月度工作承諾考核表模板

部員工月份工作承諾考核表,,,,,,,,

部門：產(chǎn)品部姓名：職位：產(chǎn)品工程師工號：,,,,,,,,

序號,"考核

類型",考核項(xiàng)目內(nèi)容,權(quán)重%,承諾完成標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)值）,評分標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)來源,實(shí)際達(dá)成狀況陳述,考核得分

1,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（80分）,產(chǎn)品學(xué)習(xí),10,"學(xué)習(xí)湖北合路器方案改造

總結(jié)5月份的河北廊坊的插框電源改造

學(xué)習(xí)河北溫控改造流程以及實(shí)施

學(xué)習(xí)室外柜以及mini機(jī)房的項(xiàng)目流程以及落地實(shí)施

","1.只完成一半，扣5分；

2.都未完成扣10。",,,

,,相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)文檔編寫,20,"完成領(lǐng)導(dǎo)安排的文檔編寫工作；

協(xié)助售后服務(wù)管理部對插框電源改造培訓(xùn)PPT的編寫

完成基站直流計(jì)量模塊的產(chǎn)品手冊編寫","1.文檔未完成扣5分；

2.文檔完成質(zhì)量差，扣10分。

",,,

,,技術(shù)應(yīng)答,10,"完成基站直流計(jì)量模塊的技術(shù)應(yīng)答

完成并跟進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)應(yīng)答

","1.只完成1份扣5份；

2.1份都沒有完成扣10分。",,,

,,出差做技術(shù)交流,10,出差超過2個(gè)地市，并取得定質(zhì)定量的市場信息，解決客戶的產(chǎn)品需求疑問，給客戶經(jīng)理提供技術(shù)支持，并及時(shí)反饋信息給公司內(nèi)部。,"1、只去過2個(gè)地市扣5分

2、交流效果不佳，得不到有利的市場信息，并且未能反饋信息給公司內(nèi)部扣10分。",,,

,,部門工作開展,10,跟進(jìn)基站空調(diào)控制器的開發(fā)以及溝通工作，推進(jìn)湖北的基站空調(diào)控制器項(xiàng)目實(shí)施。,未能及時(shí)跟進(jìn)，落實(shí)該協(xié)調(diào)工作進(jìn)行扣5分。,,,

,,基站空調(diào)控制器，湖北溫控改造,10,及時(shí)跟進(jìn)和配合相關(guān)項(xiàng)目推廣和試點(diǎn)工作,"

1.未能及時(shí)跟進(jìn)配合該溫控改造試點(diǎn)工作進(jìn)行扣10分；

2.因?yàn)閭€(gè)人工作失誤或準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致該溫控改造試點(diǎn)效果不理想扣10分。",,,

,,競爭對手信息的了解,5,收集競爭對手產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、說明書、發(fā)貨圖片等信息，編寫文檔反饋。,未完成扣5分.,,,

2,關(guān)鍵行為態(tài)度（20分）,主動性,5,積極主動工作任，工作中能夠預(yù)測變化，并準(zhǔn)備備用方案，行動迅速，全力以赴。,"1.工作非常被動，即使在時(shí)間壓力下，也一直等候上級指令；（1分）

2.工作被動，行動遲緩，即使在時(shí)間壓力下，有時(shí)也等候上級指令；（2分）

3.不存在等候上級指令的狀況，但工作主動性欠缺，行動不夠迅速；（3分）

4.主動尋找工作任務(wù)，積極思考解決方案，行動迅速；（4分）

5.主動尋找工作任務(wù)，工作中能夠預(yù)測變化，并準(zhǔn)備備用方案，行動迅速，全力以赴。（5分）",,,

,,獨(dú)立性,5,能夠獨(dú)立完成任務(wù)，遇到相關(guān)問題及時(shí)與同事進(jìn)行交流。,"1.在詳盡的指導(dǎo)下，仍不能完成任務(wù)；（1分）

2.需詳盡的指導(dǎo)，才能獨(dú)立完成任務(wù)；（2分）

3.可以獨(dú)立完成任務(wù)，只有在較復(fù)雜情況下才需要指導(dǎo)；（3分）

4.能夠獨(dú)立完成任務(wù)，只有在復(fù)雜，超出常規(guī)的情況下才需要指導(dǎo)；（4分）

5.能夠獨(dú)立完成任務(wù)，即使在復(fù)雜，超出常規(guī)的情況下，也基本不用指導(dǎo)；能夠給別人提供指導(dǎo)。（5分）",,,

,,責(zé)任心,10,對分配的任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，且經(jīng)常愿意承擔(dān)額外的工作，經(jīng)常分析工作上的不足，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，效果明顯。,"1.很不情愿接受分配的任務(wù)，并消極對待自己工作上的不足，經(jīng)常推諉責(zé)任，將問題指向他人，并計(jì)較個(gè)人得失；（1分）

2.能夠接受分配的任務(wù)，并正確對待工作上的不足，但未采取任何改進(jìn)措施，有時(shí)推諉責(zé)任、計(jì)較個(gè)人得失；（2分）

3.對分配的任務(wù)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工作上的不足能加以分析，不推諉責(zé)任，不計(jì)較個(gè)人得失；（3分）

4.對分配的任務(wù)非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，且愿意承擔(dān)額外的工作，對工作上的不足，能經(jīng)常分析，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)；（4分）

5.對分配的任務(wù)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，且經(jīng)常愿意承擔(dān)額外的工作，經(jīng)常分析工作上的不足，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，效果明顯；（5分）",,,

,,時(shí)效性,5,工作量飽和，工作效率很高，達(dá)到上級要求。,"1.工作量不飽和，經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，如上網(wǎng)、打游戲、炒股、聊天、看碟等，或長時(shí)間串崗；（1分）

2.工作量飽和，工作效率低，通常不能達(dá)到上級要求；（2分）

3.工作量飽和，工作效率不高，基本能達(dá)到上級要求；（3分）

4.工作量飽和，工作效率較高，達(dá)到上級要求，滿意度較高；（4分）

5.工作量飽和，工作效率很高，超出上級要求，滿意度很高。（5分）",,,

3,其它,,,,,,,

4,,部門特別確定的關(guān)鍵歸零事件或項(xiàng)目、工作行為；被公司通報(bào)、嚴(yán)重違紀(jì)等否決行為等,倒扣,/,發(fā)生一次，直接歸零。,人力資源經(jīng)理,,

評價(jià)結(jié)果,,,A、卓越；B+、優(yōu)秀；B、勝任；C、基本勝任；D、不勝任,,,,合計(jì)：,

員工提交計(jì)劃承諾確認(rèn)：何明坤