職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作探析

職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作探析一、本文概述本文主要探討職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球之間的合作。通過文本分析法等研究方法，分析雙方合作的意義、特點(diǎn)、存在的問題以及合作推進(jìn)策略。合作的意義在于提升青少年后備人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率，破解校園足球發(fā)展困境。合作呈現(xiàn)出范圍廣、內(nèi)容豐富、方式多樣的特點(diǎn)。雙方的合作未能形成常態(tài)化與深度化，問題主要在于目標(biāo)不一致、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練沖突、俱樂部社會(huì)責(zé)任意識(shí)缺失以及合作引導(dǎo)政策缺乏。本文提出合作推進(jìn)策略，包括協(xié)同雙方目標(biāo)、化解學(xué)習(xí)與訓(xùn)練沖突、增強(qiáng)俱樂部社會(huì)責(zé)任意識(shí)以及制定合作引導(dǎo)政策，以促進(jìn)職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球的深度合作。二、職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)體系概述職業(yè)足球俱樂部的青訓(xùn)體系是培養(yǎng)年輕足球運(yùn)動(dòng)員的重要機(jī)制，它不僅關(guān)注球員的技術(shù)水平，還涉及教育、管理、賽事組織等多個(gè)方面。在技術(shù)層面上，青訓(xùn)體系致力于培養(yǎng)年輕球員的足球技能和戰(zhàn)術(shù)意識(shí)。通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練計(jì)劃和專業(yè)的教練指導(dǎo)，年輕球員能夠提高自己的球技，并學(xué)習(xí)先進(jìn)的足球理念。青訓(xùn)體系通常包括不同年齡段的梯隊(duì)，每個(gè)梯隊(duì)都有相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃和比賽安排，以幫助球員逐步提升水平。青訓(xùn)體系還注重年輕球員的教育和發(fā)展。除了足球訓(xùn)練，球員們還需要接受文化教育和其他技能的培養(yǎng)。許多俱樂部與學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)合作，為年輕球員提供全面的教育支持，以確保他們在足球之外也有良好的發(fā)展。青訓(xùn)體系需要有效的組織和管理。俱樂部需要建立完善的選拔機(jī)制，從各個(gè)年齡段的年輕球員中挖掘有潛力的人才。同時(shí)，俱樂部還需要建立科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃和比賽安排，以及合理的球員晉升和淘汰機(jī)制。俱樂部還需要與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，共同推動(dòng)青訓(xùn)體系的發(fā)展。青訓(xùn)體系通常包括各種級(jí)別的賽事，以幫助年輕球員積累比賽經(jīng)驗(yàn)和提高比賽能力。這些賽事可能包括俱樂部內(nèi)部的對抗賽、地區(qū)性的比賽、全國級(jí)別的比賽，以及國際比賽等。通過參加這些賽事，年輕球員能夠檢驗(yàn)自己的訓(xùn)練成果，并與其他優(yōu)秀球員進(jìn)行交流和競爭。青訓(xùn)體系還需要關(guān)注年輕球員的管理和職業(yè)發(fā)展。俱樂部需要為年輕球員提供良好的生活和訓(xùn)練條件，并幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯。俱樂部還需要與球員及其家人保持良好的溝通，以確保球員能夠?qū)Ｗ⒂谧闱蛴?xùn)練和發(fā)展。青訓(xùn)體系的發(fā)展也需要一定的經(jīng)濟(jì)支持。俱樂部需要投入資金用于訓(xùn)練設(shè)施的建設(shè)、教練團(tuán)隊(duì)的組建、球員的選拔和培養(yǎng)等。同時(shí)，俱樂部也可以通過出售青訓(xùn)球員等方式獲得一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，以支持青訓(xùn)體系的可持續(xù)發(fā)展。三、校園足球的發(fā)展現(xiàn)狀與問題校園足球地位凸顯：自2009年校園足球活動(dòng)啟動(dòng)以來，校園足球活動(dòng)已覆蓋中國大陸所有省、自治區(qū)和直轄市，布局學(xué)校超過5000所，吸引了約270萬名學(xué)生參與。校園足球已成為推動(dòng)學(xué)校體育改革和實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的試驗(yàn)田、示范項(xiàng)目。城市布局廣泛：國家級(jí)校園足球城市分布在北京、天津、山西等31個(gè)城市，省級(jí)校園試點(diǎn)主要集中中部和南部等十個(gè)省份。多元化的開展形式：校園足球比賽形式多樣，包括足球教學(xué)課、班級(jí)年級(jí)足球比賽、校園足球文化節(jié)等。師資力量不足：體育教師數(shù)量嚴(yán)重不足，尤其是專業(yè)的足球教師和教練員。許多學(xué)校體育教師需要承擔(dān)多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的教學(xué)工作，難以專注于足球訓(xùn)練教學(xué)。經(jīng)費(fèi)和場地問題：雖然有校園足球?qū)ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)，但仍然無法滿足發(fā)展需求。足球場地?cái)?shù)量不足，且許多已建成的場地難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，只能滿足基本教學(xué)任務(wù)。許多校園場地只在教學(xué)期間開放，限制了學(xué)生課后參與足球運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)。教育觀念問題：部分學(xué)校和家長過于注重文化課成績，忽視了學(xué)生參與足球運(yùn)動(dòng)對身心健康和團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)的重要性。安全問題：場地的不專業(yè)性和教學(xué)方法的不合理性可能導(dǎo)致安全隱患。同時(shí)，保險(xiǎn)制度的不完善也可能增加家庭和學(xué)校的負(fù)擔(dān)。地區(qū)發(fā)展不平衡：東部地區(qū)足球教師數(shù)量相對較好，而中部地區(qū)最為短缺，導(dǎo)致地區(qū)間校園足球發(fā)展水平存在差異。這些問題都需要通過深化體教融合機(jī)制、推進(jìn)青訓(xùn)體系改革以及完善相關(guān)政策和制度來逐步解決，以促進(jìn)校園足球的可持續(xù)發(fā)展。四、職業(yè)足球俱樂部與校園足球的合作模式職業(yè)足球俱樂部與校園足球的合作模式多種多樣，其中一些常見的合作模式包括：職業(yè)足球俱樂部可以與校園足球特色學(xué)校合作，共同建立青少年足球訓(xùn)練基地。這種模式下，俱樂部提供專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練資源，學(xué)校提供場地和學(xué)生球員，雙方共同致力于青少年足球后備人才的培養(yǎng)。職業(yè)足球俱樂部可以與高校合作，為俱樂部的適齡球員提供就讀大學(xué)階段的教育資源，并解決學(xué)籍和集中就學(xué)問題。這樣可以幫助球員在接受專業(yè)足球訓(xùn)練的同時(shí)，也能夠接受良好的教育，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。職業(yè)足球俱樂部可以利用自身的足球?qū)I(yè)力量和優(yōu)勢，為校園足球提供技術(shù)支持，幫助學(xué)校提高足球教學(xué)和訓(xùn)練水平。同時(shí)，俱樂部還可以參與校園足球文化建設(shè)，通過組織比賽、培訓(xùn)等活動(dòng)，促進(jìn)校園足球的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)足球俱樂部可以與學(xué)校建立全面的合作關(guān)系，從幼兒園到大學(xué)，打通體教融合的通道。通過與不同年齡段的學(xué)校合作，俱樂部可以更早地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)足球人才，同時(shí)也為學(xué)生提供了更好的足球發(fā)展路徑。這些合作模式的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)職業(yè)足球俱樂部與校園足球的深度融合，提高青少年后備人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率，破解校園足球發(fā)展困境，推動(dòng)我國足球事業(yè)的全面發(fā)展。五、合作案例分析大連人職業(yè)足球俱樂部與太原理工大學(xué)達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方的合作旨在貫徹落實(shí)體教融合理念，實(shí)現(xiàn)振興三大球的目標(biāo)。根據(jù)合作內(nèi)容，太原理工大學(xué)將為大連人俱樂部適齡球員提供大學(xué)階段的教育資源，解決學(xué)籍和集中就學(xué)問題，共同培養(yǎng)球員的綜合素質(zhì)。大連人俱樂部則利用自身的足球?qū)I(yè)力量和優(yōu)勢，支持校園足球文化建設(shè)，促進(jìn)校園足球的可持續(xù)發(fā)展。通過合作，大連人俱樂部和太原理工大學(xué)共同構(gòu)建了從幼兒園到大學(xué)的體教融合通道，為足球后備人才的培養(yǎng)提供了全方位的支持。青島海牛足球俱樂部與學(xué)校合作，通過體教融合的方式，為有足球夢想的孩子們提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。例如，19歲的王韜通過海牛俱樂部和學(xué)校的足球合作，在學(xué)習(xí)的同時(shí)能夠安心踢球，最終實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，晉升到海牛一隊(duì)，并獲得了第一份職業(yè)聯(lián)賽合同。這種合作模式不僅幫助孩子們在足球領(lǐng)域取得進(jìn)步，還確保了他們能夠接受良好的教育。廣州富力青訓(xùn)精英學(xué)堂通過實(shí)施青訓(xùn)機(jī)構(gòu)與家校社融合培養(yǎng)足球后備人才的探索，取得了顯著的成果。其中包括搭建家庭教育與足球教育融合的平臺(tái)，強(qiáng)化職業(yè)足球青訓(xùn)體系與校園足球的合作力度等。這些實(shí)踐成果為足球后備人才的培養(yǎng)提供了新的思路和模式，促進(jìn)了足球人才的全面發(fā)展。通過以上案例可以看出，職業(yè)足球俱樂部與校園足球的合作對于提升青少年后備人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率、破解校園足球發(fā)展困境具有重要意義。合作中也存在一些問題，如雙方目標(biāo)不一致、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練沖突等。在推進(jìn)合作的過程中，需要協(xié)同雙方目標(biāo)、化解學(xué)習(xí)與訓(xùn)練沖突、增強(qiáng)俱樂部社會(huì)責(zé)任意識(shí)，并制定相應(yīng)的合作引導(dǎo)政策，以促進(jìn)合作的常態(tài)化與深度化發(fā)展。六、推進(jìn)合作的策略與建議職業(yè)足球俱樂部和校園足球在合作中應(yīng)明確共同目標(biāo)，即提高青少年足球后備人才培養(yǎng)的質(zhì)量與效率，以及破解校園足球發(fā)展困境。通過協(xié)同目標(biāo)，雙方可以更好地整合資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。為了解決學(xué)生在學(xué)習(xí)與足球訓(xùn)練之間的時(shí)間沖突，可以探索彈性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練安排。例如，學(xué)?？梢詾橛袧摿Φ淖闱蜻\(yùn)動(dòng)員提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，俱樂部則可以配合學(xué)校的時(shí)間表，靈活調(diào)整訓(xùn)練時(shí)間。職業(yè)足球俱樂部應(yīng)認(rèn)識(shí)到與校園足球合作不僅是為了自身的人才選拔，也是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的重要途徑。俱樂部可以通過提供教練指導(dǎo)、訓(xùn)練資源等方式，積極參與校園足球的發(fā)展。政府和相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的政策措施，引導(dǎo)和推動(dòng)職業(yè)足球俱樂部與校園足球的深度合作。例如，設(shè)立專項(xiàng)基金支持合作項(xiàng)目，提供稅收優(yōu)惠或財(cái)政補(bǔ)貼等激勵(lì)措施，以促進(jìn)雙方合作的積極性和可持續(xù)性。通過媒體宣傳、校園活動(dòng)等方式，提高公眾對職業(yè)足球俱樂部與校園足球合作的認(rèn)知度和支持度。同時(shí)，可以組織青少年足球賽事、交流活動(dòng)等，為學(xué)生提供更多的展示和交流平臺(tái)。為了確保合作的效果和可持續(xù)性，應(yīng)建立科學(xué)的評估與反饋機(jī)制。定期對合作項(xiàng)目進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)收集學(xué)生、家長、學(xué)校和俱樂部的反饋意見，不斷改進(jìn)合作模式。七、結(jié)論合作成效總結(jié)：回顧全文中提到的職業(yè)足球俱樂部與校園足球合作的成效，包括提高青少年足球技能、普及足球文化、培養(yǎng)足球人才等方面。強(qiáng)調(diào)這種合作模式對于中國足球發(fā)展的重要性和積極影響。問題與挑戰(zhàn)：指出在合作過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，如資源配置不均、合作機(jī)制不完善、教練員水平參差不齊等。分析這些問題背后的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。政策支持與發(fā)展方向：進(jìn)一步討論政府在推動(dòng)校園足球發(fā)展中的作用，包括政策引導(dǎo)、資金支持、法規(guī)制定等。同時(shí)，展望未來職業(yè)足球俱樂部與校園足球合作的發(fā)展方向，如加強(qiáng)國際交流合作、利用科技手段提高訓(xùn)練效率等。社會(huì)參與與合作模式創(chuàng)新：強(qiáng)調(diào)社會(huì)各界對足球青訓(xùn)的支持和參與，包括企業(yè)贊助、媒體宣傳、家長和社區(qū)的參與等。探討如何創(chuàng)新合作模式，以吸引更多的社會(huì)資源投入到足球青訓(xùn)中。長期規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展：提出建立長期規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的必要性，確保職業(yè)足球俱樂部與校園足球合作能夠持續(xù)有效地推進(jìn)，為中國足球的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過深入分析，我們可以看到職業(yè)足球俱樂部與校園足球的合作在推動(dòng)青少年足球發(fā)展方面取得了顯著成效，不僅提高了學(xué)生的足球技能，也促進(jìn)了足球文化的普及。合作過程中也暴露出一些問題和挑戰(zhàn)，需要我們從政策支持、資源配置、教練員培訓(xùn)等多方面入手，不斷優(yōu)化合作機(jī)制。展望未來，政府的角色至關(guān)重要，需要通過制定合理的政策、提供必要的資金支持，以及推動(dòng)法規(guī)的完善來促進(jìn)校園足球的發(fā)展。同時(shí)，社會(huì)各方面的積極參與和合作模式的創(chuàng)新也將為足球青訓(xùn)注入新的活力。為了確保合作的長期有效性和可持續(xù)發(fā)展，我們必須制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，建立起一套完善的青訓(xùn)體系。通過這些努力，我們相信中國足球的未來將更加光明，足球運(yùn)動(dòng)將在青少年中得到更廣泛的推廣和提高。參考資料：隨著足球運(yùn)動(dòng)的普及和不斷發(fā)展，青少年足球訓(xùn)練越來越受到重視。在培養(yǎng)優(yōu)秀足球人才的過程中，職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球的合作成為了的焦點(diǎn)。本文將圍繞這一主題，探討其發(fā)展現(xiàn)狀、合作優(yōu)勢及面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)建議。在職業(yè)足球領(lǐng)域，足球俱樂部青訓(xùn)體系以其專業(yè)的訓(xùn)練模式、高水平的教練團(tuán)隊(duì)以及優(yōu)秀的硬件設(shè)施，為青少年球員提供了良好的成長環(huán)境。以英格蘭足球?yàn)槔?，曼?lián)、利物浦等豪門足球俱樂部均擁有完善的青訓(xùn)體系，為俱樂部輸送了大量優(yōu)秀球員。這些青訓(xùn)營以科學(xué)、系統(tǒng)的訓(xùn)練方式，結(jié)合足球理論與實(shí)踐，全面提升年輕球員的綜合素質(zhì)。校園足球合作在促進(jìn)青少年足球發(fā)展方面具有重要意義。校園足球有助于擴(kuò)大足球人口，培養(yǎng)學(xué)生對足球的興趣和愛好。通過與職業(yè)足球俱樂部的合作，校園足球可以引入先進(jìn)的訓(xùn)練理念和方法，提高訓(xùn)練質(zhì)量。這種合作也有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀足球人才，為職業(yè)足球輸送人才。職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作具有明顯的優(yōu)勢。一方面，這種合作可以充分利用雙方資源，提高人才培養(yǎng)效率。例如，職業(yè)足球俱樂部可以提供優(yōu)秀的教練團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的訓(xùn)練方法，而校園足球則可以提供龐大的學(xué)生群體和良好的教育環(huán)境。另一方面，這種合作也有助于促進(jìn)體育與教育的融合，推動(dòng)青少年全面健康發(fā)展。職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作也面臨一些挑戰(zhàn)。雙方目標(biāo)不一致。職業(yè)足球俱樂部以培養(yǎng)優(yōu)秀球員為主要目標(biāo)，而學(xué)校則更學(xué)生的文化課成績和全面發(fā)展。這可能導(dǎo)致雙方在合作過程中產(chǎn)生分歧。資金投入和管理問題也是制約合作發(fā)展的重要因素。例如，職業(yè)足球俱樂部在投入大量資金進(jìn)行青訓(xùn)后，可能無法獲得相應(yīng)的回報(bào)；而學(xué)校則可能由于資金限制無法提供足夠的支持。制定全面可行的合作計(jì)劃。在明確雙方目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的合作計(jì)劃，包括訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間安排、資金投入等方面。同時(shí)，要注重計(jì)劃的可行性和可持續(xù)性，確保雙方都能積極參與并取得成效。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。職業(yè)足球俱樂部和學(xué)校之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。通過定期召開聯(lián)席會(huì)議、互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)等方式，增進(jìn)雙方了解和信任。引入市場機(jī)制。通過引入市場機(jī)制，可以有效緩解資金和管理方面的問題。例如，職業(yè)足球俱樂部可以通過冠名、贊助等方式獲得資金支持；學(xué)校則可以通過對外開放足球場地、提供有償培訓(xùn)服務(wù)等方式增加收入來源。加強(qiáng)國際交流與學(xué)習(xí)。通過參加國際青少年足球賽事和研討會(huì)等方式，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，提升我國職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作的水平。本文從職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作的背景和意義出發(fā)，分析了雙方的優(yōu)劣勢及面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相關(guān)建議?？傮w而言，職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作對于培養(yǎng)優(yōu)秀足球人才、推動(dòng)青少年足球發(fā)展具有積極意義，但需要在雙方共同努力下克服各種挑戰(zhàn)和困難。希望這些建議能為相關(guān)決策者提供參考依據(jù)，推動(dòng)職業(yè)足球俱樂部青訓(xùn)與校園足球合作的進(jìn)一步發(fā)展。切爾西足球俱樂部（ChelseaF.C.，簡稱“切爾西”），成立于1905年3月10日，綽號(hào)“藍(lán)軍”，主場位于倫敦哈默史密斯·富勒姆區(qū)鄰近泰晤士河的斯坦福橋球場，現(xiàn)參加英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽。羅曼·阿布拉莫維奇收購切爾西后斥巨資引援，球隊(duì)逐漸成為豪門。球隊(duì)以穩(wěn)如磐石的防守和鐵血精神著稱，也以過于防守的“擺大巴”戰(zhàn)術(shù)而蜚聲足壇，是足壇防守反擊打法的代表球隊(duì)。切爾西在英格蘭賽場共贏得過6次英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽冠軍（英甲1次，英超5次），8次英格蘭足總杯冠軍，5次英格蘭聯(lián)賽杯冠軍，4次英格蘭社區(qū)盾冠軍。在洲際賽場，切爾西獲得過1次國際足聯(lián)俱樂部世界杯冠軍、2次歐洲優(yōu)勝者杯冠軍，2次歐洲超級(jí)杯冠軍，2次歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，2次歐羅巴聯(lián)賽冠軍。切爾西俱樂部的成立，和1904年秋天一個(gè)星期日上午有關(guān)，在那一天，亨利·安古斯圖斯·米爾斯（HenryAugustusMears）改變了自己的決定，結(jié)果締造了一百年后英超最成功的俱樂部之一。米爾斯就是切爾西的創(chuàng)立者，他是一名狂熱的體育迷。一百年前，足球運(yùn)動(dòng)在英國蓬勃發(fā)展，但倫敦仍然沒有頂級(jí)聯(lián)賽的球隊(duì)。米爾斯看好這塊足球市場，決定插手進(jìn)來，他買下了斯坦福橋體育場，并打算招募球隊(duì)。米爾斯找到了已經(jīng)存在的富勒姆隊(duì)，希望他們?nèi)胫魉固垢?，但由于租借場地的價(jià)格沒有談妥，富勒姆留在了克拉文農(nóng)場（該隊(duì)現(xiàn)主場）。后來，米爾斯感到了經(jīng)營一塊體育場的艱難，他準(zhǔn)備打算退出。1904年秋天的一個(gè)星期天上午，米爾斯的合伙人弗雷德里克·帕克來找他，勸他不要放棄，但米爾斯似乎拿定了主意。當(dāng)兩個(gè)人邊漫步邊商量時(shí)，米爾斯的狗突然咬了帕克，后者疼痛不堪，還流出了血，帕克對此并不介意，還一邊開著玩笑。米爾斯盯著帕克看了一會(huì)，似乎在想什么，突然，他說道：“你很能應(yīng)付‘打擊’……”也許米爾斯想到，自己也該向帕克一樣，樂觀的面對挫折和失意，在這一刻，他改變了主意?！懊魈炀劈c(diǎn)你來找我，我們該忙了?！泵谞査拐f，就他選擇堅(jiān)持下去。和一般先有球隊(duì)后有體育場不同，切爾西的建立正好相反，米爾斯擁有斯坦福橋球場，他決定以此為基礎(chǔ)建立一支球隊(duì)。1905年3月10日，在斯坦福橋體育場對面的“屠夫之鉤”酒館里，米爾斯和合伙人們召開了會(huì)議，決定成立一家新的足球俱樂部。一開始，人們對于俱樂部的名稱各抒己見，“斯坦福橋足球俱樂部”、“肯辛頓俱樂部”、“倫敦俱樂部”等等提議都被否決，最終，“切爾西足球俱樂部”的名稱被通過，一個(gè)至今已長達(dá)百年的故事拉開了序幕。1905年，切爾西俱樂部成立，約翰·泰特·羅伯森（JohnTaitRobertson）成為了切爾西俱樂部歷史上的第一位主教練，同時(shí)還是球隊(duì)的主力。俱樂部還和一些小有名氣的球員簽約，球隊(duì)算是初具規(guī)模。根據(jù)地理位置，切爾西本該參加南部聯(lián)賽，但卻未受批準(zhǔn)，最終，大多由北方俱樂部參加的足球聯(lián)盟招募切爾西加入，1905年5月29日，切爾西加入了足球聯(lián)盟的第二級(jí)別聯(lián)賽。1905年9月2日，切爾西踢了俱樂部成立后的第一場比賽，他們客場0比1輸給了斯托克港。不過切爾西隨后的發(fā)展非常順利，第二個(gè)賽季后，他們就升入了頂級(jí)聯(lián)賽。在早期切爾西隊(duì)中，有一些傳奇般的人物。切爾西歷史上的首位守門員名叫威利爾·亨利·法爾克，綽號(hào)“胖子法爾克”（FattyFoulke），他生于1874年，死于1916年，身高6英尺3英寸（190cm），體重約合141公斤。據(jù)說在一場比賽中他曾經(jīng)撞斷了木制球門的門柱而使比賽被迫終止。喬治-希爾斯登（GeorgeHilsdon），綽號(hào)“加特林機(jī)槍”，是切爾西最早的中鋒，在六個(gè)賽季里，他打進(jìn)了107個(gè)進(jìn)球，成為了俱樂部歷史上的傳奇。機(jī)槍的搭檔是吉米·文德里奇（JimmyWindridge），他打進(jìn)了切爾西史上第一個(gè)帽子戲法。尼爾斯-米德爾伯伊（NilsMiddelboe）則是切爾西的第一位外援，被球迷稱為“偉大的丹麥人”。在那段歲月里，切爾西曾經(jīng)降級(jí)一次，但很快殺回了頂級(jí)聯(lián)賽。在頭一個(gè)10年里，切爾西的最好名次是頂級(jí)聯(lián)賽的第八名。而在第一次世界大戰(zhàn)期間，切爾西在杯賽中取得突破，在1915年打進(jìn)了足總杯決賽，但在老特拉福德的決賽中0比3輸給了曼聯(lián)。1912年，切爾西創(chuàng)始人米爾斯去世，但他創(chuàng)立的俱樂部已經(jīng)走入了正軌。30年代，倫敦人對業(yè)余生活的要求提高，越來越多的人開始觀看足球比賽，1935年一場切爾西和阿森納的聯(lián)賽，吸引了82905人來到斯坦福橋觀戰(zhàn)，這至今仍然是英格蘭聯(lián)賽最多觀眾的紀(jì)錄。30年代，倫敦的另一支球隊(duì)阿森納雄霸一時(shí)，他們在5年中4次奪取聯(lián)賽冠軍，切爾西為了和對方競爭，開始了購買球星的行動(dòng)。30年代早期，切爾西花大價(jià)錢購買了三名蘇格蘭國腳前鋒，阿萊克·切尼、阿萊克·捷克森和休吉·加拉赫（HughieGallacher）。加拉赫是當(dāng)時(shí)足球界最出色的球星之一，切爾西從紐卡斯?fàn)枌⑺M(jìn)，花費(fèi)了創(chuàng)當(dāng)時(shí)紀(jì)錄的1萬英鎊。切爾西早期的巨星策略并不成功，球隊(duì)大牌云集，但卻毫無組織性和紀(jì)律性。大牌球員們可以隨意的缺席訓(xùn)練，在球場上只顧賣弄個(gè)人技巧。在那個(gè)時(shí)候，伯明翰和德比先后六次攻破切爾西大門，阿森納在斯坦福橋打進(jìn)五個(gè)球。頭號(hào)球星加拉赫雖然在144場比賽中打進(jìn)了81球，但他紀(jì)律渙散，而且脾氣暴躁，時(shí)常和隊(duì)友發(fā)生矛盾，后來負(fù)氣離開了球隊(duì)，這段時(shí)期，切爾西并未獲得任何像樣的成績，甚至還要為保級(jí)擔(dān)憂。二戰(zhàn)阻隔了足球的發(fā)展，斯坦福橋球場幸運(yùn)的從德軍的轟炸中幸存。二戰(zhàn)后，一切重回軌道。50年代初，切爾西賣掉了與俱樂部發(fā)生矛盾的頂級(jí)前鋒托米·勞頓（TommyLawton），用得到的創(chuàng)紀(jì)錄轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)中的一半，也就是1萬英鎊買來了羅伊·本特利（RoyBentley），后者成為了載入切爾西史冊的前鋒之一。不過在那時(shí)，切爾西仍然只能為保級(jí)掙扎，在1951年他們僅以044分的小分優(yōu)勢保級(jí)，球隊(duì)迫切需要重建。1952年5月，切爾西任命特德·德拉克（TedDrake）為球隊(duì)主教練，這開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。德拉克在球員時(shí)代曾經(jīng)是阿森納的著名中鋒，他上任后開始了全面的整改。德拉克主張更多的商業(yè)化操作，推廣了新的隊(duì)徽，還取消了主教練坐辦公室工作的方式，穿起運(yùn)動(dòng)服參與到球隊(duì)訓(xùn)練中。在引進(jìn)球員方面，德拉克采取了與以往截然不同的方式，他依靠判斷力從中小球隊(duì)花低價(jià)挖人。在已有的本特利、約翰-哈里斯等人周圍，他開始重建球隊(duì)，麥克尼克爾、斯塔布斯、維克斯等新球員都來自低級(jí)別的聯(lián)賽，桑德斯、劉易斯和奧康諾爾甚至來自業(yè)余俱樂部。德拉克強(qiáng)調(diào)的是整體和球隊(duì)精神，他要求嚴(yán)明的紀(jì)律，頑強(qiáng)的作風(fēng)。在1954到55賽季，切爾西創(chuàng)造了奇跡，1954年10月，他們在連續(xù)6場比賽中只得到2分，絲毫沒有強(qiáng)隊(duì)之相，但在后來卻勢不可擋，最終奪取了該賽季的聯(lián)賽冠軍。這是切爾西歷史上第一個(gè)頂級(jí)聯(lián)賽冠軍，直到五十年后，穆里尼奧率隊(duì)稱霸英超，這項(xiàng)獎(jiǎng)杯在百年中一直是藍(lán)軍可貴的唯一收藏。50年代中后期，吉米·格里夫斯的涌現(xiàn)，讓切爾西擁有了一名偉大的射手。這位前鋒被認(rèn)為是切爾西青訓(xùn)營中培養(yǎng)出的最佳產(chǎn)品之一，在21歲之前，格里夫斯的進(jìn)球就超過了100個(gè)，1961年，他轉(zhuǎn)會(huì)去了意大利的AC米蘭，為切爾西留下了169場打進(jìn)132球的成績單。格里夫斯走后，切爾西陷入了低谷，他們在1962年降入了乙級(jí)。隨后，托米·多切蒂（TommyDocherty）接任主教練，他帶隊(duì)重返甲級(jí)。1965年，切爾西在決賽中3比2擊敗萊斯特，奪取了聯(lián)賽杯冠軍，這是他們最早的杯賽頭銜。60年代中后期，切爾西擁有奧斯古德（PeterOsgood），一代斯坦福橋之王。70年代，切爾西成為了一支在杯賽中令人危懼的力量。1970年，藍(lán)軍奪取了俱樂部歷史上的首個(gè)足總杯冠軍，他們通過決賽和決賽加賽擊敗的是當(dāng)時(shí)的英格蘭霸主利茲聯(lián)隊(duì)，在足總杯奪冠的歷程中，奧斯古德每輪都有進(jìn)球。在那一年，切爾西在聯(lián)賽中也位列第三。足總杯奪冠給了切爾西征戰(zhàn)歐洲優(yōu)勝者杯的機(jī)會(huì)，他們一路打進(jìn)了決賽，決賽中，面對西班牙的皇家馬德里，切爾西先是逼平了對手，又在加賽中2比1獲勝，奪取了俱樂部的首個(gè)歐洲賽事冠軍。輝煌后的沒落來得也很快，切爾西重建斯坦福橋球場導(dǎo)致負(fù)債累累，后來又賣掉了當(dāng)家球星奧斯古德，在奪取歐洲優(yōu)勝者杯四年后，切爾西降入了乙級(jí)，負(fù)債也達(dá)到300萬英鎊。70年代末和80年代初，切爾西跌到了歷史的最低谷。四年內(nèi)換了三位主教練，但升入甲級(jí)后很快再次降級(jí)，并在乙級(jí)聯(lián)賽中長期的苦苦掙扎。1982年，在一場切爾西和東方隊(duì)的倫敦德比中，只有6009名觀眾觀戰(zhàn)，那個(gè)時(shí)候，俱樂部拖欠球員工資、銀行拒絕給切爾西貸款，藍(lán)軍瀕臨死亡的邊緣。20世紀(jì)70年代末，切爾西因?yàn)樨?fù)債不得不將斯坦福橋體育場賣掉，買家打算將體育場改建成住宅區(qū)或者超級(jí)市場，而讓藍(lán)軍借用富勒姆的主場。這時(shí)的切爾西可謂英格蘭最窮困潦倒的俱樂部，他們用于募集資金的慈善機(jī)構(gòu)甚至都在虧損。在這樣的背景下，商人肯·貝茨（KenBates）的入主成為了決定性的轉(zhuǎn)折，如果說2003年夏天阿布拉莫維奇的入主讓切爾西邁向最高臺(tái)階的話，貝茨則救了切爾西的命。他付清了切爾西的債務(wù)，并象征性的花費(fèi)1英鎊買下了切爾西俱樂部，之后，貝茨力主收回斯坦福橋，他不惜打了10年的官司，在1982年奪回了斯坦福橋球場。在貝茨的帶領(lǐng)下，切爾西開始了精打細(xì)算的經(jīng)營之路，大批知名球員被開掉，主教練約翰·尼爾（JohnNeal）尋找年輕的替代者。在這期間，切爾西曾經(jīng)就差一步跌落萬劫不復(fù)的深淵，他們一度面臨降入丙級(jí)的危險(xiǎn)，在和博爾頓的關(guān)鍵保級(jí)戰(zhàn)中，克里夫·沃克爾（CliveWalker）最后時(shí)刻的進(jìn)球拿下了救命的勝利，隨后一輪的平局確保切爾西保級(jí)成功。貝茨在場外經(jīng)營，主教練尼爾則完成了球場上的奇跡。1983年夏天，他花費(fèi)極少的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)簽下六名新球員，開始重建球隊(duì)，在那個(gè)賽季，切爾西奪取了乙級(jí)聯(lián)賽冠軍，重新返回了甲級(jí)。后來，切爾西又經(jīng)歷過一次降級(jí)，進(jìn)入90年代，藍(lán)軍在甲級(jí)聯(lián)賽中維持著中下游球隊(duì)的形象。1993年，格倫·霍德爾（GlennHoddle）成為切爾西主教練，此時(shí)貝茨已經(jīng)將俱樂部帶出貧困的泥潭，球隊(duì)開始可以花費(fèi)百萬英鎊以上的資金購買球員。在霍德爾引進(jìn)的球員中，有大名鼎鼎的荷蘭三劍客之首古力特（RuudGullit），1996年當(dāng)霍德爾出任英格蘭隊(duì)主帥后，辮帥接過了教鞭。從霍德爾起始，由古力特發(fā)揚(yáng)光大，切爾西開始了一個(gè)引進(jìn)國外大牌的時(shí)代。利用自己在歐洲的關(guān)系，古力特先后為切爾西買進(jìn)了維亞利、迪馬特奧、勒伯夫等外援，之后，佐拉到來，這個(gè)小個(gè)子意大利人后來被藍(lán)軍球迷評為切爾西歷史最佳球員。正是眾多大牌球員的加盟，提升了切爾西的聲望，球隊(duì)的成績也有了提升。足總杯冠軍、歐洲優(yōu)勝者杯冠軍，歐洲超級(jí)杯冠軍接踵而至，切爾西開始成為英格蘭賽場的一支重要力量。古力特之后，維亞利成為了主教練，藍(lán)軍陣容國際化的步伐一直在向前邁進(jìn)，這段時(shí)期內(nèi)，他們第一次打進(jìn)了歐洲冠軍聯(lián)賽，貝茨的苦心經(jīng)營終于將切爾西帶回了強(qiáng)隊(duì)行列。在這個(gè)時(shí)期的開始，俱樂部又有資金可以投入到轉(zhuǎn)會(huì)市場，我們第一次用100萬的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)買來了中場安迪·湯森德和丹尼斯·懷斯，不過接下來的幾個(gè)賽季球隊(duì)的成績都很一般。切爾西一直在中游徘徊，在我們擅長的杯賽更是經(jīng)常早早被低級(jí)別聯(lián)賽球隊(duì)淘汰。這真是一個(gè)難為情的紀(jì)錄——在12年間13次成為“巨人殺手”的受害者。由于球隊(duì)缺乏出色戰(zhàn)績，坎貝爾和他的繼任者伊萬·波特菲爾德都沒有在帥位上呆太久。1993年，格倫·霍德爾被任命為新的主教練。切爾西的財(cái)政得到改善，球隊(duì)?wèi)?zhàn)績也有所提高，雖然一開始進(jìn)程緩慢，但在霍德爾執(zhí)教的第一個(gè)賽季球隊(duì)就打進(jìn)了足總杯決賽，這給了俱樂部極大的鼓舞。在溫布利大球場等著我們的是曼聯(lián)，對我們來說要挑戰(zhàn)當(dāng)時(shí)的這支強(qiáng)隊(duì)還為時(shí)過早。切爾西在開局不錯(cuò)的情況下被打了個(gè)4比0。這個(gè)比分確實(shí)太過分。1994年，切爾西在霍德爾的帶領(lǐng)下又進(jìn)了一步，他成功地把這支陣容有限的球隊(duì)帶進(jìn)歐洲優(yōu)勝者杯的半決賽，不過他的最大貢獻(xiàn)出現(xiàn)在接下來的夏天。隨著斯坦福橋問題的順利解決，俱樂部也提供了額外的轉(zhuǎn)會(huì)資金。切爾西需要引進(jìn)一名世界級(jí)的大牌球星來刺激球市，霍德爾也成功地說服了荷蘭的傳奇球星路德·古力特從意大利來到西倫敦。另一個(gè)重磅轉(zhuǎn)會(huì)是接下來我們從曼聯(lián)買來前鋒馬克-休斯。沒過多久我們又買來了羅馬尼亞國家隊(duì)右后衛(wèi)丹-佩特雷斯庫，注重傳切配合的技術(shù)足球又回到在我們的眼前。只用了短短一個(gè)賽季，古力特就征服了所有球迷，被稱為切爾西俱樂部歷史上的最佳球員。當(dāng)霍德爾在1996年夏天成為英格蘭國家隊(duì)的主教練，沒有人比古力特這位前世界足球先生更適合擔(dān)任球隊(duì)的新教練。利用他多年征戰(zhàn)歐洲賽場的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系，古力特買來了著名的意大利前鋒詹盧卡·維亞利，跟隨而來的還有維亞利在意大利國家隊(duì)的隊(duì)友，中場羅伯特·迪馬特奧，以及法國的清道夫弗蘭克·勒伯夫。幾個(gè)月后，又一位意甲的超級(jí)球星詹弗蘭科·佐拉也來到斯坦福橋。切爾西用激動(dòng)人心的技術(shù)型打法再次闖進(jìn)了足總杯決賽，這次切爾西準(zhǔn)備好了。迪馬特奧只用了43秒，創(chuàng)下了溫布利大球場杯賽決賽的紀(jì)錄，幫助球隊(duì)取得領(lǐng)先。青訓(xùn)成員埃迪·牛頓在下半場的進(jìn)球鎖定了2比0的比分，我們戰(zhàn)勝了米德爾斯堡。對足總杯冠軍長達(dá)26年的等待終于結(jié)束，接下來就是在這座古老的球場里進(jìn)行歷史上最長時(shí)間的慶祝。這也是我們獻(xiàn)給馬修·哈德靈的禮物，一個(gè)切爾西的終身球迷、年青的百萬富翁，他之前是切爾西的副會(huì)長。他在幾個(gè)月前一次看完比賽后的直升飛機(jī)的意外中身亡。他的遺像將一直站在斯坦福橋球場的北邊。在當(dāng)年夏天，球隊(duì)陣容再一次得到加強(qiáng)，因?yàn)榍袪栁骱芎玫乩昧恕安┧孤▌t”在轉(zhuǎn)會(huì)市場上吸引球員加盟。古力特挑選人才的眼光堪與切爾西歷史上的任何一任主教練相比，他免費(fèi)簽入了激動(dòng)人心的中場得分手古斯塔沃-波耶特和年青的挪威射手托雷·安德雷·弗洛，并沒有花一分錢轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。此外還有塞勒斯丁·巴巴亞羅、英格蘭國家隊(duì)左后衛(wèi)加拉梅·勒·索克斯——他在切爾西出道，以及守門員埃德·德·胡耶。這5名球員都在接下來的賽季里起了重要作用。下一個(gè)賽季同樣有歷史意義，雖然古力特沒有留任。1998年初，古力特與切爾西俱樂部的新合同談判破裂，他被自己帶來的維亞利所取代了主帥位置。維亞利上任僅3個(gè)月就帶隊(duì)奪得兩項(xiàng)冠軍。又是以2比0的比分戰(zhàn)勝了米德爾斯堡，這次是在可口可樂杯（注：當(dāng)年聯(lián)賽杯冠名可口可樂杯），進(jìn)球者是另一個(gè)青訓(xùn)球員弗蘭克·辛克萊爾以及迪馬特奧。之后在斯德哥爾摩，超過20000名切爾西球迷目睹佐拉替補(bǔ)上場后打進(jìn)與斯圖加特比賽的唯一進(jìn)球，幫助球隊(duì)第二次贏得歐洲優(yōu)勝者杯冠軍。在那年夏天，弗蘭克·勒伯夫跟隨法國國家隊(duì)贏得了世界杯。他在決賽的中衛(wèi)搭檔馬塞爾·德塞利也在世界杯前幾個(gè)星期加盟切爾西。俱樂部的形象隨著世界杯的舞臺(tái)在上升。就像是1971年的重演，他們在摩納哥擊敗了強(qiáng)大的皇家馬德里，奪得了歐洲超級(jí)杯，波耶特打進(jìn)致勝球。那個(gè)賽季也是切爾西在六十年代后第一次在英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽中成為冠軍的真正挑戰(zhàn)者。切爾西最終排名第三，落后于冠軍曼聯(lián)4分，整個(gè)賽季藍(lán)軍只輸了3場比賽。德-胡耶創(chuàng)造了俱樂部歷史上單賽季大門不失場次的新紀(jì)錄。1999/2000賽季的季軍也讓切爾西第一次打進(jìn)歐洲冠軍聯(lián)賽，成為第一支首次參加歐冠就能打進(jìn)8強(qiáng)的英國俱樂部。丹尼斯·懷斯在圣西羅球場扳平AC米蘭的那個(gè)著名進(jìn)球；在土耳其打了加拉塔薩雷一個(gè)5比0，讓全場狂熱的球迷鴉雀無聲；在斯坦福橋3比1戰(zhàn)勝巨人巴塞羅那，都是那次征戰(zhàn)歐冠的經(jīng)典時(shí)刻。西班牙巨人還是在可怕的諾坎普把我們淘汰，不過那個(gè)賽季我們還有打進(jìn)最后一次在溫布利大球場進(jìn)行的足總杯決賽作為安慰。這次輪到阿斯頓維拉成為“迪馬特奧溫布利進(jìn)球法則”的受害者——切爾西1比0取勝。在經(jīng)歷俱樂部經(jīng)濟(jì)危機(jī)正好20年后，切爾西用平英格蘭紀(jì)錄的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)1500萬英鎊買進(jìn)了進(jìn)球機(jī)器吉米·弗洛伊德·哈塞爾巴因克。他在處子戰(zhàn)就取得個(gè)人在切爾西的第一個(gè)進(jìn)球，幫助藍(lán)軍奪得慈善盾杯，這也是切爾西過去三年奪得的第6項(xiàng)錦標(biāo)。為切爾西舉杯的是藍(lán)軍偉大的隊(duì)長、生于西倫敦的丹尼斯·懷斯，作為他效力切爾西11年的回報(bào)，以及獎(jiǎng)勵(lì)他將這支球星云集的球隊(duì)努力團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體所做出的杰出貢獻(xiàn)?？藙诘蠆W·拉涅利，一個(gè)在祖國意大利帶領(lǐng)佛羅倫薩和在西班牙帶領(lǐng)瓦倫西亞取得成功的意大利教練被切爾西俱樂部選中。在他的第一個(gè)賽季，他成功地帶領(lǐng)切爾西連續(xù)5個(gè)賽季獲得參加來年歐戰(zhàn)的資格。哈塞爾巴因克以23個(gè)聯(lián)賽進(jìn)球贏得了英超金靴獎(jiǎng)，也讓他的名字與他的前輩希爾斯登、本特利、格里夫斯、奧斯古德和迪克遜一起，成為球迷們討論切爾西歷史上偉大中鋒時(shí)的對象。拉涅利開始在轉(zhuǎn)會(huì)市場有所動(dòng)作，趕走了懷斯、波耶特和勒伯夫等老將?；ㄙM(fèi)了總共4200萬英鎊，買進(jìn)了后衛(wèi)威廉·加拉斯，中場弗蘭克·蘭帕德，埃曼紐爾·佩蒂特，斯拉維薩-約卡諾維奇，以及邊鋒賈斯佩·格倫夏爾和博德維因·岑登。斯坦福橋西看臺(tái)的重建工程趕在2001/2002賽季開始前完工，同樣也是為了準(zhǔn)備迎接該賽季足總杯四分之一決賽的賽事，切爾西主場迎戰(zhàn)托特納姆熱刺。打進(jìn)足總杯決賽以及聯(lián)賽排名第六的戰(zhàn)績勉強(qiáng)過關(guān)，但由于重建球隊(duì)使用了大筆轉(zhuǎn)會(huì)資金，擴(kuò)建斯坦福橋并建設(shè)了一家豪華酒店等一系列開支，使切爾西俱樂部的債務(wù)開始增加。2002/2003賽季最后一輪，憑借著格倫夏爾金子般的進(jìn)球，切爾西擊敗利物浦。它確保了藍(lán)軍能夠進(jìn)入來年的歐洲冠軍聯(lián)賽，意味著切爾西可以得到大筆收入。不過沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)還是令俱樂部需要新的投資來渡過難關(guān)。2003年7月2日，羅曼·阿布拉莫維奇購買了債務(wù)纏身的切爾西俱樂部。在那個(gè)時(shí)候，阿布拉莫維奇這個(gè)36歲的俄羅斯巨富對整個(gè)英格蘭來說都是一個(gè)謎一般的人物。切爾西被賣的消息一出來，剛開始俱樂部的前景仍不明朗。俱樂部本來已經(jīng)為這名馬上就滿37歲的老將提供了一份優(yōu)厚的合同。不過佐拉也已經(jīng)告訴俱樂部他要返回撒丁島為家鄉(xiāng)球隊(duì)卡利亞里效力。在這個(gè)對切爾西來說最重要的幾個(gè)星期里，這名最受球迷歡迎的球員很可能要告別俱樂部和藍(lán)色戰(zhàn)袍。沒過多久，切爾西在阿布拉莫維奇的執(zhí)掌下的發(fā)展意圖非常明顯，切爾西在賽季前購買球員的費(fèi)用，是此前任何一家俱樂部都無法想象的。格倫·約翰遜、馬克萊萊、貝隆和喬·科爾這些天才球員都被切爾西買進(jìn)。切爾西在轉(zhuǎn)會(huì)市場上的投入超過了1億英鎊，而在場外，阿布拉莫維奇成功將切爾西俱樂部完全私有化。新時(shí)期的切爾西很快就給人留下了深刻印象，他們在英超開賽以來的11個(gè)賽季里第一次在安菲爾德球場上戰(zhàn)勝利物浦。在2003年11月，切爾西贏得了兩場重要的勝利。切爾西在羅馬以4比0戰(zhàn)勝了拉齊奧，創(chuàng)造了外國球隊(duì)在意大利最大比分取勝的新紀(jì)錄；在英超，切爾西戰(zhàn)勝了衛(wèi)冕冠軍曼聯(lián)，登上了英超積分榜榜首。圣誕過后，切爾西在英超的榜首位置就被阿森納奪走，但在歐洲冠軍聯(lián)賽的四分之一決賽，切爾西在海布里戰(zhàn)勝了阿森納，那也是兩隊(duì)在過去17次對話中切爾西的第一場勝利。然而到了歐冠半決賽，切爾西輕視了摩納哥。首回合出乎意料地1比3失利，次回合在2比0領(lǐng)先的情況下，摩納哥球員通過一次手球打進(jìn)一球，并最終扳平比分。切爾西抱憾出局。在聯(lián)賽賽場上，奪得亞軍也是切爾西在歷史上的第二好成績。在拉涅利帶領(lǐng)下，切爾西的陣容變化很大，也打造出一支年青的陣容，不過在4個(gè)賽季沒有奪得任何錦標(biāo)的背景下，老板決定找一名有能力帶領(lǐng)這支齊心協(xié)力的球隊(duì)去爭取足球最高榮譽(yù)的主教練來執(zhí)教。在短短的兩個(gè)賽季，若澤·穆里尼奧率領(lǐng)波爾圖連續(xù)奪得歐洲聯(lián)盟杯和歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，同時(shí)也在葡萄牙連奪兩個(gè)賽季的葡萄牙超級(jí)聯(lián)賽冠軍和杯賽冠軍。在俱樂部財(cái)力的支持下，這名41歲的教練開始打造他的最強(qiáng)陣容，并為這個(gè)陣容灌輸了他的執(zhí)教信念。葡萄牙國腳保羅·費(fèi)雷拉、里卡多·卡瓦略和蒂亞戈都跟隨穆里尼奧來到倫敦。兩個(gè)歐洲最被看好的新人彼得·切赫和阿爾延·羅本也來到斯坦福橋，還有迪迪?！さ铝_巴，將俱樂部在轉(zhuǎn)會(huì)市場上的投入創(chuàng)紀(jì)錄地提高到兩億。馬特加·凱日曼是第二位新來的前鋒。穆里尼奧上任后的第一件事就是將隊(duì)長袖標(biāo)交給約翰·特里，二十年來切爾西青訓(xùn)產(chǎn)品中涌現(xiàn)出的最優(yōu)秀的球員。切爾西在首輪賽事就以戰(zhàn)勝曼聯(lián)開始英超征程，到了十一月他們又一次成為榜首，這次他們再也沒被其他對手追上。切爾西以英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽歷史上的最高積分和最少失球數(shù)兩項(xiàng)紀(jì)錄奪得聯(lián)賽冠軍。特里成為英超歷史上第一位競爭英超年度最佳球員的切爾西球員，而他的隊(duì)友蘭帕德，那個(gè)賽季在各項(xiàng)賽事里打進(jìn)19個(gè)進(jìn)球，成為了當(dāng)年的英格蘭足球先生，并獲得了世界足球先生的亞軍。切爾西再一次與歐洲冠軍聯(lián)賽的決賽失之交臂，在半決賽由于路易斯·加西亞的幽靈進(jìn)球輸給了利物浦。但他們在聯(lián)賽杯戰(zhàn)勝了這個(gè)來自安菲爾德的對手，報(bào)了一箭之仇，也確保了2004/2005賽季成為俱樂部歷史上最為成功的賽季。第二個(gè)賽季，穆里尼奧更率領(lǐng)切爾西以無敵姿態(tài)，在聯(lián)賽首兩個(gè)月就拋離其他英超對手的情況下，成功衛(wèi)冕英超聯(lián)賽，其中與亞軍曼聯(lián)的積分差距，更一度達(dá)十三分。自此穆里尼奧揚(yáng)名英超，英國各界常以他與曼聯(lián)主教練弗格森相比。但是在歐戰(zhàn)中淘汰賽開始階段就被巴薩復(fù)仇成功，總比分2:3飲恨出局。歐冠1/8決賽首回合德爾奧爾諾的紅牌是最大的爭議。為此穆里尼奧說，只要是11打11，我的球隊(duì)從來沒輸過巴薩。2006/2007的賽季，由于球隊(duì)過多的傷病，聯(lián)賽陷入低谷。切赫、庫迪奇尼兩名守門員在一場比賽中雙雙受傷，切爾西只能一度派出第三門將希拉里奧。歐戰(zhàn)賽事中，八分之一決賽他們淘汰了波爾圖，4分之1決賽又第二回合又憑借埃辛的補(bǔ)時(shí)絕殺戰(zhàn)勝了瓦倫西亞。然而到了半決賽，切爾西點(diǎn)球不敵利物浦，再一次倒在了決賽大門之外。隨著聯(lián)賽第35輪1比1被阿森納逼平，球隊(duì)也讓出了英超冠軍。另一方面，穆里尼奧帶領(lǐng)切爾西于足總杯中以1:0擊敗曼聯(lián)成為冠軍，這是穆帥赴英執(zhí)教以來首個(gè)足總杯冠軍。憑借著與“老爵爺”弗格森多次交鋒中的完美表現(xiàn)，穆里尼奧也在切爾西躋身為世界級(jí)名帥。2007年9月20日，切爾西因球隊(duì)內(nèi)部問題，解雇了功勛主帥穆里尼奧。俱樂部總監(jiān)阿夫蘭·格蘭特走馬上任成為主教練。聯(lián)賽36輪，憑借著巴拉克的兩粒進(jìn)球，藍(lán)軍擊敗了曼聯(lián)，積分也與曼聯(lián)持平。然而由于凈勝球的絕對劣勢，意味著若想奪冠就必須盼望曼聯(lián)出錯(cuò)。最終切爾西再次獲得聯(lián)賽亞軍。聯(lián)賽杯賽事中，切爾西在決賽被熱刺擊??；足總杯賽事中，切爾西同樣爆冷被英冠球隊(duì)巴恩斯利所擊敗。不過切爾西卻在歐冠四強(qiáng)擊敗了宿敵利物浦，在第二回合中，加時(shí)賽上剛剛失去母親的蘭帕德頂住巨大的壓力打進(jìn)點(diǎn)球，他雙手指天，摘下黑紗，雙膝跪地，告慰母親亡靈的畫面，令無數(shù)人為之動(dòng)容。切爾西歷史上首次進(jìn)入歐冠決賽。決賽面對曼聯(lián)，又是隊(duì)副蘭帕德扳平了比分。最后點(diǎn)球大戰(zhàn)中特里和阿內(nèi)爾卡分別罰丟了關(guān)鍵的點(diǎn)球，無奈屈居亞軍。2008/2009年賽季開始后，切爾西在新任主教練斯科拉里帶領(lǐng)下，取得了各項(xiàng)賽事13場比賽不敗的成績，在英超聯(lián)賽中也排名第一。但從2008年10月下旬開始，隨著在聯(lián)賽中主場負(fù)于利物浦，球隊(duì)的狀態(tài)也開始了下滑。主場相繼出現(xiàn)零比零平紐卡斯?fàn)枴⒁槐榷粩嘲⑸{以及一比一戰(zhàn)平西漢姆聯(lián)等糟糕成績。進(jìn)入2009年，球隊(duì)的狀態(tài)依然未見好轉(zhuǎn)，先后以0:0:2輸給了曼聯(lián)和利物浦。2月8日，切爾西與赫爾城互交白卷，主場球迷對斯科拉里進(jìn)行了譏諷，這成為了他下課的導(dǎo)火索。2月9日，斯科拉里下課。2009年2月11日，俄羅斯國家隊(duì)主教練希丁克在2008/2009賽季結(jié)束前兼任切爾西的臨時(shí)主教練。在與利物浦歐冠8強(qiáng)戰(zhàn)中，客場3-1獲勝，一直是絕對替補(bǔ)的伊萬諾維奇神兵天降，打進(jìn)兩粒頭球?；氐街鲌?，在0-2落后的情況下，連入三球反超，蘭帕德在89分鐘再入一球，最終主場4-4戰(zhàn)平利物浦，6年內(nèi)第5次打進(jìn)歐冠半決賽。半決賽上，切爾西再次遇上了永恒的敵人巴塞羅那。首回合作客，切爾西固若金湯的防守令宇宙隊(duì)無功而返。次回合回到斯坦福橋，切爾西于開賽第九分鐘由埃辛打破僵局。然而整場比賽，主裁判赫寧的多個(gè)判決引起極大爭議。切爾西球員在禁區(qū)內(nèi)一次次地被巴薩球員放倒，但赫寧竟然視而不見。第82分鐘，巴薩后衛(wèi)皮克禁區(qū)內(nèi)的故意手球，赫寧再一次視若無睹。補(bǔ)時(shí)至93分鐘，伊涅斯塔將比分扳平。最后時(shí)刻，巴拉克的射門被埃托奧在禁區(qū)內(nèi)用手擋出，主裁判赫寧依然沒有任何表示，巴拉克憤怒地上前與赫寧理論吃到黃牌。賽后德羅巴再也忍不住沖進(jìn)場內(nèi)沖著著攝像機(jī)大喊：“這是恥辱的比賽！”那一場比賽切爾西被抹殺了至少3個(gè)點(diǎn)球，帶著無奈和冤屈抱憾出局。據(jù)說是由于歐足聯(lián)不希望決賽再次出現(xiàn)英超球隊(duì)的內(nèi)戰(zhàn)，才上下其手導(dǎo)演了這一場鬧劇。史稱“斯坦福橋慘案”。不過切爾西在足總杯的決賽中擊敗了埃弗頓隊(duì)，得到一座足總杯的冠軍。賽季結(jié)束后，盡管球隊(duì)、球迷苦苦挽留，希丁克還是決定離開藍(lán)軍，繼續(xù)執(zhí)教俄羅斯國家隊(duì)。2009/2010賽季在主帥安切洛蒂的帶領(lǐng)下，切爾西完成了一個(gè)堪稱完美的賽季。在聯(lián)賽中，先是在對陣傳統(tǒng)四強(qiáng)的小聯(lián)賽中，雙殺另外三支爭冠對手，這是英超成立以來首支球隊(duì)完成如此驕人的戰(zhàn)績。這樣的雙冠，是切爾西106年歷史上第一次出現(xiàn)。但是在歐冠賽場上，傷病問題再一次出現(xiàn)，門將切赫和替補(bǔ)希拉里奧接連受傷，博辛瓦、埃辛和米克爾賽季報(bào)銷，左后衛(wèi)上阿科爾和日爾科夫也接連躺在了病榻上。巧婦難為無米之炊，因此在1/8決賽中被國際米蘭所淘汰。到了2010/2011賽季，開局藍(lán)軍先聲奪人，豪取三連勝，并連續(xù)打出大比分。然而賽季中期，球隊(duì)又一次陷入了傷病泥沼。蘭帕德、日爾科夫、埃辛、貝納永、博辛瓦先后受傷，加上球隊(duì)莫名其妙地解雇了助理教練威爾金斯，狀態(tài)一度出現(xiàn)了下滑。自聯(lián)賽0比3爆冷不敵桑德蘭之后，竟然陷入了6輪不勝的怪圈。為此，冬季轉(zhuǎn)會(huì)期最后一刻，切爾西重金從利物浦簽下了金童托雷斯。然而金童卻辜負(fù)了所有人的期望，半個(gè)賽季聯(lián)賽只打進(jìn)1球。在歐冠8強(qiáng)戰(zhàn)中，正是安切洛蒂使用托雷斯代替德羅巴首發(fā)，導(dǎo)致切爾西被曼聯(lián)雙殺，飲恨出局。聯(lián)賽進(jìn)入下半程，球隊(duì)的狀態(tài)終于有了起色，連續(xù)打出精彩比賽，最后一度把與曼聯(lián)的差距縮小至2分。然而在聯(lián)賽爭冠的天王山之戰(zhàn)中，切爾西卻再一次被曼聯(lián)擊敗，最終無緣英超冠軍。安切洛蒂最終于2011年5月23日正式被切爾西解雇，這一決定至今被后人詬病，很多人認(rèn)為藍(lán)軍因此失去了一個(gè)戰(zhàn)術(shù)大師。2011年6月22日，切爾西俱樂部官方宣布與上賽季表現(xiàn)搶眼的波爾圖主教練、前切爾西球探博阿斯簽約。不料博阿斯倡導(dǎo)的高位防守并不符合隊(duì)內(nèi)一干老將的體能與戰(zhàn)術(shù)適應(yīng)。在分別客場與主場1-3與3-5輸給曼聯(lián)和阿森納后，球隊(duì)直到十二月才在聯(lián)賽中連續(xù)零封對手。而且另一方面，歐冠聯(lián)賽小組賽客場無一勝績。最后一輪生死戰(zhàn)主場靠德羅巴梅開二度3-0擊敗瓦倫西亞才確保小組出線。然而好景不長，圣誕魔鬼賽程遭遇意外的三連平后不久，在歐冠1/8決賽首回合，企圖發(fā)動(dòng)宮變的幾位老將坐在了替補(bǔ)席上，最終切爾西1比3不敵那不勒斯。在2012年3月4日，切爾西官方宣布將任職主帥博阿斯分手，“小鳥”苦守藍(lán)橋八個(gè)月之后，終于飲恨離去。切爾西助教羅伯特·迪馬特奧被臨時(shí)任命為切爾西主教練，此時(shí)切爾西聯(lián)賽排名第五，和排名第一的曼城相差20分，歐冠1/8決賽第二回合背水一戰(zhàn)的切爾西迪馬特奧的指揮下卻迸發(fā)出了巨大的能量，通過120分鐘的大戰(zhàn)完成驚天大逆轉(zhuǎn)，以4-1擊敗那不勒斯，成功翻盤進(jìn)入歐冠八強(qiáng)。迪馬特奧憑借此戰(zhàn)一舉奠定了自己的地位。隨后切爾西在足總杯和歐冠中雙線出擊。切爾西在歐冠四分之一決賽中雙殺擊敗了本菲卡隊(duì)之后，終于又一次在半決賽中遭遇了仇敵巴塞羅那。迪馬特奧在比賽中祭出了意大利式的鏈?zhǔn)椒朗?，令?qiáng)大的巴塞羅那一籌莫展。首回合依靠德羅巴的進(jìn)球1-0擊敗巴塞羅那。第二回合，切爾西更加頑強(qiáng)，在0-2落后并且隊(duì)長特里被罰下的情況下，切爾西不可思議連追兩球。上半場即將結(jié)束的時(shí)候，蘭帕德策動(dòng)攻勢，拉米雷斯吊射扳回一球。下半場巴塞羅那曾獲得一個(gè)點(diǎn)球，但無論梅西如何威風(fēng)八面，他還是沒能越過切赫的十指關(guān)。最后時(shí)刻，金童托雷斯單刀晃過巴爾德斯扳平比分。切爾西以總比分3-2，淘汰強(qiáng)大的宇宙隊(duì)昂首進(jìn)入歐冠決賽，報(bào)了2009年的一箭之仇。除了歐冠之外，迪馬特奧的切爾西在足總杯上也表現(xiàn)優(yōu)異，他們在半決賽中5-1擊敗了托特納姆熱刺；而在2012年5月5日的溫布利球場，切爾西2-1險(xiǎn)勝利物浦，贏得了足總杯冠軍。但是與此同時(shí)，切爾西因?yàn)榘阎饕Ψ旁诹藲W冠和足總杯上，他們在聯(lián)賽表現(xiàn)平平，最終僅獲得聯(lián)賽第六名。2012年5月20日，切爾西在歐冠決賽中迎戰(zhàn)德甲勁旅拜仁慕尼黑。切爾西隊(duì)缺少了特里、拉米雷斯、梅雷萊斯和伊萬諾維奇四名主力，因此在比賽中相當(dāng)被動(dòng)，但是球隊(duì)打得極其頑強(qiáng)，在第83分鐘托馬斯·穆勒為拜仁先拔頭籌，就在所有人都以為切爾西敗局將定的時(shí)刻，德羅巴挺身而出，在第88分鐘扳平了比分。加時(shí)賽上拜仁獲得了一個(gè)點(diǎn)球，守門員切赫頂住巨大壓力撲出了羅本的點(diǎn)球。最終切爾西在120分鐘內(nèi)1-1戰(zhàn)平拜仁慕尼黑，在點(diǎn)球大戰(zhàn)中，馬塔率先罰丟。然而切赫再一次爆發(fā)，每一個(gè)點(diǎn)球全都撲對方向，并且成功撲出了奧利奇和施魏因施泰格的點(diǎn)球。最終德羅巴一蹴而就，罰入關(guān)鍵點(diǎn)球。切爾西歷史上第一次奪得歐冠冠軍。在奪得歐冠之后，功勛球員德羅巴選擇離隊(duì)。賽季開始，迪馬特奧曾帶隊(duì)打出三連勝，一度領(lǐng)先聯(lián)賽積分榜，在歐冠賽場上同樣有著出色的表現(xiàn)。然而好景不長，聯(lián)賽第9輪在與曼聯(lián)的較量中，裁判克拉滕伯格成為了主角。他先后做出誤判，極具爭議地罰下了伊萬諾維奇和托雷斯，隨后又認(rèn)定小豌豆越位絕殺有效。藍(lán)軍遺憾的在主場2比3敗給曼聯(lián)。這場比賽被稱為斯坦福橋慘案續(xù)集。就是這場比賽之后，藍(lán)軍的狀態(tài)的出現(xiàn)了下滑，聯(lián)賽接連打出平局，將榜首拱手讓給了曼聯(lián)，歐冠小組賽第5場更是0比3完敗尤文圖斯，晉級(jí)淘汰賽只剩下理論上的可能。最終迪馬特奧下課。貝尼特斯旋即接過了藍(lán)軍的教鞭。他接手的第一場比賽就是聯(lián)賽VS曼城，然而貝尼特斯的開局打得并不好，聯(lián)賽沒有走出平局的怪圈；歐冠小組賽最后一輪盡管大勝，但還是抱憾出局；在世俱杯上作為奪冠大熱卻屈居亞軍。同時(shí)由于其在擔(dān)任利物浦主帥期間曾有過對切爾西不當(dāng)?shù)难哉摚瑢?dǎo)致球迷非常排斥他。這樣在藍(lán)橋一度出現(xiàn)經(jīng)久不息的“RafaOut”。進(jìn)入下半段球隊(duì)狀態(tài)才得到恢復(fù)。但此時(shí)已爭冠無望，于是貝尼特斯下定決心要保住前四。之后隊(duì)副蘭帕德離隊(duì)一事被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。盡管他希望留隊(duì)，但球隊(duì)卻遲遲不肯續(xù)約。不過蘭帕德在這個(gè)賽季的表現(xiàn)非常出色，聯(lián)賽、杯賽，進(jìn)球源源不斷。英超第37輪VS維拉，爭四最關(guān)鍵的戰(zhàn)役，切爾西在先丟一球的不利局面下，蘭帕德挺身而出打進(jìn)兩球，幫助球隊(duì)實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，并將自己的進(jìn)球數(shù)改寫成了203個(gè)。超越坦布林，正式成為切爾西隊(duì)史最佳射手。那一刻，無數(shù)藍(lán)軍球迷為之歡呼，為之動(dòng)容，他們呼吁俱樂部留下這個(gè)傳奇。鐵石心腸的阿布也終于被打動(dòng)，與蘭帕德完成續(xù)約。切爾西在歐聯(lián)賽場上一路高歌猛進(jìn)，決賽中2比1戰(zhàn)勝本菲卡，成為第4支奪得歐洲三大杯的球隊(duì)，比肩尤文圖斯、阿賈克斯和拜仁慕尼黑，同時(shí)也成為首支連續(xù)2年相繼獲得歐冠和歐聯(lián)杯冠軍的球隊(duì)。2013年夏天，穆里尼奧第二次執(zhí)教切爾西，雙方簽約4年。2013-14賽季，穆里尼奧率領(lǐng)處在磨合期的切爾西奪得聯(lián)賽季軍，并殺入歐冠4強(qiáng)。2014-15賽季，接連引進(jìn)科斯塔、小法和馬蒂奇等悍將的藍(lán)軍如虎添翼，以絕對優(yōu)勢奪得闊別4年之久的聯(lián)賽冠軍，并締造了在英超積分榜領(lǐng)跑272天的新紀(jì)錄。在這一年，藍(lán)軍還擊敗熱刺奪得聯(lián)賽杯冠軍，而兩座冠軍獎(jiǎng)杯則是穆二期的所有榮譽(yù)。在取得雙冠王榮譽(yù)之后，穆里尼奧在2015年8月7日和切爾西簽訂了一份為期4年的新合同。不料132天之后，糟糕的聯(lián)賽戰(zhàn)績卻讓二進(jìn)宮的狂人再度被炒。2015-16賽季，貴為英超衛(wèi)冕冠軍的切爾西狀態(tài)卻一落千丈，英超16輪過后切爾西僅積15分，排名第16位，這是切爾西自1978年以來的最差聯(lián)賽開局，此時(shí)的切爾西距離降級(jí)區(qū)只有1分。在輸給萊斯特城后，切爾西距離榜首的萊斯特城有多達(dá)20分的差距，不但衛(wèi)冕無望，晉級(jí)前四也希望渺茫，糟糕的戰(zhàn)績最終導(dǎo)致穆里尼奧第二次從切爾西下課。2015年12月19日，荷蘭老帥希丁克再次入主斯坦福橋球場出任代理主教練。希丁克上任后，切爾西在之后的15場英超聯(lián)賽中7勝8平保持不敗。英超38輪戰(zhàn)罷，切爾西最終排在了積分榜第10位，這也是自從1995/96賽季以來，藍(lán)軍在英超聯(lián)賽中的最低排名。而第10名的成績，也讓2015-16賽季的切爾西成為了英超聯(lián)賽24年的歷史上戰(zhàn)績最差的衛(wèi)冕冠軍（12勝14平12負(fù)）。2016年夏天，意大利人安東尼奧·孔蒂入主切爾西，他的到來立刻就給斯坦福橋球場帶來了一番新氣象。夏窗，前鋒巴舒亞伊、后腰坎特、后衛(wèi)大衛(wèi)·路易斯相繼加盟球隊(duì)。2016-17賽季初，孔蒂率領(lǐng)切爾西運(yùn)用4-1-4-1（4-2-4）取得了開局三連勝，但在連續(xù)輸給利物浦和阿森納后，孔蒂將4后衛(wèi)陣型變陣為3-4-3，此后切爾西實(shí)現(xiàn)英超13連勝、早早地鎖定了聯(lián)賽冠軍。該賽季的切爾西總共贏得了30場比賽的勝利，這一戰(zhàn)績創(chuàng)造了自從英超聯(lián)賽進(jìn)入20支球隊(duì)時(shí)代之后的最高勝場紀(jì)錄。賽季末，功勛隊(duì)長約翰·特里離開球隊(duì)，結(jié)束了自己22年的切爾西生涯。2017-18賽季，切爾西在英超聯(lián)賽中21勝7平10負(fù)積70分，僅列積分榜第5位，未能獲得下賽季的歐冠聯(lián)賽參賽資格。在歐冠賽場上，切爾西也在淘汰賽首輪比賽中便完敗于西甲豪門巴塞羅那。雖然孔蒂最終奪得了足總杯的冠軍獎(jiǎng)杯，然而由于欠佳的戰(zhàn)績及與俱樂部管理層的緊張關(guān)系，最終切爾西還是與孔蒂分道揚(yáng)鑣。2018年7月，意大利人薩里出任俱樂部主教練。2019年2月，國際足聯(lián)發(fā)布官方聲明，切爾西俱樂部因?yàn)檫`規(guī)簽約年輕球員被禁止兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗進(jìn)行引援，同時(shí)罰款60萬瑞士法郎。切爾西俱樂部隨即宣布對國際足聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)禁令進(jìn)行上訴；5月，國際足聯(lián)宣布維持原判。2018-19賽季，薩里帶隊(duì)獲得了英超第三名，贏得了下賽季的歐冠資格，同時(shí)還贏得了歐聯(lián)杯的冠軍。雖然成績整體不錯(cuò)，但是薩里的足球戰(zhàn)術(shù)卻根本無法得到切爾西球迷的喜愛。在多場比賽中，藍(lán)軍球迷飆出粗口，這也在一定程度上促成了薩里的離隊(duì)。6月，薩里與切爾西解約。2019年7月，俱樂部傳奇球星、昔日藍(lán)軍功勛隊(duì)長蘭帕德以教練身份重返斯坦福橋。雙方簽下了一份三年的合約。8月15日，2019年歐洲超級(jí)杯，切爾西經(jīng)過點(diǎn)球大戰(zhàn)總比分6-7不敵利物浦，獲得亞軍。2020年冬窗，盡管切爾西的轉(zhuǎn)會(huì)禁令已經(jīng)解除，但球隊(duì)卻沒有引援。2019-20賽季，切爾西最終在英超聯(lián)賽中獲得第四名，拿到下賽季歐冠參賽資格。2020年8月2日，2019-20賽季足總杯決賽，切爾西1-2遭阿森納逆轉(zhuǎn)，獲得亞軍。在歐冠賽場上，切爾西以小組第二的身份出線。在1/8決賽中，切爾西總比分1-7遭拜仁淘汰。2020年夏窗，切爾西投入超過2億歐元引援，買入前鋒蒂莫·維爾納、凱·哈弗茨、中場哈基姆·齊耶什、后衛(wèi)本·奇爾韋爾、蒂亞戈·席爾瓦、門將愛德華·門迪。但豪華陣容實(shí)現(xiàn)的化學(xué)反應(yīng)并不理想，一度在5周之內(nèi)接連輸給埃弗頓、狼隊(duì)、阿森納、曼城和萊斯特城。英超19輪戰(zhàn)罷，球隊(duì)僅位列第九，落后榜首曼聯(lián)11分。2021年1月，蘭帕德下課，圖赫爾出任球隊(duì)主教練。圖赫爾立刻率隊(duì)走出泥潭，上任后球隊(duì)各項(xiàng)賽事10勝4平保持不敗，24場比賽18場零封對手，聯(lián)賽打入前四，足總杯打入決賽。歐冠賽場上，球隊(duì)一路淘汰馬競、波爾圖和皇馬，時(shí)隔9年再次殺入歐冠決賽。在決賽中，切爾西1-0擊敗曼城，俱樂部歷史上第2次奪得歐冠冠軍。2021年夏窗，切爾西出售亞伯拉罕、祖馬、托莫里、吉魯、巴卡約科等球員，引進(jìn)舊將盧卡庫和馬競中場薩烏爾。2021-22賽季，切爾西在歐洲超級(jí)杯中歷經(jīng)點(diǎn)球大戰(zhàn)戰(zhàn)勝比利亞雷亞爾，奪得冠軍。歐冠賽場，切爾西在歐冠小組賽第5輪中以4-0大勝尤文，提前一輪出線。在1/8決賽中以4-1的總比分淘汰里爾，晉級(jí)歐冠八強(qiáng)。但在1/4決賽中以4-5的總比分被皇馬淘汰。洲際賽場，球隊(duì)力克帕爾梅拉斯，首奪國際足聯(lián)俱樂部世界杯冠軍。英格蘭聯(lián)賽杯賽場，球隊(duì)在決賽中歷經(jīng)點(diǎn)球大戰(zhàn)以10-11不敵利物浦，屈居亞軍。足總杯賽場，球隊(duì)在半決賽中2-0戰(zhàn)勝水晶宮，打入足總杯決賽。但在決賽中再度歷經(jīng)點(diǎn)球大戰(zhàn)不敵利物浦，獲得亞軍。2022年3月初，阿布拉莫維奇宣布出售俱樂部。3月10日，英國政府叫停切爾西的出售計(jì)劃，同時(shí)禁止切爾西轉(zhuǎn)讓或出借球員、發(fā)售新球票和周邊商品。3月12日，英超官方宣布取消阿布拉莫維奇的董事資格。受制裁影響，切爾西在巴克萊銀行的賬戶被凍結(jié)，公司信用卡也被暫時(shí)凍結(jié)，球票也無法出售。5月，切爾西被以5億英鎊的價(jià)格出售給由伯利牽頭的財(cái)團(tuán)。6月，布魯斯·巴克卸任切爾西主席，俱樂部總監(jiān)格拉諾夫斯卡婭離任，托德·伯利擔(dān)任俱樂部主席和臨時(shí)體育總監(jiān)。7月，切爾西任命湯姆·格利克擔(dān)任俱樂部商務(wù)總裁。2022年夏窗，切爾西送走羅梅盧·盧卡庫、呂迪格、安德烈亞斯·克里斯滕森、蒂莫·維爾納、肯尼迪、馬科斯·阿隆索，簽下門將埃迪·比奇、加布里埃爾·斯洛尼納、前鋒斯特林、奧巴梅揚(yáng)、中場楚克烏梅卡、卡薩迪、福法納、后衛(wèi)卡利杜·庫利巴利、馬克·庫庫雷利亞。2022-23賽季英超5輪戰(zhàn)罷，切爾西2勝1平2負(fù)積7分，為隊(duì)史近7年最差開局。自2015-16賽季后首次在前5輪比賽輸?shù)糁辽?場。在歐冠小組賽首輪0-1告負(fù)后，圖赫爾下課，主教練由布萊頓主帥格雷厄姆·波特接任。小組賽第二輪，切爾西1-1戰(zhàn)平薩爾茨堡紅牛，隊(duì)史自1999-00賽季以來首次遭遇歐冠開局2場不勝。此后切爾西取得3連勝，5輪比賽3勝1平1負(fù)積10分，提前一輪出線。足總杯賽場，切爾西在第3輪被曼城淘汰。英超18場過后，切爾西取得7勝4平7負(fù)，積25分，這是切爾西自2015-16賽季以來同期最低積分。2023年冬窗，切爾西簽下伯努瓦·巴迪亞西勒、安德雷·桑托斯、大衛(wèi)·達(dá)特羅·福法納、若昂·菲利克斯、米哈伊洛·穆德里克、諾尼·馬杜埃凱、馬洛·古斯托、恩佐·費(fèi)爾南德斯（07億英鎊轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，英超歷史新“標(biāo)王”）。英超前30輪戰(zhàn)罷，切爾西僅拿到39個(gè)積分，這是他們自1994-95賽季以來30輪比賽拿到的最低積分。英超第34輪，切爾西不敵阿森納，33輪后已有14場失利，追平球隊(duì)38輪制英超同期最多紀(jì)錄；各項(xiàng)賽事已遭遇20場失利，創(chuàng)造球隊(duì)在進(jìn)入英超時(shí)代以來單賽季輸球場次紀(jì)錄。英超36輪比賽過后，切爾西僅積43分，暫居第12位，距離積分榜第10位富勒姆已有9分之差，這意味著球隊(duì)自1996年之后首次賽季排名未能進(jìn)入上半?yún)^(qū)。英超第32輪補(bǔ)賽，切爾西1-4不敵曼聯(lián)，在38輪制的英超聯(lián)賽中以單賽季16場失利刷新切爾西隊(duì)史紀(jì)錄。英超最后一輪，切爾西主場1-1戰(zhàn)平紐卡，以四輪不勝結(jié)束該賽季英超，最終在英超積分榜上僅積44分，創(chuàng)隊(duì)史最差積分紀(jì)錄。歐冠1/4決賽，切爾西總比分0-4遭皇馬淘汰。2023年5月，波切蒂諾出任一線隊(duì)主教練。夏窗，中場巴卡約科、庫利巴利、坎特、愛德華·門迪、阿茲皮利奎塔、普利希奇、阿姆帕杜、奧巴梅揚(yáng)、凱帕、安德雷·桑托斯離隊(duì)，切爾西簽下肯德里·派斯、恩昆庫、杜胡安·理查茲、尼古拉·雅克松、塞繆爾斯·史密斯、安吉洛·加布里埃爾、萊斯利·烏戈丘庫、迪薩西、羅伯特·桑切斯、羅密歐·拉維亞、戴維·華盛頓、莫伊塞斯·凱塞多、佩特羅維奇。2023-24賽季英超前六場比賽，切爾西取得1勝2平3負(fù)積5分的戰(zhàn)績，創(chuàng)造球隊(duì)近44年來英超最差的開局；英超第16輪，切爾西0-2不敵埃弗頓，成為2023年英超聯(lián)賽拿分最少的球隊(duì)。英聯(lián)杯賽場，切爾西在1/4決賽淘汰紐卡晉級(jí)四強(qiáng)；半決賽首回合，切爾西隊(duì)客場0-1不敵英冠米德爾斯堡，自1998年10月以來首次在聯(lián)賽杯賽中輸給低級(jí)別隊(duì)伍。足總杯賽場，切爾西在第3輪淘汰普雷斯頓，晉級(jí)32強(qiáng)。冬窗，切爾西召回安德雷·桑托斯，并外租亞歷克斯·馬托斯、伊恩·馬特森、大衛(wèi)·福法納；理查茲正式加盟球隊(duì)。2024年1月24日，英聯(lián)杯半決，切爾西以兩回合總比分6-2戰(zhàn)勝米德爾斯堡晉級(jí)英聯(lián)杯決賽。2023-24賽季一線隊(duì)名單，更新于2023年8月15日。斯坦福橋球場為英超球隊(duì)切爾西的主場，它于1877年建成，而切爾西球會(huì)在1905年開始使用這個(gè)球場，距今已有超過一百年的歷史。切爾西的主球場稱為斯坦福橋球場，斯坦福橋球場和切爾西隊(duì)一樣，擁有獨(dú)特和多彩的歷史。斯坦福橋球場于1877年4月28日正式啟用。在前28年中，它幾乎是只供倫敦運(yùn)動(dòng)俱樂部使用，做為運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦場地而不是做為足球場使用。1904年運(yùn)動(dòng)場易主，H.A.米爾斯和他的弟弟J.T.米爾斯得到了擁有權(quán)，此前他們還得到了球場附近一個(gè)大市場的地皮，計(jì)劃在這塊5英畝的地皮上建立一支足球隊(duì)最初這座球場是打算提供給富勒姆足球俱樂部使用的，但他們拒絕了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是1905年誕生的一個(gè)新的足球俱樂部切爾西足球俱樂部成了斯坦福橋球場的主人。斯坦福橋球場由阿奇巴爾德-利思設(shè)計(jì)。最初的時(shí)候球場的東邊有一個(gè)120碼長的看臺(tái)，可以容納5000名觀眾。阿奇巴爾德-利思設(shè)計(jì)的球場容量為10000人，是當(dāng)時(shí)英國第二大的球場，僅次于當(dāng)時(shí)舉辦英格蘭足總杯決賽的水晶宮球場。斯坦福橋球場的容量是42522人，球場的區(qū)域也從原來的巨大橢圓形變成如今的非常接近草皮的四邊形。這座球場過去10年中基本沒有大的變化，其中只有“老頂棚墻”還是原來那座球場遺留下來的。而在球場所占據(jù)的5英畝的地面上，還建起了兩座四星級(jí)酒店、五個(gè)餐館、會(huì)議設(shè)施、夜總會(huì)、地下停車場、健康中心和商業(yè)中心等現(xiàn)代化設(shè)施。現(xiàn)在的斯坦福橋球場已經(jīng)和1876年時(shí)最早的那座斯坦福橋運(yùn)動(dòng)場截然不同了。2015年切爾西俱樂部啟動(dòng)斯坦福橋改建計(jì)劃，計(jì)劃將拆除現(xiàn)在的斯坦福橋球場，在原址重建。新球場由北京“鳥巢”體育場的外方設(shè)計(jì)師、瑞士人赫爾佐格和德梅隆設(shè)計(jì)，座位將從目前的41600個(gè)增加到60000個(gè)，球場上方將包括一條直通地鐵站的走道，預(yù)算為5億英鎊（約合5億元人民幣）。最初的隊(duì)徽是在藍(lán)色背景色上的著名的切爾西軍官圖樣，這是切爾西早期昵稱的來源。這個(gè)隊(duì)徽沒有出現(xiàn)在切爾西的任何球衣上，只在后來的一些比賽日手冊上出現(xiàn)過。1952年特德-德拉克成為切爾西隊(duì)的主帥，他鼓動(dòng)球隊(duì)改變隊(duì)徽，用一個(gè)新的隊(duì)徽來貼近球隊(duì)的新昵稱“藍(lán)軍”。不過這個(gè)新設(shè)計(jì)的隊(duì)徽只在1952-1953年使用了一個(gè)賽季，是一個(gè)過渡性質(zhì)的隊(duì)徽。切爾西直到1960年才開始在球衣上使用隊(duì)徽，因此這個(gè)隊(duì)徽成了切爾西球衣上最早出現(xiàn)的隊(duì)徽。由于這個(gè)隊(duì)徽過于復(fù)雜，60年代和70年代曾有過幾種簡化版的隊(duì)徽出現(xiàn)在球衣上，不過這個(gè)隊(duì)徽依然是球隊(duì)正式的隊(duì)徽。1970年奪得英格蘭足總杯冠軍后，在70年代這個(gè)隊(duì)徽上一度加上了英格蘭足總杯的隊(duì)徽和星星的圖案。1986年俱樂部為了提高紀(jì)念品的銷售收入，決定使用新的隊(duì)徽，不過獅子圖案和CFC字母保留了下來。這個(gè)隊(duì)徽有過幾種不同的顏色組合，外形也有過圓形和盾牌幾種不同的變化。這個(gè)隊(duì)徽使用了19年，盡管它也很稱職。但大量的球迷們還是要求俱樂部在進(jìn)入新時(shí)代前把隊(duì)徽恢復(fù)成傳統(tǒng)樣式。特別是在俱樂部百年大慶即將到來之即。切爾西隊(duì)徽于2004年11月公布，從2005年5月開始正式投入使用。在百年慶典的那個(gè)賽季，在這個(gè)隊(duì)徽基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了一個(gè)百年紀(jì)念特別版隊(duì)徽。Blueisthecolour,footballisthegame,We'realltogether,andwinningisouraim;Socheerusonthroughthesunandrain,'causeChelsea,Chelseaisourname!HereattheBridgewhetherrainorfine,Wecanshineallthetime;Homeoraway,comeandseeusplay,You'rewelcomeanyday.Hey!Blueisthecolour,footballisthegame,We'realltogether,andwinningisouraim;Socheerusonthroughthesunandrain,'causeChelsea,Chelseaisourname!Cometotheshedandwe'llwelcomeyouWearyourblueandseeusthroughSingloudandcleartillthegameiswonSingCHELSEAeveryoneOh!Blueisthecolour,FootballisthegameWe'realltogetherandwinnigisouraimSocheerusonthroughthesunandrain'causeChelseaChelseaisournameBlueisthecolour,FootballisthegameWe'realltogetherandwinnigisouraimSocheerusonthroughthesunandrain'causeChelseaChelseaisourname（End）相關(guān)歌曲：BlueDay、BlueFlag、BlueTomorrow、Chelseaweloveyou、ChelseaWonderland、LondonMedley、Noonecanstopusnow、PrideofLondon歷史上最大聯(lián)賽勝利：8：0維岡競技（2009-2010賽季英超聯(lián)賽第38輪，此役獲勝后切爾西奪得當(dāng)賽季英超冠軍），8：0阿斯頓維拉（2012-2013賽季英超聯(lián)賽第18輪）歷史上最大杯賽勝利：13：0JeunesseHautcharage隊(duì)歷史上最大的失利：1：8沃爾夫漢普頓隊(duì)（1953年9月26日英甲聯(lián)賽）單季聯(lián)賽最高積分(3分制)：99分（1988-89賽季英乙聯(lián)賽）單季聯(lián)賽進(jìn)球最多球員：41球，吉米·格里夫斯（1960-61賽季英甲聯(lián)賽）歷史上進(jìn)球最多的球員：211球，弗蘭克·蘭帕德（2001-2014）歷史上出場最多的球員：795場，羅恩·哈里斯（1962-80年）歷史上聯(lián)賽出場最多的球員：655場，羅恩·哈里斯（1962-80年）俱樂部“標(biāo)王”：凱·哈弗茨、凱帕·阿里薩瓦拉加（8000萬歐元）為了紀(jì)念俱樂部成立的百年大慶，2005年8月4日切爾西官方網(wǎng)站公布了球隊(duì)一百年以來的歷史最佳11人陣容，這是由切爾西球迷通過官方網(wǎng)站的投票評選出的。近年來，我國校園足球和職業(yè)足球青訓(xùn)發(fā)展迅速，但在繁榮的背后也暴露出一些問題。本文將探討我國校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)深度融合的重要性和必要性，以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的政策引導(dǎo)、學(xué)校參與、社會(huì)支持等方面的推進(jìn)路徑。校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)的深度融合，對我國足球事業(yè)的發(fā)展具有重要意義?？梢蕴岣咔騿T素質(zhì)，通過系統(tǒng)的青訓(xùn)體系，為我國足球界培養(yǎng)出更多具備專業(yè)技能和較高綜合素質(zhì)的球員；有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)足球人才，職業(yè)足球青訓(xùn)的加入能擴(kuò)大學(xué)校足球人才的選拔范圍，提高選材的精準(zhǔn)度；可以推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，讓更多人和參與到足球運(yùn)動(dòng)中來，促進(jìn)我國足球水平的整體提升。政策支持：我國政府對足球事業(yè)的發(fā)展給予了高度和支持，將校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)深度融合作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，為兩者的協(xié)同發(fā)展提供了政策保障。市場需求：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對體育文化的需求日益增長。校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)的融合，既能滿足市場對足球人才的需求，又能促進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。足球規(guī)律：足球青訓(xùn)需要系統(tǒng)的、全面的培養(yǎng)體系，校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)的深度融合，符合足球事業(yè)發(fā)展的規(guī)律，有利于我國足球水平的快速提高。政府應(yīng)加大對校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)融合的支持力度，制定相應(yīng)的政策措施，引導(dǎo)和推動(dòng)兩者的深度融合。例如，為參與融合的學(xué)校提供資金支持、設(shè)立專項(xiàng)基金等，以促進(jìn)校園足球與職業(yè)足球的交流與合作。學(xué)校作為足球青訓(xùn)的重要基地，應(yīng)積極參與校園足球與職業(yè)足球的深度融合。一方面，學(xué)校可以與職業(yè)俱樂部或球隊(duì)建立合作關(guān)系，共同培養(yǎng)優(yōu)秀的青少年球員；另一方面，學(xué)校可以加強(qiáng)自身足球師資力量的建設(shè)，提高教師專業(yè)水平，從而提升校園足球的訓(xùn)練水平。學(xué)校還可以通過組織各類賽事、成立足球社團(tuán)等方式，為學(xué)生提供更多的足球活動(dòng)和比賽機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們對足球的熱情和興趣。社會(huì)支持是校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)深度融合的重要保障。媒體應(yīng)加強(qiáng)對校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)融合的宣傳力度，提高公眾認(rèn)知度。企業(yè)可以與學(xué)校合作，共同投入資源，支持青少年球員的培養(yǎng)，既能為俱樂部或球隊(duì)提供更多的人才儲(chǔ)備，也能推動(dòng)校園足球的發(fā)展。我國校園足球與職業(yè)足球青訓(xùn)的深度融合，不僅有利于提高球員素質(zhì)和培養(yǎng)足球人才，還能推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)的普及和發(fā)展。政策支持、市場需求和足球規(guī)律是選擇這一融合路徑的重要依據(jù)。為實(shí)現(xiàn)深度融合的目標(biāo)，需要政策引導(dǎo)、學(xué)校參與和社會(huì)支持等多方面的共同努力。只有才能實(shí)現(xiàn)我國足球事業(yè)的快速發(fā)展，提高我國在國際足球舞臺(tái)上的競爭力。安德萊赫特足球俱樂部（R.S.C.Anderlecht）是一家位于比利時(shí)布魯塞爾首都區(qū)安德萊赫特的足球俱樂部，成立于1908年。安德萊赫特足球俱樂部是比利時(shí)最成功的足球隊(duì)之一，取得過5項(xiàng)歐洲賽事的冠軍頭銜，34次國內(nèi)聯(lián)賽冠軍。安德萊赫特足球俱樂部的主要獎(jiǎng)項(xiàng)大多是在二戰(zhàn)之后所獲得的，球隊(duì)在比利時(shí)聯(lián)賽中只有1952年和1973年兩個(gè)賽未能進(jìn)入聯(lián)賽前5位。1908年5月27日，為了足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，由13個(gè)足球愛好者在布魯塞爾大區(qū)建立了anderlechtois體育俱樂部，成立安德萊赫特隊(duì)。新名稱一直到1933年保持不變，當(dāng)它慶祝其25歲生日的時(shí)候名稱包含了皇家學(xué)會(huì)(英國皇家公司)。比利時(shí)聯(lián)賽創(chuàng)建于1895年，是歐洲成立最早的聯(lián)賽之一，首屆比利時(shí)聯(lián)賽開始于1895-96賽季，當(dāng)時(shí)名叫“冠軍杯”，首屆聯(lián)賽沒有升降級(jí)制度，但排名最后兩名的球隊(duì)自動(dòng)退出，由新球隊(duì)頂替。1905-06賽季聯(lián)賽開始實(shí)行升降級(jí)，此后逐漸穩(wěn)定，只是參賽球隊(duì)多少有變化。安德萊赫特隊(duì)成立初并沒有立即參加比賽，但隨著新布魯塞爾隊(duì)在友誼賽中擊敗了其他對手后，前UBSSA（比利時(shí)足聯(lián)）的官員很快決定讓這支球隊(duì)加入到當(dāng)時(shí)的比利時(shí)聯(lián)賽中。第一個(gè)賽季安德萊赫特排在第三等級(jí)的隊(duì)伍中，1913年安德萊赫特升入乙級(jí)。安德萊赫特升入甲級(jí)過程也很有趣味，1919-20賽季安德萊赫特獲得乙級(jí)第三名無緣升級(jí)，但賽季結(jié)束后UBSSA臨時(shí)決定再增加兩隊(duì)升入甲級(jí)，于是安德萊赫特再與積分相同的3-5名球隊(duì)之間進(jìn)行的附加賽中勝出，歷史上第一次升入甲級(jí)，之后在甲級(jí)成績并不好，成典型升級(jí)機(jī)。1926年，比利時(shí)冠軍杯賽改名為超級(jí)聯(lián)賽。1940年5月10日，德國占領(lǐng)比利時(shí)，導(dǎo)致1937-40和1940-41連續(xù)兩個(gè)賽季停擺。1941年比超重啟。早期的聯(lián)賽最初一直由列日隊(duì)、布魯塞爾競技隊(duì)和圣吉魯斯隊(duì)把持（自1932年12月25日起，圣吉魯斯曾創(chuàng)造了聯(lián)賽60輪不?。?944-45賽季因?yàn)槎?zhàn)再次停擺后，比利時(shí)歷史上最偉大的球隊(duì)安德萊赫特才走到了前臺(tái)，在1947年首次奪得聯(lián)賽冠軍，之后一發(fā)不可收拾，成了比利時(shí)當(dāng)之無愧的霸主，在之后的60多年內(nèi)奪得了近半數(shù)的聯(lián)賽冠軍。20世紀(jì)70年代俱樂部國內(nèi)成績略有下滑但80年代又重新崛起。安德萊赫特在1947年才首次奪得聯(lián)賽冠軍，之后一發(fā)不可收拾，成了比利時(shí)當(dāng)之無愧的霸主，60多年內(nèi)奪得了近半數(shù)的聯(lián)賽冠軍，70年代更是在歐洲足壇稱霸，可惜近些年實(shí)力下降，在歐洲足壇表現(xiàn)平平。20世紀(jì)70年代俱樂部主要精力放在了歐洲戰(zhàn)場，在1976-1983這七年間，他們贏得五次歐洲比賽的冠軍獎(jiǎng)杯。1970年球隊(duì)首次殺入歐洲俱樂部比賽的決賽，在城市博覽會(huì)杯的決賽中（歐洲聯(lián)盟杯前身），他們兩回合不3-4不敵英格蘭的阿森納隊(duì)。1975-76賽季，安德萊赫特在歐洲優(yōu)勝者杯決賽以4-2擊敗西漢姆聯(lián)，在之后的歐洲超級(jí)杯，他們客場1-2，主場4-1力挫拜仁慕尼黑獲得歐洲雙冠王。1977-78賽季，歐洲優(yōu)勝者杯決賽以4-0狂掃奧地利維也納，之后在超級(jí)杯決賽以主場3-1，客場1-2（總比分4-3）擊敗了如日中天的利物浦再次獲得歐洲雙冠王。1982-83賽季安德萊赫特在臨陣換帥的情況下，卻一路大比分闖關(guān)，再次在歐洲聯(lián)盟杯決賽以兩回合2-1戰(zhàn)勝本菲卡隊(duì)奪冠，次年卻欠缺一些運(yùn)氣，一路跌跌撞撞居然再次殺入聯(lián)盟杯決賽，最終兩回合與托特納姆熱刺戰(zhàn)成2-2平，點(diǎn)球決戰(zhàn)3-4敗北獲得亞軍。這次聯(lián)盟杯里面還有個(gè)小故事，安德萊赫特半決賽首回合0-2不敵諾丁漢森林，次回合俱樂部主席范登斯托克（后主場用此君名字命名