smt工藝工程師工作總結(jié)（11篇）

smt工藝工程師工作總結(jié)（11篇）

smt工藝工程師工作總結(jié)（精選11篇）

smt工藝工程師工作總結(jié)篇1

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。

從今年年初開始，對我們生產(chǎn)中的pcb長期存在未改善的和

一些新出的問題點：如焊盤設(shè)計、拼板設(shè)計等問題做了全面的總

結(jié)，并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反

饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的具體特點總結(jié)《pcb拼板

規(guī)范要求》提供給公司layout參考。通過隨時和layout工作人

員溝通，確保拼板的合理性和對我們設(shè)備的適應(yīng)性。

2、smt各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。

通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點，制定

《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設(shè)定

規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進(jìn)設(shè)備，如：_-ray,錫膏測厚儀、

aoi等及時提供作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范，確保操作的規(guī)范性與安全

性。

3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點及時分析原因并反饋、處理。如

32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致ppm上升現(xiàn)象，分析為pcb毛刺引

起，及時要求供應(yīng)商現(xiàn)場確認(rèn)并一起探討出處理方法。對其他

一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時指導(dǎo)與糾

正。通過大家的一起努力，爐后ppm值由09年的平均500ppm左

右到現(xiàn)在的150Ppm左右。

4、對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。

對回流焊、aoi等一些自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時

配備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時處理，

保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行與設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對工藝、aoi技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。

指導(dǎo)并協(xié)助aoi技術(shù)員進(jìn)行軟件升級和程序優(yōu)化，減輕qc工

作壓力。通過工作中問題點的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析問題和

解決問題的能力。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇2

1、持續(xù)推動smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20—年的工藝改進(jìn)

工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決?？赡苊恳粋€小的

進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

2、提升為大客戶服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化、

文件化。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

3、進(jìn)一步充實自己的‘專業(yè)能力與水平。增加對新進(jìn)設(shè)備的

熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與

工作原理。如：錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好

的工作提供保障。

4、smt品質(zhì)的管控。對smt生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反

饋、處理。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

5、設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺回流焊，其中8臺諾斯

達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，

發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不

能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維

護(hù)動作。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊

心協(xié)力、共同努力，我相信20_年我會做的更好；更相信20_年

恒晨能夠取得更輝煌的成績。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇3

一年，我縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,

緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求，以加強(qiáng)對項

目施工現(xiàn)場質(zhì)量為抓手，完善質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制，深化專項治理，

嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，堅決落實五方責(zé)任主體的質(zhì)量主體責(zé)任，全面推

進(jìn)住宅工程質(zhì)量防治和樣板引路工作，積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范

工地創(chuàng)建及優(yōu)質(zhì)工程工作，進(jìn)一步提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平。

一、質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況

1.全縣共監(jiān)督工程項目—項，建筑面積._nf,造價?一億元。

新辦施工許可證一項，竣工驗收一項，竣工驗收備案一項，報監(jiān)

工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率達(dá)%,無重大工程

質(zhì)量事故。

2.開展在建工程質(zhì)量季度檢查一次，不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，下

發(fā)質(zhì)量整改通知份；開展商品混凝土質(zhì)量專項檢查.次，對存在施

工現(xiàn)場揚(yáng)塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的一個項目進(jìn)行了處

罰。

3.接待、受理住宅工程質(zhì)量投訴起。已辦結(jié)起，辦結(jié)率％。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作具體做法

1.全面落實參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任，重點查處建設(shè)單位

違法發(fā)包，施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資

質(zhì)個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質(zhì)量責(zé)任落到實處。

2.嚴(yán)格落實質(zhì)量終身責(zé)任制，全面落實工程質(zhì)量終身責(zé)任承

諾書，設(shè)立永久性標(biāo)牌和建立質(zhì)量信用檔案等三項制度。

3.著力進(jìn)行質(zhì)量通病治理，在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置

偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣

檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。

4.開展商品混凝土質(zhì)量專項整治行動，采取現(xiàn)場實地抽樣檢

測來加強(qiáng)預(yù)拌混凝土使用過程管控，以及對公司進(jìn)行抽檢，遏

制問題混凝土事件發(fā)生。

5.不斷推進(jìn)揚(yáng)塵工作的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工地

揚(yáng)塵污染監(jiān)管，切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關(guān)目標(biāo)任務(wù)落到實

處，嚴(yán)格按照六必須、六不準(zhǔn)六個百分百工作要求做好揚(yáng)塵治理

工作。

6.召開—年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場觀摩，示范引領(lǐng),

結(jié)合實際，向全縣在建項目推廣好的做法，推進(jìn)全縣建筑施工領(lǐng)

域質(zhì)量管理不斷向好。

三、質(zhì)量監(jiān)督工作存在問題

1、參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任落實不到位。部分建設(shè)單位未

履行首要責(zé)任，未依法辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，逃避監(jiān)管；建設(shè)工程

各方責(zé)任主體還未能嚴(yán)格履行其法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，建設(shè)工

程施工質(zhì)量管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面。

2、住宅工程質(zhì)量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設(shè)計、

業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方及各施工階段，未編制質(zhì)量通病防

治方案，施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)，導(dǎo)致工程驗收后質(zhì)量投訴率上

升。

3、參建單位揚(yáng)塵治理意識不強(qiáng)。一些工程項目在施工過程中

一味追求速度和進(jìn)度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價，對工地疏于

管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚(yáng)

塵防控方案以及揚(yáng)塵責(zé)任牌，揚(yáng)塵意識普遍不高，有些項目雖然

購置了環(huán)保降塵設(shè)施，但在施工中對降塵要求未達(dá)標(biāo)。

4、質(zhì)量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)規(guī)模及

不同專業(yè)要求不斷增大，質(zhì)量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難，監(jiān)

督人員數(shù)量、學(xué)歷、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等與繁重監(jiān)管任務(wù)的矛盾愈顯

突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性;

部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在，使監(jiān)管難度加

大。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇4

20_年圍繞專利技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)計審查、設(shè)計優(yōu)化、長周期設(shè)備

采辦、詳細(xì)設(shè)計啟動、裝置人員實習(xí)培訓(xùn)、土建施工啟動等重點

工作，努力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計進(jìn)程，較好的完成了全年的

工作任務(wù)。

一、20―年主要業(yè)績回顧

以20_年年底機(jī)械竣工，20_年上半年開車投產(chǎn)為目標(biāo)，以

建設(shè)二期精品工程為主題，以基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計為主線，輔以

裝置人員的培訓(xùn)和實習(xí)，通過精心組織計劃、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行、及

時反饋跟蹤，全面推進(jìn)裝置的設(shè)計、培訓(xùn)、采購、施工進(jìn)程有條

不紊的進(jìn)行。

1、在2、3月份，組織專業(yè)工程師和成品人員對PFD和PID

進(jìn)行審查，共審查各類意見81條，并及時將這些意見反饋給設(shè)計

院和專利商進(jìn)行澄清，為后續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計打下良好的

基礎(chǔ)。（集思廣益，來自一線人員的建議很多是值得借鑒的，對于

一個裝置的建設(shè)初期，應(yīng)該有那么幾個能夠頂梁柱的成品人才）

2、3月底到4月初，對裝置的基礎(chǔ)設(shè)計進(jìn)行了HAZOP分析,

共提出問題和意見共計78條，部分反饋給專利是澄清，部分直接

要求設(shè)計院按照HAZOP要求進(jìn)行整改，進(jìn)一步改善了裝置設(shè)計的

安全性。（HAZOP就是專業(yè)的安全分析，做久了工藝，就會陷入一

種思維定式，反而從一名不懂工藝，只是從單純的安全分析去看

待工藝問題，經(jīng)常會有一種豁然開朗的感覺）

3、4月中旬，邀請了國內(nèi)行業(yè)設(shè)計專家、裝置運(yùn)行專家、設(shè)

備、儀表、電氣等方面的專家對裝置的基礎(chǔ)設(shè)計進(jìn)行了審查，提

出意見和建議共計164條，這些意見都逐步的在詳細(xì)設(shè)計中落實

實施。同時組織人員對國內(nèi)市場情況進(jìn)行調(diào)查，并匯總成國內(nèi)市

場情況調(diào)查報告，并在科委會上做了匯報。（專家就是專家，在自

己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，提出的問題總是那么尖銳，引人深思。作為一

個工藝工程師，不僅需要裝置的建設(shè)、運(yùn)行管理，還應(yīng)更多的加

強(qiáng)設(shè)計、設(shè)備、儀表、電氣等方面的知識，路要走的遠(yuǎn)，就要有廣

闊的知識面）4、5月底，裝置詳細(xì)設(shè)計正式啟動，裝置工作全面

進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計階段。截止11月底，共收到設(shè)計文件份，收到10

次專利商返回的澄清文件，對工藝包中的相關(guān)文件進(jìn)行澄清和版

本更新。（設(shè)計不單是設(shè)計院的事情，專利商也不是那么的高不可

攀，如何在專利商、設(shè)計院、供應(yīng)商之間進(jìn)行博弈，是一個值得

深入研究的問題）

5、在5月進(jìn)行了一個月的公司相關(guān)知識培訓(xùn)以后，6月初,

裝置30人開始進(jìn)入實習(xí)地進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)，10月份，又有一批共

計8人進(jìn)入裝置進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)。實習(xí)培訓(xùn)期間，組織工程師和成

品人員對實習(xí)人員進(jìn)行了化工基礎(chǔ)知識、苯酚裝置PFD、PID和相

關(guān)的培訓(xùn)，并于10月開始分四班進(jìn)行倒班實習(xí)，加強(qiáng)實習(xí)人員對

裝置運(yùn)行的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)是一個難題，人員的參差不齊，導(dǎo)致了培

訓(xùn)問題上很難兼顧到每一個人的學(xué)習(xí)，才半年的培訓(xùn)，差距就明

顯拉大，所謂的招收優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，恐怕也只是一句空話而

已。講義的準(zhǔn)備是一個大方向，需要花費(fèi)大量的時間和精力去找

資料，編輯、整理，很多事情，只有親自去做了，才知道并不是想

象的那么簡單。

6、按照試生產(chǎn)準(zhǔn)備文件編制的要求，截止11月底，共計完

成文件編制12項，預(yù)計12月份可再完成3-4項，超額完成20_

年計劃的10項要求。（文件編制如果沒有統(tǒng)一的要求和規(guī)范，也

是一個很頭痛的問題，10個裝置，做出來的東西10個樣子，都帶

有自己的特色。每個工藝工程師對每個編制的文件都有自己的想

法，每個裝置專利商提供的文件也不盡相同，統(tǒng)一，是一個很大

的工程。）

7、完成裝置的長周期采辦設(shè)備，大型設(shè)備機(jī)組空氣壓縮機(jī)、

尾氣催化焚燒系統(tǒng)、螺桿冰機(jī)機(jī)組的技術(shù)交流和談判工作。（技術(shù)

交流和談判，不僅僅是技術(shù)的問題，還涉及到公司的采購政策策

略，技術(shù)協(xié)議也會涉及到工藝、設(shè)備、電氣、儀表多個專業(yè)，各個

條款都需斟酌，稍不留意，就會給以后的調(diào)試運(yùn)行帶來很大的麻

煩。）

8、積極的催促設(shè)計圖紙的按時交付，確保了在11月—日，裝

置現(xiàn)場施工的按時啟動。（催圖紙是個很糾結(jié)的問題，前期找一個

好的設(shè)計院比什么都強(qiáng)。）

二、20一年工作總體思路和重點工作安排

20_年是詳細(xì)設(shè)計關(guān)鍵的一年，是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作最重要的一

年，20_年各項工作是否到位，是否按時按質(zhì)按量的完成，關(guān)乎

20_年是否能順利機(jī)械竣工，20_年上半年是否能順利投產(chǎn)。20_

年的工作思路是圍繞詳細(xì)設(shè)計這條主線，配合采購、商務(wù)的技術(shù)

交流和談判工作，配合PMT的現(xiàn)場施工監(jiān)督，同時嚴(yán)格抓好裝置

人員的實習(xí)培訓(xùn)工作，全面保障項目的順利進(jìn)行。

1、督促好設(shè)計出圖進(jìn)度，配合好采購和商務(wù)對相關(guān)的設(shè)備、

物資進(jìn)行技術(shù)交流和談判，并及時跟進(jìn)采購和商務(wù)對相關(guān)設(shè)備的

采購，及時催促供應(yīng)商二次條件的反饋，確保設(shè)計進(jìn)度和施工進(jìn)

度。

2、貫徹?zé)o缺陷開車的理念，加大技術(shù)問題的研究力度，加大

詳細(xì)設(shè)計審查的力度，確保詳細(xì)設(shè)計的準(zhǔn)確性，為項目建設(shè)和一

次性試車成功奠定基礎(chǔ)。

3、根據(jù)施工進(jìn)度的需要，合理的安排裝置人員對現(xiàn)場施工進(jìn)

行監(jiān)督檢查，確保盡可能少的返工和變更，降低因返工和變更引

起的施工進(jìn)度延時。

4、全面啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理工作，一方面組織成品人員協(xié)

助工藝包中的工藝操作、儀表設(shè)置、分析等資料的翻譯工作，組

織人員進(jìn)行工藝操作規(guī)程類、設(shè)備操作規(guī)程類、開車方案類等試

生產(chǎn)準(zhǔn)備文件編制，另一方面對新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生做好全面

的基礎(chǔ)知識、工藝、儀表、操作等培訓(xùn)培訓(xùn)工作，安排好新畢業(yè)

大中專畢業(yè)生的實習(xí)工作。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇5

20_年進(jìn)入恒鉆這個大家庭，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)

在又即將走過20_,迎來20—新的一年。在即將過去的一年中，

我主要負(fù)責(zé).工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化

的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化

與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、

和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識，且使自

己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升。但客戶—的不良質(zhì)檢報告與退

貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗

主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng)；作為工藝編寫人員，

部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等?，F(xiàn)就20_年工作做個回顧、總

結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，

力爭在20_年做的更好。

一、20_年總結(jié)

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。從今年年初開始，對經(jīng)常

做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細(xì)的流程，

對每個部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，尺寸控制要求，留量的大小，

及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后加入了

“注意事項”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品

質(zhì)問題，要加工者注意，避免老問題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報廢。

圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)

注，讓每位操作者重點控制。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712A02-

04283A)還制作了裝夾指導(dǎo)書，配合了文字、圖片，是操作者更清

楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是OK的。

對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖

防止下料尺寸不合理。

2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合

我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點，制定《銃床操作指導(dǎo)書》、《一床

操作指導(dǎo)書》、《工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指

導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的

指引書。我們公司在今年終于通過的國際ISO認(rèn)證，為了執(zhí)行5S,

結(jié)合我們公司的實際情況，現(xiàn)在正在制定一部，銃床部，車磨部工

作臺面作業(yè)指導(dǎo)書，各部門公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是

規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，

加工反向，漏加工問題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減

少加工輔助時間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。每天早上

我都會收到本廠QC的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里

面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀

劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖

紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認(rèn)真聽取他們的加工

意見，造成不良與報廢的原因，及時細(xì)化改善工藝，設(shè)計專業(yè)的

工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的，積極與客戶

工程師溝通，改善設(shè)計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)

品的加工性。

二、20年規(guī)劃

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化：

(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集

有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點，各抒己見，取其所

長，形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點，平

時的品質(zhì)異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，

不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),

明確生產(chǎn)責(zé)任，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變

成可控式，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊

心協(xié)力、共同努力，相信20_年我會做的更好;更相信20—年恒

鉆能夠取得更輝煌的成績。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇6

百年大計，質(zhì)量為本。我標(biāo)段自20__年年底進(jìn)場以來，由于

業(yè)主征地遲遲未交付，導(dǎo)致現(xiàn)場工作面無法打開，只進(jìn)行了預(yù)制

梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續(xù)交付，工作面正

逐漸展開。即便如此，我項目在有限的工作項目中依然按局及公

司要求，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)

場施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時經(jīng)理部試驗室負(fù)責(zé)進(jìn)行各種進(jìn)

場原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。

按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上、強(qiáng)化科學(xué)管理、

力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、

竣工工程優(yōu)良品率達(dá)到90%以上”的質(zhì)量目標(biāo)，為本工程制定了

以下的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施：

一、工程質(zhì)量目標(biāo)：積極響應(yīng)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標(biāo)：工程合格率100%,工程優(yōu)良率100%。

三、工程質(zhì)量控制措施：

1、建立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量責(zé)任制。

2、強(qiáng)化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識深入到各相關(guān)人員心中；

做好技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)理部定期進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場技

術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、

新工藝、新設(shè)備，深入開展QC小組攻關(guān)活動，今年我項目擬定出

《提高預(yù)制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預(yù)制

梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量》等QC小組攻關(guān)課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如橋兩聯(lián)變截

面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計，編

制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開展QC小組

活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

5、確保工程外觀質(zhì)量，腔工程做到內(nèi)實外光，針對這一要求,

項目部首先從模板方面把好質(zhì)量關(guān)，模板進(jìn)場后若不符合質(zhì)量要

求，堅決不予使用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可使用，并要選用

優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好舲

配比和拌和關(guān)，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證於質(zhì)量符合規(guī)范要求；

第三把好腔澆注和振搗關(guān)，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保

證了校外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開始施

工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認(rèn)

可。

6、嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的

材料。做好材料進(jìn)貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，

在進(jìn)貨、檢驗、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格

執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序

開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。

7、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制：

⑴、加強(qiáng)工地試驗工作，確保各種實驗的有效性和準(zhǔn)確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及

試驗設(shè)備，按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中隨時發(fā)現(xiàn)掌

握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

⑶、根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管

理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)

格按照公司”文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、

簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)

行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工

程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。

⑷、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。

由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工

區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人

員。深入每個分項工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常準(zhǔn)備工作，

提前預(yù)測施工中可能出現(xiàn)的問題，及時排除施工過程中的一切不

利因素，保證工程項目的質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，質(zhì)量管理從每道

工序抓起，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)

范要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4、工程質(zhì)量控制結(jié)果：

我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線

橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點較多。

⑴、我項目橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑

1.2m?L8m不等，如按圖紙設(shè)計，有相當(dāng)部分樁基樁頂埋深較深，

這樣，進(jìn)行后續(xù)承臺系梁施工時，將會導(dǎo)致基坑開挖過大，質(zhì)量

安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，

將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制

難度，又增加了部分費(fèi)用。

⑵、我項目預(yù)制箱梁數(shù)量較多，型號也較多，在工期緊，任

務(wù)重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務(wù)的重

要保障。為此，項目投入大量人力物力并制定出嚴(yán)格的施工工藝

標(biāo)準(zhǔn)來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預(yù)制場建設(shè)開始，就嚴(yán)抓

質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預(yù)制場場地硬化及臺座設(shè)置就考慮加

強(qiáng)基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺座開裂下沉的情況。初期箱

梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項目多次召開現(xiàn)場會，

針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量,

得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，并組織全線標(biāo)段到我項目開

現(xiàn)場會，將我項目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土成品強(qiáng)度形成的最主要的保障之一。

我項目預(yù)制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時由于工期緊張,

又必須加快預(yù)制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時、不到

位的情況。

項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時本著“注重成本、

精細(xì)管理，目標(biāo)約束、激勵到位”的經(jīng)營運(yùn)作理念。經(jīng)過多方咨

詢、學(xué)習(xí)，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，建立了一套完整的、簡單易

行的、適合本標(biāo)段的混凝土成品養(yǎng)護(hù)方法。

預(yù)制梁板養(yǎng)護(hù)一直是預(yù)制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場

預(yù)制箱梁養(yǎng)護(hù)最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護(hù)方法。但由

于使用人工養(yǎng)護(hù)存在養(yǎng)護(hù)不及時、浪費(fèi)水源、占用大量人力物力、

維修量大、養(yǎng)護(hù)有死角、夜間無養(yǎng)護(hù)等多方面問題，我部技術(shù)人

員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過多次試驗，

終于成功研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的各種問題，具有以下特

點：

(1)利用自動控制系統(tǒng)自動運(yùn)行，始終保持噴淋2分鐘，間

隔10分鐘，或者根據(jù)實際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時間。

解決了梁體養(yǎng)護(hù)當(dāng)中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持濕潤。

(2)修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng)，解決了水源

緊張問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的用水不間斷，

體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

(3)采用了108米揚(yáng)程多級泵，保證全場箱梁同時養(yǎng)護(hù)，水

頭壓力充足，滿足噴淋的需要。

(4)噴淋無死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設(shè)置噴淋

管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護(hù)無死角。

(5)該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm,直徑01.0^1.5mm

的，水流穩(wěn)定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角

度可任意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長期運(yùn)行，維護(hù)成本較低，正常運(yùn)行后，全場只

需2人即可完成所有養(yǎng)護(hù)任務(wù)，節(jié)省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時、不能持續(xù)保

證梁體表面濕潤的弊端，從而保證了校的養(yǎng)生質(zhì)量。

當(dāng)然，我部在現(xiàn)場質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題,

但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時進(jìn)行了整改，整改結(jié)果

已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況,

取得的成績是顯著的，進(jìn)步是有目共睹的。在今后的施工過程中，

我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)

的態(tài)度把好質(zhì)量關(guān)，堅決完成我們承諾的質(zhì)量目標(biāo)。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇7

20—年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本

著“團(tuán)結(jié)勤奮、求實創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，

緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標(biāo)和要求以及分配的工

作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點，全辦人員精誠團(tuán)結(jié)，務(wù)實奉獻(xiàn)，

各項工作取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作簡單總結(jié)匯報如下:

一、合理分工，完善各項規(guī)章制度，打造良好工作團(tuán)隊形象

1、嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，全辦人員做

到按時上、下班，有事請假，不遲到不早退。

2、全面落實機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”，嚴(yán)肅工作紀(jì)

律。外出人員在為建房現(xiàn)場踏勘及放線定樁等服務(wù)時，從不索拿

卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時間，辦完事回政

府食堂就餐。

3、開源節(jié)流，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律配套設(shè)施費(fèi)、服務(wù)費(fèi)收取嚴(yán)格執(zhí)

行財經(jīng)紀(jì)律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一使用財政

所正式票據(jù)，做到收費(fèi)明白清晰。

4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現(xiàn)實情況，立

足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就

各位，努力將各項職能工作做得更好。

5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，

規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超

限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護(hù)和維修、拆違控違、新型

墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦

從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標(biāo)、從制度上管人和管事。

二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎(chǔ)，從

小細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)與上級主管部門的協(xié)調(diào)和對接，及時落實上級

規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來,

做了以下幾件實事：

1、嚴(yán)格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟(jì)的高速

發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權(quán)意識的加強(qiáng)，用地的行政審批

許可責(zé)任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗，單位項

目1宗，未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為，維護(hù)了金剛總體規(guī)劃的

嚴(yán)肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項目辦結(jié)后及時歸檔，

規(guī)范化管理保護(hù)好了服務(wù)對象的合法權(quán)利和利益。面對金剛大道

開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,

同時為更好的服務(wù)群眾。

2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理，為新一輪集鎮(zhèn)開

發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來，查處違法房用地26宗，下達(dá)停工通知書

28份，并將全鎮(zhèn)10余個具有村級規(guī)劃的居民聚居點建房納入規(guī)

范化管理體系中，嚴(yán)格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場，為新

一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。

3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，

受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府

開發(fā)項目用地手續(xù)的遺留問題，已于20_年3月得到以全面解決，

共計辦理國有土地手續(xù)174宗。同時在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及

建設(shè)報建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀，我辦主動與上級主管部門對接和反

映問題爭取簡易程序辦理。

4、今年是—市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)—市

拆違控違辦的要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標(biāo)是12600平米。我辦

在規(guī)劃審批時嚴(yán)格落實上級拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)

程。同時組織了多次小型的拆違行動，違建和土地私下交易的得

到了有效的遏制，共計全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市

級主管部門交辦的任務(wù)。

5、及時向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實市政設(shè)施維

護(hù)和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通

下水道共計300米，路燈維護(hù)4次，協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次，對

鎮(zhèn)府前廣場及匝道進(jìn)行全面升級改造和大修。

6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學(xué)編制，規(guī)劃交通項目

建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項目建設(shè)繁多，完成主要

的建設(shè)項目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、

金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護(hù)、李畋村級公路大修工程。

7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機(jī)構(gòu)堅持源頭治理

的原則，成立鎮(zhèn)村兩級護(hù)路隊伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)

法巡查機(jī)制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大

規(guī)模的超載車輛拆圍板專項行動，取得了較大的反響，引起了媒

體的關(guān)注，得到了群眾的好評。

8、明確了專人負(fù)責(zé)危改工作，保證了該項工作的系統(tǒng)性和準(zhǔn)

確性。成立專門班子，嚴(yán)格程序，確定對象，檢查公平、公正、公

開的原則，規(guī)范補(bǔ)助對象的審核和審批程序，實施中加強(qiáng)對24戶

建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時為危房戶建房設(shè)計、施工等方面進(jìn)行有

效的服務(wù)。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危

改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，確保了該項工作的公平

和公正。

9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報批、土地報批工作,

金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場、以及金剛擬建設(shè)項目的規(guī)劃和土地報批工作。

10、及時完成鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)參加的各項中心工作。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇8

本人20—年6月畢業(yè)于—大學(xué)過程裝備與控制工程專業(yè)，畢

業(yè)后就業(yè)于一公司?！臼羌ぴO(shè)備設(shè)計、制造、服務(wù)一體化

的專業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)（已取得二類壓力容器制造許可證），產(chǎn)品以合

成塔內(nèi)件為主，同時還生產(chǎn)油分離器，熱交換器，冷交換器，常

壓、低中壓容器等化工設(shè)備。本人于20—年10月被公司聘任為

助理工程師，至今一直從事化工設(shè)備設(shè)計，同時也負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)

工作，現(xiàn)將近幾年工作總結(jié)如下：

從擔(dān)任助理工程師以來，獨立設(shè)計和參與設(shè)計的項目總計30

余個，其中包括新設(shè)備的設(shè)計，舊設(shè)備的改造設(shè)計以及重要零部

件的更新設(shè)計。其中為河南通許，湖北南漳，江蘇漣水，浙江紹

興，云南紅河等地的12家化工（化肥）企業(yè)新設(shè)計了4）700-

@1400甲醇合成塔內(nèi)件；為福建連城，河南通許，湖北應(yīng)城，山

西山陰等地的10家化工（化肥）企業(yè)新設(shè)計了4）600—4）1400氨

合成塔內(nèi)件；為江蘇姜堰，浙江江山等地的4家化工（化肥）企

業(yè)的'舊設(shè)備改造提供了方案，并設(shè)計了總裝配圖；為河南新鄭、

山西華縣2家化工（化肥）企業(yè)的合成塔內(nèi)件進(jìn)行了重要零部件

的更改設(shè)計。期間還為陜西岐山，安徽合肥2家化工企業(yè)設(shè)計了

熱交換器和冷交換器。

20_年一20_年之間參與了兩軸一徑新型甲醇合成塔內(nèi)件的

開發(fā)，主要工作是從事設(shè)計、制圖以及制造加工工藝的編制，從

投運(yùn)的幾臺內(nèi)件使用效果來看，均達(dá)到了設(shè)計目的，較原產(chǎn)品有

突出的優(yōu)點，既提高了生產(chǎn)能力，又減少了能耗，使化工企業(yè)生

產(chǎn)運(yùn)行狀況得到了明顯的改善。

20一年一20_年之間參與了4）1400mmZF型內(nèi)冷一絕熱軸徑

向氨合成塔內(nèi)件的開發(fā)，從投運(yùn)情況來看，各項指標(biāo)達(dá)到了設(shè)計

目的，具備了ZF型內(nèi)件的突出優(yōu)點，操控性能良好，調(diào)節(jié)方便,

滿足設(shè)計和生產(chǎn)要求。該內(nèi)件的成功開發(fā)填補(bǔ)了本公司在大型氨

合成塔內(nèi)件生產(chǎn)制造上的空白，為公司創(chuàng)造了新的發(fā)展空間和利

潤增長點。

在從事設(shè)計工作的期間還負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、維修以及生產(chǎn)調(diào)試

等技術(shù)服務(wù)項目，為安徽滁州，山西文水，福建平和、寧夏中衛(wèi)

等地的50多家化工（化肥）企業(yè)進(jìn)行設(shè)備安裝的現(xiàn)場指導(dǎo)；為河

南偃師，湖南宜章，山東平度，河南尉氏等地的化工（化肥）企業(yè)

進(jìn)行設(shè)備維修的現(xiàn)場指導(dǎo)；為山東膠州，山東莒南，河南通許，

江蘇姜堰等地的進(jìn)行設(shè)備首次生產(chǎn)調(diào)試的現(xiàn)場指導(dǎo)。本人以務(wù)實、

嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度贏得了用戶的好評，每次都圓滿完成工作

任務(wù)。通過現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)汲取了相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，不僅鞏

固了相關(guān)理論知識，而且為之后的設(shè)計提供了不可多得的參考價

值，使設(shè)計的產(chǎn)品更方便用戶的安裝和使用，更具備良好的操控

性能，以到達(dá)高產(chǎn)低耗的最優(yōu)目標(biāo)。

在工作當(dāng)中，我始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊

用，不斷提升了專業(yè)技能。工欲善其事，必先利其器，在學(xué)習(xí)專

業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)

為輔，畢竟工作時間忙，外出培訓(xùn)的時間是有限。幾年來一直秉

承不斷學(xué)習(xí)的精神，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

三人行，必有我?guī)?，在?dān)任助理工程師職務(wù)期間，我始終保

持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的問題及時請教經(jīng)

驗豐富的工程師，既處理了技術(shù)上的難題，又加強(qiáng)了團(tuán)體之間相

互配合的精神。在這段時間中，我已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握所以從事的

專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，先后獨立進(jìn)行不同型號不同類別

的合成塔內(nèi)件的設(shè)計、制造過程、安裝、生產(chǎn)調(diào)試和油分離器、

熱交換器、冷交換器以及低、中壓容器的設(shè)計，同時也解決了一

些比較復(fù)雜的技術(shù)問題。20_年、20_年在中國科技核心期刊上

分別以第四作者和第一作者的身份發(fā)表了相關(guān)的技術(shù)論著，并以

優(yōu)異的成績通過了全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語(英語)等級統(tǒng)一

考試和全國專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試(Window_P、

Word20_.AutoCAD),已具備工程師專業(yè)技術(shù)資格。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇9

20_年，我局在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，始

終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，以“固本強(qiáng)基，標(biāo)本兼治”為主題，以提高安全意識、

落實安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，

積極深入施工現(xiàn)場查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》、

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建

筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)

于請按月報送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況的通知》、《江西省工

程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設(shè)質(zhì)量安全各

項管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

現(xiàn)將我局20年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：

、工作概況

20_年在監(jiān)工程41項、建筑面積58.4萬平方米，工程造價

6.11億元，其中：本年新開工工程20項，建筑面積18.78萬平方

米，造價1.6億元，本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方

米，造價1.14億元，驗收合格率100%,其中市優(yōu)工程2項，省優(yōu)

工程1項，全年無質(zhì)量安全事故。

二、主要工作

（一）規(guī)范建筑市場秩序，落實各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。

為認(rèn)真落實《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，我局

結(jié)合我縣實際情況制定了《—縣工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》,

根據(jù)方案內(nèi)容，主要做了以下工作：

一是督查市場行為方面：建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程

序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專業(yè)承包單位、

勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為；建設(shè)、勘

察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等參建單位項目法定代表人授權(quán)書；以及

項目負(fù)責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保

證體系建立情況，受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性

標(biāo)準(zhǔn)的情況，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實體質(zhì)量情況；保障性

安居工程推行“三個百分之百”的情況，工程監(jiān)理工作情況等。

三是督查施工安全方面：貫徹落實《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑

施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案

的通知》（贛建安（20__）11號）和《江西省關(guān)于開展危險性較大

的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》（贛建安[20—]9

號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險源

安全管理情況，建筑施工起重機(jī)械備案登記和日常檢查情況，安

全負(fù)責(zé)人到崗情況。

（二）認(rèn)真組織開展各項質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

為規(guī)范我縣建筑市場秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，我局積

極廣泛地開展了各項執(zhí)法檢查活動。進(jìn)行各項執(zhí)法檢查（包括關(guān)鍵

崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、

施工起重機(jī)械專項整治活動、施工用電安全整治活動）11次，同

時，還不定期對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患

排查治理，并對檢查情況及時進(jìn)行處理。對現(xiàn)場查找出的隱患，

能夠當(dāng)場整改的立即整改；對于不能當(dāng)場整改的，都當(dāng)場下發(fā)了

《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書14份，提出整改

意見889條。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身

責(zé)任制落實情況的通知》文件精神，我局對于新報監(jiān)的工程要求

其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》，之

前報監(jiān)未簽訂的要求其補(bǔ)簽，并且每個月我站定期向市站報送

縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實情況月報表》，使我縣建筑工程質(zhì)量

終身責(zé)任制度進(jìn)一步得到落實。

（四）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動。

根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合我縣建筑

施工生產(chǎn)安全實際情況，緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”

主題，我局參與制定并下發(fā)了《—縣20—年“安全生產(chǎn)月”活動

實施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月上旬和

下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全縣所有在建工程進(jìn)行危險性較大工程專項施

工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對建筑起重機(jī)械、

深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查

在建工程10個（其中只有三四個工地在施工），下發(fā)整改通知4

份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患

的，責(zé)令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了

復(fù)查，企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時落實整

改并回復(fù)，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。

（五）開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專

項整治工作。

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全

生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》

（贛建安11號）及《—市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化

“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》（宜市建安（20_）

17號）要求，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實際，我局制定并下發(fā)

了《—縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項

整治工作實施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實

效”的總要求，嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲

追責(zé)的“四個一律”執(zhí)法措施，全面開展大檢查、大排查，強(qiáng)化

安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢，深化重點環(huán)節(jié)

專項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效

防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活

動等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定

的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。

（六）實行質(zhì)量安全隱患曝光。

為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企

業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識，確實抓好建筑施工質(zhì)量、安全

生產(chǎn)工作，每次的檢查都進(jìn)行檢查情況通報，下發(fā)給各施工企業(yè)

和監(jiān)理企業(yè)，同時編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡報，對不良行

為進(jìn)行了記錄，并上報上級相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項

目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。

(七)加大了建筑工人工傷保險收繳力度。

按上級有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實維護(hù)建筑工

人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，

根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社?；?0800.00元，切實維護(hù)了

我縣建筑工人工傷權(quán)益，確保了社會的穩(wěn)定。

(A)實行教育培訓(xùn)制度，提高監(jiān)管水平。

20_年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識培訓(xùn)，及3

次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場參觀，增長了知識，提高了監(jiān)管

水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證,

確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。

雖然20_年—縣建設(shè)工程項目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事

故，但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不

能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定

會加大監(jiān)督管理力度，要求各有關(guān)責(zé)任方及時整改到位，堅決不

放過。認(rèn)真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，使我縣的建筑市場

良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。

三、下一步工作打算

進(jìn)一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項

目開工前，工程建設(shè)五方項目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾

書；二是永久標(biāo)牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌，

載明參建單位和項目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任

意識；三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量

終身責(zé)任信息檔案，責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表

人授權(quán)書等要記錄在案。

進(jìn)一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手

續(xù)時必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實維護(hù)建筑工人工

傷權(quán)益，確保社會穩(wěn)定。

進(jìn)一步提高監(jiān)管水平，創(chuàng)新監(jiān)督方式，要改變事先發(fā)通知、

打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，提高檢查

的針對性和實效性，要采取差異化監(jiān)督方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，

加大在線即時監(jiān)督監(jiān)測和非現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法推進(jìn)力度。對涉及工程

實體質(zhì)量的鋼筋、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收

和涉及工程安全重大風(fēng)險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆

蓋，避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度，加

強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)的管理，加大對檢測過程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和檢測數(shù)據(jù)的采

集力度，重點依法嚴(yán)厲打擊出具虛假檢測報告的行為。

進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患防治，明確職責(zé)分工，細(xì)化工

作措施，逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責(zé)任狀，督促和

指導(dǎo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

現(xiàn)場會，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點帶面，全面推進(jìn)。

按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，突出工作重點，排查潛在隱患,

及時落實整改，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動推向深入。

進(jìn)一步加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手

續(xù)后，立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙，了解重大危險源的種類，

督促施工單位做好前期準(zhǔn)備工作，實施前做好監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把

關(guān)，未達(dá)到方案要求的，一律責(zé)令停工整改。

加強(qiáng)見證取樣檢驗試驗工作的監(jiān)督檢查，推行見證取樣計劃

制度，在工程開工一個月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證

取樣計劃，監(jiān)督員不定期進(jìn)行檢查。

嚴(yán)格垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完

整的告知資料，否則嚴(yán)禁使用。

加強(qiáng)對廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查，要求防水上翻梁與

樓板整體澆灌，檢查鋼筋時模板必須已安裝好。

加強(qiáng)對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁使用不合格

材料。

smt工藝工程師工作總結(jié)篇10

工藝員的工作是繁忙的，同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)是至關(guān)

重要的。工藝對生產(chǎn)起著指導(dǎo)和輔助的作用。工藝工作的好壞直

接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)

指標(biāo)的好壞，從而影響公司的效益。所以，車間工藝技術(shù)團(tuán)隊的

能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

作為車間工藝團(tuán)隊的一員，我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就

是缺乏經(jīng)驗，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對于多件事

情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。

工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個別工藝做不

到最優(yōu)。見到一個牌號，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、

生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這需要在以后的工作中去

學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準(zhǔn)確而快速地制

作工藝。

對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往

往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間

的交流缺少經(jīng)驗。這一方面，需要謙虛地向“前輩