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文檔簡介
項目專項施工方案
房建施工總承包
高大模板(地塊一)安全專項施工方案
(A類)
編制單位:中國建筑第x工程局有限公司
編制人:____________________________
日期:2023年9月___________
項目專項施工方案
目錄
第一章編制依據(jù).........................................................................4
第二章工程概況.........................................................................4
2.1工程建設(shè)概況表....................................................................5
2.2高支模概況.......................................................................5
2.2.1高大模板工程劃分說明..........................................................5
2.2.2高支模區(qū)域概況...............................................................7
2.3工程施工條件.....................................................................8
第三章施工安排........................................................................10
3.1項目管理組織.....................................................................10
3.1.1項目管理組織機構(gòu).............................................................10
3.1.2管理人員崗位職責(zé).............................................................10
3.2項目管理目標.....................................................................13
3.3各項資源供應(yīng)方式.................................................................13
3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表...........................................................13
3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表.................................................13
3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表...............................................14
3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程..................................................15
3.4.1施工流水段的劃分.............................................................15
3.4.2施工工藝流程.................................................................15
3.5工程重難點分析...................................................................16
第四章進度計劃........................................................................17
第五章施工準備與資源配置計劃..........................................................18
5.1施工準備計劃.....................................................................18
5.1.1技術(shù)準備.....................................................................18
5.1.2現(xiàn)場準備.....................................................................19
5.2資源配置計劃.....................................................................19
5.2.1勞動力配置計劃...............................................................19
5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃.................................................19
5.2.3施工機具配置計劃.............................................................19
5.2.4測量計量儀器配置計劃.........................................................20
第六章施工方法及工藝參數(shù)..............................................................21
6.1方案及技術(shù)參數(shù)板模板施工方法....................................................21
6.1.1板模板施工方法及技術(shù)參數(shù).....................................................21
6.1.2梁模板施工方法及技術(shù)參數(shù).....................................................21
6.1.3柱模板施工方法及技術(shù)參數(shù).....................................................24
6.2工藝流程........................................................................24
6.3施工要點........................................................................25
6.3.1測量放線及基礎(chǔ)處理...........................................................25
6.3.2腳手架的底座和U型頂托的調(diào)整范圍............................................25
6.3.3立桿、水平桿及剪刀撐設(shè)置.....................................................26
6.3.4外圍防護.....................................................................26
6.3.5兜網(wǎng)設(shè)置.....................................................................27
6.3.6模板安裝....................................................................27
6.3.7混凝土澆筑..................................................................29
6.3.8模板拆除.....................................................................31
6.4高大支模監(jiān)測控制措施............................................................32
6.5驗收程序........................................................................34
6.6驗收內(nèi)容........................................................................35
項目專項施工方案
6.6.1滿堂架基礎(chǔ)檢查...............................................................36
6.6.2搭設(shè)過程中和使用前的檢查.....................................................36
6.6.3高大模板支撐驗收.............................................................37
6.7驗收人員.........................................................................37
第七章各項管理計劃....................................................................38
7.1綠色施工管理計劃.................................................................38
7.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工...................................................38
7.1.2資源利用管理制度.............................................................38
7.1.3綠色施工實施措施.............................................................39
7.2進度管理計劃....................................................................40
7.2.1施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工...............................................41
7.2.2進度管理措施................................................................41
7.3質(zhì)量管理計劃....................................................................43
7.3.1質(zhì)量控制目標分解.............................................................43
7.3.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工.................................................44
7.3.3確定質(zhì)量控制點..............................................................45
7.3.4質(zhì)量保證措施................................................................46
7.4安全管理計劃....................................................................46
7.4.1職業(yè)健康安全管理目標.........................................................46
7.4.2職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工...........................................46
7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源.......................................................51
7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃.....................................................51
7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度.....................................................52
7.4.6職業(yè)健康安全保證措施.........................................................53
7.5成品保護管理計劃................................................................54
7.5.1成品保護管理目標.............................................................54
7.5.2成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)...............................................55
7.5.3成品和設(shè)備保護的管理制度.....................................................55
7.5.4成品和設(shè)備保護措施...........................................................56
第X章應(yīng)急預(yù)案.......................................................................56
8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)...............................................................57
8.2事故風(fēng)險分析....................................................................57
8.3應(yīng)急救援程序....................................................................61
8.4應(yīng)急處置措施....................................................................62
8.5應(yīng)急物資準備....................................................................64
8.6預(yù)防措施........................................................................64
8.7防疫措施........................................................................64
第九章計算書及相關(guān)圖紙................................................................67
項目專項施工方案
第一章編制依據(jù)
序號類別文件名稱編號
1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2014修訂版
2《中華人民共和國環(huán)境保護法》2014修訂版
3相關(guān)法《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號
律、法《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)
4建質(zhì)[2009]254號
規(guī)、規(guī)則》
范性文住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第
5危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定
件37號
關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)
6建辦質(zhì)(2018)31號
定》有關(guān)問題的通知
7《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011
8《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ231-2010
9《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012
10《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008
11《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006
12《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016
13《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011
14《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJ300-2013
15《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-2013
國家行
16《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015
業(yè)標準
17《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010(2015版)
規(guī)范
18《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905-2014
19《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-2010
20《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012
21《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005
22《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011
23《綠色工業(yè)建筑評價標準》GB/T50878-2013
24《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》GB51210-2016
25《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013
26粵建規(guī)范[2023]2號
施工圖
27設(shè)計文國際生物醫(yī)藥創(chuàng)新中心項目設(shè)計文件/
件
施工組
28國際生物醫(yī)藥創(chuàng)新中心項目施工組織設(shè)計/
織設(shè)計
29企業(yè)技《建筑施工腳手架安全技術(shù)標準》ZJQ08-SGJB003-2017
30術(shù)標準《項目管理手冊》2023版
第二章工程概況
項目專項施工方案
2.1工程建設(shè)概況表
辦公、酒店、廠房、公寓及會
工程名稱工程性質(zhì)
議中心
中新廣州知識城開放大道以
建設(shè)規(guī)模總建筑面積27.9萬平米工程地址
西、規(guī)劃KN1-2號路以南
總占地面積64896m2總建筑面積27.89萬戶
項目承包范合同規(guī)定的勘察、設(shè)計、施工
建設(shè)單位
圍總承包
建筑設(shè)計研究總院有限公主要分包工
設(shè)計單位/
司程
勘察單位質(zhì)量廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎
監(jiān)理單位11工期1095日歷天(含勘察設(shè)計)
同
中國建筑第X工程局有限
總承包單位要安全
公司
求
分包單位/科技/
工程主要功能或用
醫(yī)藥研發(fā)、休閑娛樂與辦公研發(fā)一體
途
2.2高支模概況
2.2.1高大模板工程劃分說明
根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)
定》有關(guān)問題的通知(建辦質(zhì)[2018]31號)要求:危險性較大的分部分項工程施工前
應(yīng)編制專項施工方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)
當組織專家對專項方案進行論證。
表2.2-1危險性較大的分部分項工程概況表
參數(shù)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程
搭設(shè)高度搭設(shè)高度8m及以上
搭設(shè)跨度搭設(shè)跨度18m及以上
施工總荷載施工總荷載(設(shè)計值)15kN/m2及以上
集中線荷載集中線荷載(設(shè)計值)20kN/m及以上
(1)分析計算:《危險性較)t的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部令第37
號。
1)均荷載的計算方法:
①、荷載的組成:均荷載=永久荷載(鋼筋碎自重+模板木方的自重)X分項系數(shù)
+施工均布活荷載X分項系數(shù)
鋼筋碎自重=板厚(m)X25.IKN/m3(25.IKN/n?為鋼筋混凝土比重換算成KN/n?
為單位。)
項目專項施工方案
模板自重:0.3KN/m2(計算均荷載時取值為0.3KN/irf)
施工均布活荷載:3KN/m2
分項系數(shù):永久荷載分項系數(shù)取1.2,施工均布活荷載分項系數(shù)取1.4
1.2X(25.1XS+0.3)+1.4X3<15KN/m2
S<0.346m,向下取整S=340mni
即:板厚2340mm時屬于“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍”,需
要專家論證。
2)集中線荷載的計算方法
①、荷載的組成
集中線荷載=永久荷載(鋼筋碎自重+模板木方的自重)X分項系數(shù)+施工均布活
荷載X分項系數(shù)
鋼筋碎自重=梁的截面積(m?)X25.5KN/m3(26KN/m3為鋼筋碎比重換算成KN/m3
為單位,在計算集中線荷載時鋼筋碎比重取值為25.5KN/m3。)
模板自重=梁截面模板的周長(m)X0.5KN/m2(計算集中線荷載時取值為0.5KN/
m2)
施工均布活荷載=梁寬mX3KN/m2
分項系數(shù):永久荷載分項系數(shù)取1.2,施工均布活荷載分項系數(shù)取1.4。
1.2X(25.5XhXb+0.5X(2h+b))+1.4X3Xb<20KN/m2
例1:600X900梁,支模高度在8m以下;
1.2X(25.5X0.9X0.6+0.5X(1.8+0.6))+1.4X3X0.6=20.808>20KN/m2
例1:700X700梁,支模高度在8m以下
1.2X(25.5X0.7X0.7+0.5X(1.4+0.7))+1.4X3X0.7=18.9<20KN/m2
綜上計算,按上述計算總結(jié)得出:
即:當梁截面尺寸>0.54nf時,模板工程屬“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部
分項工程范圍”
項目專項施工方案
2.2.2高支模區(qū)域概況
序號區(qū)域軸線參數(shù)
—負一層-6.05m、頂板-1.6m
層高4.7
負一層-6.05m、頂板-0.6m
標高及
層高5.45
層IWJ
負一層-6.05、頂板±0
層高6.05
板厚非350區(qū)域
4.1m
地下B4-3/0A-
支模高5.1m
室頂1軸
度m?5.7m
1板高交
板厚非350區(qū)域
支模A/N?5a-
300X1900、400義1800、550X1950、550X1350、550
區(qū)域F軸
X1200、500X1000>600X2900>600X1950、600X
梁截面
1500、600X1400>600X1300>600X1350、600X
mm
1200>600X1000>600X900、700X1400>700X
1200、700X1000、800X1400
板厚
350(支模高度不足8m但板厚大于340)
mm
矩形柱600X600、650X650、700X700、800X800
柱mm
圓形柱600、700、800、900、1000、1100、1200
平面圖
2裙樓la-1-la-標高及
項目專項施工方案
序號區(qū)域軸線參數(shù)
三層3軸層高頂板標高-1.6m、該區(qū)域無二層板、三層層標高9.15m,
高支2a-2層高10.75
模區(qū)-2a-ll支模高
10.6m
域軸度m
梁截面200X600、200X700、300X600、300X700>400X
mm600、400X700、400X800>400X900、400X1000
板厚
150(支模高度大于8m)
mm
矩形柱600X600
柱mm
圓形柱700
平面圖
2.3工程施工條件
1、我司已與具備相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)分包公司簽訂合同,負責(zé)架體及模板施工。
2、高大模板安全專項施工方案編制并審批完成,施工前對勞務(wù)進行方案與技術(shù)
交底。
3、模板、木方及鋼管架等材料進場已通過驗收,尺寸及材質(zhì)符合要求。
4、材料堆放:基坑中心位置預(yù)留純地下室板區(qū)域,設(shè)置有模板材料堆放及加工
項目專項施工方案
場。
5、材料運輸:地塊一擬設(shè)置兩臺6517、一臺6015擬定3棟塔樓每棟各配備一臺
塔吊,材料運輸詳見平面布置圖。
6、施工用電情況:現(xiàn)場一級配電箱、二級配電箱等均已安裝就位,可以滿足模
板加工及現(xiàn)場施工用電。
7、模板施工相關(guān)機具由勞務(wù)單位提供,機具經(jīng)過驗收,可以正常工作。
圖2.3-1.項目平面布置圖
項目專項施工方案
第三章施工安排
3.1項目管理組織
3.1.1項目管理組織機構(gòu)
圖3.1.1-1項目管理組織機構(gòu)圖
3.1.2管理人員崗位職責(zé)
根據(jù)公司文件對項目組織機構(gòu)配備的相關(guān)規(guī)定,本項目管理人員配備計劃如表
表3.1-1管理人員配置
序
管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限
號
1、與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào),創(chuàng)造安全的工作面
及良好的工作環(huán)境。
2、負責(zé)對監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報,并按計
劃回收進度款。
3、在合格分包商的名單中選擇施工隊伍,負責(zé)施工隊日
常管理和月度考評。
4、負責(zé)對施工隊月度完成工程量的審核,并申請安裝
費。
1項目經(jīng)理王成國5、控制支配項目費的使用。
6、組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。
7、組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和
幫助項目部員工完成崗位工作,每周對各崗位工作進行檢
查。
8、組織召開每日例會,組織每周一次的質(zhì)量、安全、文
明施工大檢查。
9、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。
10、組織項目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,做培訓(xùn)記
項目專項施工方案
序
管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限
號
錄。
11、項目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。
12、負責(zé)工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。
1)編制高支模施工方案,并按要求邀請專家進行論證
2)組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),確保施
工順利進行。
2項目總工陳武鵬3)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
負責(zé)方案的編制、組織專家評審、上報審核和審批工作,
向項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員進行方案的交底工作,專項技術(shù)交
底的審核工作,負責(zé)組織技術(shù)復(fù)核工作和模板支架驗收。
1、負責(zé)向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。
2、負責(zé)與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。
3、審定施工方案。
4、安排施工隊長的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊伍。
5、負責(zé)對施工日記的記錄、管理工作。
6、負責(zé)編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。
7、協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)
2生產(chǎn)經(jīng)理朱勝華
量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。
8、負責(zé)落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標,并制定項目經(jīng)理部
創(chuàng)優(yōu)項目的質(zhì)量保證體系,負責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實
TQC攻關(guān)項目的實施評審工作。
9、協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,并參
加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理,組織一般質(zhì)量事
故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。
按方案實施,具體負責(zé)模板支撐架施工和進行專項技術(shù)交
3專業(yè)工程師李見偉底、安全技術(shù)交底,操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作和參加模板支架
驗收。
1、負責(zé)對每道工序施工前的技術(shù)交底,做交底記錄,有
被交底人簽字。
2、組織工序樣板制作安裝,并驗收。
3、過程檢驗:在施工過程中,質(zhì)量員每天不少于2次、
每次不少于2小時的巡檢,發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決,比較大的質(zhì)
量問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》,限期整改,并負責(zé)質(zhì)量處罰
4質(zhì)量總監(jiān)袁通武單的簽發(fā);每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量
抽檢單,記錄質(zhì)量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評
判。
4、負責(zé)施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。
5、檢查驗收施工隊的工序報驗,并簽署意見。
6、組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗,并填寫相關(guān)報驗
單、隱檢單和質(zhì)評表。
項目專項施工方案
序
管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限
號
7、參加項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會,描述質(zhì)量計
劃的執(zhí)行狀況,評判質(zhì)量問題,改進質(zhì)量管理。
8、回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負責(zé)落實整改
有關(guān)質(zhì)量問題。
9、解決圖紙技術(shù)問題,審核加工單,參加各種質(zhì)量技術(shù)
會,牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。
10、各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。
負責(zé)方案實施的施工安全監(jiān)督、檢查工作,督導(dǎo)架體的維
5安全總監(jiān)洪壽華護。架體搭設(shè)操作人員的技能證書的核對及相關(guān)技能考核和模
板支架驗收。
1、做好文件收、發(fā)工作。
2、對文件及資料進行整理,保證工程資料齊全、整齊。
6資料員李華欽3、做好文件的歸檔發(fā)放工作。
4、統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確,不弄虛作假。
5、負責(zé)隨時提供各類文件資料。
1、組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底,負責(zé)
編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階
段的實施方案,并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)
問題,落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施,并指導(dǎo)督促項目技術(shù)人
員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。
2、組織工程測量、定位,對項目各有關(guān)工程進行技術(shù)質(zhì)
量交底,會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工
作。
7技術(shù)工程師卓越3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定
工作,督促有關(guān)人員按期完成整改項目,并做好技術(shù)質(zhì)量管理
工作中的資料匯總、保管工作。
4、組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作,檢查有關(guān)人
員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。
5、負責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方
面開發(fā)與應(yīng)用工作,解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題,對安全生產(chǎn)上
的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。
6、負責(zé)技術(shù)核定工作,并督促落實修改方案的實施。
按照國家標準對進場的鋼管、扣件等架體相關(guān)材料進行合
8物資主管梁偉恒
格驗收
1、參與高大模板危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃,參
與環(huán)境因素的識別與評價。
2、參與高大模板職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方
案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責(zé)任。
3、巡回進行高大模板職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對關(guān)
9安全工程師龐銘琪
鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整
改情況進行驗證。
4、負責(zé)高大模板職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查,按應(yīng)
急預(yù)案進行響應(yīng)。
5、參加高大模板施工技術(shù)復(fù)核、旁站監(jiān)督;
項目專項施工方案
序
管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限
號
1、高大模板施工不出現(xiàn)因項目自身原因?qū)е碌墓て谝话?/p>
及以上延誤。
2、對高大模板施工總、月、周計劃完成情況進行過程記
錄。
3、組織、監(jiān)督勞務(wù)分包進行高大模板施工前技術(shù)交底。
10質(zhì)量工程師雷志強
4、進場安全教育,組織、監(jiān)督勞務(wù)班組,高大模板施工
前進行安全交底,安全隱患整。
5、掌握高大模板工人人員組成及動態(tài),及時協(xié)調(diào)勞務(wù)分
包配合及組織
施工。
1、負責(zé)高大模板工程的定位放線。
11測量工程師翁建琪
2、負責(zé)高大模板工程監(jiān)測工作。
1、負責(zé)高大模板工程的物資控制,包括經(jīng)上級授權(quán)對物
資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記
12商務(wù)工程師何艷群錄、物資保管、標識等。
2、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責(zé)不合格物
資的處置和記錄。
3.2項目管理目標
圖3.2-1項目管理目標
項目管理目標名稱目標
工期工期1095日歷天,地塊一高支模范圍施工工期112日歷天
質(zhì)量目標確保廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎
安全文明目標
綠色施工目標廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程
科技目標廣東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程
3.3各項資源供應(yīng)方式
3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表
專業(yè)施分包商
施工項資質(zhì)開始施建設(shè)工分包
工隊名選擇方責(zé)任人備注
目名稱要求工時間期方式
稱式
項目選
主體勞分包暫
/////擇公司王銳
務(wù)未確定
批準
3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表
項目專項施工方案
物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人備注
盤扣式鋼管分包暫未確
中建X局///王銳
架體定
混凝土中建X局廣州2楊敏周/
模板中建X局/廣州2王銳/
3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一
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