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第第頁經(jīng)理工作總結(jié)范文四篇

??經(jīng)理工作總結(jié)范文

??回顧20**年來的工作,有很多的收獲和體會(huì)。客房部的全體員工克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)。接待了世博論壇、等重要客人。作為領(lǐng)班每天仔細(xì)地完成上級布置的各項(xiàng)工作要求,做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導(dǎo),確??头康膶?shí)時(shí)出租,為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

??一、轉(zhuǎn)變工作方法:

??部門新進(jìn)的員工做房速度較慢,且衛(wèi)生質(zhì)量差錯(cuò)較多,要求自己盡可能少一點(diǎn)埋怨,每個(gè)問題都有落實(shí)。盡量做到事事落實(shí)到人,件件有反饋,我不是采用簡約的責(zé)令其整改,而是具體記錄在其工作單上,新員工援助員工分析發(fā)生問題的緣由,找出解決問題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避開類似問題的重復(fù)涌現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

??二、切實(shí)履實(shí)職責(zé)。

??完成上級交辦的各項(xiàng)工作:在工作中,我雖然只是充當(dāng)一名一般領(lǐng)班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡約,假如將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話,其實(shí)我就好比是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)環(huán)節(jié)方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等簡單疏忽的地方,堅(jiān)持當(dāng)班空房“一天一過”制度,實(shí)時(shí)發(fā)覺存在問題并實(shí)時(shí)解決,力爭將疏漏降到最低?!颂庪[蔽6768個(gè)字……制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

??4、嚴(yán)格根據(jù)公司印鑒管理運(yùn)用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排運(yùn)用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金運(yùn)用效率。

??5、協(xié)作財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

??6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事技能。先后參與了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

??二〕、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作

??1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本掌握為核心,參加生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)狀況實(shí)時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

??2、積極協(xié)作幫助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)掌握度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的掌握和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

??3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠**年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了仔細(xì)的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

??4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

??三〕、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

??一、為了提高部門履行職責(zé)的技能,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自我管理、自我約束技能,提高履行職責(zé)的技能。

??二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理

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