人力資源管理制度模板模版（四篇）

第頁(yè)共頁(yè)人力資源管理制度模板模版一、總則1.本制度是為了規(guī)范公司的人力資源管理工作，保障員工的權(quán)益，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展而制定；2.本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生等；3.遵守本制度是每一位員工應(yīng)盡的義務(wù)，違反本制度將受到相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處分。二、入職管理1.招聘流程（1）招聘需求的確定：由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出招聘需求，并向人力資源部門(mén)申請(qǐng)招聘；（2）崗位描述和人員要求：由人力資源部門(mén)根據(jù)崗位需求制定崗位描述和人員要求；（3）招聘渠道的選擇：人力資源部門(mén)根據(jù)需求選擇合適的招聘渠道；（4）簡(jiǎn)歷篩選和面試：人力資源部門(mén)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，并安排面試；（5）錄用決策：面試結(jié)束后，由面試官們合議決定是否錄用；（6）錄用通知：由人力資源部門(mén)與被錄用人員簽訂勞動(dòng)合同，并發(fā)放錄用通知。2.入職手續(xù)（1）簽訂勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工與公司簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)益和義務(wù)；（2）辦理社會(huì)保險(xiǎn)和公積金：?jiǎn)T工入職后，由人力資源部門(mén)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金相關(guān)手續(xù)；（3）辦理入職登記：?jiǎn)T工入職后，必須到人力資源部門(mén)辦理入職登記手續(xù)；（4）發(fā)放員工手冊(cè)和公司規(guī)章制度：人力資源部門(mén)向新員工發(fā)放員工手冊(cè)和公司規(guī)章制度，要求新員工認(rèn)真閱讀；（5）安排崗前培訓(xùn)：新員工入職后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排崗前培訓(xùn)。三、員工表現(xiàn)管理1.目標(biāo)設(shè)定（1）制定年度目標(biāo)：公司每年制定年度目標(biāo)，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)制定部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)；（2）目標(biāo)分解和明確職責(zé)：部門(mén)負(fù)責(zé)人將公司目標(biāo)分解為部門(mén)目標(biāo)，并明確員工的具體職責(zé)和工作任務(wù)；（3）目標(biāo)合理性評(píng)估：目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中，要評(píng)估目標(biāo)的合理性和可行性，確保目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。2.績(jī)效考核（1）年度績(jī)效考核：公司每年進(jìn)行一次年度績(jī)效考核，由部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估員工的績(jī)效；（2）績(jī)效考核指標(biāo)：績(jī)效考核指標(biāo)包括業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況、工作質(zhì)量和效率、職業(yè)技能和知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等方面；（3）考核結(jié)果反饋：績(jī)效考核結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人向員工反饋考核結(jié)果，并制定改進(jìn)計(jì)劃；（4）獎(jiǎng)懲制度：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，公司將給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四、薪酬福利管理1.薪酬制度（1）薪酬架構(gòu)：公司設(shè)定薪酬架構(gòu)，包括基本工資、績(jī)效工資、福利待遇等；（2）薪酬核算方式：薪酬核算方式包括月薪制、計(jì)件制、提成制等；（3）薪酬調(diào)整機(jī)制：公司每年進(jìn)行一次薪酬調(diào)整，根據(jù)員工的績(jī)效和市場(chǎng)情況決定調(diào)整幅度；（4）薪酬保密：公司要求員工對(duì)自己的薪酬信息保密，不得隨意泄露。2.福利待遇（1）基本福利：公司提供基本福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、帶薪休假等；（2）額外福利：公司還提供一些額外福利，如節(jié)假日福利、年度旅游等；（3）福利管理：由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)福利管理，定期評(píng)估福利待遇的合理性和滿(mǎn)意度。五、職業(yè)發(fā)展管理1.崗位晉升（1）晉升機(jī)制：公司設(shè)定職位晉升機(jī)制，員工達(dá)到晉升條件后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦晉升；（2）評(píng)定程序：晉升評(píng)定由人力資源部門(mén)主導(dǎo)，包括面試、考核、能力評(píng)估等環(huán)節(jié)；（3）晉升通知：晉升結(jié)束后，由人力資源部門(mén)向員工發(fā)放晉升通知，并調(diào)整薪酬和福利待遇。2.培訓(xùn)發(fā)展（1）培訓(xùn)需求調(diào)研：人力資源部門(mén)通過(guò)調(diào)研員工的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)計(jì)劃；（2）內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)：公司提供內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工的職業(yè)能力；（3）職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)：人力資源部門(mén)為員工提供職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)服務(wù)，幫助員工規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展。六、離職管理1.離職申請(qǐng)（1）員工申請(qǐng)離職：?jiǎn)T工有意離職，應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交離職申請(qǐng)；（2）審批程序：部門(mén)負(fù)責(zé)人審核離職申請(qǐng)，并報(bào)人力資源部門(mén)審批；（3）辦理離職手續(xù)：離職生效后，員工應(yīng)按規(guī)定辦理離職手續(xù)。2.離職面談（1）離職面談程序：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)安排離職面談，了解員工離職原因和對(duì)公司的意見(jiàn)反饋；（2）離職調(diào)查：離職面談結(jié)束后，人力資源部門(mén)進(jìn)行離職調(diào)查，了解員工的真實(shí)情況。3.離職結(jié)算（1）工資結(jié)算：公司將根據(jù)員工的工作時(shí)間和出勤情況進(jìn)行工資結(jié)算；（2）社會(huì)保險(xiǎn)和公積金處理：公司將按照相關(guān)規(guī)定處理員工的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金；（3）離職證明：公司將向離職員工提供離職證明，說(shuō)明員工在公司的員工情況和離職原因。七、紀(jì)律管理1.工作紀(jì)律（1）考勤管理：公司要求員工按時(shí)上下班，不得遲到早退或缺勤；（2）工作時(shí)間安排：公司規(guī)定的工作時(shí)間是員工的工作時(shí)間，員工不得私自提前或延遲下班；（3）工作紀(jì)律教育：人力資源部門(mén)要加強(qiáng)工作紀(jì)律教育，提高員工的工作紀(jì)律意識(shí)。2.行為規(guī)范（1）誠(chéng)信守法：?jiǎn)T工應(yīng)誠(chéng)信守法，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司紀(jì)律；（2）保守商業(yè)秘密：?jiǎn)T工要保守公司的商業(yè)秘密，不得私自泄露；（3）與同事和諧相處：?jiǎn)T工間應(yīng)保持和諧的合作關(guān)系，不得進(jìn)行詆毀、惡意競(jìng)爭(zhēng)等行為。以上即為人力資源管理制度模板，請(qǐng)各部門(mén)按照具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源管理制度模板模版（二）第一章總則第一條為規(guī)范人力資源管理行為，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本制度。第二章用人第二條公司在任用人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不得歧視任何人。第三條用人原則1.公開(kāi)原則：所有招聘信息應(yīng)當(dāng)通過(guò)公司官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等方式公布，確保信息透明。2.公平原則：公司應(yīng)當(dāng)按照招聘條件，對(duì)符合條件的人員進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，并依法在擇優(yōu)錄用中進(jìn)行綜合考核。3.公正原則：公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)人崗匹配，以能力為依據(jù)，不偏袒任何人。4.擇優(yōu)原則：優(yōu)先錄用符合條件、具有良好職業(yè)道德和工作能力的人員。第四條員工管理制度1.公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的員工管理制度，包括但不限于入職管理、員工培訓(xùn)、員工激勵(lì)、員工福利、員工評(píng)價(jià)和晉升、員工離職等環(huán)節(jié)。2.員工管理制度的修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)集體討論，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第五條員工人事檔案管理1.公司應(yīng)當(dāng)建立員工人事檔案管理制度。2.員工人事檔案應(yīng)當(dāng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄員工的基本信息、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲情況等。3.公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的個(gè)人隱私，不得隨意調(diào)閱和泄露員工的個(gè)人信息。第六條員工培訓(xùn)制度1.公司應(yīng)當(dāng)建立健全的員工培訓(xùn)機(jī)制。2.公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位要求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，為員工提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3.培訓(xùn)的方式可以包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、委托培訓(xùn)等形式。第七條員工激勵(lì)制度1.公司應(yīng)當(dāng)制定合理的員工激勵(lì)制度，以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。2.員工激勵(lì)制度可以包括薪酬激勵(lì)、福利激勵(lì)、晉升激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)等形式。3.員工激勵(lì)制度的具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第八條員工福利制度1.公司應(yīng)當(dāng)制定合理的員工福利制度，提供必要的福利保障。2.員工福利可以包括基本福利、附加福利、福利補(bǔ)助等形式。3.員工福利制度的具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第九條員工評(píng)價(jià)和晉升制度1.公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的員工評(píng)價(jià)和晉升制度，實(shí)行績(jī)效考核和崗位競(jìng)聘制度。2.員工的評(píng)價(jià)和晉升應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)。3.員工的評(píng)價(jià)和晉升應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作成績(jī)、工作能力、職業(yè)道德和個(gè)人發(fā)展等綜合因素進(jìn)行綜合考慮。第十條員工離職制度1.員工離職應(yīng)當(dāng)提前向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司同意后正式離職。2.公司應(yīng)當(dāng)在員工離職前與員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理，并完成相關(guān)資料的交接工作。3.員工離職后，公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)并支付員工的離職補(bǔ)償。第十一條違紀(jì)處分1.若員工有違反公司的管理制度的行為，應(yīng)當(dāng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處分。2.處分的方式和程度應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷和決定。3.對(duì)于違紀(jì)嚴(yán)重的員工，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。第十二條附則1.本制度分為多個(gè)章節(jié)，具體實(shí)施細(xì)則由公司負(fù)責(zé)制定。2.本制度的修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)集體討論，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.本制度自頒布之日起生效，對(duì)過(guò)去的用人行為不具有追溯力。以上為人力資源管理制度的基本模版，具體的制度內(nèi)容和實(shí)施規(guī)定可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，建立科學(xué)合理的人力資源管理制度，能夠規(guī)范企業(yè)的人力資源管理行為，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源管理制度模板模版（三）第一章總則第一條為規(guī)范和完善企業(yè)的人力資源管理工作，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，建立健康、和諧的工作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況，制定本人力資源管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、勞務(wù)外包人員以及外聘人員。第三條本制度涵蓋員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、離職等各方面的內(nèi)容，以提升員工的工作能力和保障員工的合法權(quán)益。第二章招聘與錄用第四條本企業(yè)根據(jù)工作需要，進(jìn)行招聘和錄用工作。招聘和錄用工作應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。第五條招聘程序應(yīng)當(dāng)包括：發(fā)布招聘需求，收集簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷，面試，錄用等環(huán)節(jié)。第六條招聘信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)準(zhǔn)確，不得夸大宣傳，不得歧視任何一方。第七條面試環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行公平公正的評(píng)定，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確。第八條錄用工作應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)正式的錄用程序，包括簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。第三章培訓(xùn)與發(fā)展第九條本企業(yè)注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。第十條培訓(xùn)內(nèi)容包括：崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。第十一條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)選拔和審批，具備相應(yīng)的資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。第十二條員工參加培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)正式申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)審批后方可進(jìn)行。第十三條培訓(xùn)記錄應(yīng)當(dāng)及時(shí)完整地記錄在員工檔案中。第十四條本企業(yè)鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供適當(dāng)?shù)闹С趾酮?jiǎng)勵(lì)。第四章績(jī)效考核與激勵(lì)第十五條本企業(yè)建立績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)。第十六條績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)公平公正，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確。第十七條績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)以崗位能力和工作業(yè)績(jī)作為主要評(píng)判依據(jù)。第十八條績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知員工，員工有權(quán)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出異議。第十九條本企業(yè)對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，包括薪酬調(diào)整、晉升等。第五章薪酬與福利第二十條本企業(yè)建立薪酬管理制度，對(duì)員工的工資待遇進(jìn)行管理和規(guī)劃。第二十一條薪酬支付應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額發(fā)放，不得逾期。第二十二條薪酬分配應(yīng)當(dāng)公正合理，工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。第二十三條本企業(yè)提供豐富多樣的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。第二十四條福利待遇應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和提供。第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第二十五條本企業(yè)與員工建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，注重溝通和協(xié)商。第二十六條本企業(yè)建立員工代表制度，保障員工的參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。第二十七條本企業(yè)注重員工的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，提供適當(dāng)?shù)臅x升渠道。第二十八條本企業(yè)建立考勤制度，對(duì)員工的上下班時(shí)間進(jìn)行管理和統(tǒng)計(jì)。第二十九條本企業(yè)注重員工的安全健康，提供良好的工作環(huán)境和必要的勞動(dòng)保護(hù)。第七章離職與退休第三十條員工離職應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商解決。第三十一條員工離職前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離職手續(xù)辦理，包括辦理離職手續(xù)和交接工作等。第三十二條本企業(yè)對(duì)離職員工給予必要的幫助和支持，如提供離職證明等。第三十三條員工退休應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行退休手續(xù)辦理。第三十四條退休員工享受相應(yīng)的退休待遇和福利。第八章附則第三十五條本人力資源管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高層負(fù)責(zé)。第三十六條本人力資源管理制度自頒布之日起實(shí)施，修訂時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)和員工代表的審核和討論。人力資源管理制度模板模版（四）以下是一個(gè)人力資源管理制度模板的示例：1.招聘與錄用-設(shè)定招聘需求和崗位要求-制定招聘流程和程序-定期更新職位描述和招聘廣告-面試和評(píng)估候選人的能力和資質(zhì)-發(fā)放錄用通知書(shū)和勞動(dòng)合同2.員工福利與薪酬-設(shè)定員工福利和薪酬政策-確定績(jī)效評(píng)估和薪酬調(diào)整的準(zhǔn)則-管理員工的福利待遇和薪資發(fā)放-進(jìn)行薪酬調(diào)查和市場(chǎng)分析，確保薪酬公平合理3.培訓(xùn)與發(fā)展-確定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃-為新員工提供入職培訓(xùn)和指導(dǎo)-提供繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)-實(shí)施績(jī)效管理和員工評(píng)估機(jī)制4.健康與安全-遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保員工的健康和安全-定期檢查和維護(hù)工作場(chǎng)所的安全設(shè)施-提供員工健康保險(xiǎn)和醫(yī)療福利-建立緊急響應(yīng)和危機(jī)管