半年工程工作總結(jié)（12篇）

半年工程工作總結(jié)（12篇）半年工程工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬間2024年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了，回顧去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中，當(dāng)時(shí)的自己眼里充溢著迷茫和對(duì)將來的未知。但是幸運(yùn)的是自己來到了xxx公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平的確有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這半年中，作為一個(gè)在基層工作的一般員工，我深化地學(xué)習(xí)汲取公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教化，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則，仔細(xì)分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，主動(dòng)進(jìn)取，力爭(zhēng)跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)閱歷，領(lǐng)導(dǎo)就給我支配到測(cè)量組工作，讓我可以常常去現(xiàn)場(chǎng)，增長自己的見識(shí)，熬煉自己的意志。在xxx的建筑現(xiàn)場(chǎng)，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識(shí)。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以來，我和師傅共同參加指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的熬煉，使我對(duì)建筑測(cè)量儀器運(yùn)用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下仔細(xì)翻閱書籍查看資料，以及下班后自己剛好的總結(jié)。

經(jīng)過半年的熬煉，自己有了肯定的現(xiàn)場(chǎng)閱歷和實(shí)踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)潔的任務(wù)。進(jìn)入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我起先接觸一些技術(shù)方面的工作，起先努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，漸漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難駕馭的一項(xiàng)技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)取能把這方面的學(xué)問駕馭，為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn)。

在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面，我也主動(dòng)地協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和諧相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭(zhēng)取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù)。另外，我還主動(dòng)參與項(xiàng)目部舉辦的各種各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依舊存在著許多的不足之處：1、專業(yè)技術(shù)不精，許多專業(yè)學(xué)問還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解，還不能真正英勇的去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，缺乏獨(dú)當(dāng)一面的實(shí)力；2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運(yùn)用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù)；3、在與人溝通上不能很好地把握溝通溝通的技巧，與人溝通粗糙，許多時(shí)候不能把握重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象。有時(shí)候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)，同事溝通協(xié)作工作，導(dǎo)致工作積壓，拖拉，最終影響工作進(jìn)度。

新的時(shí)期又起先了，自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段，我將接著發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo)，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭(zhēng)取仔細(xì)完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，仔細(xì)總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn)，剛好訂正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

半年工程工作總結(jié)篇2

敬重各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!半年以來，我公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，仔細(xì)貫徹國家平安生產(chǎn)的決策部署，針對(duì)馬路施工行業(yè)平安工作的新狀況、新問題，不斷探究平安生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，以馬路工程建設(shè)為中心，以平安專項(xiàng)整治為主線，以隱患排查治理為重點(diǎn)，將“強(qiáng)化平安責(zé)隨意識(shí)，完善平安防范措施”貫穿于工程建設(shè)的全過程、全領(lǐng)域，平安管理工作逐步邁上新臺(tái)階。平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)：今年是全省馬路事業(yè)全面實(shí)施“十二五規(guī)劃”向更高目標(biāo)邁進(jìn)的一年。

全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議作出了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)和平安發(fā)展的戰(zhàn)略部署，省委省政府提出為加強(qiáng)推動(dòng)我省轉(zhuǎn)型跨更加展供應(yīng)牢靠的平安保障，實(shí)現(xiàn)“全面平安、本質(zhì)平安、長久平安”，這對(duì)做好馬路施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作提出了更高要求。

我公司平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以提高馬路工程建設(shè)實(shí)力為基礎(chǔ)，以落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，健全完善平安生產(chǎn)工作制度，以深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治為手段，加強(qiáng)平安預(yù)防，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施，標(biāo)本兼治、綜合治理，確保平安保障實(shí)力不斷提升。

半年工程工作總結(jié)篇3

回顧上半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

一、工作階段的相識(shí)與學(xué)習(xí)

對(duì)于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛起先工作的日子里，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。特殊是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的相識(shí)上升到更高層次的水平。

上半年學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的相識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)潔的資料，熬煉了耐性，相識(shí)到做任何工作都要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的`關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平

通過上半年的工作，使我相識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷，能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

上半年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、主動(dòng)主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，剛剛步入社會(huì)起先工作，閱歷不足，特殊是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，仔細(xì)看圖紙、看懂看透，熟識(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范;有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠仔細(xì)主動(dòng)，工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心仔細(xì)提高專業(yè)學(xué)問水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有閱歷的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);本著實(shí)事求是的原則，主動(dòng)做好自己的本職工作，不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

半年工程工作總結(jié)篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

充溢而勞碌的XX年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，同時(shí)也特別感謝同事們這兩年多來對(duì)我的支持與關(guān)愛，正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示誠心的感謝!

在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面：

XX年是驚慌而勞碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活協(xié)助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入運(yùn)用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格限制預(yù)算造價(jià)限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、看法也是不一樣的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金101多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他全部工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充溢活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鏖啔v少，不行避開的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題實(shí)力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的閱歷和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子，激勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，提倡公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)毅有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三：現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必需主動(dòng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)決維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位，在平安、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不模糊，現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作閱歷敏捷解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順當(dāng)高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

在即將到來的XX年，我及工程部全體員工會(huì)更加充溢熱忱，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，實(shí)行歸納、比較、推斷和分析，積累和總結(jié)工作閱歷，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)協(xié)作。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心四周，披荊斬棘、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的肯定會(huì)是更加美妙的明天!

半年工程工作總結(jié)篇5

回顧這一年里的工作，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù)，主動(dòng)地完成了自己的本職工作，通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，技術(shù)和閱歷得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的變更。詳細(xì)有以下給幾點(diǎn)：

一、具有良好的工作業(yè)績

在這一年里本人開通移動(dòng)大小基站傳輸設(shè)備1XX端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路XX個(gè)，大小網(wǎng)絡(luò)割接XX多次，全年工作平安無事故發(fā)生，而且多次得到監(jiān)理公司和移動(dòng)公司的好評(píng)和表揚(yáng)，今年還被移動(dòng)公司評(píng)為優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人。

二、具有正確的工作看法

在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么狀況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。

三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)切下屬，團(tuán)結(jié)同志，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，追求完善，不找任何借口，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的學(xué)問和技能外，細(xì)心和細(xì)微環(huán)節(jié)的注意都是特別重要的，細(xì)微環(huán)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績。

四、具有較強(qiáng)的工作實(shí)力及主動(dòng)主動(dòng)的工作意識(shí)

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，我能夠以正確看法對(duì)待工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去，主動(dòng)提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)閱歷不足，不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率。然而我主動(dòng)教育他們，和他們講解工作中的各方面技術(shù)學(xué)問，讓他們對(duì)日常的工作有新的相識(shí)和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各個(gè)工作任務(wù)，不斷提高工作效率。

20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

半年工程工作總結(jié)篇6

在忙勞碌碌中，21年又將過去了，在這一年當(dāng)中，工程設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的改變都比較大。以下是工程設(shè)計(jì)部今年的工作總結(jié)。

一、運(yùn)作模式的調(diào)整

工程設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初起先進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，改變相對(duì)較大。工程設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時(shí)間的運(yùn)作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理實(shí)力的基礎(chǔ)上，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門全部人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

二、設(shè)計(jì)產(chǎn)值的提高

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對(duì)程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加許多，這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來，領(lǐng)導(dǎo)始終要求我們工程設(shè)計(jì)人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時(shí)期的到來。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)皂氁M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

三、人員流淌性較大

工程設(shè)計(jì)部今年的人員流淌性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)工程設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)分。因此在肯定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。須要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng);須要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;須要相互協(xié)作，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝合力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。

對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)人員是值得學(xué)習(xí)的，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培育聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，故派新員工親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他們?cè)诼晫W(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。雖然在專業(yè)實(shí)力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業(yè)精神。

今年是不平凡的一年，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充溢著無限的感慨來回顧這一年，心中總充溢著無限的希望來期盼下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是的將來。

半年工程工作總結(jié)篇7

本人自20年月參與工作以來，先后參與了港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、工程、路工程、西路工程、東路工程、工程等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在負(fù)責(zé)港區(qū)BT項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)當(dāng)過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：

1、協(xié)作各專業(yè)工程師對(duì)工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。

3、編制會(huì)議記錄。

4、根據(jù)資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增加了一道亮麗的風(fēng)景線;在路項(xiàng)目建設(shè)中，我主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。

20__年月，為了響應(yīng)市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”，我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評(píng)，并在接受上級(jí)檢查時(shí)一次性通過，為公司征得了主動(dòng)的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作，在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，能夠剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參加或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料，都是剛好、仔細(xì)、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

另外，在工程施工過程中，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作，單位有大量勞動(dòng)合同須要重新簽訂，以及對(duì)農(nóng)夫工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了許多學(xué)問。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)閱歷，希望自己能在以后的工作中做到更好。

半年工程工作總結(jié)篇8

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)xx畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家，交叉作業(yè)困難，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人主動(dòng)給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進(jìn)行整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)覺該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批建菱磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在確定成果的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取施工人員的看法，不講究工作方式，工作方式不夠敏捷；由于學(xué)問面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策實(shí)力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌支配實(shí)力較差，考慮問題不夠全面。準(zhǔn)備在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的好用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

半年工程工作總結(jié)篇9

20__上半年，工程部在賓館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛惜和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了工作量增大，雜等困難，大力開展修理保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，主動(dòng)主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、工程部修理狀況：

1、對(duì)房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下間排氣扇進(jìn)行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管s彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。對(duì)客房、餐廳進(jìn)行日常維護(hù)：水龍頭、各種電器、電視信號(hào)、排氣扇、空調(diào)等。做到隨叫隨到，剛好完成。

2、四月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度修理保養(yǎng)，采納機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行季節(jié)性修理保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，使設(shè)備的工作效率復(fù)原到正常運(yùn)行水平。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行挖潛技術(shù)改造，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚(yáng)程和進(jìn)出水溫度。對(duì)各部門的風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)風(fēng)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費(fèi)，提高制冷效果。

3、每天對(duì)中央空調(diào)、水泵、電梯、熱水系統(tǒng)、水管系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、配電室等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常檢查及維護(hù)，發(fā)覺問題剛好解決。

4、整修綜合樓__1室、一樓舊保安宿舍(粉刷墻壁、改造線路、制作木門、窗簾、水池、安裝空調(diào)、熱水器等)。

5、修理八號(hào)樓后面主水管(管道老化生銹腐蝕嚴(yán)峻，今年已經(jīng)爆管三次)。

6、餐廳主下水管道已堵死，造成污水四溢，重新改造餐廳主排污管道。

7、加強(qiáng)除“四害”工作的管理(對(duì)餐廳廚房、賓館外圍、職工食堂進(jìn)行消毒殺毒，除蟑螂、老鼠，滅蚊蠅)。

8、更換職工食堂破損椅面油漆鐵架桌腳，對(duì)六號(hào)樓大鐵門進(jìn)行防銹、噴漆處理。

9、改造六樓廚房(增加雙頭單尾炒爐、不銹鋼排煙罩等設(shè)備)。

10、安裝各樓層的平安疏散指示燈箱、平安出口燈箱。

11、制作客房內(nèi)的平安疏散指示圖標(biāo)。

12、清理綜合樓及八號(hào)樓樓頂垃圾、雜物等。

13、改造客房三、四、五樓走廊;四、五樓會(huì)議室;一樓大廳的led燈。

二、保安工作狀況

1、時(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控畫面，發(fā)覺狀況剛好處理，確保賓館以及住店旅客平安。

2、每半小時(shí)對(duì)一樓男公廁保潔一次，確保公廁衛(wèi)生干凈、整齊、無異味。

3、每日不定時(shí)清掃賓館大門周邊環(huán)境衛(wèi)生。

4、剛好調(diào)整車輛合理停放。確保車場(chǎng)井然有序。

5、協(xié)作餐廳部或客房部臨時(shí)性到六樓整理桌子。

6、每周一次對(duì)賓館消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺問題剛好整改。

7、協(xié)作各部門做一些臨時(shí)性的工作(搬桌子、椅子、清洗地毯、餐廳傳菜、清理垃圾等)。

8、發(fā)覺異樣狀況能夠剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保賓館的防火、防盜、防爆、防平安隱患四防工作，確保賓館無任何平安事故。

三、存在的問題

雖然在20__年上半年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少;

2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨(dú)立工作實(shí)力、工作依靠性較強(qiáng);

3、保安員平安教化力度還不夠。個(gè)別保安員平安防范意識(shí)差，有麻痹思想，甚至夜班有瞌睡現(xiàn)象。

4、我們的管理人員水平還有待于提高。

5、我們的監(jiān)控設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進(jìn)一步改進(jìn)。

6、在節(jié)能降耗工作方面，少數(shù)員工還沒有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用水龍頭敞放;下班后，設(shè)備電源未關(guān);人走未關(guān)空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

四、下一部

1、改造店面、綜合樓電表，整理電源線路。

2、盡量限制賓館用電，降低用電量，削減電費(fèi)支出。

3、協(xié)作廣告公司制做賓館戶外廣告牌，做好賓館廣告宣揚(yáng)。

4、拆除職工食堂舊廚房。

半年工程工作總結(jié)篇10

屈指算來，到公司已近兩年半的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。20__年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好地做好工程管理工作，作為項(xiàng)目部的工程管理人員，深感責(zé)任重大。

20__年我負(fù)責(zé)的遠(yuǎn)瑞廣場(chǎng)，吉家廣場(chǎng)，遠(yuǎn)瑞鉑金城的全部安裝工作，主要完成了遠(yuǎn)瑞廣場(chǎng)的水電消防安裝.報(bào)備.驗(yàn)收，遠(yuǎn)瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程，吉家廣場(chǎng)1#2#3#樓的主體.現(xiàn)進(jìn)入安裝階段。今年沒有完成的工作遠(yuǎn)瑞鉑金城的自來水公司的確定，燃?xì)夤镜氖彝夤芫W(wǎng)圖，三網(wǎng)共建、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。吉家廣場(chǎng)自來水公司室外管網(wǎng)圖，燃?xì)夤镜氖彝夤芫W(wǎng)圖，三網(wǎng)共建、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、供電公司室外管網(wǎng)圖的審核。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論學(xué)問運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開拓視野。

二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、質(zhì)量管理：

看法確定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問已經(jīng)不能滿意施工實(shí)際的須要，敏捷運(yùn)用理論學(xué)問結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽?duì)待工作，做到事前預(yù)料，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，看法要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)決。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的.學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)限制對(duì)象，詳細(xì)有以下幾個(gè)問題：

1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不堅(jiān)固

2、PP-R管件熔接處漏水

3、排水管管道根部往下滲水

4、消防系統(tǒng)漏水問題

5、室外雨污水管網(wǎng)

不管多么困難的工程只要能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)駕馭施工動(dòng)態(tài)，限制施工質(zhì)量。

四、材料管理：

1對(duì)施工單位的質(zhì)量管理，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量限制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量限制工作不行缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

五、平安管理：

施工中我堅(jiān)持將平安管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1.加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作;

2.加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題剛好督促整改，杜絕平安隱患。

半年工程工作總結(jié)篇11

__年上半年___辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下在公司所屬各部門的主動(dòng)協(xié)作及大力幫助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以昂揚(yáng)的工作熱忱敬業(yè)的工作看法做了以下幾方面工作。

一、加強(qiáng)材料選購 管理，完善選購 程序

⒈在公司各部門的協(xié)作下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料選購 程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，原創(chuàng)：()今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。

⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料選購 申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由選購 人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請(qǐng)示后購買。材料選購 工作，從安排選購 保管進(jìn)庫入庫須要做大量工作，通過這種方式，削減了因盲目選購 引起的不必要的奢侈。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把平安工作做為重中之重

⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特殊是平安工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的平安意識(shí)。

⒉督促駕駛員剛好了解所駕駛車輛的運(yùn)行狀況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)覺問題剛好修理，不開帶病車，并留有具體記錄。合理支配出車時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時(shí)間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。

三、加強(qiáng)人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作

⒈__年___項(xiàng)目開工以來，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：___人，其中管理人員：__人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員供應(yīng)了團(tuán)體意外損害附加損害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)___人。

⒉為提高公司管理水平、增加公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。

⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。

四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。

提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互協(xié)作，協(xié)調(diào)發(fā)展。原創(chuàng)：()具備工作熱忱，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：

⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過對(duì)員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假狀況，為員工的崗位流淌、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等供應(yīng)依據(jù)。

⒉實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營狀況及支配下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲方法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。

⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到剛好修理和保養(yǎng)。

⒋親密聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的主動(dòng)協(xié)作下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作須要努力的方向：

一方面對(duì)平安生產(chǎn)、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的狀況下仍擅自運(yùn)用車輛，對(duì)車輛保養(yǎng)