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文檔簡介
2024年春季高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試行政組織理論試卷一、單項選擇題1、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能2、按省、縣、鄉(xiāng)構成的行政系統(tǒng)稱為A.層級制B.職能制C.集權制D.完整制3、目標管理的基礎和核心環(huán)節(jié)是加A.制定目標B.執(zhí)行目標C.檢查成果D.合議制4、規(guī)定了行政組織的具體形式和地位的是()(A)生產力(B)生產關系(C)國體(D)政體5、在20世紀70年代以來的行政改革浪潮中,美國行政改革最突出的特點是()(A)強化規(guī)制(B)廢除規(guī)制(C)加強集權(D)放松規(guī)制6、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”,“組織內低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為A.“帕金森現象”B.“雷格斯現象”C.“霍桑效應”D.“彼得現象”7、提出“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則的思想家是()(A)孟子(B)墨子(C)荀子(D)孔子8、鄧小平行政組織思想的精髓是()(A)革命(B)改良(C)改革(D)建設9、把行政組織分為統(tǒng)率機關和被統(tǒng)率機關,其標準是()(A)行政活動程序(B)行政層級(C)行政組織的特殊性(D)行政職權大小10、一級行政組織在其編制總額內留下一定數額的編制,暫不分給所屬單位。以備今后某一單位急需增加之用,這種編制被稱為()(A)專項編制(B)單列編制(C)臨時編制(D)機動編制11、體現一個單位或一個行政首長能有效管理的下層單位或人數的是()(A)管理權限(B)管理層級(C)管理手段(D)管理幅度12、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的A.戰(zhàn)略目標B.橫向目標C.戰(zhàn)術目標D.消極目標13、下列組織中屬于狹義行政組織的是()(A)廣東省人民政府(B)吉林省人大常委會(C)天津市政協(xié)(D)浙江省行政學院14、在中央與地方的關系上,孫中山主張()(A)中央集權制(B)均權制(C)君主立憲制(D)共和制15、魏晉至隋唐的三省中,負責決策的是A.門下省B.中書省C.尚書省D.行中書省16、孟子行政組織思想的核心是()(A)義(B)禮(C)法(D)仁政17、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相互制約的關系中來把握行政組織的整體的是()(A)系統(tǒng)分析法(B)理論聯系實際的方法(C)靜態(tài)的研究方法(D)縱向的研究方法18、城市的立法權由民選的市委員會或市議會所掌握,再由市委員會或議會聘任一名市經理執(zhí)掌行政權,這種行政組織體制是()(A)名譽市長制(B)市經理制(C)市長—經理制(D)委員會制19、發(fā)放一些統(tǒng)計表格讓組織成員自己評估目標實現的效果,在目標評估方法中屬于A.數據分析B.現場評估C.自我評估D.內部評估20、中國的王位世襲制度創(chuàng)立于()(A)商朝(B)夏朝(C)周朝(D)秦朝21、古代雅典的最高權力機關是()(A)元老院(B)五百人會議(C)公民大會(D)十將軍委員會22、行政組織結構的靈魂和核心是行政組織的()(A)法制化(B)權力分配關系(C)縱向結構(D)橫向結構23、通常,行政組織編制管理中,最大量、最經常的工作是()(A)職能管理(B)機構編制管理(C)職務管理(D)人員編制管理24、行政組織編制管理中最大量、最經常的工作是()(A)職能管理(B)機構管理(C)部門管理(D)人員編制管理25、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設備制約著行政組織的()(A)生存及適應(B)結構及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展二、多項選擇題26、行政組織要創(chuàng)建良好的行政文化環(huán)境,就必須()(A)樹立民主意識(B)樹立法律意識(C)樹立雙向溝通意識(D)樹立政績意識(E)樹立新的行政道德意識27、下列選項中,影響行政組織變革的內部原因有()(A)組織規(guī)模的過度膨脹(B)組織目標的選擇與修正(C)組織人員的變化(D)政治制度的更迭(E)經濟體制的轉軌28、唯意志論行政文化觀的主要觀點有A.權力來自人民委托B.強調人民的參與意識C.強調對權力的絕對服從D.行政首長權力來自超人意志E.行政首腦權力需由法律形式確認29、毛澤東提出的社會主義國家行政組織設置與運行的原則包括()(A)精簡(B)統(tǒng)一(C)效能(D)節(jié)約(E)反對官僚主義30、行政組織不同層級的職責分配關系是()(A)最高層次行政組織為決策層(B)最高層次行政組織為監(jiān)督、執(zhí)行層(C)中層行政組織為協(xié)調指揮層(D)基層行政組織為指揮操作層(E)基層行政組織為技術操作層三、簡答題31、簡述合理的組織結構應具備的條件。32、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。33、簡述行政組織目標管理的缺點。34、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。__________35、(1)注重結果的實現和管理者個人的責任,組織、人事、任期更具靈活性。(2)明確規(guī)定組織和人事目標,以便用明確的績效指標來衡量工作業(yè)績。(3)公共管理人員更具政治色彩,而不是政治中立或無黨派立場。(4)政府職能更有可能受市場檢驗,應將“掌舵與劃槳分開”。(5)通過民營化或市場檢驗以及合同外包等方式減少政府職能。36、簡述墨子行政組織思想的主要內容。四、論述題37、試述當代日本行政組織改革的主要內容,并作簡要評述。_________38、結合實際,分析非正式群團對行政組織的積極影響和消極影響。五、案例分析題39、從行政組織變革的具體內容看,國務院這次改革須理順哪些關系?
參考答案一、單項選擇題1、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。2、A3、A4、D【試題解析】政體,即政權組織形式,是國體的表現形式,它規(guī)定整個國家機構的組成形式及各機構之間的相互關系,因而也決定了行政組織的具體形式及其在整個國家機構體系中所處的地位和作用。5、D6、A7、B【試題解析】墨子是墨家學派的創(chuàng)始人,他的行政組織思想主要內容有:(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。8、C【試題解析】鄧小平行政組織思想是鄧小平對馬列主義、毛澤東行政組織理論的繼承和發(fā)展,改革開放是鄧小平基本的治國方略,同時改革也是鄧小平行政組織思想的精髓。9、D10、D【試題解析】特殊編制是相對于一般編制而言,具有某種特殊性的編制,它包括專項編制、單列編制、臨時編制、機動編制等。題干描述的是機動編制的定義。11、D12、A13、A【試題解析】在我國,狹義的行政組織是指國家權力機關各級人民代表大會的執(zhí)行機關即國務院和地方各級人民政府系統(tǒng)。故選A。B、C、D三項均屬于廣義的行政組織。14、B15、B16、D17、A18、B19、C20、B【試題解析】遠在夏朝,中國就創(chuàng)立了王位世襲制度,設立了百官,分掌庶政、軍事、賦稅、訴訟、車馬、歷法等項事務。21、C【試題解析】雅典是古代奴隸主民主共和政體的典型。公民大會是國家最高權力機關,它有權選舉和監(jiān)督執(zhí)政官,執(zhí)政官負責日常國事的治理。A項是當時最重要的權力機關,B項是公民大會的常設機構,D項負責軍事。22、B【試題解析】行政組織結構是行政組織的載體,而行政組織權力分配關系則是行政組織結構的靈魂和核心,也是整個行政組織運行的動力。23、D【試題解析】人員編制是行政組織為了實現組織目標、履行法定職能,經過被授權的機關批準而確定的單位內部人員數額、結構、領導職數、員工數額等,人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經常的工作。24、D【試題解析】編制管理的內容包括職能管理、機構管理和人員編制管理三個方面,其中人員編制管理是行政組織編制管理中最大量、最經常的工作。25、C【試題解析】物資設備對行政組織的影響,不僅表現在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。二、多項選擇題26、A,B,C,D,E27、A,B,C【試題解析】行政組織變革的內部原因包括:(1)組織目標的選擇與修正;(2)組織規(guī)模的過度膨脹:(3)組織人員的變化。故選ABC。D、E兩項屬于行政組織躉革的外部原因。28、CD29、A,B,C,D,E30、A,C,E三、簡答題31、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確、合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。32、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。33、(1)容易偏重于短期目標:(2)設置目標存在困難:(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)指出組織的本質特征在于,它是一個協(xié)作系統(tǒng);(2)提出了組織作為一個協(xié)作系統(tǒng),必須具備三要素:共同的目標、協(xié)作的議員、信息;(3)提出了權威來自于下級接受的思想;(4)提出了組織平衡的思想,(5)闡述了非正式組織理論35、簡述我國行政組織設置的效能原則。36、(1)提出了尚同的組織原則。(2)主張尚賢的用人原則。(3)強調組織中上下溝通的必要性。(4)認識到組織中參謀、智囊人員的重要性。(5)提出了“節(jié)用”“非樂”的組織經濟原則。四、論述題37、內容:放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構;推動地方分權,重新調整中央與地方的關系;建立防止行政機構膨脹的機制;建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。評價:日本行政改革過程中,強調民主參與和公開透明;注重依法改革;根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。38、非正式群團對行政組織的積極影響:(1)非正式群團能夠幫助行政領導全面、及時地掌握信息。(2)非正式群團可以增強行政組織的內聚力。(3)非正式群團可以彌補正式群團的不足,促進行政組織工作效率的提高。非正式群團對行政組織的消極影響:(1)抵制正式群團的目標和政策,妨礙行政
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