小區(qū)設(shè)備管理計劃【物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享】

物管從業(yè)二十年，本文極具參考價值，如若有用請打賞支持，謝謝！小區(qū)設(shè)備管理計劃【物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享】小區(qū)設(shè)備管理計劃

設(shè)備管理與安全管理一樣是小區(qū)管理工作的重中之重，由管理處工程維修部負(fù)責(zé)，我們將著重以下方面：

接管驗(yàn)收時嚴(yán)格把關(guān)：清單全、資料（設(shè)計圖紙、隨機(jī)資料、合格證等）全、核對準(zhǔn)確、運(yùn)行正常、培訓(xùn)到位、保修到位

任用合格的管理技術(shù)人員，并責(zé)任到人，日常檢查維護(hù)到位，監(jiān)督到位外包項(xiàng)目（如電梯維護(hù)）要選擇合格的服務(wù)供應(yīng)商并監(jiān)管到位

重視安全作業(yè)：高壓變配電檢查維護(hù)、電梯維修、燃?xì)夤艿缆?、水池清洗?/p>

季節(jié)性緊急情況保護(hù)措施落實(shí)到位：臺風(fēng)、雷電、水浸一切操作、維護(hù)保養(yǎng)按設(shè)備使用說明書或公司體系文件規(guī)定執(zhí)行

一．介入期設(shè)備管理

為避免設(shè)計和施工造成不利于以后物業(yè)管理的情況出現(xiàn)，管理處可派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理骨干參與前期規(guī)劃設(shè)計和施工過程提合理化建議（見前期介入）。二．設(shè)備的驗(yàn)收和接管

按移交設(shè)備清單、規(guī)格型號、容量、設(shè)計要求進(jìn)行驗(yàn)收，對設(shè)備的安裝數(shù)量，安裝位置及竣工圖進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收過程主要注意以下幾點(diǎn)：

1、設(shè)計圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合；2、主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合；

3、設(shè)備與連接整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計要求符合；

4、驗(yàn)收完畢，應(yīng)填寫驗(yàn)收和移交記錄，報告并歸檔。三．內(nèi)部管理控制

1、設(shè)備管理人員

實(shí)行設(shè)施設(shè)備和樓棟分管責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人；建立設(shè)備臺帳，掌握、記錄運(yùn)動情況；明確責(zé)任人的崗位職責(zé)（見下表）：名稱負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)

專業(yè)設(shè)備維修主管對設(shè)備的保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo)，根據(jù)設(shè)備臺帳編制有關(guān)維修計劃

專業(yè)保養(yǎng)專業(yè)維修公司智能化高的設(shè)備，由專業(yè)公司制定維修保養(yǎng)家居設(shè)備保養(yǎng)維修技工負(fù)責(zé)家庭設(shè)備的維護(hù)，建立家庭設(shè)備檔案，制定保養(yǎng)計劃

2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理

（1）設(shè)備原始資料檔案管理將設(shè)備的原始資料歸檔，資料內(nèi)容包括：驗(yàn)收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、使用維護(hù)說明，遺留問題處理協(xié)議和會議記要等。另外要制作設(shè)施設(shè)備卡，記錄有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)明細(xì)資料。

（2）重要設(shè)備維修資料檔案管理

維修單管理：每次維修填寫的維修單、每月統(tǒng)計一次，每季度裝訂一次，每年裝訂一次，由管理處資料員保管以備存查。技術(shù)革新資料：設(shè)備運(yùn)行的改進(jìn)、設(shè)備革新、技術(shù)改進(jìn)措施等資料，由工程維修部匯總存查。

四．設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理

設(shè)備運(yùn)行管理的主要內(nèi)容時建立合理的運(yùn)行制度和運(yùn)行操作規(guī)定、安全操作規(guī)程等運(yùn)行要求（標(biāo)準(zhǔn)）及文明安全運(yùn)行的管理，并建立定期檢查運(yùn)行情況和規(guī)范服務(wù)的制度等。其中設(shè)備安全管理，除了加強(qiáng)設(shè)備安全檢查和對操作人員、維修人員的安全管理，安全作業(yè)的訓(xùn)練外，還要建立安全責(zé)任制和結(jié)合事例對業(yè)主進(jìn)行安全教育，向業(yè)主宣傳一些危險設(shè)備（如電梯）的安全使用知識。1、供配電設(shè)備、給排水設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、消防設(shè)備及電梯運(yùn)行管理。

對設(shè)備運(yùn)行的管理直接關(guān)系到業(yè)主的正常生活，加強(qiáng)設(shè)備及配套設(shè)施的運(yùn)行管理，建立合理的運(yùn)行機(jī)制，保證小區(qū)管理的正常開展，以下時各種設(shè)備巡視監(jiān)控、停電緊急處理、交接班制度、數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備房管理制度和措施：

供配電設(shè)備給排水設(shè)備發(fā)電機(jī)設(shè)備消防設(shè)備中央空調(diào)電梯驕箱及電梯機(jī)房

巡視監(jiān)控每天進(jìn)行一次巡查每天進(jìn)行一次巡查每15天運(yùn)行30分鐘，及定時抽查每15天進(jìn)行一次全面巡查，及定其抽查每30天進(jìn)行全面巡查保養(yǎng)每月巡查一次，每15天保養(yǎng)

停電處理或監(jiān)控范圍市電停電，馬上撥打咨詢電話，弄清情況后才決定是否開備用發(fā)電機(jī)供電。到重新正常供水部15分鐘對于手動操作發(fā)電機(jī)在?！笔须姟睍r，15分鐘內(nèi)開啟動發(fā)電機(jī)開始供電：在來”市電”時，應(yīng)在20分鐘內(nèi)關(guān)停發(fā)電機(jī)消防主機(jī)、煙感探頭、溫感探頭、滅火器、消火栓保持設(shè)備完好到發(fā)電機(jī)開始供電時電梯正常運(yùn)行不超過5分鐘。停電期間做好安全保護(hù)交接班制度設(shè)備運(yùn)行及未解決問題全面詳細(xì)移交下一班，下一班繼續(xù)跟蹤處理設(shè)備運(yùn)行未解決問題全面詳細(xì)移交下一班，下一班繼續(xù)跟蹤處理管理員應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化，適當(dāng)調(diào)整油門大小，使其功率得到充分的利用對設(shè)備器村記錄的完好交接根據(jù)每月檢查情況對下一班提出要求設(shè)備運(yùn)行及未解決問題全面詳細(xì)移交下一班，下一班繼續(xù)跟蹤處理

數(shù)據(jù)記錄當(dāng)值班變配電室值班電工將供配電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及狀況清晰完整、規(guī)范地記錄在”設(shè)備巡查記錄表”內(nèi)水泵房管理員將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在”設(shè)備巡查記錄表”內(nèi)將柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況規(guī)范、詳細(xì)、清晰地記錄于”柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄表”內(nèi)資料保存與審核當(dāng)班人員及時、完整、規(guī)范、清晰地記錄在”設(shè)備巡查記錄表”內(nèi)對于電梯的運(yùn)行情況，當(dāng)值人員及時、完整、規(guī)范、清晰地記錄在”設(shè)備巡查記錄表”內(nèi)

設(shè)備房管理人員出入清潔衛(wèi)生、機(jī)房安全、通風(fēng)溫濕度、鑰匙管理人員出入、清潔衛(wèi)生、水泵房安全、通風(fēng)良好、鑰匙管理定期清潔發(fā)電機(jī)房威懾功能，保持良好通風(fēng)，鑰匙管理人員出入清潔溫聲、設(shè)備器材完好，室內(nèi)保持24小時監(jiān)控對空調(diào)設(shè)備及配套器材實(shí)行定期清潔，以確保設(shè)備正常運(yùn)行對電梯機(jī)房每清掃，定時檢查設(shè)備上漏油，及時維修2、二次供水（該項(xiàng)目是否采用二次供水系統(tǒng)）

工程維修部依據(jù)供水合同或政策規(guī)定，協(xié)助自來水公司，保證供水設(shè)施的正常運(yùn)行和保養(yǎng)，一旦發(fā)生故障，立刻通知自來水公司。當(dāng)發(fā)生正常停水時及時通知用戶，做好水箱蓄水，保證應(yīng)急供水和消防儲備用水。日常做好排水設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)。每月做好公共水費(fèi)的核算并報財務(wù)。

為確保二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作，管理處規(guī)定維修主管必須每月檢查小區(qū)內(nèi)每個水池，對檢查情況進(jìn)行記錄；水泵房管理員應(yīng)持有衛(wèi)生防站簽發(fā)的健康證；每年請專業(yè)公司對所有水池進(jìn)行清洗兩次以上確保水質(zhì)合格。5、智能化設(shè)備管理

前期介入：選派人員，熟悉系統(tǒng)，了解安裝過程，參與調(diào)試。

接管驗(yàn)收：有清單，資料全，設(shè)備全，運(yùn)行正