2023年度員工思想動態(tài)分析報告

第第10頁共17頁2023動態(tài)分析(DynamicAnalysis)，經濟學動態(tài)分析是以客觀現(xiàn)象所顯現(xiàn)出來的數(shù)量特征為標準，推斷被爭論現(xiàn)象是否符合正常進展趨勢的要求，探求其偏離正常進展趨勢的緣由并對未來的進展趨勢進展推想的一種統(tǒng)計分析方法。下面是為大家整理的，供大家參考。員工思想動態(tài)分析報告(一)：一、總體狀況總的看來，xx部職工思想狀況是安康向上的。思想主流認真，重視理論學習，關心公司進展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的進展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的打算。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大爭論、大整頓活動、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數(shù)職工寵愛公司，明白公司進展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于抑制困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。二、當前員工主流思想狀況1、寬闊員工心系企業(yè)，關注黨建工作調查來看，寬闊員工心系企業(yè)，格外關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的將來和前景布滿信念，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和員工身份感到榮耀和驕傲，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負面反映的只占3。2%。而在答復“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大爭論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了認真作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大爭論、大整頓活動還是起到了必需的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45。5%“格外認同”，50。9%“表示認同”，僅有3。6%表示“存在疑心”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同，對公司未來進展很有信念。2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷，沒有員工表示比較簡潔;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應持續(xù)在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得治理者思考。三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題調查數(shù)據顯示，有98。9%的職工關注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再安排，對待工作、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)進展。但在期盼改革帶來生氣、活力的同時，職工擔心利益受損、技術學問不適應，在關注公司進展的同時很多職工重點關注自身收入增長。擔憂企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應當是共贏的關聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做奉獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的進展是息息相關的，所以職工對企業(yè)將來的進展趨勢極為關注。四、影響員工思想狀況的因素分析從調查中看出，員工的思想主流是認真向上的，但也存在著很多不容無視的問題，亟需在工作中進展引導和教育，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難，從而充分調動廣大員工的認真性，為打造世界一流能源企業(yè)奉獻才智。五、對策及推舉1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念。以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。連續(xù)堅持以“增加分散力、提高奉獻率”為著力點，加強和創(chuàng)宣傳思想工作。我們務必從加強學習教育入手，留意借鑒、留意創(chuàng)的工作原則，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果，同時找準位置，明確目標，變壓力為動力，做真正適應企業(yè)進展的仆人。2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在安排制度方面，一是要以正向鼓舞為主。不管實行何種考核安排機制，就一個單位而言，只要經營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在安排政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推舉，敬重員工的知情權和參與權;在考核安排中，要做到公開透亮，消退員工的疑慮。在費用治理方面，應堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。3、留意塑造典型，建立和諧團隊一是要留意塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，鼓舞其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要留意團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。治理學中常常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有提倡團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡快工作、共同提高。4、加強政策宣傳，增加企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、政策出臺多，當一項政策或舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構成協(xié)調全都的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構成進展企業(yè)的阻力。因而，增加企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有必需的用心作用，可是當壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設置壓力，此刻已引起基層治理者的重視。透過變壓力為動力，增加員工對轉型的信念、對企業(yè)的信念、對自我的信念。員工思想動態(tài)分析報告(二)：職工思想動態(tài)就是職工在某一時期或某一階段的想法，其分主流和支流，也就是職工絕大多數(shù)人共同關心的問題或因人而異各自所關心的問題。下頭是我為你整理的職工思想動態(tài)分析報告范文，期望能幫助到您。為了進一步把握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順當開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支依據公司黨委要求，在寬闊干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，實行“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進展，取得了較好的實際效果。一、當前本單位職工群眾的根本思想狀況回憶總結整個調研的情景，本次活動在領導的細心組織治理下、在寬闊職工進取認真的協(xié)作參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認為效果明顯;94.9%的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿足;98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿足。97.9%職工認為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個格外好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素養(yǎng)有了提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿足;94.8%的職工對黨員干部最不滿足的行為選擇了其他;2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認為自律意識差;0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認學習教育應當實行脫產輪訓的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望;98.9%的職工認為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參與培訓的時機太少;90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務的了解主要經過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認真閱讀《成功供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，經過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數(shù)據中還能夠看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。3、干部職工對公司及本單位的進展前景和生產經營工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司進展前景很好，單位進展?jié)摿薮?91.2%的職工認為本單位治理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產經營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產經營狀況，職工的仆人翁意識大大增加;98.8%的職工群眾對推動公司改革進展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產經營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動格外切合當前供水企業(yè)進展建設步調，是公司提升精細化治理水平的具體表達，普遍認為，經過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位進展活力，分散了職工隊伍，提升了治理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經營目標任務布滿了信念和斗志。4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”布滿了熱忱。96.3%的職工對近年來職工仆人翁地位和行使民主治理權力的工作及廠務公開工作表示滿足，多數(shù)職工認為經過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的進展;參與答卷的全部人員對公司實施“大安康工程”表示很受歡送，認為心理救濟對轉變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了格外明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工生疏到，經營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶著下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增加團隊戰(zhàn)斗力格外有必要，能夠理解當前比較嚴格的職工教育治理措施。[由QunZou5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有局部職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷進展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，并且大局部職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。二、目前職工思想上反映出的主要問題：(一)調查中所反映出來的共性問題。1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)犯難以放松和焦慮緊急，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和埋怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的心情，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，局部職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必需程度上也影響著職工的進取性。3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們覺察職工群眾普遍對黨員干部的工作本領和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應當更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)進展才能更有分散力和戰(zhàn)斗力，才能帶著寬闊職工群眾順當圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。4、普遍認為崗效薪點工資制應當落到實處。大局部的職x，xx發(fā)揮工資鼓舞作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線困難崗位的崗點傾斜力度不夠，導致局部工種人員力氣配備缺乏。個人績效考核沒有表達多勞多得的原則。5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿足。他們大多數(shù)是生產中的骨干力氣，在留意實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品德。6、35周歲以下的職工，思想狀況較為簡潔，他們更留意實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，留意自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經濟效益，最擔憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領導的重視。7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和資料，增加培訓掩蓋面，以脫產輪訓或集中培訓的方式，提高自我的職業(yè)技能。(二)調查中所反映出來的共性問題。1、局部基層單位文化消遣設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的分散力和愛崗敬業(yè)熱忱。2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的不穩(wěn)定因素較多。3、修理力氣薄弱和修理工作量大的沖突。4、職工對工資、福利待遇等事情還受四周環(huán)境的影響。三、對策和提議1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培育職工團體職責感和激發(fā)職工的對工作的熱忱和對單位的關心是對基層治理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際實行各種有效的方法調動職工進取性，增加職工的分散力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環(huán)境是基層治理人員的一項根底工作。2、加強對黨員干部的本領與素養(yǎng)培訓。一是要加強素養(yǎng)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不留意影響，必定會讓職工難以佩服。二是加強治理本領的學習培訓。治理人員缺乏治理學問，不留意學習，在職工的教育治理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務學問的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不虛心，給職工留下了較壞的印象。所以，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素養(yǎng)、外樹形象。3、創(chuàng)職工培訓方法。職工的學習少，素養(yǎng)必定降低、思想必定落后，所以加強職工的素養(yǎng)教育和業(yè)務學問的培育十分必要。經過創(chuàng)立學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出的鼓舞培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)視機制。對相關政策的主管部門，不但要實行有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反響尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要實行不一樣的形式了解職工對政策的把握情景。5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。6、加大廠務公開力度。在必需范圍內，我們應將能夠公開的全部事項進展公開，能解釋的賜予合理的解釋，能答復的賜予馬上答復，解除職工的疑慮?？傊?，經過本次大調研活動，我們覺察當前職工思想已經呈現(xiàn)出的特點，職工的思想覺悟、學問層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解本領和承受本領也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有把握特點，加大對思想政治工作爭論和探討力度，對癥下藥，才能做好時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)進展供給保證。員工思想動態(tài)分析報告(三)：今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中爭論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進展了剖析緣由，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際實行有力措施進展整改。一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)一季度公司寬闊干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推動井然有序，干部職工工作熱忱高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)進展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為:1、當前干部職工的思想是確定與黨委持續(xù)高度全都的，但“兩張皮”的現(xiàn)象照舊存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經營治理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經營治理工作融為一體，相互促進，共同提高，可是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象照舊存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好;行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。2、今年公司生產經營任務比較繁重，在這種狀況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位治理和質量的檢查考核可能會有影響。3、今年以來，不管是一線職工，還是機關治理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎每天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以仆人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確明白和支持，在工作認真性有所懈怠。4、在形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經在人們的心理產生不了多大的影響，效果越來越差。5、今年，圍繞縣公司資產劃轉工作，職工關心、談論較多，共性是對多產人員的分別、待遇等普遍關心，必需程度上影響了企業(yè)的生產經營。二、問題解決措施及方法1、開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工治理的結合點，增加職工的市場意識。在“質量與市場”、“治理與市場”、“素養(yǎng)與市場”專題教育中，我們透過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅僅完善了質量治理制度，并且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與治理問題的解決，建筑了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大爭論活動為契機，進一步解放思想，樹立進展才是硬道理的觀念;破除“大鍋飯”的均等思想，樹立酬勞憑奉獻，業(yè)績論英雄的觀念;破除本位主義思想，樹立組織治理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分別是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化進展，正確明白和支持企業(yè)的改革，