高職復(fù)習(xí)(財(cái)務(wù)管理)同步訓(xùn)練三峽版第4章

《財(cái)務(wù)管理》第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)4--0109財(cái)1/2，姓名：第一節(jié)固定資產(chǎn)管理概述一、填空題1．固定資產(chǎn)是指運(yùn)用年限超過(guò)、價(jià)值超過(guò)的有形資產(chǎn)。2。固定資產(chǎn)在運(yùn)用過(guò)程中保持原來(lái)的，用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是為了。3．固定資產(chǎn)按其所屬關(guān)系，可分為和。4。固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，也是企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)的。5．固定資產(chǎn)的最低運(yùn)用期限為或超過(guò)一年的。二、單項(xiàng)選擇題1．固定資產(chǎn)是指運(yùn)用超過(guò)的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。()A．3年B．1年C。2年D．超過(guò)2年2。經(jīng)營(yíng)性出租的固定資產(chǎn)按運(yùn)用狀況分是屬于()A．自有固定資產(chǎn)B。運(yùn)用中固定資產(chǎn)c．不需用固定資產(chǎn)D．未運(yùn)用固定資產(chǎn)3．企業(yè)固定資產(chǎn)可以分為生產(chǎn)用、銷售用、科研開(kāi)發(fā)用、生活福利用。固定資產(chǎn)是按分類。()A．隸屬關(guān)系B．經(jīng)濟(jì)用途C．運(yùn)用效率D．運(yùn)用狀況4．區(qū)分固定資產(chǎn)與流淌資產(chǎn)的一個(gè)重要標(biāo)記是()A．一年以上B．物質(zhì)形態(tài)不變C．為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是為出售D。運(yùn)用壽命有限5．下列屬于按固定資產(chǎn)運(yùn)用狀況分類的是()A．自有固定資產(chǎn)B．運(yùn)用中固定資產(chǎn)C．生產(chǎn)用固定資產(chǎn)D。融資租入固定資產(chǎn)三、多項(xiàng)選擇題1。按固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類可分為()A．生產(chǎn)用固定資產(chǎn)B。銷售用固定資產(chǎn)C．不需用固定資產(chǎn)D?？蒲虚_(kāi)發(fā)用固定資產(chǎn)E．生活福利用固定資產(chǎn)2．在實(shí)際工作中，通常把固定資產(chǎn)進(jìn)行綜合分類，可分為()A．生產(chǎn)用B．非生產(chǎn)用C．不需用D。融資租賃E．租出3．固定資產(chǎn)與流淌資產(chǎn)相比較，主要具有以下特點(diǎn)是()A．用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不是為出售B．運(yùn)用壽命是有限C。運(yùn)用年限低于一年D．保持原來(lái)的物質(zhì)形態(tài)不變E。運(yùn)用期限超過(guò)一年4．企業(yè)固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循的基本要求是()A．須要量的預(yù)料B。正確計(jì)提折舊C．提高利用效率D．切實(shí)做好保全E．了解產(chǎn)權(quán)5．按固定資產(chǎn)所屬關(guān)系分類，可分為()A．運(yùn)用中固定資B．未運(yùn)用固定資產(chǎn)C。不需用固定資產(chǎn)D．自有固定資產(chǎn)E．融資租入固定資產(chǎn)四、推斷題1．凡運(yùn)用年限超過(guò)一年的資產(chǎn)均屬于固定資產(chǎn)。()2．固定資產(chǎn)的價(jià)值補(bǔ)償是隨著固定資產(chǎn)的運(yùn)用而漸漸進(jìn)行，而實(shí)物更新則要等到固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)才能進(jìn)行。()3．正確預(yù)料固定資產(chǎn)須要量，是搞好固定資產(chǎn)管理的基本要求。()4．土地作為固定資產(chǎn)，其運(yùn)用壽命是有限的。()5。租入固定資產(chǎn)，包括經(jīng)營(yíng)租賃方式租人和融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，本企業(yè)應(yīng)計(jì)提折舊。()6．依據(jù)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，既要著眼于實(shí)物方面，也要重視價(jià)值方面。()其次節(jié)固定資產(chǎn)須要量的預(yù)料(一)一、填空題1．固定資產(chǎn)須要量的預(yù)料，是指依據(jù)、生產(chǎn)方向和的可能性等因素，來(lái)測(cè)算企業(yè)預(yù)算期各類固定資產(chǎn)正常的合理的須要數(shù)量。2．預(yù)料固定資產(chǎn)須要量的方法，主要是和。3．干脆查定法，就是通過(guò)使企業(yè)預(yù)料期與各類固定資產(chǎn)相平衡來(lái)干脆確定固定資產(chǎn)須要量的方法。4．預(yù)料年度改進(jìn)后的定額叫，預(yù)料新定額占現(xiàn)行定額的百分比，稱為。二、單項(xiàng)選擇題1．定額改進(jìn)系數(shù)大于1，表示（）A．勞動(dòng)生產(chǎn)率提高B．勞動(dòng)生產(chǎn)率下降C．設(shè)備超負(fù)荷D．設(shè)備負(fù)荷不足2．全年El歷天數(shù)減去廠休日和法定假日后的工作天數(shù)稱為()A．實(shí)際工作日數(shù)B．制度工作日數(shù)C。生產(chǎn)工作日數(shù)D。工人出勤El數(shù)3．單臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力是指單臺(tái)設(shè)備所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的()A．年產(chǎn)量B．生產(chǎn)任務(wù)C。最大年產(chǎn)量D．實(shí)物生產(chǎn)量4．干脆查定法預(yù)料固定資產(chǎn)須要量適用于()A．原材料B。生產(chǎn)設(shè)備C。房屋D．汽車5．某企業(yè)安排生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000件，單件產(chǎn)品的定額臺(tái)時(shí)為30小時(shí)，定額改進(jìn)系數(shù)為90％，則該企業(yè)預(yù)料的生產(chǎn)任務(wù)為臺(tái)時(shí)。（）A．60000B．54000C．45000D．1800三、多項(xiàng)選擇題1。預(yù)料年度的生產(chǎn)任務(wù)定額總臺(tái)時(shí)數(shù)時(shí)，影響的因素有()A．開(kāi)工班次B。預(yù)料產(chǎn)量C．定額改進(jìn)系數(shù)D。單位產(chǎn)品定額臺(tái)時(shí)E．全年安排工作日數(shù)2．單臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力是指單臺(tái)設(shè)備所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量，影響的因素有()A．開(kāi)工班次B。全年安排工作El數(shù)C．每班工作量時(shí)數(shù)D。定額改進(jìn)系數(shù)E．預(yù)料產(chǎn)量3．固定資產(chǎn)須要量的預(yù)料是指依據(jù)可能性大小等因素，來(lái)測(cè)算企業(yè)固定資產(chǎn)的須要量()A．安排生產(chǎn)任務(wù)B．生產(chǎn)方向C。開(kāi)工班次D．定額改進(jìn)系數(shù)E．?dāng)U大銷路4．預(yù)料固定資產(chǎn)須要量時(shí)，與全年安排工作日數(shù)有關(guān)的因素有()A．全年日歷天數(shù)B．廠休日C．法定假D．修理、保養(yǎng)等停工天數(shù)E．每個(gè)月的日數(shù)四、推斷題1。預(yù)料年度的生產(chǎn)任務(wù)和單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力均可用實(shí)物量表示，也可用臺(tái)時(shí)數(shù)表示。()2．測(cè)算生產(chǎn)設(shè)備須要量的基本方法是將企業(yè)單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力與預(yù)料年度的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行比較。()3．定額改進(jìn)系數(shù)的大小標(biāo)記著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高程度。()4。全年安排工作日數(shù)就是全年制度工作日數(shù)。()五、實(shí)訓(xùn)題某企業(yè)全年制度工作日數(shù)為251天，修理保養(yǎng)停工為11天，每天實(shí)行兩班制，平均每班工作7．5小時(shí)，該企業(yè)安排生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，安排產(chǎn)量分別為：1000件、500件、100件，單位產(chǎn)量定額臺(tái)時(shí)分別為：30小時(shí)、8小時(shí)、40小時(shí)，定額改進(jìn)系數(shù)為90％。要求：(1)計(jì)算單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)；(2)安排年度生產(chǎn)任務(wù)定額臺(tái)時(shí)總數(shù)。固定資產(chǎn)須要量的預(yù)料(二)一、填空題1．用預(yù)料年度的除以，即為生產(chǎn)設(shè)備須要量。2．設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是安排任務(wù)與的比率。3．為了確保生產(chǎn)須要，和的計(jì)算結(jié)果實(shí)行只進(jìn)不舍的方法。4．采納產(chǎn)值資產(chǎn)率的預(yù)料方法，工作量小、及。二、單項(xiàng)選擇題1．設(shè)備負(fù)荷系數(shù)大于1，說(shuō)明()A．生產(chǎn)實(shí)力飽和B．設(shè)備有余C．生產(chǎn)實(shí)力有余D．生產(chǎn)實(shí)力不足2．假如計(jì)算出固定資產(chǎn)余缺數(shù)為1．4臺(tái)，則說(shuō)明()A。多余2臺(tái)B．多余1臺(tái)C．不足1臺(tái)D．不足2臺(tái)3。在預(yù)料固定資產(chǎn)須要量時(shí)，設(shè)備不足測(cè)算采納的方法是()A．只舍不入B．四舍五入C．只進(jìn)不舍D．不進(jìn)不舍4．全年日歷天數(shù)減去廠休日和法定假日后的工作天數(shù)稱為()A．出勤日數(shù)B．生產(chǎn)工作日數(shù)C．制度工作日數(shù)D．實(shí)際工作日數(shù)三、多項(xiàng)選擇題1。計(jì)算生產(chǎn)設(shè)備須要量可采納的方法有()A。設(shè)備負(fù)荷系數(shù)乘以現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量B。比較分析C．比率分析D．預(yù)料年度的生產(chǎn)任務(wù)定額臺(tái)時(shí)除以單臺(tái)設(shè)備的全年有效臺(tái)時(shí)E．定額改進(jìn)法2．企業(yè)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是指某種設(shè)備生產(chǎn)實(shí)力的負(fù)荷程度，影響的因素有()A．單臺(tái)設(shè)備有效臺(tái)時(shí)B．安排任務(wù)需用定額總臺(tái)時(shí)c．安排設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)D?，F(xiàn)有設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)E?，F(xiàn)在任務(wù)需用定額總臺(tái)時(shí)3．產(chǎn)值資產(chǎn)率適用于——多變的企業(yè)。()A．生產(chǎn)條件B．設(shè)備條件c．生產(chǎn)任務(wù)D．產(chǎn)品數(shù)量E．設(shè)備數(shù)量4．預(yù)料生產(chǎn)設(shè)備須要量時(shí)，影響單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)的因素有()A．安排年度產(chǎn)量B．每班工作臺(tái)時(shí)數(shù)C．定額改進(jìn)系數(shù)D．全年安排工作日數(shù)E．每日開(kāi)工班次四、推斷題1．經(jīng)過(guò)計(jì)算某企業(yè)安排年度車床須要量為74．46臺(tái)，則實(shí)際須要量為74臺(tái)。()2．當(dāng)某項(xiàng)設(shè)備的負(fù)荷系數(shù)小于1時(shí)，說(shuō)明該類設(shè)備尚有多余。()3．預(yù)料固定資產(chǎn)須要量時(shí)，可用設(shè)備負(fù)荷系數(shù)乘以單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)來(lái)計(jì)算。()4．某種生產(chǎn)設(shè)備預(yù)料須要量既可用預(yù)料年度生產(chǎn)任務(wù)需用定額臺(tái)時(shí)總數(shù)與單臺(tái)設(shè)備全年有效臺(tái)時(shí)總數(shù)相比求得，也可用設(shè)備負(fù)荷系數(shù)乘以現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量來(lái)計(jì)算。()五、實(shí)訓(xùn)題某企業(yè)安排年度生產(chǎn)A產(chǎn)品4000臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為50,'JJ、時(shí)，定額改進(jìn)系數(shù)為90％。生產(chǎn)A產(chǎn)品每班工作7．5小時(shí)，實(shí)行兩班工作制。全年制度工作日數(shù)為252天，維修保養(yǎng)停工為12天，該企業(yè)現(xiàn)有車床48臺(tái)。要求：1)計(jì)算車床年度生產(chǎn)A產(chǎn)品所需定額臺(tái)時(shí)總額；2）計(jì)算車床單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)實(shí)力3）計(jì)算車床安排年度負(fù)荷系數(shù)4）計(jì)算車床年度須要量及余缺數(shù)量《財(cái)務(wù)管理》第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)4--0509財(cái)1/2，姓名：第五節(jié)項(xiàng)目投資管理（1）一、填空題1．項(xiàng)目投資主要分為以新增生產(chǎn)實(shí)力為目的的和以復(fù)原或改善生產(chǎn)實(shí)力為目的的兩大類。2．現(xiàn)金流量是指某個(gè)投資項(xiàng)目在整個(gè)投資周期內(nèi)引起的企業(yè)和的數(shù)額。3．現(xiàn)金凈流量=。4．投資規(guī)模較大的項(xiàng)目由提出，由有關(guān)部門的專家對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性探討。投資規(guī)模較小的項(xiàng)目，一般由提出。5．現(xiàn)金流入量通常包括、和回收流淌資金和其他現(xiàn)金流人量。二、單項(xiàng)選擇題1．現(xiàn)金流人量中屬于經(jīng)營(yíng)期主要的現(xiàn)金流入項(xiàng)目的是()A．營(yíng)業(yè)收入B。固定資產(chǎn)變價(jià)收入C．回收流淌資產(chǎn)D。其他現(xiàn)金流人量2．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)最主要的現(xiàn)金流出量是指()A．建設(shè)投資B．各項(xiàng)稅款C．經(jīng)營(yíng)成本D。墊支的流淌資金3．建設(shè)期發(fā)生的主要現(xiàn)金流出量是指()A．建設(shè)投資B。各項(xiàng)稅款C。經(jīng)營(yíng)成本D。墊支的流淌資金4．干脆與新建項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目有關(guān)的以特定項(xiàng)目為對(duì)象的長(zhǎng)期投資行為稱為()A．固定資產(chǎn)投資B．項(xiàng)目投資C．投資D．證券投資5．某公司出資50萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備更新，設(shè)備的運(yùn)用年限為5年，報(bào)廢時(shí)無(wú)殘值5年內(nèi)每年的凈利潤(rùn)為8萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量為——萬(wàn)元。()A．58B．18C．38D．28三、多項(xiàng)選擇題1．企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，應(yīng)考慮的影響因素有（）A．市場(chǎng)需求狀況B．投資風(fēng)險(xiǎn)C．預(yù)期收益水平D。投資環(huán)境E．投資者的決策實(shí)力2．現(xiàn)金流量的構(gòu)成要素有（）A．現(xiàn)金流入量B．現(xiàn)金凈流量C．營(yíng)業(yè)收入D．現(xiàn)金流出量E．經(jīng)營(yíng)成本3．某公司安排投資A項(xiàng)目，原始投資為100萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期為5年，期滿有殘值10萬(wàn)元。A項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)料會(huì)取得營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本16萬(wàn)元，直線法提折舊，所得稅率為25%，則下列說(shuō)法正確的有（）A．該項(xiàng)目的每年現(xiàn)金凈流量相等B．該項(xiàng)目的每年現(xiàn)金凈流量不相等C．該項(xiàng)目第一年現(xiàn)金凈流量為30萬(wàn)元D．該項(xiàng)目每年的現(xiàn)金凈流量為43萬(wàn)元4．營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量的計(jì)算公式有（）A．凈利潤(rùn)+折舊B．營(yíng)業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅C．營(yíng)業(yè)收入一營(yíng)業(yè)成本D．營(yíng)業(yè)收入一(營(yíng)業(yè)成本一折舊)一所得稅E．營(yíng)業(yè)收入一經(jīng)營(yíng)成本5．現(xiàn)金流出量通常包括（）A．建設(shè)投資B．經(jīng)營(yíng)成本C．各項(xiàng)稅款D．墊支的流淌資金E．其他現(xiàn)金流出量四、推斷題1．折舊屬于非付現(xiàn)成本，不會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。()2．項(xiàng)目投資就是固定資產(chǎn)投資。()3．預(yù)期收益水平只有高于同行業(yè)的基本收益率或資金的市場(chǎng)利率，企業(yè)投資才有效益()4．項(xiàng)目投資屬于長(zhǎng)期投資，其投入金額大、時(shí)間長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)緩慢，并且擔(dān)當(dāng)肯定的風(fēng)險(xiǎn)（）5．投資的風(fēng)險(xiǎn)性是不能精確測(cè)定的，否則也就不存在風(fēng)險(xiǎn)了，所以企業(yè)在進(jìn)行某項(xiàng)投資決策時(shí)，不需對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)料。()6．在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，投資者必須要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底和經(jīng)濟(jì)分析實(shí)力，擅長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，在投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系中尋求一種優(yōu)化平衡。()五、實(shí)訓(xùn)題遠(yuǎn)大公司擬購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)實(shí)力?，F(xiàn)在甲乙兩個(gè)方案，甲須要投資20萬(wàn)，運(yùn)用壽命4年，采納直線法折舊（無(wú)殘值），投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入15萬(wàn)，每年付現(xiàn)成本3萬(wàn)元。乙方案須要投資20萬(wàn)，采納直線法折舊，運(yùn)用壽命5年（無(wú)殘值），投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6萬(wàn)、6萬(wàn)、5萬(wàn)、4萬(wàn)、3萬(wàn)。試計(jì)算兩種方案投產(chǎn)后每年的現(xiàn)金凈流量?！敦?cái)務(wù)管理》第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)4--0609財(cái)1/2，姓名：第五節(jié)項(xiàng)目投資管理（2）一、填空題1．項(xiàng)目投資決策的評(píng)價(jià)方法，按是否考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，可以分為和。2．靜態(tài)指標(biāo)也稱，其特點(diǎn)是。3．投資回收期是指按投資項(xiàng)目的各年收回所需的時(shí)間。4．會(huì)計(jì)收益率又稱投資收益率，是指項(xiàng)目投資方案的占的比率。5。投資決策中的現(xiàn)金流量一般包括、和構(gòu)成。二、單項(xiàng)選擇題1．下列不是會(huì)計(jì)收益率的優(yōu)點(diǎn)的是（）A．簡(jiǎn)潔B．易于駕馭c。易懂D．等慮了貨幣時(shí)間價(jià)值2．下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是()A．投資回收期B．會(huì)計(jì)收益率C．凈現(xiàn)值D?，F(xiàn)值指數(shù)3．下列各項(xiàng)目中，屬于項(xiàng)目投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()A．現(xiàn)值指數(shù)B．凈現(xiàn)值C。投資回收期D。內(nèi)含酬勞率4．有一投資項(xiàng)目，其原始投資額為2500000~，用于購(gòu)置新的設(shè)備，預(yù)料每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量為95萬(wàn)元，則投資回收期為()A．2年B．2.5年C．2.63年D。3年5。某方案原始投資100萬(wàn)元，運(yùn)用年限為4年，每年的凈利潤(rùn)為50萬(wàn)、40萬(wàn)、20萬(wàn)、10萬(wàn)，則該方案的會(huì)計(jì)收益率()A．20%B。30%C．40%D．50％三、多項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目投資決策靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()A．現(xiàn)值指數(shù)B。凈現(xiàn)值c．投資回收期D．會(huì)計(jì)收益率E。內(nèi)含酬勞率2．項(xiàng)目投資決策中的投資回收期指標(biāo)主要存在的缺點(diǎn)是()A．沒(méi)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值B．沒(méi)有考慮回收期滿后現(xiàn)金流量C．不能衡量投資方案會(huì)計(jì)收益率的凹凸D。不能衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)E．易造成決策者優(yōu)先考慮急功近利的項(xiàng)目3。一個(gè)投資項(xiàng)目是否可行，應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。()A．從技術(shù)角度B。從成本角度C。從生產(chǎn)角度D。從財(cái)務(wù)角度E．從收入角度4．投資回收期是指按投資項(xiàng)目的各年現(xiàn)金凈流量收回原始投資額所需的時(shí)間。投資回收期的計(jì)算方法分為()A．每年的現(xiàn)金凈流量相等時(shí)B．每年的現(xiàn)金凈流量不等時(shí)C．每年的現(xiàn)金流入量相等時(shí)D．每年的現(xiàn)金流入量不等時(shí)E．每年的現(xiàn)金流出量相等時(shí)四、推斷題：1．投資回收期越短，投資者擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)越小，投資方案越有利。()2．投資回收期的計(jì)算公式為投資回收期一原始投資額÷年現(xiàn)金凈流量。()3．利用會(huì)計(jì)收益率這一指標(biāo)評(píng)價(jià)一個(gè)投資方案時(shí)，只要會(huì)計(jì)收益率大于零就可以。()4．每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量既等于每年?duì)I業(yè)收入與付現(xiàn)成本和所得稅之差，又等于凈利潤(rùn)與折舊之和。()五、實(shí)訓(xùn)題1．某企業(yè)打算對(duì)某設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，有兩個(gè)方案，投資額均為30000元，當(dāng)年完成投產(chǎn)。甲方案三年中各年現(xiàn)金流入量均為13300元，乙方案五年中各年現(xiàn)金流入量分別為7000元、8000元、9000元、10000元、11000元。要求：計(jì)算兩個(gè)方案的投資回收期，并依據(jù)投資回收期比較方案的優(yōu)劣。2．某公司投資100萬(wàn)元，用于購(gòu)置固定資產(chǎn)，投資后可干脆運(yùn)用，運(yùn)用年限為5年，報(bào)廢后凈殘值率5％，直線法提折舊。投產(chǎn)后每年可收回凈利潤(rùn)為16萬(wàn)元。試計(jì)算該方案的投資回收期和會(huì)計(jì)收益率。(結(jié)果保留2位小數(shù))《財(cái)務(wù)管理》第四章固定資產(chǎn)與投資管理同步練習(xí)4--0709財(cái)1/2，姓名：第五節(jié)項(xiàng)目投資管理（3）一、填空越1．動(dòng)態(tài)指標(biāo)，也稱為貼現(xiàn)指標(biāo)，其特點(diǎn)是考慮了，并將將來(lái)各年的現(xiàn)金流量折算為，再進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。2．凈現(xiàn)值=。3．凈現(xiàn)值法的決策標(biāo)準(zhǔn)為，投資方案的凈現(xiàn)值大于或等于零，該方案為；投資方案的凈現(xiàn)值小于零，該方案為。4．現(xiàn)值指數(shù)也稱獲利指數(shù)是投資項(xiàng)目的與的比率。二、單項(xiàng)選擇題1．下列投資決策方法中，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)是()A．現(xiàn)值指數(shù)法B．凈現(xiàn)值法C．會(huì)計(jì)收益率法D。內(nèi)含酬勞率法2．假如一個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值為正數(shù)，說(shuō)明該方案()A．投資回收期小于1B．會(huì)計(jì)收益率大于資金成本率C．會(huì)計(jì)收益率小于資金成本率D。會(huì)計(jì)收益率等于資金成本率3．凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)相比較，其缺點(diǎn)是（）A．考慮了投資風(fēng)險(xiǎn)性B．不便于投資額相同的方案的比較c。考慮了貨幣時(shí)問(wèn)價(jià)值D．不便于投資額不同的方案的比較4．現(xiàn)值指數(shù)也稱獲利指數(shù)，是投資項(xiàng)目的將來(lái)酬勞的總現(xiàn)值與原始