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第第頁酒店保安部年度工作總結(jié)
酒店保安部年度工作總結(jié)1依據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在**年度協(xié)作酒店制定的合理配崗,工作標準化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、消防管理
加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能嫻熟運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,又能表達出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。
保安部依據(jù)消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目實時整改到位,在巡邏過程中發(fā)覺已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備實時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安定辦要求對酒店各種機房外張貼〔機房重地、禁止吸煙〕標語以防止意外事項。而在在節(jié)前或……此處隱蔽4657個字……人人講安全。事事講安全。時時講安全”的氛圍。使員工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍。并通過切合實際的安全知識和安全技能的培訓(xùn)進一步升華到“我會安全”的境界。堅持預(yù)防為主。先期治理。確保防范措施到位。
3、各部門分區(qū)負責(zé)人消防安全培訓(xùn)
依據(jù)酒店消防安全要求每叁個月對全酒店各區(qū)負責(zé)人進行消防安全管理培訓(xùn)。我部已分批對各分區(qū)負責(zé)人進行消防安全管理培訓(xùn)。并剖析廣州全年的火災(zāi)案例。共同研討事故案例。吸取案例教訓(xùn)。并結(jié)合我酒店實際工作中存在的問題進行改正。
四、狠抓安全隱患的檢查整改
酒店安全工作變數(shù)大、隱情多,因此我部把安全檢查作為查隱患、堵漏洞、防事故的常效武器,對工作環(huán)節(jié)中的“危急源點”和事故隱患緊盯不放。為了保證安全檢查踏實、務(wù)實、真實,明確檢查人需要對檢查過程、檢查專案、整改結(jié)果全權(quán)負責(zé);實行無商定檢查,檢查不打招唿、不聽匯報、不講成果,隨時抽查,專找問題,對未發(fā)覺隱患的檢查,一律視為無效檢查;推行“對口”檢查,提倡各部門相互查找工作中難以察覺的疑難雜癥。建立自查責(zé)任制,推行當班員工對事故隱患“誰在崗、誰檢查,誰發(fā)覺、誰報告,誰漏查、誰負責(zé)”的六誰責(zé)任制,讓隊員成為安全防范的“嘹望哨”和“監(jiān)督崗”。使事故苗頭能夠早發(fā)覺、早預(yù)防、早處置。對檢查中發(fā)覺的問題,責(zé)成相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)徹底整改到位,對由于技術(shù)和客觀塬因一時無法整改的,均采用了嚴密的防范措施,置于可控的范疇。在全年工作中。因安全管理制度健全。我部查處和整改多處消防隱患。
在今后的工作中。我們緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題。深入調(diào)研。從根子上查
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