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PAGE5PAGE3監(jiān)理工作報告一、工程概況設(shè)計工程量:土石方開挖,砌石及澆筑混凝土作業(yè)。二、監(jiān)理規(guī)劃結(jié)合本工程的設(shè)計要求和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設(shè)計交底制度”、“施工組織設(shè)計審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報告制度”、“工程驗收制度”和“監(jiān)理人員守則”。本著“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”原則,對工程建設(shè)情況進行有效控制。三、監(jiān)理過程1.明確技術(shù)要求為了保證工程順利進行,使監(jiān)理工作有章可循,根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、設(shè)計及工程建設(shè)實際情況,有針對性的編寫了《監(jiān)理實施細則》。同時與設(shè)計、監(jiān)督、鎮(zhèn)建管辦聯(lián)合制定了“技術(shù)要求”“配合比”,并制作了掛牌,印刷了施工技術(shù)要求明白紙,發(fā)放給各個施工隊。2.認真履行監(jiān)理職責(zé)(1)工程質(zhì)量控制1)加強組織管理。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,在監(jiān)理工程師全面控制、層層把關(guān)的同時,現(xiàn)場監(jiān)理人員督促檢查施工單位建立完善質(zhì)量保證體系,對施工過程中的每一道工序,要求施工單位實行“三檢制”。2)嚴把原材料進場關(guān)。進場主要原材料達不到標(biāo)準的,不允許進場,已進場的必須清理出場。3)勤于現(xiàn)場檢測,堅持工地巡視和旁站結(jié)合。為保證施工質(zhì)量,提高工作效率,監(jiān)理部對各施工現(xiàn)場實行不定期檢查,對塘壩的基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)砌筑等重要部位施工過程進行旁站,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了施工過程中的不規(guī)范行為,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)工程進度控制為了確保計劃工期,工程開工前,監(jiān)理部詳查了施工單位的施工組織設(shè)計,根據(jù)各工程實際情況,提出修改意見。并積極為施工單位出主意、想辦法,在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短工期。(3)工程投資控制根據(jù)合同款項,本著客觀、公正真實的原則,依據(jù)鎮(zhèn)建管辦、監(jiān)理、施工單位在施工過程中掌握的數(shù)據(jù),砌石、混凝土完成了設(shè)計方量。壩內(nèi)清淤也基本滿足設(shè)計要求,總工程量不超設(shè)計。(4)合同管理要求施工單位對照合同內(nèi)容,時刻在工程質(zhì)量、進度、投資三方面約束自己的行為,嚴格履行合同條款。(5)信息管理監(jiān)理部信息管理主要是整理施工現(xiàn)場原始記錄,將監(jiān)督、設(shè)計、鎮(zhèn)建管辦部門的指示要求及時貫穿到工作中。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并反饋給有關(guān)單位。對各種信息分門別類,整理歸檔,妥善保存。健全監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記及監(jiān)理會議記錄。在加強文字、圖表等記錄采集整理的同時,充分利用影像手段反應(yīng)施工全過程。(6)組織協(xié)調(diào)在組織協(xié)調(diào)工作中,堅持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一,實事求是,平等協(xié)商,嚴謹慎重,充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性,認真細致的處理好各種矛盾。(7)內(nèi)業(yè)記錄、存檔按照《小型農(nóng)田水利工程建設(shè)驗收管理辦法》要求,對于各項檢測、記錄等工程資料進行整理歸檔。四、監(jiān)理效果本期工程進場主要原材料均有出廠合格證明,通過施工單位復(fù)檢,材料質(zhì)量均合格。在施工中要求了施工單位隨機做砂漿及混凝土試塊,送質(zhì)檢部門進行檢測。在工程中,監(jiān)理部共抽檢100個點,其中合格點數(shù)98個,合格率98%。五、安全、文明施工、環(huán)保措施(一)安全措施1、加強施工人員安全教育,提高安全意識。2、組織學(xué)習(xí)施工工序、各項工程的安全操作規(guī)范等。3、施工人員進場之前要進行常規(guī)安全操作教育,方可上崗作業(yè)。4、作業(yè)人員安全要求(1)開工前,施工單位對該現(xiàn)場人員進行安全教育、安全交底。(2)施工進出場,必須由現(xiàn)場負責(zé)人指揮,操作人員再封道和撤除過程中應(yīng)保持高度警惕,特別要加強自我保護意識。(3)項目部配備了專職交通協(xié)管人員8名,用于平時安全設(shè)施維護工作和施工期間交通指導(dǎo)和疏導(dǎo)工作,同時,交通協(xié)管人員還負責(zé)在施工活動中,和技術(shù)員一道監(jiān)督和保證施工人員和施工車輛只能在施工區(qū)域內(nèi)活動,施工擬投入人員8人次。(4)封道完畢后,作業(yè)人員方可進入施工作業(yè)區(qū)作業(yè),施工結(jié)束時,作業(yè)人員撤退后才能撤除封道設(shè)施。(5)施工期間,作業(yè)人員不得隨意變更和擴大控制區(qū),不得走出安全保護區(qū),不得就任何施工機具和材料放置于安全保護區(qū)外。(6)現(xiàn)場施工人員必須穿著帶有反光標(biāo)志功能的工作套裝,對顏色和反光標(biāo)志陳舊的工作套裝及時更換。(二)文明施工措施認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)工作始終貫穿于施工生產(chǎn)全過程,項目部成立專門安全質(zhì)量監(jiān)督小組,設(shè)有專職安全員,采取多種形式進行安全方面的宣傳教育,定期進行安全管理檢查,形成人人講安全、事事要安全、處處為安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。1、施工人員佩帶胸牌上崗,穿著反光背心。2、交通協(xié)管員在交叉路口執(zhí)勤,指揮車輛出入。3、安全員佩帶袖章,巡回檢查;施工路段車速度不超過40公里。4、所有設(shè)備必須注意人員安全,嚴禁發(fā)生設(shè)備傷人事故,瀝青拌和站人員要戴安全帽,高溫部位設(shè)警示牌,避免高溫傷人。5、起終點設(shè)禁止通行標(biāo)牌、有堵卡人員專門負責(zé)交通管制。6、后勤人員準備好防暑降溫藥品,飲用水供應(yīng)必須保證。7、作業(yè)現(xiàn)場保持規(guī)范、有序,廢料不準亂仍,要集中回收。8、職工對待工作熱情、投入,對人尊重、禮貌;精神面貌好。9、場地規(guī)劃整齊,材料按規(guī)格隔離堆放,標(biāo)示明確,保持施工場地清潔衛(wèi)生。10、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗、遵守地方法規(guī),與地方協(xié)調(diào)好關(guān)系。(三)環(huán)境保護措施1、嚴格控制施工作業(yè)時間,制定降噪聲措施,在夜晚施工過程中應(yīng)盡量減少使用噪音較大的施工機械,保證附近居民的正常休息。2、機械停放和施工安排有序合理,禁止亂擺亂放。3、石料堆放場地進行硬化處理,砂石等材料應(yīng)采取覆蓋措施。4、施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、車輛尾氣排放應(yīng)符合國家環(huán)保排放標(biāo)準要求。5、施工產(chǎn)生的廢棄混合料、生活垃圾如餐盒等要及時清運處理。六、監(jiān)理體會1、實行工程監(jiān)理制,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供制度保證監(jiān)理人員在質(zhì)量控制上,要爭取建設(shè)、監(jiān)督、設(shè)計單位的支持,監(jiān)理人員發(fā)出每個指令施工單位應(yīng)堅決執(zhí)行,這樣才能使整個工地形成“質(zhì)量第一”的氣氛。2、增強兩個意識,保質(zhì)保量創(chuàng)精品工程“百年大計,質(zhì)量第一”這既是全體監(jiān)理人員的共識,也是工作準則。在施工中,監(jiān)理人員要嚴把質(zhì)量關(guān)。在增強質(zhì)量意識的同時,監(jiān)理人員還應(yīng)增強服務(wù)意識。在認真嚴把質(zhì)量關(guān)的同時,積極為施工單位解決施工中存在的問題和提出合理的施工組織建議。3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理水平監(jiān)理人員應(yīng)堅持“五字經(jīng)”:學(xué)、熟、勤、嚴、正。努力學(xué)習(xí)監(jiān)理知識、工程質(zhì)量評定規(guī)程、各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等,以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì);熟悉圖紙,要知道構(gòu)造物和各部詳細尺寸,做到檢查時心里有數(shù);勤于動腦,多想問題,多想辦法,勤于動手去量去記,勤于巡視、旁站,勤于觀察,勤于督促施工單位樹立質(zhì)量意識,對于問題要及時發(fā)現(xiàn)和處理;嚴格執(zhí)行工程檢測制度,對問題的處理決不姑息,該返工的返工,該停工整頓的停工整頓,使施工單位意識到監(jiān)理在與不在都要做到認認真真、高度負責(zé);正確認識監(jiān)理工作,履行合同規(guī)定各自的責(zé)
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