2016年7月自考06087工程項(xiàng)目管理試題及答案含解析

工程項(xiàng)目管理（江蘇）年月真題

06087-js20167

1、【單選題】項(xiàng)目具有的特征之一是()

單件性

系統(tǒng)性

A:

不可逆性

B:

集成性

C:

答D:案：C

解析：項(xiàng)目的不可逆性。項(xiàng)目按照一定的程序進(jìn)行,其過程不可逆轉(zhuǎn),必須一次成功,失敗

了便不可挽回。屬于工程施工項(xiàng)目的只有單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)。

2、【單選題】工程項(xiàng)目控制實(shí)施過程稱之為PDCA循環(huán),其中P是()

檢查

執(zhí)行

A:

計(jì)劃

B:

處理

C:

答D:案：C

解析：Plan—計(jì)劃；Do—實(shí)施；Check—檢查；Action—處理；

3、【單選題】政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益的角度進(jìn)行核準(zhǔn),其他項(xiàng)

目無論規(guī)模大小,均改為()

備案制

核準(zhǔn)制

A:

驗(yàn)收制

B:

審批制

C:

答D:案：A

解析：政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目不論

規(guī)模大小均改為備案制。

4、【單選題】可行性研究的主要任務(wù)是()

對(duì)項(xiàng)目的微觀效益和宏觀效益進(jìn)行論證

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)上的研究論證

A:

B:

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的技術(shù)論證

通過多方案比較,提出評(píng)價(jià)意見,推薦最佳方案

C:

答D:案：D

解析：可行性研究的基本任務(wù)，是對(duì)新建或改建項(xiàng)目的主要問題，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行全

面的分析研究，并對(duì)其投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，在既定的范圍內(nèi)進(jìn)行方案論證的選

擇，以便最合理地利用資源，達(dá)到預(yù)定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、【單選題】監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施

全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)稱為()

全程監(jiān)理

旁站監(jiān)理

A:

關(guān)鍵監(jiān)理

B:

全站監(jiān)理

C:

答D:案：B

解析：旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施

工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

6、【單選題】在工程項(xiàng)目的可行性研究中,需要編制()

設(shè)計(jì)概算

投資估算

A:

施工圖預(yù)算

B:

合同價(jià)格

C:

答D:案：B

解析：投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)

使用的一種指標(biāo),是合理確定項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。

7、【單選題】需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施完畢后做出評(píng)價(jià)的是()

建設(shè)單位

設(shè)計(jì)單位

A:

監(jiān)理單位

B:

施工單位

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜將審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)的

情況，特別是要求發(fā)回修改的情況及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)，應(yīng)將已審定的施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)

報(bào)送建設(shè)單位。

8、【單選題】項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限是()

制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部

A:

主持選擇物質(zhì)供應(yīng)單位

B:

主持項(xiàng)目合同簽訂

C:

答D:案：A

解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)

按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目

標(biāo)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件

開發(fā)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人（客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

9、【單選題】施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作是()

決策

選用人才

A:

溝通

B:

實(shí)施合同

C:

答D:案：B

解析：選用人才。項(xiàng)目經(jīng)理必須下一番工夫去選擇好項(xiàng)目管理班子成員及主要的業(yè)務(wù)人

員。項(xiàng)目經(jīng)理在選人時(shí),首先要掌握“用最少的人干最多的事”的最基本效率原則，要選

得其才，用得起能，置得其所。

10、【單選題】全等節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)是()

各專業(yè)隊(duì)在同一施工段流水節(jié)拍固定

各專業(yè)隊(duì)在施工段可間歇作業(yè)

A:

所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等

B:

專業(yè)隊(duì)數(shù)大于施工段數(shù)

C:

答D:案：C

解析：全等節(jié)拍流水作業(yè)的特點(diǎn)是各個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等,各

個(gè)施工過程之間的流水步距彼此相等,且等于流水節(jié)拍。

11、【單選題】某工程按全等節(jié)拍流水組織施工,共分4道施工工序,3個(gè)施工段,估計(jì)工期為

72天,則其流水節(jié)拍應(yīng)為()

6天

9天

A:

12天

B:

18天

C:

答D:案：C

12、【單選題】屬于項(xiàng)目特征的是()

特定性

無限期性

A:

可逆性

B:

獨(dú)立性

C:

答D:案：A

解析：項(xiàng)目管理最主要的特征是項(xiàng)目的特定性。

13、【單選題】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則之一是()

有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

A:

嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路

B:

有雙向箭頭的連線

C:

答D:案：C

解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)

出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點(diǎn)的線路。

14、【單選題】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,前后兩項(xiàng)工作間的間隔時(shí)間與緊前工作自由時(shí)差的關(guān)系是()

自由時(shí)差等于間隔時(shí)間

自由時(shí)差等于間隔時(shí)間的最小值

A:

自由時(shí)差大于間隔時(shí)間

B:

自由時(shí)差小于間隔時(shí)間

C:

答D:案：B

15、【單選題】已知某工作i~j的持續(xù)時(shí)間為5天,其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為19天,最遲時(shí)間

為22天,則該工作的最早完成的時(shí)間為()

18天

22天

A:

24天

B:

C:

39天

答D:案：C

16、【單選題】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中,A過程的ES=12天,LS=15天持續(xù)時(shí)間為6天,A工作后有兩

項(xiàng)緊后工作B、C；B的ES=21天,C的ES=28天,則A工作的FF為()

1天

3天

A:

5天

B:

7天

C:

答D:案：B

17、【單選題】關(guān)于消防栓的布置,正確的是消防栓()

間距為130m

距房屋4m

A:

距房屋4.5m

B:

距路邊1.5m

C:

答D:案：D

18、【單選題】當(dāng)(q1+q2+q3+q4）≤q5時(shí),其中q1為現(xiàn)場(chǎng)施工用水量，q2為機(jī)械用水

量,q3為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量,q4為生活區(qū)生活用水量,q5為消防用水量,則總用水量Q等于()

q1+q2+q3+q4+q5

q5

A:

q1+q2+q3+q4

B:

1/2(q1+q2+q3+q4)+q5

C:

答D:案：D

19、【單選題】項(xiàng)目在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃之前應(yīng)該先()

確定進(jìn)度管理目標(biāo)

申請(qǐng)開工

A:

進(jìn)行工程項(xiàng)目的WBS分解

B:

編制施工進(jìn)度管理報(bào)告

C:

答D:案：A

解析：施工項(xiàng)目進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,施工進(jìn)度管理以確定進(jìn)度管理

目標(biāo)為最首要的任務(wù),并對(duì)資源進(jìn)行合理的配置。

20、【單選題】不需參加竣工驗(yàn)收的單位是()

材料供應(yīng)商

施工單位

A:

監(jiān)理單位

B:

建設(shè)單位

C:

答D:案：A

21、【判斷題】編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟的第一步是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×,編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟的第一步是工作分類。

22、【判斷題】流水施工中用以表達(dá)流水施工在空間上所處狀態(tài)的參數(shù)稱為工藝參數(shù)。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×,流水施工中用以表達(dá)流水施工在空間上所處狀態(tài)的參數(shù)稱為空間參數(shù)。

23、【判斷題】施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行任務(wù)分工。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×,施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全教育。

24、【判斷題】質(zhì)量管理體系中組織的永恒目標(biāo)是持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

25、【判斷題】掙值等于已完成工作量乘以該工作量的預(yù)算單價(jià)。()

正確

錯(cuò)誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

26、【問答題】工程項(xiàng)目管理方法的分類按管理目標(biāo)劃分為哪幾類?

答案：工程項(xiàng)目管理方法的分類按管理目標(biāo)劃分為:(1)進(jìn)度管理方法。(2)質(zhì)量管理方

法。(3)成本管理方法。(4)安全管理法方法。(5)環(huán)境管理方法。

27、【問答題】簡(jiǎn)述總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)。

答案：(1)對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員并明確其職

責(zé)。(3)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案,審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(4)審批施工組織

設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。(5)組織審查施工單位的安全技術(shù)措施和安全事故應(yīng)急預(yù)案。(6)檢

查安全監(jiān)理工作的落實(shí)情況。(每點(diǎn)1分,答對(duì)任意5點(diǎn)得滿分。)

28、【問答題】簡(jiǎn)述矩陣式項(xiàng)目組織的特征。

答案：(1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能部門的結(jié)合部同職能部門數(shù)相同。(2)把職能原則和對(duì)象原

則結(jié)合起來,既發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì),又發(fā)揮項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)。(3)專業(yè)職能部門

是永久性的,項(xiàng)目組織是臨時(shí)性的。(4)矩陣中的每個(gè)成員或部門,接受原部門的負(fù)責(zé)人和

項(xiàng)目經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)調(diào)配到本項(xiàng)目經(jīng)理部的成員有權(quán)控制和使用。(6)項(xiàng)

目經(jīng)理部的工作有多個(gè)職能部門的支持,項(xiàng)目經(jīng)理沒有人員包袱。(每點(diǎn)1分,答對(duì)任意5

點(diǎn)得滿分。)

29、【問答題】簡(jiǎn)述總體施工部署的內(nèi)容。

答案：(1)確定施工總目標(biāo)。(2)確定項(xiàng)目分階段交付的計(jì)劃。(3)確定項(xiàng)目分階段施工的

合理順序及空間組織。(4)對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。(5)總承包單位明確項(xiàng)目管

理組織形式。(6)對(duì)項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝做出部署。(每點(diǎn)1分,答

對(duì)任意5點(diǎn)得滿分。)

30、【問答題】施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?

答案：(1)良好的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有助于施工活動(dòng)的正常進(jìn)行。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)“繩結(jié)”,

把各專業(yè)管理聯(lián)系在一起。(3)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一面“鏡子”,能照出施工單位的形

象。(4)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的“焦點(diǎn)”。(答對(duì)一個(gè)得1分,全部答

對(duì)得滿分。)

31、【問答題】簡(jiǎn)述綠色施工的內(nèi)容。

答案：(1)施工管理。環(huán)境保護(hù)。(2)節(jié)材與材料資源利用。(3)節(jié)水與水資源利用。(4)節(jié)

能與能源利用。(5)節(jié)地與施工用地保護(hù)。

32、【問答題】華盛建筑公司承接了一中學(xué)的教學(xué)樓單位工程施工任務(wù),該工程占地

1520.68m2。問題:(1)單位施工平面圖的評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么?(2)單位工程進(jìn)行施工平面圖

設(shè)計(jì)時(shí),第一步和最后一步是確定什么?

答案：(1)①施工用地面積及施工占地系數(shù)。②施工場(chǎng)地利用率。③臨時(shí)設(shè)施投資

率。(2)第一步是確定起重機(jī)位置,最后一步是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算。

33、【問答題】背景:某工程項(xiàng)目在驗(yàn)收過程中發(fā)生了如下事件:(1)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)

理員組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(2)分部工程由監(jiān)理工程師組織施

工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(3)單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)

人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向監(jiān)理單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(4)收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由監(jiān)理單位負(fù)

責(zé)人組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。(5)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,

監(jiān)理單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。問題:

逐條分析各事件是否正確,并寫出正確的做法。

答案：(1)不正確,正確的做法:檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)

量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(2)不正確,分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)

責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。(3)不正確,單位工程完工后,施工單位自行組織

有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(4)不正確,收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)

告后,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。(5)不

正確,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,

報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

34、【問答題】背景:建設(shè)單位與華藝建筑公司簽訂工程項(xiàng)目施工合同,采取單價(jià)合同,其

中規(guī)定分項(xiàng)工程的工程量增加超過10%時(shí),將雙方協(xié)商的工程綜合單價(jià)由100元/m3調(diào)整為

80元/m3。雙方對(duì)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃已達(dá)成一致意見,如題44圖所示。

問題:(1)根據(jù)雙方商定的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,確定計(jì)算工期、關(guān)鍵線路。(2)計(jì)算

M,A,B,C,E,I,G,N工序的總時(shí)差。(3)如果只有A工作實(shí)際延誤8天,將影響工期多少天?

(4)如果只有E工作實(shí)際延誤8天,將影響工期多少天?

答案：(1)計(jì)算工期=5+6+5+8+5+10=39關(guān)鍵線路:M-B-D-G-H-N;M-B-D-G-I-N(2)總時(shí)

差M為0,A為5,B