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第第頁房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)模板范文6篇
??房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)1
??****年**月至今一貫在****從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了許多新東西,認(rèn)識到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏計劃性,目標(biāo)性不強,缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒有很好的去運用,主觀意識不夠強。所以我認(rèn)為07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,肯定要擅長發(fā)覺問題,解決問題,許多事值得懺悔,我肯定要改過自新,相信在****年我會活出最精彩的自己,我肯定會勝利的!相信自己我是最棒的。
??用一句自己感受很深的話來概括這個總結(jié):生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。
??工作總結(jié):
??首先是業(yè)績方面:從**年**月—**月這七個月的時間我共做了****,平均每月做了****元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個人規(guī)定的平均每月****的任務(wù)還有很大一段距離。主要緣由是個人技能不夠強,其次是,受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
??其次是工作中遇到的問題:由于我們***店成立時間不長,很多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機拍房源圖,這給我們的工作帶來許多不便。業(yè)務(wù)上,缺……此處隱蔽11685個字……萬元。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)。眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
??1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌控的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
??2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如依據(jù)其需要實時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源焦灼,價格要上漲,等。挑起其購買欲望、
??3、在用電話與客戶溝通的過程中,實時掌控其心理動態(tài),并可依據(jù)這些將客戶分類。
??4、在溝通的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對房子感愛好或盼望進一步了解的狀況下,可以安排面談。
??5、在面談之前要做好各種充分預(yù)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
??6、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
??7、在總結(jié)和摸索中前進。
??以上,是我對年個人工作計劃的一些設(shè)想,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和援助。展望年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)
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