煤礦調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效措施，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制和建設(shè)安全高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為了充分發(fā)揮調(diào)度室工作在我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)的重要作用，有效推進(jìn)我礦調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作順利開展，特制訂調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。成立組織機(jī)構(gòu)組長：副組長：組員：機(jī)構(gòu)成員責(zé)任組長：負(fù)責(zé)組織指揮生產(chǎn)，全面指導(dǎo)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，對調(diào)度室相關(guān)系統(tǒng)的硬件配置及工作環(huán)境優(yōu)化負(fù)總責(zé)。副組長：負(fù)責(zé)具體安排、落實(shí)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，做到有安排、有督促、有效率，每周定期對調(diào)度室各項(xiàng)臺賬進(jìn)行檢查。副組長：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)各隊(duì)的班、日、旬、月的生產(chǎn)情況并監(jiān)督臺賬與實(shí)際數(shù)據(jù)相符。：負(fù)責(zé)各項(xiàng)臺賬、制度等軟件資料的建立、完善。對調(diào)度室的各種會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)做好記錄，做到有檔可查，月底對本礦做出生產(chǎn)總結(jié)，向上級領(lǐng)導(dǎo)、部門定時(shí)匯報(bào)礦上的相關(guān)安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備的使用、運(yùn)行情況并做好記錄。對調(diào)度室的各項(xiàng)記錄、臺賬定期回收存檔。調(diào)度員（4名）負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度綜合臺賬的記錄，準(zhǔn)確反映當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，出現(xiàn)特殊情況要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。調(diào)度室每班次安排調(diào)度員1名調(diào)度主任(副主任)1名值班。四、建立健全各種管理制度及崗位責(zé)任制制度目錄調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度員值班制度生產(chǎn)計(jì)劃制度調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度業(yè)務(wù)匯報(bào)制度生產(chǎn)事故匯報(bào)制度重大事故匯報(bào)制度專題匯報(bào)制度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析制度事故分析制度資料保存、保密制度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度崗位責(zé)任制化工作的各項(xiàng)措施不力。3、對標(biāo)準(zhǔn)體系學(xué)習(xí)理解不透徹，存在概念模糊，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。三、改進(jìn)的對策措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)調(diào)度工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度1、在調(diào)度管理方面應(yīng)做好以下工作（1）調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)計(jì)劃要求，做到及時(shí)全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，采取切實(shí)可行的措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)完成。（2）調(diào)度在處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題和矛盾時(shí)，要遵循調(diào)度工作及時(shí)性和準(zhǔn)確性的基本原則，及時(shí)作出判斷和處理，要做到信息反饋靈敏，解決問題迅速，生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。（3）根據(jù)生產(chǎn)情況和庫存情況，及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)、存與銷售之間存在的不平衡現(xiàn)象。（4）在日常工作中，必須嚴(yán)格檢查、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行組織指揮生產(chǎn)，了解和掌握規(guī)程制定的執(zhí)行情況，掌握重大安全隱患的整改落實(shí)情況，掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，檢查督促整改重大隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（5）生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中，必須按要求經(jīng)常深入現(xiàn)場，深入采掘一線，搞好調(diào)查研究，全面熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，了解生產(chǎn)變化的趨勢，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專題報(bào)告或建設(shè)性意見，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。（6）建立完整的原始記錄，按照填寫圖表和牌板，基礎(chǔ)資料定期歸檔保管。2、調(diào)度匯報(bào)方面嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度逐級匯報(bào)制度，規(guī)定的內(nèi)容包括：班、日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、旬、月、季的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)、調(diào)度專題匯報(bào)、事故匯報(bào)，對所有規(guī)定匯報(bào)的內(nèi)容，必須按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向上一級匯報(bào)。3、調(diào)度裝備方面應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求配備具有錄音、故音等功能的調(diào)度臺，配備傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及瓦斯監(jiān)控中端顯示器。4、環(huán)境、文明方面要求室內(nèi)達(dá)到物品有序、設(shè)備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。5、加強(qiáng)全員思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保證調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展。（1）加強(qiáng)全員思想教育，開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，思想必須要先行，只有實(shí)現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一，才會(huì)有全員行動(dòng)的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，可以采取組織培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要精神和指導(dǎo)思想，通過學(xué)習(xí)提高全員思想認(rèn)識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感，扎實(shí)工作，為全面開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提供思想保障。（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織培訓(xùn)，主要與礦安培中心聯(lián)合實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、采掘等專業(yè)基礎(chǔ)知識，電腦基本操作知識等。6、完善調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度是《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的延續(xù)和深化，既要保證抓好調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，又要結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際制定相應(yīng)的措施和制度，保證工作的正常開展，具體應(yīng)制定《調(diào)度管理細(xì)則》、《調(diào)度工作管理辦法》、《調(diào)