要依據(jù)是該崗位所具

備的技能,一般付薪的項(xiàng)目不體現(xiàn)為計(jì)件的形式,但不排除少量的項(xiàng)目獎金。(4)銷售序

列。指在市場上從事專職銷售的職位,一般工作場所不固定。(5)操作序列。指在公司內(nèi)

部從事生產(chǎn)作業(yè)或銷售的職位,一般工作場所比較固定。

30、【多選題】特殊業(yè)績薪酬具有的基本特征包括()

A:獨(dú)立運(yùn)作

B:形式多樣

C:靈活及時

D:形式單一

E:定制化與個性化

答案:ABE

解析:特殊業(yè)績薪酬的基本特征:(1)獨(dú)立運(yùn)作;(2)形式多樣;(3)定制化與個性化。

考點(diǎn):9.2.4.1特殊業(yè)績薪酬概述

31、【填空題】根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論,在調(diào)動員工積極性方面,可以采用兩種基本做

法:直接滿足和______。

答案:考點(diǎn):3.2.2.3雙因素理論的應(yīng)用答案:間接滿足解析:根據(jù)赫慈伯格的理論,

在調(diào)動員工積極性方面,可以分別采用以下兩種基本做法:(1)直接滿足。又稱為工作任

務(wù)以內(nèi)的滿足。它是一個人通過工作所獲得的滿足,這種滿足是通過工作本身和工作過程

中人與人的關(guān)系得到的。(2)間接滿足。又稱為工作任務(wù)以外的滿足。這種滿足不是從工

作本身獲得的,而是在工作以后獲得的。例如晉升、授銜、嘉獎或物質(zhì)報(bào)酬和福利等。

32、【填空題】編制工作說明書的過程中,工作信息的獲取途徑包括:分析企業(yè)現(xiàn)有的資料

和______。

答案:考點(diǎn):4.1.3.3工作說明書答案:實(shí)施工作調(diào)查解析:工作信息的獲取:①分析

企業(yè)現(xiàn)有資料;②實(shí)施工作調(diào)查。

33、【填空題】薪酬調(diào)查報(bào)告主要包括兩部分:一是資料概述,二是______。

答案:考點(diǎn):5.4.1.1薪酬調(diào)查總結(jié)的內(nèi)容答案:薪酬統(tǒng)計(jì)資料解析:薪酬調(diào)查報(bào)告主

要包括兩部分:一是資料概述,包括調(diào)查的背景、調(diào)查對象的資料、調(diào)查開展大體過程、

調(diào)查崗位評述等;二是薪酬統(tǒng)計(jì)資料,包括一些數(shù)據(jù)表格、結(jié)構(gòu)圖、趨勢圖,主要通過最

低薪酬額、最高薪酬額、頻率、中位數(shù)、均位、眾數(shù)等數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來。

34、【填空題】制定薪酬策略時要充分考慮員工特性,即知識共享程度和______。

答案:考點(diǎn):7.1.4.2員工的特性答案:員工的開放程度解析:制定薪酬策略時要充分

考慮員工特性,即員工的開放程度和知識共享程度。

35、【填空題】職位薪酬體系有三種形式:一職一薪制、一職數(shù)薪制和______。

答案:考點(diǎn):8.2.5職位薪酬體系的三種形式答案:復(fù)合職薪制解析:職位薪酬體系

的三種形式:(1)一職一薪制;(2)一職數(shù)薪制;(3)復(fù)合職薪制。

36、【名詞解釋】關(guān)鍵事件分析法

答案:考點(diǎn):4.1.2.5關(guān)鍵事件法答案:關(guān)鍵事件分析法是指崗位分析人員、本崗位任

職人員或與本崗位有關(guān)的人員,將勞動過程中的“關(guān)鍵事件”加以記錄,在大量收集信息之

后,對該崗位的特征、性質(zhì)等進(jìn)行分析研究的崗位分析方法。

37、【名詞解釋】薪酬水平外部競爭性

答案:考點(diǎn):6.2.1薪酬水平外部競爭性的含義答案:所謂薪酬水平外部競爭性,并不

簡單地表現(xiàn)出企業(yè)的整體平均薪酬水平在勞動力市場的水平,而是指企業(yè)某一職位的薪酬

水平同勞動力市場上類似職位的薪酬水平相比較時的相對位置高低,以及由此產(chǎn)生的企業(yè)

在勞動力市場上人才競爭能力的強(qiáng)弱。

38、【名詞解釋】薪酬區(qū)間滲透度

答案:考點(diǎn):7.1.2.2薪酬等級寬度及相關(guān)概念答案:薪酬區(qū)間滲透度是指員工在某一

薪酬區(qū)間的實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差和該區(qū)間最高值與最低值之差的百分比。

39、【名詞解釋】縱向?qū)拵?/p>

答案:考點(diǎn):7.3.1.2寬帶薪酬的類型答案:縱向?qū)拵е钙髽I(yè)根據(jù)機(jī)構(gòu)的等級由下而上

建立起來的一套立式寬帶系統(tǒng)。一般適用于管理層次較多并以晉升為唯一向上通道的企

業(yè)。

40、【名詞解釋】績效薪酬

答案:考點(diǎn):8.1.2.2績效薪酬答案:績效薪酬也稱業(yè)績掛鉤薪酬,是指將員工的薪酬

與員工的工作努力程度和勞動成果直接掛鉤確定的薪酬。

41、【簡答題】簡述薪酬管理的原則。

答案:考點(diǎn):1.2.1.3薪酬管理的原則答案:(1)公平性原則;(2)有效性原則;(3)合

法性原則。

42、【簡答題】簡述寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟。

答案:考點(diǎn):7.3.5寬帶薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟答案:(1)確定薪酬寬帶的數(shù)量;(2)對寬

帶進(jìn)行定價;(3)將員工放入薪酬寬帶中的特定位置:(4)跨級別的薪酬調(diào)整以及寬帶內(nèi)

部的薪酬調(diào)整。

43、【簡答題】簡述技能薪酬體系的特點(diǎn)。

答案:考點(diǎn):8.3.1.2技能薪酬體系的概念和特點(diǎn)答案:(1)技能薪酬體系的核心特點(diǎn)是

以“人”為中心。(2)支付報(bào)酬的依據(jù)是員工個人掌握的、經(jīng)過企業(yè)確認(rèn)的鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)可的

智商、技能水平,而不是他們所從事的具體工作。(3)員工只要掌握了經(jīng)過企業(yè)認(rèn)可的,

并由企業(yè)確認(rèn)的機(jī)構(gòu)鑒定認(rèn)可的技能,就能取得相應(yīng)的報(bào)酬,也就是說,員工因掌握了技

能而取得報(bào)酬,至于掌握的技能是否能在工作中發(fā)揮作用,對于員工個人而言無關(guān)緊要。

(4)技能薪酬獎勵的是員工做出貢獻(xiàn)的潛能。

44、【簡答題】簡述員工福利的特點(diǎn)。

答案:考點(diǎn):11.1.3員工福利的特點(diǎn)答案:(1)補(bǔ)償性。員工福利是對勞動者為企業(yè)提

供勞動的一種物質(zhì)補(bǔ)償,也是員工薪資收入的補(bǔ)充分配形式。(2)均等性。指履行了勞動

義務(wù)的本企業(yè)員工,均有享受各種企業(yè)福利的平等權(quán)利。(3)集體性。興辦集體福利事

業(yè)、員工集體消費(fèi)或共同使用公共物品等是員工福利的主體形式。(4)補(bǔ)充性。員工福利

從某個角度來講是對于按勞分配的薪資制度的一個補(bǔ)充。(5)多樣性。企業(yè)福利的給付形

式多種多樣,包括現(xiàn)金、實(shí)物、帶薪休假以及各種服務(wù)。(6)人性化。指員工福利無論采

取何種形式,都是貼近員工生活的,都是員工在生活與工作中最需補(bǔ)助的,很貼切員工本

身的需求。

45、【簡答題】簡述薪酬預(yù)算的原則。

答案:考點(diǎn):12.1.4薪酬預(yù)算的原則答案:(1)雙低原則。指的是薪酬的增長機(jī)制與人

力成本的控制。(2)增長原則。指員工個人工資增長機(jī)制。(3)恰當(dāng)原則。指確定人力成

本的支出與銷售額、銷售利潤的比例關(guān)系。

46、【論述題】試述企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬戰(zhàn)略。

答案:考點(diǎn):2.3.3企業(yè)不同發(fā)

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